安全管理策劃書

1、安全管理策劃書第一章、工程概況 中鐵七局集團有限公司承建的梅大高速公路梅州東環(huán)支線項目第一標段,起訖里程k0+000k6+200,線路長度6.2km，還包括丙村樞紐立交工程。路線起點位于梅縣區(qū)丙村鎮(zhèn)人和村附近，與梅大高速公路相交，路線沿丘陵坡腳向西延伸，上跨省道s223、梅江河及漳龍鐵路，繼續(xù)沿坡腳延伸，途徑山腳下,終于本標段終點。主要結(jié)構(gòu)物：梅江特大橋、山腳下大橋、k20+398。005高架橋、丙村高架橋、丙村樞紐立交lj匝道橋、e匝道橋、j匝道橋、d匝道橋、m匝道橋等。公路等級:新建雙向四車道高速公路； 計算速度：100km/h；設計荷載：公路i級； 路基寬度：整體式26m、分離式13m；

2、地震：地震動峰值加速度為0。1g，地震基本列度為度。第二章、總體要求2.1、基本概念及目的 2。11、基本概念：項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動，是針對施工工程項目，根據(jù)現(xiàn)實情況與信息,分析施工過程中可能存在的風險,對所采取的方法、途徑、程序進行系統(tǒng)構(gòu)思設計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程,以策劃的結(jié)果形成策劃書,使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。 2.12、其目的:通過對安全生產(chǎn)風險的科學分析,逐步實現(xiàn)對項目的目標、有計劃、有步驟地全面全過程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標，確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必

3、要資源，確保安全目標的實現(xiàn)是策劃的主要目的。2.2、項目安全生產(chǎn)適應的法律、法規(guī)、標準中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務院493號令安全生產(chǎn)許可條列國務院397號令建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院393號令中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法國資委21號令建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設部166號令危險性較大的部分分項工程安全管理辦法建質(zhì) 【2009】87號建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)【2008】91號建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2008】75號建筑施工人員個體勞動保護用品使用暫行規(guī)定建質(zhì)【2007】255號職業(yè)

4、健康安全管理體系規(guī)范gb/t28001建筑施工安全檢查標準jgj59-99施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準jgj/t77-2003施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2005建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范jgj88-92建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj1302001建筑施工現(xiàn)場安全防護設施標準化圖集2.3、危險源辨識及風險評價2.3。1、危險源辨識方法及評價標準危險性d=lecl-事故或危險事件發(fā)生的可能性e-暴露于危險環(huán)境的頻率c-危險嚴重度三個主要因素的評價方法如下表： 表一事故或危險事件發(fā)生可能性分數(shù)(l）暴露于危險環(huán)境頻率的分數(shù)值(

5、e）危險分數(shù)值分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性分數(shù)值事故或危險情況發(fā)生可能性分數(shù)值可能結(jié)果10完全可能會被預料到10連續(xù)暴露于潛在危險環(huán)境100災難許多人死亡6相當可能6逐日在工作時間內(nèi)暴露40非常嚴重數(shù)人死亡3不經(jīng)常，但可能3每周一次或偶然地暴露15嚴重重疾或死亡，嚴重職業(yè)病或死亡1完全意外，極少可能2每月暴露一次7重大暫時性重傷或輕殘,或造成一般職業(yè)病0。5可以設想，但高度不可能1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險的環(huán)境3一般輕微的可恢復的傷害,或輕微疾病癥狀0.2極不可能0。5非常罕見地暴露1引人注目不利基本的衛(wèi)生健康0.1實際上不可能評價結(jié)果分類及控制要求 表二級別分數(shù)值危險程度一級320極其危險,

6、不能繼續(xù)作業(yè)二級160-320高度危險，需要立即整改三級70-160顯著危險，需要整改四級2070一般危險，需要注意五級20稍有危險,可被接受2。3.2、生產(chǎn)中安全風險較大部分分項工程如下:大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機械安裝拆除、深基坑、腳手架搭設及拆除作業(yè)、臨時用電工程、模板支拆等。以上分部分項施工前，針對其風險性，分析施工中重點內(nèi)容及關(guān)鍵危險部位,編制安全專項施工方案，編制明確責任人、實施時間、監(jiān)督責任人以及文明施工要求。2.4、項目部安全管理目標2.4。1、完成業(yè)主或建設單位合同規(guī)定的安全目標.2.4。2、杜絕員工責任因工死亡事故，消滅員工責任因工重傷事故。2.4。3、杜絕責任火災重

7、大、大事故和爆炸事故.2。4。4、杜絕責任重大交通事故；消滅經(jīng)濟損失兩萬元以上機械設備事故.2.4。5、員工責任因工負傷頻率控制在3以內(nèi).2.4。6、創(chuàng)建集團公司安全標準工地。2.5、施工過程主要控制方法2。5.1、根據(jù)項目安全生產(chǎn)適應的法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、以及當?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關(guān)監(jiān)督管理部門要求，對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控；2.5。2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，通過明確的分工協(xié)作方式對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理;2。5。3、嚴格按照建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范以及相應分部分項工程專項施工方案執(zhí)行；2.5。4、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點以及季節(jié)性施工進行合理分析,如：

