下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高效課堂教學(xué)策略 李如密教授、博士一個隱喻:穿越玉米地第一,誰穿得快(速度);第二,誰掰的玉米多(收益);第三,誰身上的傷口少(安全)高效課堂教學(xué)應(yīng)該是將教學(xué)的速度、收效和安全有機(jī)結(jié)合在一起的教育活動。一、如何判斷教學(xué)的有效性?美國教育心理學(xué)者鮑里奇(Borich,1988)研究指出,共有六項(xiàng)教師之行為可以作為研判有效教學(xué)之依據(jù)。(1)教學(xué)的明確性(clarity)指教學(xué)有目標(biāo)、有系統(tǒng)、內(nèi)容清楚明確所謂明確性即是說這個單元的主題或經(jīng)過口述出來的結(jié)論必須使得學(xué)生知道你的意思。馬克思和沃爾什(R.W.Marx&J.E.Walsh,1988)的研究表明,教師在認(rèn)知清晰度和口頭表達(dá)清晰度上的差異反過來
2、會造成學(xué)生在成就認(rèn)知測驗(yàn)上表現(xiàn)的差異。也就是說,有的教師雖然有廣博的知識,但口頭表達(dá)能力不強(qiáng),往往在教學(xué)表述上影響了師生之間的溝通與知識傳遞,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績必然會因此受到影響。而如果教師的教學(xué)有著很高的清晰度,他的提問將在最短的時間里就得到正確的回答,這樣就可以大大減少復(fù)習(xí)的時間,而將更多的時間用于教學(xué)。(2)教學(xué)的多樣性(variety)指教學(xué)活動方法和內(nèi)容富有變化、多姿多彩埃弗森(C.M.Evertson)、埃默(E.T.Emmer)等人的研究發(fā)現(xiàn),在采用的活動和教材相對較多的課堂上,學(xué)生的破壞行為更少(1989)。萊薩考斯基和沃爾伯格(R.Lysakowski&H.J.Walberg,1
3、981)的研究也發(fā)現(xiàn)教學(xué)多樣性與學(xué)生注意力的保持有關(guān)。適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)是享受,不當(dāng)?shù)慕虒W(xué)是煎熬。(3)教學(xué)的任務(wù)取向(task-orientation)認(rèn)真努力并幫助學(xué)生達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)指的是課堂上教師在教學(xué)任務(wù)上投入的時間多少。教師在具體教學(xué)主題上投入的時間越多,學(xué)生學(xué)習(xí)的機(jī)會也就越多。教師在教學(xué)中必需明確諸如這樣一些與任務(wù)有關(guān)的問題:本人在講授、提問和鼓勵學(xué)生探究或獨(dú)立思考上各花了多少時間?在組織教學(xué)和讓學(xué)生準(zhǔn)備學(xué)習(xí)上花了多少時間?(4)投入教學(xué)的程度(engagementinthelearningprocess)教師準(zhǔn)備教學(xué)及實(shí)際用于教學(xué)時間每一個教師,上課前準(zhǔn)備愈充分,教的會愈好。充分的準(zhǔn)備還可
4、以應(yīng)付學(xué)生即時的需要。(5)成功的班級經(jīng)營(successclassmanagement)指教師的管理或經(jīng)營良好的班級學(xué)習(xí)氣氛,有助于學(xué)生有效的學(xué)習(xí),如秩序不佳,則影響多數(shù)人上課的專心程度及學(xué)習(xí)氣氛。有效能的老師會盡量減少學(xué)生的偏差行為;沒效能的老師一直跟學(xué)生的偏差行為爭戰(zhàn)。(6)師生互動關(guān)系(mutualinteraction)指師生彼此的交流或溝通良好的互動有助于學(xué)生勇于發(fā)問,并提出問題,教師也樂于解答。尤其在傳統(tǒng)教學(xué)壓力下,教師宜鼓勵學(xué)生多發(fā)表他們的想法和意見。二、教師教學(xué)的無效與有效行為(一)溝通單元目標(biāo)沒有描述單元目的或沒有期望學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容沒有告知學(xué)生所要注意的重點(diǎn)、觀念或概念單元
5、開始即說明目標(biāo)告知學(xué)生為其求職或?qū)W習(xí)負(fù)起責(zé)任強(qiáng)調(diào)所呈現(xiàn)的主要觀念單元結(jié)束時復(fù)習(xí)主要重點(diǎn)或目標(biāo)(二)有系統(tǒng)地呈現(xiàn)訊息呈現(xiàn)訊息紊亂:重點(diǎn)省略不提;插入無關(guān)的訊息、評論或瑣事于單元之中;沒有告知即從一個主題移到另一個主題。一時呈現(xiàn)太復(fù)雜訊息或所作的指示太快,沒有留下足夠的時間徹底地涵括每個單元;有次序呈現(xiàn)單元大綱;把握住主題。摘記前述要點(diǎn);清楚地描述觀念或主題間的主要轉(zhuǎn)變逐步指示,在進(jìn)行另一項(xiàng)目之前先考察學(xué)生了解情形。保持早期動的有效率速度,使后來的單元學(xué)習(xí)有寬裕時間。(三)避免模糊不清呈現(xiàn)觀念沒有具體的例子。利用太復(fù)雜的字匯過度利用否定片語(如:并非所有的觀點(diǎn);并不是許多人;不是很快樂)含糊的或不
