幼兒園辦公室上墻制度崗位職責(zé)（共6篇）

1、幼兒園辦公室上墻制度崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：崗位職責(zé)(新辦公室上墻制度)總經(jīng)理崗位職責(zé)1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo)。 2.制定公司組織架構(gòu)，并維護(hù)其高效運(yùn)作。3.制定公司規(guī)章，指導(dǎo)公司成員的各項(xiàng)工作，選擇最有效的溝通渠道。 4.調(diào)解公司員工之間的沖突，領(lǐng)導(dǎo)公司成員在公司正常軌道上運(yùn)作。5.對(duì)于各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。 6.定期召開中層及全體員工會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門員工的意見，及時(shí)對(duì)公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。7.對(duì)公司人力資源崗位合理安排，使全公司內(nèi)人員與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。 8.對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行合理的責(zé)權(quán)分配，有效授權(quán)，細(xì)分責(zé)任

2、。 9.對(duì)于公司的工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進(jìn)行修改和完善。 10時(shí)刻關(guān)注公司的各項(xiàng)重要指標(biāo)。定期對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。11.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)確立iso9001標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系，任命管理者代表，并批準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)；確立質(zhì)量方針，并確保質(zhì)量方針的貫徹和實(shí)施。12.代表公司與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立和保持公司良好的企業(yè)形象。13.總經(jīng)理主管財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理開展公司的經(jīng)營(yíng)、管理工作，完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)執(zhí)行。 3.協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)的分解和

3、制定公司的年度工作計(jì)劃。 4.協(xié)助總經(jīng)理與外部相關(guān)部門和單位建立良好的工作關(guān)系。5.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目管理，抓好對(duì)小區(qū)的客戶服務(wù)和物業(yè)管理費(fèi)的催繳工作。 6.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目管理，抓好小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。 7.指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的日常工作。 8.負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展工作，完成創(chuàng)收目標(biāo)。 9.負(fù)責(zé)分管部門員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。10分析客戶服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)、管理情況，制定相應(yīng)的改善措施，確保目標(biāo)和計(jì)劃完成。 11.對(duì)直接下屬的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)相關(guān)制度采取相應(yīng)的激勵(lì)措施。 12.每月對(duì)分管部門工作情況作出總結(jié)并上報(bào)總經(jīng)理。 13.當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理職權(quán)。 14

4、.完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則的規(guī)定、要求，結(jié)合公司的具體情況，制訂適合物業(yè)管理需要的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度。2根據(jù)服務(wù)合同、委托協(xié)議和公司運(yùn)作情況，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，確定合理可行的管理費(fèi)用。3.組織日常的會(huì)計(jì)核算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。4.統(tǒng)一歸口管理各類票據(jù)、現(xiàn)金、存款，監(jiān)督檢查有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目的收支憑證和帳目，杜絕公司收益和資產(chǎn)的流失。5.定期檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，加強(qiáng)與部門（項(xiàng)目）間的協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，確保管理費(fèi)收支基本平衡。6.及時(shí)催收應(yīng)交的管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)等各項(xiàng)應(yīng)繳

5、費(fèi)用，按期上繳各種稅收。 7.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)檔案資料，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)保管和重要資料的備份、存檔。8.參與公司重大業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究，為總經(jīng)理室決策提供參考意見。主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.建立和健全公司內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2.編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，制訂全年各項(xiàng)收入、支出預(yù)算方案，并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。3.制訂公司會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、范圍，設(shè)置會(huì)計(jì)科目、帳簿。4.審核編制記帳憑證，及時(shí)編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清晰。 5.根據(jù)服務(wù)合同，并編制合同臺(tái)帳，按照合同要求做好各項(xiàng)費(fèi)用、收入的撥付、催繳工作，確保資金及時(shí)到位。

6、6.對(duì)公司及各項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行原始單據(jù)的審核及預(yù)算限額控制，執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度。7.定期進(jìn)行公司的資產(chǎn)、資金清盤，并不斷提出制訂更完善管理的改進(jìn)意見。 8.監(jiān)督項(xiàng)目各類費(fèi)用的收繳和運(yùn)用，抓好各種應(yīng)收款項(xiàng)的收取工作，催收長(zhǎng)期拖欠不清的款項(xiàng)，督促經(jīng)辦人限期整改。 9.不定期對(duì)公司項(xiàng)目主管、出納人員進(jìn)行崗位財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)工作中存在的不足及時(shí)指出，更趨提高。10.每月定期對(duì)出納人員財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，核對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的財(cái)務(wù)月報(bào)表，匯總各項(xiàng)目上報(bào)的各項(xiàng)收費(fèi)月報(bào)表。11.指導(dǎo)各項(xiàng)目出納做好日記帳及明細(xì)分類帳的建立和登帳工作，完善各類收費(fèi)臺(tái)帳，帳目清晰明了。12.負(fù)責(zé)稅收的核算和申報(bào)，并與稅務(wù)、審計(jì)部