8、基坑支護、土方開挖工程、爆破工程、起重吊裝工程等,編制相應的專項安全措施，詳細制定施工程序、方法及防護措施，盡可能的排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。確保該分部分項工程的安全施工。2.5。5、生產(chǎn)過程中，安全管理人必須起到監(jiān)督、指導作用，工作中增大巡查力度,對安全生產(chǎn)嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時定人定時定措施進行整改；其次，其項目其他管理人員也應有“安全工作天天講、時時講、每人都是安全管理人員的工作理念。2。5。6、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領(lǐng)導小組應及時的對現(xiàn)場進行定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過程中嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,不放過任何安全死角。2。5.7、安全防護措施：施工現(xiàn)場所有安全防護必須根據(jù)標準化要求進行現(xiàn)

9、場施工防護。2。5.8、崗位安全生產(chǎn)管理流程了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度明確崗位安全工作目標和工作要求接受崗前安全培訓（安全技術(shù)交底及專業(yè)培訓）了解本崗位安全注意事項及應急措施履行本崗位職責,保證工作質(zhì)量進行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進行崗位自評，針對存在的問題，并提出改進措施或安全合理化建議。2.6、勞務分包管理2。6.1、合同管理（1） 與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施，確保分包方按我公司項目部安保體系有效運行.（2） 分包方違反本公司項目部安全體系要求時，經(jīng)項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力，則項目部給予必要的處罰

10、直至清退。2.6.2、對分包單位施工人員的管理（1）對進場人員持證情況進行核查，證件的有效性必須符合有關(guān)規(guī)定。（2）進場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并進行歸檔，已備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。(3）分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須符合市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。（4）在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責任制,指定專人負責安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應的安全管理網(wǎng)絡。（5）分包單位應建立施工人員有關(guān)的安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實，檢查,監(jiān)督、分包方配合和實施。（6）分包單位施工人員進場施工前，須學習總包單位、

11、項目部的有關(guān)規(guī)章制度，同時必須遵守項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理制度。2。6。3、對分包單位施工管理(1）分包單位正式施工前，總包項目部工程師、安全總監(jiān)向分包單位負責任及施工人員以書面形式，進行施工安全技術(shù)交底和安全交底、教育,交底內(nèi)容以分包單位的范圍為依據(jù),包括施工技術(shù)文件,安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。（2）由安全員對分包施工過程的安全,實施指導、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理、整改，并與分包方及時溝通信息.2。6。4、對分包單位進場材料、設備管理(1）分包單位進入工地的材料、設備必須按我項目部指定地點擺放，并做好標識標牌,雙方必須辦理驗

12、收手續(xù)，提供相關(guān)資料。（2）分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度。（3）由項目部提供的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須辦理移交驗收手續(xù)。2.7、事故報告2.7.1、義:所謂事故指重傷（含）以上因工傷亡事故、機械事故、損壞基礎(chǔ)設施、構(gòu)筑物或建筑物造成較大社會影響的事故；2.7.2、安全生產(chǎn)事故上報流程事故發(fā)生現(xiàn)場工作人員發(fā)生地相關(guān)部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）項目部中鐵七局領(lǐng)導及部門分公司啟動應急預案2。8、安全生產(chǎn)費的使用范圍及計劃2。8.1、使用范圍施工現(xiàn)場的臨時設施、消防設備購置、安全教育培訓、現(xiàn)場文明施工、土石方防護，邊坡、橋梁防護、臨時用電措施、勞動用品購買、安全檢測費用

13、、爆破安全防護措施、現(xiàn)場控制噪音措施等基礎(chǔ)設施而采取的安全文明施工措施內(nèi)容。2。8.2、使用計劃47第三章、施工過程控制措施3.1、組織機構(gòu)3.1。1、組織機構(gòu)人員配備項目部特成立以項目經(jīng)理王文彬為組長的安全生產(chǎn)小組,小組成員如下:組 長:張國強副組長：蔣立青、朱華新組 員：，各工區(qū)及各分包單位負責人.3。1.2、組織機構(gòu)圖 組 長：張國強 副組長：蔣立青 朱華新 領(lǐng)導小組辦公室各工區(qū)及各分包單位負責任實驗室辦公室 財務部工經(jīng)部安質(zhì)部物機部工程部劉釗3.2、項目崗位安全管理職責3.2。1、項目經(jīng)理安全職責（一）責任和工作范圍：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負總責。對強化項目

14、基礎(chǔ)管理，推進安全標準化建設，提升項目信用評價等級負全責。（二)崗位安全工作：1、組織項目貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。按照施工項目建設要求開展安全標準工地（文明工地）建設，樹立企業(yè)良好形象。2、組織建立項目安全生產(chǎn)保證體系，設置安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。主持制定項目安全管理制度，對項目安全生產(chǎn)責任進行細化分工，對架子隊安全工作進行安排布置。組織制定安全生產(chǎn)責任考核獎罰辦法,對履職情況進行考核評議。3、保證項目安全生產(chǎn)措施制定落實到位，安全生產(chǎn)費用投入到位.按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險.4、組織召開項目周安全例會和月度隱患

15、排查會，對安全工作進行總結(jié)布置。5、依據(jù)集團公司安全標準化檢查考評手冊，每月組織項目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實進行全面檢查考核評分，提出整治對策。對外部檢查提出的問題，組織制定整改措施并及時回復。6、組織項目領(lǐng)導班子人員，對軟弱圍巖隧道施工、營業(yè)線要點、大型起重吊裝等高危工序進行跟班作業(yè)監(jiān)控。 7、組織簽訂安全目標責任書.按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確安全責任，督促措施落實。8、負責與項目所在地安全生產(chǎn)管理機構(gòu)溝通聯(lián)系。（三）安全教育：1、組織對項目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項目管理人員和特種作業(yè)人員，及時進行項目安全再教育。2、組織安排對項目全

