生產(chǎn)部副經(jīng)理崗位作業(yè)指導(dǎo)書

1、第一章職位說明書第一節(jié) 崗位職責(zé)職位名稱： 生產(chǎn)部副經(jīng)理直接隸屬： 生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬： 維修班長、各維修工協(xié)調(diào)部門： 采購部、人事行政部崗位描述： 負(fù)責(zé)分公司所有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備的管理工作，定期召開維修工作會(huì)議， 布置改進(jìn)設(shè)備管理與維修工作， 組織對設(shè)備原理、 維修、 保養(yǎng)等技術(shù)的學(xué)習(xí)提高；不斷革新，提質(zhì)降耗；保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)：1、熟悉和掌握全廠生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、名稱、規(guī)格、型號、用途并確定關(guān)鍵設(shè)備（進(jìn)口設(shè)備和單機(jī)設(shè)備）的復(fù)雜系數(shù)。2、負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備臺(tái)帳卡片、圖紙?jiān)O(shè)備使用說明書檔案，做好基礎(chǔ)資 料的積累工作。3、維護(hù)公司利益， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（含 9000 質(zhì)

2、量體系 文件）。4、根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定出設(shè)備年度大修計(jì)劃和月份維修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。加強(qiáng)設(shè)備的維修。5 、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和設(shè)備維修費(fèi)用定額管理。6、監(jiān)督設(shè)備使用情況、防范設(shè)備事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)調(diào)查處理設(shè)備事故。7 、根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定健全各工序的設(shè)備管理制度、維修工作制度，配備專職人員、技術(shù)人員。8、負(fù)責(zé)提出提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的設(shè)備技術(shù)的改革。9 、負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督指導(dǎo)其操作要領(lǐng)。10、對設(shè)備的備品備件，提出采購計(jì)劃，零部件的繪圖進(jìn)行外協(xié)加工。定期召開會(huì)議，研究產(chǎn)品質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的措施、獎(jiǎng)懲條例，保證 產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)

3、到標(biāo)準(zhǔn)。11、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品加工工藝及操作規(guī)程等方面提出創(chuàng)新建議， 保證提高生產(chǎn) 效率，降低生產(chǎn)成本。12、認(rèn)真檢查安全、防火、防盜工作，落實(shí)責(zé)任人，消除不安全隱患，保證安全生產(chǎn)。13、對設(shè)備的維修與保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查。14、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，不斷提高管理水平及操作水平。第二節(jié) 主要權(quán)利1、低值辦公用品領(lǐng)用審批權(quán)。2、制定停機(jī)檢修的工期、時(shí)間權(quán)。有對維修班組長及不適合維修工作的人員有建議任免權(quán)。4 、 提出設(shè)備零部件采購權(quán)。5、設(shè)備改革建議權(quán)。第二章常規(guī)工作內(nèi)容第一節(jié) 設(shè)備運(yùn)行記錄的檢查1 、每天早晨上班先進(jìn)入車間檢查前一個(gè)工作日的設(shè)備運(yùn)行及維修記錄。2、聽取維修人員匯報(bào)并檢查設(shè)備運(yùn)行情況

4、，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)處理。3、做好當(dāng)日工作待辦單。第二節(jié) 夜班維修工作的布置1、每天下班前，應(yīng)與維修組長就全天設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行溝通，以了解設(shè)備是否存在故障隱患。2、召集維修組長及夜班維修人員就夜班的維修任務(wù)進(jìn)行安排及布置。第三節(jié) 指派維修人員1、接到各部門的維修請求，設(shè)備副經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況指派維修人員 進(jìn)行維修工作。2、維修工作結(jié)束后，維修人員應(yīng)立即向設(shè)備副經(jīng)理匯報(bào)。第四節(jié) 各類物資領(lǐng)用單據(jù)的簽批、勞保用品類1、按公司規(guī)定的勞保用品領(lǐng)用指標(biāo)，對維修人員全月的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行領(lǐng)用。2、勞保用品領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)先到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開票，由設(shè)備副經(jīng)理簽字，交生產(chǎn)部經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。、維修備件的領(lǐng)用各類維修所需

5、各種零、 配件的領(lǐng)用，到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開票， 由設(shè)備副經(jīng)理簽字后，交生產(chǎn)部經(jīng)理簽批后方可領(lǐng)用。第五節(jié) 季節(jié)性工作備忘錄、制冰機(jī)1、每年 5 月初設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)安排制冷工，對制冰機(jī)進(jìn)行檢修，以確保制 冰機(jī)的正常運(yùn)行，滿足滾揉、打漿降溫的用冰需求量。2、每年 10 月份，由于氣溫下降，生產(chǎn)不需用冰時(shí)，應(yīng)安排制冷工做好停機(jī)后的維護(hù)和保養(yǎng)工作。、暫存庫1、每年 5 月中旬設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)安排維修組長，對暫存庫、腌制庫庫溫做適當(dāng)調(diào)節(jié)。2、為了確保暫存庫內(nèi)溫度及產(chǎn)品溫度，在暫存庫庫門設(shè)置棉門簾，并在暫存庫出庫門安裝（或檢修）風(fēng)幕，保證庫溫溫度符合工藝要求。、防蠅工作每年 5-6 月組織由設(shè)備副經(jīng)理組織維修人員在生產(chǎn)