7、門處理好工作關(guān)系。 13.參與各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，了解各項(xiàng)目的實(shí)際操作情況。14.參與各項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，了解項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目預(yù)算成本報(bào)價(jià)的編制工作。 15.加強(qiáng)自我財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷積累，每月定期以書面形式向公司總經(jīng)理室匯報(bào)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及其中不足和建議。 16.完成總經(jīng)理室布置的其他工作。出納崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的法律法規(guī)和公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。 2.及時(shí)、正確地對(duì)各管理處的票據(jù)進(jìn)行清查，做到帳目清晰。 3.每天盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到錢帳相符，日清月結(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤。4.每月底去各銀行打印銀行對(duì)帳單，與公司帳簿進(jìn)行核對(duì)，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，并報(bào)財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)審核。5.催

8、促員工個(gè)人借款、購(gòu)物暫支款等的歸還，每半月清點(diǎn)核對(duì)一次，對(duì)拖欠時(shí)間長(zhǎng)的，及時(shí)匯報(bào)，盡早收回。6.嚴(yán)格把關(guān)資金的使用、申報(bào)手續(xù)關(guān)，堅(jiān)持先申報(bào)后付款。7.員工費(fèi)用報(bào)銷審核是否進(jìn)行報(bào)銷審批制度，金額填寫是否一致，審核無(wú)誤后付款。 8.及時(shí)、準(zhǔn)確按公司規(guī)定上報(bào)現(xiàn)金、銀行存款和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9.審核各項(xiàng)目出納上交的各項(xiàng)款項(xiàng)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確，開出的收據(jù)發(fā)票是否符合財(cái)務(wù)制度要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。10.配合、指導(dǎo)各項(xiàng)目出納做好收費(fèi)工作，及時(shí)回籠資金。 11.做好票據(jù)的購(gòu)買、保管、使用及回收、稽核工作。12.每月12日前編制上月公司員工工資審批表，每月18日通過(guò)銀行發(fā)放工資。 13.協(xié)助財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)

9、運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出有效地管理意見。 14.協(xié)助行政文檔的管理工作，完成總經(jīng)理室布置的其它工作。品質(zhì)管理部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作； 2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制； 3.組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 4.負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)；5.每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析預(yù)測(cè)報(bào)告，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；6.對(duì)各基礎(chǔ)上管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合，萬(wàn)平方米管理成本、人員配置是否合理的問(wèn)題進(jìn)行控制。綜合管理部工作職責(zé)1根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制、修訂和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，并制訂員工職業(yè)生涯規(guī)劃。2制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行人力資源管理

10、制度和人事工作程序文件。3根據(jù)年度人力資源計(jì)劃和部門編制制訂招聘計(jì)劃書，并制定招聘方案，組織人員實(shí)施選、訓(xùn)、考、用、育、留等工作。4公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和制度的擬訂、修訂與實(shí)施管理。5負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、分配、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。 6負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核，對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)工作。 7組織制訂、修改員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度。 8負(fù)責(zé)建立健全員工人事檔案工作。9負(fù)責(zé)公司員工各種休假的報(bào)批和手續(xù)的呈辦。 10負(fù)責(zé)公司印鑒使用管理和文書檔案的管理工作。11負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的申購(gòu)、領(lǐng)用、登記管理工作。12負(fù)責(zé)有關(guān)單位來(lái)文的接受登記、傳遞、催辦和管理，公文處理做到及

11、時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密、歸檔。13按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。市場(chǎng)拓展部工作職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司向外承接物業(yè)管理項(xiàng)目的相關(guān)工作。2.深入調(diào)查、收集市場(chǎng)信息，在進(jìn)行綜合分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制訂切實(shí)可行的物業(yè)拓展計(jì)劃。3.面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣泛宣傳公司的企業(yè)公眾形象，并負(fù)責(zé)相關(guān)的策劃、宣傳工作。 4.參與社會(huì)上的物業(yè)招投標(biāo)工作，積極的與有關(guān)單位（發(fā)展商）建立良好的合作關(guān)系。 5.負(fù)責(zé)編制擬接管物業(yè)的標(biāo)書、管理方案及（包含管理費(fèi)用測(cè)算）。 6.準(zhǔn)備物業(yè)管理合同文本，負(fù)責(zé)簽署管理合同的相關(guān)事宜。7.負(fù)責(zé)新物業(yè)介入的前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助小區(qū)（大廈）的接管驗(yàn)收工作。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第2篇：辦公

12、室崗位職責(zé)上墻辦公室崗位職責(zé)上墻定編定崗崗位職責(zé)（一）辦公室一、辦公室主任崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作。2、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議及業(yè)務(wù)例會(huì)。 3、負(fù)責(zé)公司重要文件的起草、簽發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)公司的人員招聘及人事檔案管理及獎(jiǎng)懲考評(píng)工作。 5、負(fù)責(zé)公司的上情下達(dá)、公章監(jiān)章、公務(wù)派車工作。 6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部禮儀及對(duì)外接待工作。7、負(fù)責(zé)公司的后勤保障及日常行政管理工作。 8、完成公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理交辦的其他工作。二、勞資及檔案員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集有關(guān)勞動(dòng)人事制度方面的文件、規(guī)定；制定勞動(dòng)工資計(jì)劃，并按人事管理制度要求招用、辭退相關(guān)人員。2、負(fù)責(zé)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理，制訂并組織實(shí)施工資調(diào)整方案