16、體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓。3、組織學習項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱及相關(guān)法規(guī)文件.（四)應急管理和事故調(diào)查處理:根據(jù)施工特點組織編制應急預案，開展應急演練，保證應急人員及備品到位.事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告安全生產(chǎn)事故，積極組織搶險救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析，對全員進行安全教育,制定落實防范措施。(五)安全資料：對項目安全生產(chǎn)布置,重大隱患跟蹤整改,安全文電傳達貫徹，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進行記錄。3.2.2、項目黨支部書記安全職責（一)責任和工作范圍：項目黨支部書記（工會主席）是項目安全宣傳和“三工”建設的負責人。對項目

17、全員思想教育，企業(yè)形象宣傳,群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生、文化建設等安全工作負責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責項目生活、衛(wèi)生、文化建設及企業(yè)形象宣傳。2、做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，開展黨員身邊無事故和青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用。3、負責群眾安全監(jiān)督員日常管理工作,把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督延伸到每個崗位、每個工序、不留死角。督導群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán)，每季度評議匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況，向項目安質(zhì)部進行情況通報，并報上級工會.4、參加項目部安全檢查.分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作，組織對食堂衛(wèi)生，勞動保護設施進行檢查，針對存在

18、問題督促有關(guān)部門及時解決。5、督促落實班前安全講話工作。6、參與項目管理人員安全責任履職考核工作。（三）安全教育:組織策劃項目安全宣傳工作，采用集中學習、分組討論、案例教育、安全板報等多種形式宣講安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全控制要點及項目安全管理制度。督促相關(guān)部門做好安全教育工作。(四)應急管理和事故調(diào)查處理：參加項目應急預案的編制和演練。負責事故善后處理、后勤保障、媒體應對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理,督促防范措施的落實。(五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置、文電傳達、關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控進行記錄,并做好黨員身邊無事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗及群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動記錄資料。3。2.3、

19、項目總工程師安全職責（一）責任和工作范圍:項目總工程師是項目技術(shù)安全管理的第一責任人,全面負責項目技術(shù)管理和安全教育培訓工作。（二)崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，組織編制項目施工組織設計及工序安全技術(shù)措施。2、組織對大型臨時設施、特種設備安裝拆除、四新技術(shù)應用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，組織專家對專項方案進行論證。3、組織項目相關(guān)人員對施工過程中的危險源及危害因素進行辨識、評價，編制審核安全控制計劃報公司總工批準。4、組織技術(shù)部門向作業(yè)人員逐級進行安全技術(shù)交底，并對交底情況跟蹤落實，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)

20、問題。組織制定項目安全值班計劃，安排技術(shù)人員安全值班，每月對值班人員職責落實情況進行考核評價。5、組織實施隧道施工超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、結(jié)構(gòu)物沉降觀測等工作，及時對量測數(shù)據(jù)進行分析，提出施工安全預警，并制定相應措施。6、組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性特殊氣象條件下的技術(shù)安全工作。7、對項目部及架子隊技術(shù)人員進行業(yè)務督察指導，保證技術(shù)管理體系有效運行。8、參加項目安全檢查，對查出的安全隱患問題提出技術(shù)改進措施，并檢查整改落實情況。（三）安全教育:組織制定項目安全培訓計劃。組織項目開工后、新進場人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝,日常安全教育培訓。組織編制培訓課件，確保

21、安全教育培訓具有針對性和實效性.根據(jù)項目生產(chǎn)進度安排，適時組織生產(chǎn)安全管理人員學習項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求。（四）應急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應急救援預案，參加應急演練。負責事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實，參加事故（事件)調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和建議，做到事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。（五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置，安全教育培訓授課，專項安全方案審核及現(xiàn)場驗收，技術(shù)人員安全值班評價進行記錄。3.2.4、項目副經(jīng)理安全職責（一）責任和工作范圍：項目副經(jīng)理是項目施工生產(chǎn)的組織者,主管項目安全生產(chǎn)工作，對安5全生產(chǎn)文電傳達貫徹落

22、實，安全技術(shù)措施執(zhí)行，質(zhì)量安全過程控制負總責。（二)崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責安全措施和安全技術(shù)交底的實施，組織落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量過程控制及勞動保護等方面工作。2、主持召開項目部周例會和月度隱患排查會等安全會議，明確月度安全控制重點,對安全隱患整改落實“四定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間，定整改驗證人)要求。3、負責安全標準化工地建設，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護工作，落實安全控制計劃,防止事故的發(fā)生。4、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，安全生產(chǎn)投入、安全技術(shù)措施等方面檢查，并驗證整改結(jié)果，消除安全隱患。5、協(xié)助外部和上級進行安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)

