公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度篇一：公司員工獎(jiǎng)懲制度細(xì)則 公司獎(jiǎng)懲管理制度 （討論稿） 一、 目地 1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。 二、 分類及適用范圍 1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全 員行為） 2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保 障各類管理制度運(yùn)行） 3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各

2、職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)： 業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)） 三、 獎(jiǎng)懲原則 1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行 為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠 給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 5. 獎(jiǎng)懲公

3、正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一 視同仁。 四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一） 1. 行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。 行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。 2. 經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。 3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類： 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。 四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（二） 1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲： 懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。 獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功

4、，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。 2. 功過相抵： 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。 五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類： 1. 著裝儀表： 4. 5. (二)、管理操作類 1. 培訓(xùn)會(huì)議管理 六、獎(jiǎng)勵(lì)措施 篇二：公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、總則 (一) 目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。 (二) 范圍： 公司全體員工 (三) 職責(zé)： 行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作

5、；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四) 簽署生效： 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)： 1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。 (二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)； 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升； 候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上； 2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位） 3. 評(píng)選流程： 年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申

6、報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元 。 (三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 工作滿一年（含）以上員工； 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上； 2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工； 3. 評(píng)選流程： 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果 可作為附件一并提

7、交，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。 (四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選要求： 在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)； 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失； 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難； 2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

8、3. 評(píng)選流程： 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：50010000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。 (五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。 2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 3. 評(píng)選流程： 個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額： 國(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元， 三等獎(jiǎng) 10000元，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元； 在國(guó)際

9、性刊物發(fā)表文章 5000元。 國(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元， 三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元 ； 在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。 省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元， 三等獎(jiǎng) 3000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元； 在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。 市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元； 在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。 集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元， 三等獎(jiǎng) 300元； 在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)

10、勵(lì)。 (六) “好人好事”獎(jiǎng) 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧 2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工； 3. 評(píng)選流程： 個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)； 4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元 (七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心； 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司或內(nèi)刊上發(fā)表； 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工 3. 評(píng)選流程： 員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司

11、篇三：公司員工獎(jiǎng)懲制度第 1 頁 共 13 頁 員工獎(jiǎng)懲制度 一、總則 1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。 1.2適用范圍：公司全體員工 1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門；董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。 二、獎(jiǎng)懲的原則 2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及

12、時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等； 2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)； 2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開； 2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得

13、到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。 第 2 頁 共 13 頁 2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。 2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)（責(zé)任）過失單；若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。 三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方

14、式和類型 3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。 3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。 3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。 3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。 3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀； 3.6.2通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元； 四、懲戒的目的、方式和類型 4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫（違紀(jì)）過失單； 4.2.2考查員工（崗位描述）（崗位說明書等）以及（工作目標(biāo)）、（）的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫（責(zé)任）過失單。 第 3 頁 共 13 頁 4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。 4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)（