6、車間、 辦公樓各入口安裝門簾、紗窗、及滅蠅設(shè)施。四、防寒工作1、每年 10 月由設(shè)備副經(jīng)理組織維修人員做好生產(chǎn)車間及辦公樓的防寒工作。2、由設(shè)備副經(jīng)理組織維修工對鍋爐、供熱系統(tǒng)管路進(jìn)行檢修。3、在生產(chǎn)車間、辦公樓內(nèi)各室安裝防寒設(shè)施（釘塑料布、棉門簾）等。第六節(jié) 對維修人員的考核每月對由設(shè)備副經(jīng)理對維修組全體人員進(jìn)行績效考核，考核的主要內(nèi)容為：1、設(shè)備運(yùn)行及維修記錄的填寫情況。2、維修工當(dāng)日工作的完成情況。3、臨時(shí)工作的執(zhí)行情況。4、設(shè)備巡檢與維修的及時(shí)性。第七節(jié) 主要生產(chǎn)設(shè)備車間主要生產(chǎn)設(shè)備如下：1、 速凍機(jī)；2 、 輸送帶；3、 切丁機(jī)；4、滾揉機(jī)；5、750 攪拌機(jī)；6 、 絞肉機(jī)；7、

7、封口機(jī)；8、 電子秤；9、斬拌機(jī)；10 、拌合機(jī)；11、打漿機(jī)；12、肉丸成型機(jī)；13、夾層汽鍋；14 、制冷機(jī)；15、空調(diào)；16、制冰機(jī)；17、涼水塔；18 、冷庫（暫存庫、腌制庫） ；19、制冷蒸發(fā)器；20、噴碼機(jī)；21 、動(dòng)力配電箱；22、配電柜等養(yǎng)，維修班組在設(shè)備副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，并適時(shí)制定設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間主要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第八節(jié) 維修班組的其它工作、對車間及辦公樓下水道的疏通與改造。、對生產(chǎn)車間及辦公樓門窗破損玻璃的更換。、對生產(chǎn)車間及辦公樓內(nèi)各室夏季防蠅紗窗、門簾的安裝。、冬季防寒設(shè)施的安裝，即棉門簾、供熱管路的整體維修，定時(shí)向生產(chǎn) 車間及辦

8、公樓供暖。5 、修理工器具，如焊塑料食品盒、平整不銹鋼食品盤、車間工作臺(tái)、凳子的維修。、辦公樓內(nèi)各室電話的維修及照明設(shè)施及線路的維護(hù)與修理。、對生產(chǎn)車間及辦公樓內(nèi)各室地面的修整。、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。第九節(jié) 工作例會(huì)、安全會(huì)議1、設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)定期組織召開由全體維修人員參加的安全工作會(huì)議。2、由設(shè)備副經(jīng)理聽取與會(huì)人員就本崗位及所轄區(qū)域內(nèi)的安全工作所做出的匯報(bào)。3、設(shè)備副經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)對維修人員在維修過程中的個(gè)人安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查，杜絕安全事故的發(fā)生。、技術(shù)革新會(huì)議1、定期召集各維修人員參加。2、檢查上次立項(xiàng)革新的工作進(jìn)展程度，是否按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施。3、聽取每位參會(huì)人員匯報(bào)及革新建議，對所提問

9、題及建議組織充分的解決或討論立項(xiàng)。4、指出在革新過程中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)責(zé)任人采取相應(yīng)措施予以解決，并跟蹤檢查。5、對于下步工作進(jìn)行部署。6、會(huì)議要求專人記錄，存檔備查。三、設(shè)備維修工作會(huì)議1、對當(dāng)前維修工作的主要任務(wù)的傳達(dá)與貫徹。2、關(guān)鍵設(shè)備異常情況的分析與研討。3、貫徹公司的各種文件精神。4、安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容的貫徹。5、維修工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與布署。四、周六匯報(bào)會(huì)1、每周六 6：00 時(shí)前，將本部門周六會(huì)議上所需匯報(bào)的材料，按公司規(guī) 定的格式填寫后，報(bào)人事行政部經(jīng)理處。2、按照公司慣例，每周六 6：00 時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加公司周六匯報(bào)會(huì)議，在會(huì)議 上應(yīng)就本部門上周工作的完成情況與下周工作

10、的安排情況做出匯報(bào)。3、匯報(bào)時(shí)要求簡明扼要，如某件事情的匯報(bào)需耗時(shí)較長才能說明，應(yīng)在會(huì)上做簡要概括，會(huì)后向領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào)。五、周部務(wù)會(huì)議1、每周參加由生產(chǎn)部經(jīng)理召集的生產(chǎn)部周會(huì)。2、在會(huì)上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如對設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)情況做出總結(jié)。3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議，存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題 等。4、下周工作設(shè)想與安排。第十節(jié) 工作總結(jié)待辦單、日工作待辦單1、待辦單要放在辦公桌上的明顯位置，便于提醒自己。2、隨時(shí)記錄待辦事項(xiàng)，經(jīng)常查看待辦事項(xiàng)，排列好各事項(xiàng)工作順序，個(gè)工作日的工作完成后， 要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并制定次日工作計(jì)劃， 填寫待辦單。 上一個(gè)工作日的待辦事項(xiàng)未完成，應(yīng)謄寫到次日待辦單上。3、將當(dāng)日工作項(xiàng)目記錄，做出總結(jié)。、月末工作總結(jié)1、每月 30 日 16： 00時(shí)前將月工作總結(jié)報(bào)人事行政部經(jīng)理處。2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容真實(shí)全面不漏項(xiàng)。第三章 異常工作