6、確定的用語:也許,或許,偶爾,不常提供不同的適當(dāng)?shù)睦邮褂脤W(xué)生所能了解的字匯,界定新字匯的意義;明確的直接的用語(如:三分之一的人,憤怒的)。明確說明所提到的具體目標(biāo),并說明什么是不正確的及其原因(四)檢查學(xué)生了解情形認(rèn)為每位學(xué)生都了解,或只簡單問“每位都了解嗎?”或“有任何問題嗎?”卻沒有予以驗(yàn)證是否了解由于時間限制或沒有學(xué)生發(fā)問就進(jìn)行下一個主題。不詢問學(xué)習(xí)緩慢學(xué)生;只靠少數(shù)學(xué)生的回饋;發(fā)問問題,以確定學(xué)生是否已準(zhǔn)備繼續(xù)進(jìn)行下個主題;要求學(xué)生摘記要點(diǎn),以驗(yàn)證學(xué)生是否了解;重新講授不清楚部分。有系統(tǒng)地核對每位學(xué)生了解情形。(五)提供練習(xí)和回饋沒有指定家庭作業(yè),所指定作業(yè)只包括學(xué)習(xí)的一小部分對于
7、指定學(xué)生的工作未能予以回饋或討論;確定每位學(xué)生有足夠的練習(xí),使每位學(xué)生都能精熟重要的目標(biāo);檢討作業(yè)以確定學(xué)生所有學(xué)習(xí)的單元技巧和概念都得到增強(qiáng)經(jīng)??疾熳鳂I(yè),重新說明重要的概念,必要時可再教一次。三、有效教學(xué)的教師素養(yǎng)美國學(xué)者HowardHendricks(1987)著改變生命的教學(xué)(TeachingToChangeLives),根據(jù)教師的英文拼寫TEACHER演繹出構(gòu)成優(yōu)秀教師的七個基本要素或原則。(教師的原則、教育的原則、活動的原則、溝通的原則、真心的原則、鼓勵的原則、準(zhǔn)備的原則)(1)教師的原則:優(yōu)秀教師應(yīng)是不停止學(xué)習(xí)與成長的人持續(xù)不斷的研究與閱讀參加持續(xù)性教學(xué)訓(xùn)練課程常常觀摩別人的教學(xué)認(rèn)
8、識并了解你的學(xué)生一個好教師最大的威脅就是滿于現(xiàn)況不再問“怎樣改進(jìn)我的教學(xué)?”(2)教育的原則:真正的教學(xué)并非是提供知識,而是激勵學(xué)生心向往之在教學(xué)方式上,因材施教,適時獎勵;在學(xué)習(xí)環(huán)境上,關(guān)懷學(xué)生的情緒和困擾的問題;身為一位教師最重要的,不是你做了什么,而是因著你所做的,讓學(xué)習(xí)者做了些什么。(3)活動的原則:心向往之后,更要讓人動起來,肯進(jìn)而透過行動來反應(yīng)所學(xué)今天教育的頭號問題是,未能刺激學(xué)習(xí)者將所學(xué)付諸行動。設(shè)計(jì)教學(xué)活動的三原則:我聽見,我會忘記;我看見,我會記得;我做了,我會明了,更會改變。(4)溝通的原則:教學(xué)過程中,教師要用學(xué)生熟悉的情境做橋梁,去導(dǎo)引學(xué)生溝通是一種教學(xué)的橋梁,是師生彼
9、此學(xué)習(xí)的重要方法。在幫助學(xué)生解決問題時,最好以“傾聽”代替“問問題”,多注重他們的“感受”及“如何”。教師本身既是橋,學(xué)生從橋上走過,橋便快樂地消失,進(jìn)而鼓勵學(xué)生建造自己的橋。(5)真心的原則:教師要用真心來讓學(xué)生動心,進(jìn)而激發(fā)熱情教學(xué)最大影響的不是頭腦對頭腦之間的傳遞,而是心與心的交流。教師最偉大的精神即是對學(xué)生真正關(guān)心,他所以受人尊敬亦是那份對學(xué)生不求回報、真心付出的教育大愛。你愈親近他們,就愈能產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。(6)鼓勵的原則:用鼓勵肯定學(xué)生的成長,使成長的火苗愈燒愈旺每當(dāng)學(xué)生有些微進(jìn)步或杰出表現(xiàn)時必須不吝惜給予鼓勵,而且是立即鼓勵。老師是那個燃燒火苗的煽風(fēng)助燃者,使學(xué)生在成長路上
10、有伴我成長的喜悅。(7)準(zhǔn)備的原則:教師要有開放心胸,讓自己準(zhǔn)備接受每一節(jié)課都可以不同教師必須開放心胸(OpenHeart),也要開放思慮(OpenMind),更要開放眼界(OpenEye),好讓自己準(zhǔn)備接受每一節(jié)課都可以不同,以滿足學(xué)生的需求。在教學(xué)過程中,當(dāng)學(xué)生與教師雙方都作了適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時,將產(chǎn)生最大的效果。四、增強(qiáng)教學(xué)有效性的幾點(diǎn)建議(一)深入了解學(xué)生找準(zhǔn)有效教學(xué)的契合點(diǎn)“在什么情境下學(xué)生學(xué)得最好?”1、當(dāng)學(xué)生有興趣的時候,他們學(xué)得最好;2、當(dāng)學(xué)生身心處于最佳狀態(tài)時,他們學(xué)得最好;3、當(dāng)教學(xué)內(nèi)容能夠用多種形式來呈現(xiàn)時,他們學(xué)得最好;4、當(dāng)學(xué)生遇到理智的挑戰(zhàn)時,他們學(xué)得最好;5、當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)