23、的問題監(jiān)督整改落實。6、監(jiān)督架子隊安全生產(chǎn)工作，督導架子隊做好安全生產(chǎn)控制和隱患整改。（三)安全教育：參加項目部安全教育培訓。組織員工學習安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。檢查督促項目施工人員參加安全教育培訓.（四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案的編制和演練。事故發(fā)生后組織現(xiàn)場搶險，保證人員、物資設備按要求到位.參加事故(事件）調(diào)查，負責整改措施的落實。（五）安全資料：對安全控制重點布置,安全會議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控,安全生產(chǎn)檢查進行記錄.3。2.5、項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全職責（一）責任和工作范圍:項目安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系負責人，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排查跟蹤整改

24、工作負直接領(lǐng)導責任。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責項目安全生產(chǎn)保證體系運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。協(xié)調(diào)、檢查督促項目各崗位落實各自安全責任.2、負責組織項目日常安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下令停工整改。3、負責項目管理人員安全責任履職情況考核和獎懲制度的落實，對架子隊安全人員的工作進行檢查指導，對安全工作業(yè)績突出及預防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵，對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進行處罰。4、參加項目專項施工方案、安全措施的編制和論證。5、對協(xié)作單位進行安全評價。6、組織對進入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學習的有關(guān)人員進行

25、危害告知，并發(fā)放安全防護用品。7、組織對同一區(qū)域多工種（專業(yè))交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時,進行安全告知協(xié)調(diào)。（三）安全教育：組織安全生產(chǎn)文電的學習。參加項目部組織的安全教育培訓，檢查督促安全教育培訓工作的實施，對架子隊安全生產(chǎn)學習及教育培訓進行監(jiān)督檢查。系統(tǒng)總結(jié)項目管理人員在學習項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱中存在的問題，并協(xié)調(diào)總結(jié)完善。（四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案的編制，檢查預案準備，督促相關(guān)職能人員做好應急響應工作。參加事故調(diào)查，監(jiān)督措施落實。負責事故(事件)發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場保護，配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實整改工作。（五)安全資料： 對安全監(jiān)控

26、重點布置,安全檢查,安全獎懲，外部安全檢查投訴,項目管理人員安全責任履職考核等工作進行記錄。3。2.6、項目工程部長安全職責（一）責任和工作范圍:項目工程部長是項目技術(shù)安全管理負責人，對項目施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全過程控制負責。（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，組織編制安全技術(shù)措施、專項方案,安全技術(shù)交底，對架子隊技術(shù)管理工作進行檢查指導。 2、對生產(chǎn)過程中的危險源和危害因素進行辨識評價，對危險源建檔控制，制定整改措施，建立危險源管理臺賬，編制項目安全控制計劃付諸實施.3、組織編制大型臨時設施和危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)專項方案、作業(yè)指導書及季節(jié)性施工安全措施

27、,制作作業(yè)要點示范卡片，指導現(xiàn)場施工落實。4、落實關(guān)鍵工序和重點部位的技術(shù)人員安全值班工作,對施工項目的方案、交底落實情況進行實時檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整治措施予以消除。5、負責隧道施工超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、結(jié)構(gòu)物沉降觀測、大型支架預壓等關(guān)鍵控制點和臨時用電、消防安全等安全文明施工措施的制定和實施.6、負責對進入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書,告知其工作崗位及作業(yè)環(huán)境的危險因素和防范措施。對可能危及人身安全、結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定、鐵路行車安全等重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項.7、負責制定職業(yè)病防治措施,監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣等危害因素,并監(jiān)督現(xiàn)場整治落實。8、負責提報項

28、目安全防護設施、勞動保護用品、安全警示標識標牌和應急備品的采購計劃.9、負責竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓。負責專項方案、安全技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點等安全教育.根據(jù)項目施工實際對項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱中缺少的相關(guān)資料,進行補充完善，并組織學習。(四）應急管理和事故調(diào)查處理:編制應急預案，參與應急演練。落實惡劣氣候、自然災害及突發(fā)事件發(fā)生時的應急響應工作.參加事故（事件)調(diào)查,提出防止事故的技術(shù)措施。(五）安全資料：建立項目安全控制計劃、危險源辨識評價、安全技術(shù)專項方案、安全技術(shù)交底、技術(shù)人員安全值班，安全教育培訓

29、授課等記錄臺賬。3。2。7、項目安全部長安全職責（一）責任和工作范圍：項目安質(zhì)部長是項目安全生產(chǎn)綜合管理責任人。對項目安全檢查，安全隱患整治跟蹤驗證等工作負責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責任，對架子隊安全管理工作進行檢查，分析施工生產(chǎn)中的不安全因素,從安全技術(shù)管理方面提出改進意見或要求。2、結(jié)合項目實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進經(jīng)驗.3、參加項目安全生產(chǎn)例會，通報安全檢查情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見,對安全隱患整治跟蹤驗證。4、參加項目施工組織設計（施工方案）的會審工作，對其安全措施部分

30、提出意見和要求，并對貫徹執(zhí)行情況進行抽查。5、負責安全生產(chǎn)信息化資料錄入,及時更新相關(guān)信息。6、對施工現(xiàn)場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對重大安全隱患整改進行重點監(jiān)控。7、遇有嚴重險情，要立即指揮施工人員停止作業(yè)，并向上級報告。8、檢查安全生產(chǎn)設施、安全防護備品現(xiàn)場落實情況。督促員工正確佩戴和使用安全防護用品。9、檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設備檢驗取證工作。10、檢查安全生產(chǎn)費用使用，危險作業(yè)場所安全設施和警示標志配置。11、檢查“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。12、檢查安全專項方案、安全技術(shù)交底、班前安全講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場落實

