企業(yè)常見的安全生產(chǎn)隱患

1、.一、企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀 企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患指的是生產(chǎn)單位由于違反相關(guān)規(guī)定或者在生產(chǎn)過程中造成的漏洞增加事故發(fā)生概率的現(xiàn)象，企業(yè)作為生產(chǎn)主體，生產(chǎn)過程中有些特殊情況是不可避免的，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的成因。 造成企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的原因主要有兩種，一種是人事疏漏，一種是生產(chǎn)過程中材料的疏漏，這二者都是不可避免的。 企業(yè)的安全隱患的排查一般可分為三方面：隱患分級、隱患排查、隱患治理，而企業(yè)會把生產(chǎn)安全隱患分為兩種：一般事故隱患和重大事故隱患，以便根據(jù)不同的情況進行不同的處理。 就我國當前對企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的態(tài)度來看，大部分企業(yè)都意識到了企業(yè)生產(chǎn)安全隱患對企業(yè)造成的影響，正在有針對性的規(guī)避，大

2、部分企業(yè)都建有生產(chǎn)安全隱患排查系統(tǒng)，來對生產(chǎn)之中的隱患進行有針對性的排查，從而能夠有效避免一些安全書谷帶給企業(yè)的損失，在源頭上消滅威脅安全的因素，從國家法律層面上也有專門的法律規(guī)定，將生產(chǎn)安全的重點落實到對企業(yè)安全隱患的排查消滅之上，另外對安全隱患的排查和治理工作的具體開展都有政策性的指引，在企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)中取得了一定的成績。二、企業(yè)生產(chǎn)安全隱患的分類 影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素有很多，主要有人的隱患和物的隱患，人的隱患主要體現(xiàn)在操作失誤和管理缺陷，物的隱患只要體現(xiàn)在裝置缺陷、設(shè)備缺陷、生產(chǎn)環(huán)境缺陷上，除此之外，一些客觀原因例如氣候原因也會影響企業(yè)生產(chǎn)的安全，下面就來一一分類。 首先是很據(jù)企業(yè)職

3、工傷亡事故將事故隱患由起因物、致害物等因素進行詳細分類，主要有二十多種，經(jīng)過分析，粗略分為以下幾類：第一是生產(chǎn)設(shè)備帶來的安全隱患，尤其是高空作業(yè)的一些機械設(shè)施、車輛等，往往會造成安全事故；第二是人由于外力作用而造成的安全隱患，如外力擊打、出點、溺水、灼燙、火災、中毒等等；第三是建筑中的一些建筑方面的原因造成的安全事故隱患，例如建筑坍塌、漏水等等；最后是一些原因引起的爆炸，例如瓦斯爆炸、容器爆炸、爆破作業(yè)等等。 其次是根據(jù)職業(yè)原因進行分類，有一些生產(chǎn)總也具有極大的危險性，衛(wèi)生部將危險有害因素過節(jié)為以下幾類：為生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射、其他危害因素。 最后是根據(jù)事故產(chǎn)生的原因

4、進行分類，主要分為物理方面的危害、化學方面的危害、生物方面的危害、心理方面的危害、行為方面的危害以及其他因素。三、企業(yè)風險評估的注意要點 要有效對企業(yè)安全隱患進行預防和治理，就要對工廠各處進行風險性評估，找出安全隱患，對其帶來的后果嚴重程度進行分類，從而在多處隱患的治理中分出輕重緩急。在對安全風險進行評估的過程中，要通過以下幾點要素進行評估： 首先是企業(yè)生產(chǎn)的地址選取，在進行風險評估之前，要對生產(chǎn)廠址的各項信息，例如地理位置、氣象條件、自然災害、交通程度、災害發(fā)生時的處理度進行分析，另外還要對廠區(qū)的布局進行完整規(guī)劃，將各區(qū)域所對應的功能布置詳細列出來，結(jié)合廠區(qū)各種危險品的防止、建筑物的布置還有

5、廠區(qū)周邊運輸線路的分布進行安全隱患的風險評估。 其次是生產(chǎn)中的各項需求，包括生產(chǎn)方式和生產(chǎn)設(shè)備，對生產(chǎn)方式而言，要牢牢掌控生產(chǎn)過程中各種安全隱患，包括物料的溫度、生產(chǎn)所需的壓強、速度、作業(yè)及控制條件、是估計失控狀態(tài)等等都要進行風險評估；另外對生產(chǎn)設(shè)備也要進行安全評估，化工設(shè)備的應急準備情況、機械設(shè)備的誤操作幾率、電氣設(shè)備對電力的把握、粉塵及有害氣體的釋放設(shè)施等方面都需要進行風險評估。另外，輻射、高低溫等因素也會影響企業(yè)的生產(chǎn)安全。 最后是對企業(yè)的管理制度進行風險評估，包括企業(yè)的工時制度是否合理，是否會造成工人由于過度疲憊而造成安全事故，另外，女職工也要保證適當?shù)膭趧訌姸?，工人的勞動強度要和體力

6、掛鉤；企業(yè)的管理設(shè)施也要進行風險評估，驗證其存在的合理性，在事故發(fā)生的同時能否第一時間做出反應的事故應急搶救設(shè)施，還有輔助生產(chǎn)生活的衛(wèi)生事實也要進行風險評估，來避免安全隱患。四、企業(yè)安全隱患的辨識方法 企業(yè)安全隱患一直是企業(yè)生產(chǎn)中所面臨的難題，企業(yè)生產(chǎn)中所要面臨的安全隱患有很多，在上文已經(jīng)詳細列出，要想明確掌握安全隱患的種類及帶來后果的嚴重性，就要對其進行風險評估來以防萬一，以下是如何在企業(yè)安全生產(chǎn)中隊風險隱患進行辨識： （一）直接經(jīng)驗法直接經(jīng)驗法指的是運用前人所留下來的資料進行參考，按照以往的經(jīng)驗來對可以辨識的危害進行防范，主要應用與有所借鑒的系統(tǒng)中，其操作方法主要由以下兩種：首先是對照法，

7、對照法指的是通過直接記錄過的參考資料，通過分析人員的分析或者記靠自己的判斷能力對對象的風險或者危害進行直接評價，來對安全風險進行辨識，這種操作方法簡便但易受過去的經(jīng)驗所限制，出現(xiàn)一定的遺漏和判斷失誤；其次是類比法，指的是根據(jù)過去的資料照出相似的情況或者經(jīng)驗來對未來要發(fā)生的生產(chǎn)活動進行安全隱患的辨識，從而對對象的危害因素進行評價分析，有效規(guī)避風險。這兩種方法都是運用過去的經(jīng)驗直接判斷，雖然簡便但是過于依賴原始資料，容易導致判斷失誤或者安全隱患的疏漏。 （二）系統(tǒng)安全分析法系統(tǒng)安全分析法指的是運用系統(tǒng)安全工程的評價方法中的一些操作模式來對新開發(fā)出的安全隱患排查系統(tǒng)進行操作，由于新系統(tǒng)大多沒有經(jīng)歷事故的經(jīng)驗，所以分析起來有一定的參考意義。常用的方法主要有事件樹法（ETA）和事故樹法（FTA），這兩種方法的才做原理都是通過各種分散的要點將各種詳細情況羅列出來，以方便風險的排查和預防?？偠灾?，企業(yè)生產(chǎn)安全隱患對企業(yè)的生產(chǎn)的安全在成了極大的威脅，為了有效控制和避免安全隱患，就要詳細了解安全