11、知識的個人意義時,他們學(xué)得最好;6、當(dāng)學(xué)生能夠自由參與探索和創(chuàng)新時,他們學(xué)得最好;7、當(dāng)學(xué)生被鼓舞和被信任能夠做重要的事情時,他們學(xué)得最好;8、當(dāng)學(xué)生有更高的自我期望時,他們學(xué)得最好;9、當(dāng)學(xué)生能夠?qū)W以致用時,他們學(xué)得最好;10、當(dāng)學(xué)生對教師充滿信任和熱愛時,他們學(xué)得最好。(二)發(fā)揮教學(xué)目標(biāo)的導(dǎo)向功能有一位聞名遐邇的心算家,能力極強(qiáng),幾乎沒被人考倒過。一次來了一位青年,要心算家回答他的提問。心算專家說:“你有什么題目就說吧”。青年以較快的語調(diào)說:“一列火車發(fā)車時車上共928人,到站后下來74位旅客,上去68位旅客。過了30分鐘到了下一站,下來94位旅客,上去76位旅客。過了20分鐘又到了一個站
12、,下來”青年一連串說了許多上下旅客的數(shù)字,最后停下來,心算專家胸有成竹,不以為然地說:“你的問題問完了嗎?”“完了”。“那你要問什么”?“我問,火車一共經(jīng)過多少車站?”霎時心算家被問得張口結(jié)舌,無言以答。心算專家原以為,青年要問火車上共有多少旅客,倒沒想火車一共經(jīng)過多少站,因而青年用一個簡單的問題考倒了。(三)多樣化的教學(xué)呈現(xiàn)策略心理學(xué)實(shí)驗(yàn)材料表明:“人對信息的接受,視覺占83%,聽覺占11%,嗅覺占35%,觸覺占1.5%,味覺占1%,其中視聽兩項(xiàng)合計(jì)達(dá)94%。而人對信息的記憶保存,單憑視覺為25%,單憑聽覺為15%,視聽結(jié)合可達(dá)65%。”。巧妙設(shè)計(jì)教學(xué)呈現(xiàn)方式:一棵大樹的經(jīng)歷(略)(四)巧妙掌控教學(xué)時間的運(yùn)籌在正確的時間里做正確的事;在重要的時間里做重要的事;在集中的時間里做大件的事;在分散的時間里做較小的事;在不同的時間里做同樣的事;在同一的時間里做不同的事;珍惜當(dāng)下,“今者金也”!未雨綢繆,“適時而教”。(五)掌握教學(xué)藝術(shù)技巧“解答距”:微解答距;短解答距;長解答距;新解答距?!暗却龝r”:第一等待時;第二等待時。(六)有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《生產(chǎn)準(zhǔn)備》課件
- 二零二五年度綜合性醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購及維護(hù)服務(wù)合同4篇
- 2025年度生物防治蟲害技術(shù)集成服務(wù)合同范本4篇
- 鄭州2025年度租房合同中的房屋結(jié)構(gòu)安全保證2篇
- 2025年立柱廣告牌廣告資源整合與租賃合作合同4篇
- 《企業(yè)戰(zhàn)略管理分析》課件
- 二零二五版現(xiàn)代農(nóng)業(yè)租賃服務(wù)協(xié)議樣本7篇
- 2025年度船舶安全監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與升級服務(wù)合同4篇
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐租賃合同書4篇
- 二零二五年度文化旅游項(xiàng)目零星小工程實(shí)施協(xié)議4篇
- 高二物理競賽霍爾效應(yīng) 課件
- 金融數(shù)學(xué)-(南京大學(xué))
- 基于核心素養(yǎng)下的英語寫作能力的培養(yǎng)策略
- 現(xiàn)場安全文明施工考核評分表
- 亞什蘭版膠衣操作指南
- 四年級上冊數(shù)學(xué)教案 6.1口算除法 人教版
- DB32-T 3129-2016適合機(jī)械化作業(yè)的單體鋼架塑料大棚 技術(shù)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)值與增加值核算統(tǒng)計(jì)報表制度(2020年)
- 人工挖孔樁施工監(jiān)測監(jiān)控措施
- 供應(yīng)商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議(終端)
- 物理人教版(2019)必修第二冊5.2運(yùn)動的合成與分解(共19張ppt)
評論
0/150
提交評論