31、情況。13、檢查施工現(xiàn)場機械設備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場落實。14、檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。15、對協(xié)作單位進行安全評價，查驗其相關(guān)證件和資料.（三）安全教育：參加項目安全教育培訓.負責安全法律法規(guī)、安全事故警示案例、安全常識及應急逃生知識等安全教育.根據(jù)項目施工特點,對項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱中缺失的相關(guān)內(nèi)容進行補充，并組織學習培訓。（四)應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案編制和演練，督促各項應急措施落實。事故發(fā)生后參加事故（事件）調(diào)查、收集事故證據(jù)，保護事故現(xiàn)場,監(jiān)督安全措施落實,防止發(fā)生次生災害。負責事故統(tǒng)計報告工作。(五）安全資料: 建立安

32、全會議、安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺賬和資料。3。2。8、項目預算合同部長安全職責（一）責任和工作范圍:項目預算合同部長是項目合同安全管理和安全費用計價的責任人。對項目安全生產(chǎn)費用計劃、驗工計價及合同綜合安全管理負責.（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，依據(jù)施工合同和變更設計，對安全防護和勞動保護措施等安全費用進行成本規(guī)劃和預算。2、及時辦理安全費用驗工計價,指導項目及架子隊對安全生產(chǎn)費用的核定。3、負責施工合同中安全條款向項目管理人員交底。4、負責外協(xié)隊伍調(diào)查、評價、注冊和考核評價。簽訂分包合同時同步簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任.（三)安全教育

33、：參加項目安全教育培訓.負責合同風險管理等專項安全教育。學習安全生產(chǎn)文電及合同預算安全管理制度辦法。(四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析。（五）安全資料：建立合同交底、安全協(xié)議、分包方管理等臺帳.3.2。9、項目財務部長安全職責（一)責任和工作范圍：項目財務部長是項目安全費用綜合管理責任人。對安全費用提取、使用、管理和監(jiān)督負責。（二）崗位安全工作:（1）貫徹執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法，保證安全生產(chǎn)設施、勞動保護用品購置必須的款源。(2）按集團公司安全生產(chǎn)費用管理辦法及會計核算辦法補充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費用。（3）負責按計劃提供

34、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全教育、勞動保護，防寒防暑用品等安全經(jīng)費，并監(jiān)督使用。（4）負責設立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算。（5）負責安全獎金和事故罰款的按時撥款與收繳。（6)參與項目安全責任制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作.（三)安全教育：參加項目安全教育培訓。負責安全費用管理及使用安全教育。學習安全生產(chǎn)文電及安全常識。(四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急演練和事故救援。(五）安全資料: 建立安全生產(chǎn)費用臺帳。3。2。10、項目物資部長安全職責（一）責任和工作范圍：項目物資部長是項目物資安全管理的責任人。對施工材料，施工機具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和危爆物品安全管理負責。（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行

35、安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，建立落實現(xiàn)場材料和危爆物品采購、儲存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架子隊實施。2、負責鋼材、水泥等原材料和鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的進場驗收，及時通知試驗部門進行必要的檢測復試,杜絕不合格品的購入及使用。3、按計劃購置和配發(fā)勞動安全防護用品、消防器材、作業(yè)場所安全設施備品及安全警示標識標牌。收集特種勞動防護用品質(zhì)量安全證明資料(生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗合格證,經(jīng)銷單位的經(jīng)營許可證）,建立相應的管理臺帳和發(fā)放記錄。4、按現(xiàn)場總體布置和安全標準化工地的要求，做好材料的堆碼、標識設置和安全管理。5、參加項目安全檢查。排查現(xiàn)場原材料、周轉(zhuǎn)材料

36、、施工機具、危爆物品管理存在的安全隱患，監(jiān)督隱患整改，及時淘汰不合格品.（三)安全教育:參加項目安全教育培訓。負責物資堆碼存放、危爆物品存放、運輸、使用等專項安全培訓。學習安全生產(chǎn)文電及物資安全管理制度辦法。（四）應急管理和事故調(diào)查處理:參加應急預案的編制和演練，落實應急物資準備工作。參加事故（事件)調(diào)查，對物資材料引發(fā)的事故提出防范措施.（五）安全資料：建立特種勞動防護用品，爆破物品、危險化學品管理臺帳和資料。3.2.11、項目設備部長安全職責（一）責任和工作范圍：項目設備部長是項目設備安全管理的責任人。對進入項目施工的機械設備、鍋爐、壓力容器的安全運行負責。（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行

37、安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。制定落實機械設備安全管理制度和操作規(guī)程,負責設備進場驗收、維修、保養(yǎng)工作。2、負責特種設備安全取證和特種設備作業(yè)人員持證上崗工作。3、負責非標設備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運行、檢測、日常維護等工作。4、查驗進場機械設備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù)資料，建立相應的臺賬。5、制定落實設備安全管理及檢查制度,對大型設備的起重吊裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、安全防護裝置等安全關(guān)鍵控制點進行定期檢查.6、對不符合安全運行要求的機械設備，責令停止使用。對已報廢的設備和車輛，嚴禁繼續(xù)使用。7、參加項目安全檢查。排查機械設備管理存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及

