供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)分表

供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)分表供應(yīng)商名稱：日期：序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分1質(zhì)量（25分）質(zhì)量管理體系5分建立質(zhì)量管理體系并取得認(rèn)證證書5分，無(wú)質(zhì)量管理體系0分。到貨質(zhì)量10分到貨物資經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)為不合格品的，每次扣2分；由此影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度，視情況扣5-10分。使用質(zhì)量10分物資使用過(guò)程中發(fā)生重大制造質(zhì)量事故每次扣3分，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行超過(guò)36小時(shí)以上的每次扣5分。出現(xiàn)二次同樣事故扣10分。2合同履行（25分）合同簽訂5分非特殊原因不及時(shí)簽訂合同或提出額外附加條件的，1次扣3分。交貨及時(shí)性10分交貨時(shí)間達(dá)不到合同或其他約定要求的，每次扣1分，由此影響生產(chǎn)、工程進(jìn)度，視情況扣3-7分。其他履約情況10分交貨數(shù)量及供貨范圍未按合同或其他約定要求，每次扣1-2分；交貨物資規(guī)格型號(hào)與合同或其他約定不符的，每次扣2-3分；物資到貨后質(zhì)量證明書、合格證、使用說(shuō)明書、圖紙、資料不完整、不符合要求的，遞次扣1分；不按合同約定包裝運(yùn)輸?shù)模?次扣1分。3實(shí)際供貨（15分）增/減訂貨的響應(yīng)能力5分供應(yīng)商對(duì)用戶要求增/減訂貨給予積極配合的，每次加1分，最高3分。零星或緊急訂貨的保證能力10分供應(yīng)商對(duì)公司零星或緊急訂貨給予積極解決的，視情況每次加1分最高4分。4服務(wù)能力（15分）反應(yīng)及時(shí)性3分對(duì)管理部門發(fā)出的招標(biāo)、報(bào)價(jià)、工作會(huì)議、問(wèn)題整改等信息，一次未反饋扣2分。反饋不及時(shí)的扣1分，扣完為止。問(wèn)題處理3分接到整改通知，對(duì)問(wèn)題未及時(shí)按要求整改的一次扣2分，整改無(wú)效果的不得分。售后服務(wù)6分各單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行投訴一次扣3分，未按合同約定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安裝調(diào)試和其他售后服務(wù)項(xiàng)目的每次扣2分，接到相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)要求后，存在消極行為、服務(wù)不及時(shí)或推諉的1次扣3分，扣完為止。共同改進(jìn)、參與開(kāi)發(fā)3分供應(yīng)商在產(chǎn)品技術(shù)改良、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降低成本方面與公司積極配合，視情況得1-3分。5價(jià)格水平（20分）報(bào)價(jià)行為8分邀請(qǐng)報(bào)價(jià)時(shí)，不響應(yīng)報(bào)價(jià)或單方面放棄未提供說(shuō)明的，提供無(wú)效報(bào)價(jià)的；報(bào)價(jià)時(shí)出現(xiàn)報(bào)價(jià)或所報(bào)產(chǎn)品規(guī)格有誤的、外購(gòu)件報(bào)價(jià)不注明品牌（生產(chǎn)廠家）的，1次扣2分。優(yōu)惠程度6分在主材價(jià)格平穩(wěn)的情況下，同一供應(yīng)商同一品種物資當(dāng)年度所供物資價(jià)格比上年度價(jià)格整體下降超過(guò)3%以上的得6分，保持原價(jià)格水平原得4分，價(jià)格下降3%以上的得6分。消化漲價(jià)的能力6分在主材價(jià)格上漲的情況下，注重通過(guò)工藝改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步等措施提高效率、降低成本，產(chǎn)品在不