38、時提出整改措施，并組織整改落實。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓，負責項目設備使用安全培訓工作。學習安全生產(chǎn)文電及設備安全管理制度辦法。(四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案編制和演練，落實應急救援必須的設備.參加事故（事件）調(diào)查,對設備引發(fā)的事故提出防范措施。（五）安全資料：建立特種設備及操作人員管理臺賬和設備安全檢查記錄。3。2。12、項目試驗室主任安全職責（一)責任和工作范圍:項目試驗室主任是項目試驗安全管理的責任人。對項目施工過程的各類試驗檢測，試驗儀器設備使用安全負責。(二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,建立試驗室安全管理制度及試驗儀器設備安全操作

39、規(guī)程,監(jiān)督指導架子隊落實。2、負責施工過程中試驗檢測，定期對混凝土、砂漿試件強度,路基填土壓實，水泥復試等試驗檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，向相關(guān)部門報送統(tǒng)計結(jié)果及報告。3、負責試驗設備和器具的校核，保證設備使用安全。4、制定落實試驗室防火、防爆和用電安全管理制度，防止火災事故發(fā)生。（三)安全教育：參加項目安全教育培訓。負責試驗人員安全教育。學習本崗位安全質(zhì)量規(guī)章及制度。（四）應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急演練和事故救援。參加事故(事件）調(diào)查并提供相關(guān)資料.(五)安全資料:建立試驗報告,施工配料單,試驗儀器設備周檢等記錄和臺帳。3。2.13、項目辦公室主任安全職責（一）責任和工作范圍：項目辦公室主任

40、是項目后勤綜合安全管理負責人.對項目安全文電收發(fā)，生活區(qū)、辦公區(qū)職業(yè)健康安全管理，安全教育培訓，企業(yè)形象宣傳，安全生產(chǎn)后勤保障等工作負責。（二）崗位安全工作:1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。2、負責辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒.3、負責項目乘用車輛管理及交通安全、生活設施安全、治安保衛(wèi)、食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生及職業(yè)病防治等安全工作。4、建立項目安全管理有效文件清單，負責安全文件的收取、傳遞及歸檔.5、掌握項目員工動態(tài)，建立施工人員（含外協(xié)人員）動態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺帳.協(xié)同相關(guān)部門做好勞動保護用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。6、辦理員工工傷事故申報手續(xù)

41、。7、參加項目安全檢查。負責生活辦公區(qū)安全隱患排查，督促隱患整改。（三）安全教育:負責編制安全培訓教育計劃并組織實施。協(xié)同相關(guān)部門做好新進場人員、轉(zhuǎn)崗人員和項目日常安全培訓。負責項目乘用車輛司機、后勤人員安全教育和安全宣傳工作.（四)應急管理和事故調(diào)查處理：參加應急預案的編制和演練，負責準備搶險救援交通工具和醫(yī)療器械，接待外部救援指揮人員,做好應急小組間的信息溝通、協(xié)調(diào)銜接.參加事故（事件）調(diào)查,提出防范措施。搜集整理員工傷亡事故相關(guān)證據(jù)和材料。（五)安全資料:建立員工動態(tài)管理，員工教育培訓，特種作業(yè)人員等臺帳和資料。 3。2.14、工區(qū)負責人（隊長）1對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接主要管理責任

42、.2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查，及時解決存在的問題。4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5組織班組開展安全教育活動,接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患。6發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場,并立即上報。3.2。15、工區(qū)(隊）專（兼)職安全員1對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè).2檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。3參加工區(qū)（隊）召開的安全生產(chǎn)例會,及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議應采取的處理措施.4及時向工區(qū)（隊)負責人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。5參加事故調(diào)查分析。3。2.16、領(lǐng)工

43、員1對分管工作負直接主要管理責任。2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時解決存在的問題.4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查,及時處置安全隱患。6發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護現(xiàn)場，并立即組織上報。3.2。17、工班長1對班組人員作業(yè)安全負責。2組織班組人員學習安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。3認真接受安全人員的檢查監(jiān)督,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，

44、將人員撤至安全地帶,并報告上級主管人員。5安排生產(chǎn)任務時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底.6做好班前安全講話并做好記錄。7因作業(yè)需對技術(shù)措施作某些變動時，必須經(jīng)原措施制定人員批準后方可實施。8發(fā)生安全事故后,必須保護好現(xiàn)場并立即報告上一級負責人。3。2.18、旁站監(jiān)工1對勞務工的安全生產(chǎn)負直接責任。2負責勞務工工前安全講話。3及時制止違章作業(yè)行為。4與勞務工同步上崗作業(yè)，對安全生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控。3。2.19、崗位操作人員1認真學習、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，堅持標準化作業(yè)，提高安全意識和自我保護能力。2嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即報告工班長。3堅持不違章作業(yè)，有

45、權(quán)拒絕違章指揮.4作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時,要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并注意現(xiàn)場保護.3.3、防護用品3。3。1個人呢防護的一般要求施工現(xiàn)場所使用的安全帽、安全帶必須抽檢送樣，檢驗合格后方可投入使用，做好防護用品的發(fā)放登記及相關(guān)產(chǎn)品資料的收集。3。3.2個人防護用品的配備計劃根據(jù)現(xiàn)場施工需要，按照業(yè)主的臨建標準化要求配備安全帽，項目部管理人員統(tǒng)一配備紅色安全帽,勞務工人統(tǒng)一佩戴黃色安全帽。3.3。3、防護設施和設備的配備計劃（1） 防護設施：按照建筑施工安全檢查標準jgj59-99及大潮高速公路項目建設標準化管理手冊的要求進行設置,嚴格把關(guān)，保證其經(jīng)濟適用以及長期使用的原則。

46、（2） 設備配備計劃：根據(jù)開工面積以及施工班組作業(yè)計劃投入相應的機械設備。3.4基礎(chǔ)施工3.4。1、本工程基礎(chǔ)施工采用機械鉆孔樁和人工挖孔樁兩種施工工藝，樁口周圍的安全防護要進行安全交底，項目部應根據(jù)實際情況編制相應的專項施工方案，針對性的進行安全技術(shù)交底及安全教育.3。4。2、個人防護用品的正確使用以及臨邊洞口的防護工作極其重要，項目部管理人員要嚴格把關(guān)，做好相應的防護措施,配備有毒氣檢測設備，深井通風設備、救援設備等。3。4。3、作業(yè)過程中安全管理人員嚴格把關(guān)，增大巡查力度,加大宣傳安全知識，提高作業(yè)人員安全意識。3.5、臨邊防護、高空作業(yè)及交叉作業(yè)編制洞口、臨邊、高空作業(yè)、交叉作業(yè)防護方

47、案,對臨邊、洞口采用工具化、定型化防護。臨邊防護、樓梯護手采用定型化鋼管制作，能多次周轉(zhuǎn)，切安全有保證，做到安全、環(huán)保、節(jié)約、符合綠色施工的要求.3。6、臨時用電本項目采用tn6系統(tǒng),嚴格按照jgj46-2005臨時用電規(guī)范執(zhí)行。由機電負責人對電氣作業(yè)進行安全技術(shù)交底、安全培訓,對電器設備使用人員進行安全技術(shù)交底。由項目部組織驗收，電氣設備管理人員定期或不定期的對現(xiàn)場臨時用電進行檢查，認真填寫相關(guān)記錄.編制臨時用電專項方案、制定臨時用電管理制度、臨時用電使用制度。3。7、起重設備的安裝及拆除3.7.1項目部預計采用塔式起重機,其安裝拆除控制措施:1、 塔機起吊安裝應清除覆蓋在板件上的浮物，檢查

48、起吊構(gòu)件是否平衡，吊具吊索安全系數(shù)應大于6倍以上。升高就位時應緩慢進行,禁止撞擊。當拉索拉結(jié)好后,配合安裝下降應緩慢進行，禁止快速下降,使臂架重量臨時全部給拉桿承受。2、 裝好平衡臂,隨即必須將吊臂邊裝好才能休息，不得使塔身單向受力時間過長.3、 液壓頂升前，應對鋼結(jié)構(gòu)及液壓系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)有異樣、裂縫等損壞或液壓系統(tǒng)有泄漏，必須停機整修后方可進行安裝.4、 塔機頂升應遵守操作規(guī)程，頂升前將臂桿轉(zhuǎn)到規(guī)定位置。頂升時必須在之加上標準節(jié)的連接預緊力達到要求后方可再進行加節(jié)，頂升中禁止回轉(zhuǎn)變幅，齒輪泵在最大壓力下持工作時間不得超過3分鐘.5、 對高強螺栓進行連接時注意安全,如因擰緊力矩較大,

49、需人工配合，配合者用手掌平拿工具，以免受傷。6、 作業(yè)人員必須聽從指揮，如有更好的方法和建議必須得到現(xiàn)場施工技術(shù)負責任同意后方可實施，不得擅自做主更改作業(yè)方案。7、 頂升完畢后檢查電源是否切斷，左右操作桿是否退回中間零位，各分段螺栓緊固情況，有機扭支撐的，必須按規(guī)定加裝后方可驗收使用。8、 安裝時務必將各部位雨欄桿、平臺、扶桿、護圈等安全防護零件裝齊.9、 高空做作業(yè)裝配，必須栓好纜風繩方可起吊。3。8、 使用注意事項1、 現(xiàn)場施工技術(shù)負責人應對塔吊作業(yè)面檢查，組織所有安裝人員學習安裝方案，塔司對各部件機械構(gòu)件作業(yè)面檢查,電工對電路、操作、控制、制動系統(tǒng)作業(yè)面進行檢查,吊裝指揮對已準備工具、設

50、備、繩索、卸扣、卡繩等作業(yè)面進行檢查.2、 參與作業(yè)人員必須持證上崗，進入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)章制度。3、 統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一聯(lián)絡信號、合理分工、責任到人。4、 及時收聽天氣預報，如突遇四級以上的大風及大雨天氣應停止作業(yè)，并做好相應的防.5、 進入現(xiàn)場戴好安全帽，在2米以上高空必須正確使用試驗合格的安全帶,一律穿膠底防滑鞋。6、 嚴禁無防護上下立體交叉作業(yè)，嚴禁酒后上崗，高溫天氣做好防暑降溫工作，夜間作業(yè)應有足夠照明.7、 高空作業(yè)工具必須裝入工具包內(nèi)，不得隨意亂放或任意拋擲。8、 起重臂下禁止站人。9、 所有工作人員不得擅自動按或拔動開關(guān)。10、 緊固螺栓應用力均勻,按規(guī)定的扭距值

51、扭緊，穿銷子，嚴禁猛打猛敲,物體間孔對位，使用桿棒找正，不能用力過猛，以防滑脫，物體就位緩慢靠近，嚴禁撞擊損壞零件。11、 安裝作業(yè)區(qū)域四周二道警戒線，安全防護左右各10米，掛起小警牌，嚴禁非作業(yè)人員進行作業(yè)區(qū)域，在四周觀望,安全員全權(quán)負責安裝區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)護工作。12、 頂升作業(yè)設專人指揮,電氣，液壓系統(tǒng)應由專人操縱。13、 塔試運轉(zhuǎn)及使用前應進行技術(shù)交底，經(jīng)抽驗合格后方可上崗。3.9、中小型機械作業(yè) 小型機械設備進場應提供出廠合格證，安裝位置必須根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖進行安裝，然后由項目部組織驗收，驗收合格后方可投入使用。3。10、 吊運、吊裝作業(yè)1、 操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，且考試合格

52、后方可上崗;2、 吊運、吊裝過程中應配地面指揮及相應的通訊設備；3、 遵循起重“十不吊”原則；4、 吊運、吊裝過程中的安全管理人員旁站式監(jiān)督;3.10 模板支拆1、 根據(jù)混凝土的澆注時間，當達到規(guī)定養(yǎng)護時間及強度后方可進行拆除作業(yè);2、 拆模前提交“模板拆除申請”，待項目部相關(guān)領(lǐng)導批準后方可拆除；3、 拆除時周邊設置安全警示帶以及派專人進行監(jiān)督指揮,合理有序的進行拆除；4、 拆除材料按照文明施工要求,統(tǒng)一堆放在二次周轉(zhuǎn)料堆放區(qū)，且保證施工現(xiàn)場“工完場清”。3.11、 鋼筋綁扎1、 材料堆放：分為成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū),掛設規(guī)格標牌分類堆放；2、 鋼筋加工：加工機械必須配備專人操作，掛設專人

53、專機牌,且按照鋼筋機械安全操作規(guī)程進行施工；3、 綁扎：（1）多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停要一致,人工上下傳送不得在同一條直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。（2） 在高空、深坑、綁扎鋼筋和安裝骨架,必須設腳手架和馬到。（3） 綁扎基礎(chǔ)鋼筋時,應按施工設計規(guī)定擺放鋼筋支架或在馬鐙架上部鋼筋，不得任意減少馬凳或支架。（4） 吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地一米以內(nèi)方準靠近，就位支撐后方可摘鉤。（5） 冷拉卷揚機應設置防護擋板，如沒有擋板時,應將卷揚機與冷拉方向成90度，并且應用封閉導向滑輪，操作時要站在防護擋板后，冷拉場地不準站人和通行。冷拉和張拉鋼筋要求嚴格按照規(guī)定應力

54、和伸長率進行,不得隨意改變，不論拉伸和放松鋼筋都應緩慢均勻。（6） 工人在作業(yè)過程中，要注意安全，嚴格按照各種操作規(guī)程進行操作，以免被傷。3。12、 垂直交叉作業(yè) 交叉作業(yè)是在同一工作面進行不同的作業(yè)內(nèi)容，或者是在同一立體空間不同的作業(yè)面進行不同或相同的作業(yè)，施工現(xiàn)場經(jīng)常有上下立體交叉作業(yè)，以及處于空間貫通狀態(tài)下同時進行高空作業(yè),這些都屬于交叉作業(yè)范疇,極易發(fā)生墜物傷人、高空墜落、機械打擊等安全事故，因此，針對交叉作業(yè)施工人員在遵守施工一般安全要求的基礎(chǔ)上,還應遵守交叉作業(yè)中相互安全防護措施。（1） 施工作業(yè)的一般安全要求 交叉作業(yè)施工中需遵守的一般安全要求主要有一下幾點:交叉作業(yè)要設安全欄桿

55、、安全網(wǎng)、防護棚和警示圍欄；夜間工作需要有足夠照明;施工人員必須體檢合格，作業(yè)時須帶安全帽,不準穿涼鞋、硬底鞋及赤腳攀登；作業(yè)中不準將工具、材料上下投擲，要用繩索綁牢后吊運，六級以上大風不能施工作業(yè)。（2） 支模交叉作業(yè)時上下不得在同一垂直方向同時操作.下層作業(yè)的位置，必須處于以上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外,不符合此條件時,中間必須設置安全防護層(隔離層)（3） 拆除腳手架與模板時 地面應劃有安全區(qū)域，并派人專門監(jiān)護操作,下方不得有其他操作人員，拆下的模板、腳手架等部件,臨時堆放處離臨邊距離不得少于一米.堆放高度不得超過一米。（4） 交叉作業(yè)的安全防護設施結(jié)構(gòu)物施工作業(yè)時，凡是人員進出口均應搭設安全防護棚，3。13、易燃、易爆、化學品運輸、儲存、使用（1） 施工現(xiàn)場設立易燃易爆化學品儲存?zhèn)}庫，配備滅火器材，掛設安全警示標識牌（2） 領(lǐng)用做好登記,施工時現(xiàn)場做好安全防范措施（3） 現(xiàn)場由專人進行監(jiān)督完成（4） 作業(yè)人員必須遵守本工種安全操作規(guī)程3。14、 應急準備與響應（1） 成立應急救援小組,組內(nèi)成員由項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責任