13、工作。3、負(fù)責(zé)公司各種檔案的立卷存檔工作。4、負(fù)責(zé)組織分類考核、獎(jiǎng)懲考評(píng)工作及勞動(dòng)、人事檔案管理。 5、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)管理及各種證照的年檢工作。6、負(fù)責(zé)公司印章的管理工作及上級(jí)來(lái)文、公事郵件的登記、傳閱工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事局、社會(huì)保章中心、工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛的管理工作。9、完成辦公室主任交辦的其他工作。三、文秘及行政事務(wù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)外文件的登記、郵發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示起草各種計(jì)劃、文件、報(bào)告、通知等文字材料；負(fù)責(zé)制訂、修改公司有關(guān)的制度；并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、回收、歸檔。3、依照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)落實(shí)公司行政事務(wù)；制訂會(huì)議議程、會(huì)務(wù)組織、會(huì)議

14、記錄及會(huì)議決議貫徹落實(shí)，督查、督辦工作。 4、負(fù)責(zé)公司各種信息的收集、傳遞、反饋及立卷工作。5、負(fù)責(zé)收集上級(jí)有關(guān)文件；制修定與本單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法并組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、核查，日常、辦公用品的保管和發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)工作。7、負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)等辦公用品的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)辦公費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表匯總工作。 9、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作。10、完成辦公室主任交辦的其他工作。四、辦公室外勤人員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)相關(guān)接待工作。2、負(fù)責(zé)規(guī)范公司接待標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用控制。 3、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。4、負(fù)責(zé)辦公電話、電腦及其他費(fèi)用的繳納工作。 5、負(fù)責(zé)對(duì)公司食堂的管理工作。6、

15、負(fù)責(zé)公司促銷業(yè)務(wù)，開拓經(jīng)營(yíng)新市場(chǎng)。7、負(fù)責(zé)公司促銷禮品券定制發(fā)放、回收管理及銷毀工作。 8、負(fù)責(zé)促銷禮品的采購(gòu)、配發(fā)、使用管理工作。 9、完成辦公室主任交辦的其他工作。五、司機(jī)崗位職責(zé)1、必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。3、司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開車輛的各種證件的有效性，出車時(shí)保證證件齊全。4、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛，不準(zhǔn)酒后駕車。5、司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故，后果均由司機(jī)本人承

16、擔(dān)，并給予行政處罰。6、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日將行車記錄交管理人員審核簽章。 7、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。有要事需離開時(shí)，要告知主任去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來(lái)，應(yīng)立即到主任處報(bào)到。8、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知主任，并說(shuō)明原 因；9、負(fù)責(zé)辦理車輛保險(xiǎn)、年審等事項(xiàng)。10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車管所、車購(gòu)辦、事故科、保險(xiǎn)公司工作。 11、完成辦公室主任交代的其他工作。1.1.1.項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，主抓項(xiàng)目全面管

17、理工作，做好項(xiàng)目行政分工，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門職責(zé)分工。2、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成本和信譽(yù)評(píng)價(jià)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面的管理。3) 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，合理配置人、財(cái)、物等各種資源，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題。4) 組織業(yè)務(wù)部門建立各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，分解項(xiàng)目成本，做好成本計(jì)劃和控制。5) 按月檢查分析成本支出情況和各部門成本責(zé)任落實(shí)情況，提出改進(jìn)措施。6) 落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，接受公司和業(yè)主的各項(xiàng)檢查指導(dǎo)。7) 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方相關(guān)部門和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。8) 協(xié)助_市相關(guān)部門、業(yè)主、局指揮部及公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定

18、和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。9) 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.1.2.項(xiàng)目書記1)主持黨支部（工委）的日常工作，主管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理、對(duì)外協(xié)調(diào)配合等工作。2)主持召開黨支部（工委）委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí) 際情況，提出貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議的措施。 3) 代表黨支部（工委）參與同級(jí)行政重要問(wèn)題的討論；經(jīng)常與各委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織交流情況，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。4) 組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)。5) 組織落實(shí)支部（工委）工作的各項(xiàng)制度，按照上級(jí)的要求，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。6) 了解掌握

19、黨員、職工思想、工作、生活情況，組織黨員并帶頭做好思想政治工作。7) 負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目支部（工委）委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支委學(xué)_，遵照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，按期召開支委會(huì)、黨員大會(huì)及民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，落實(shí)思想作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施。8) 加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目民主管理和民主監(jiān)督，全面推行項(xiàng)目事務(wù)公開，抓好企業(yè)文化建設(shè)，重視人才建設(shè)，努力創(chuàng)造必要的生產(chǎn)和生活條件，充分調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)的積極主動(dòng)性。9) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作。 1.1.3.項(xiàng)目總工程師1) 負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查、施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)、施工技術(shù)方案制定和技術(shù)交底以及作業(yè)指導(dǎo)書

20、的編制審核工作，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題；對(duì)工程總體技術(shù)工作進(jìn)行分配， 并對(duì)各項(xiàng)工作作出指導(dǎo)和各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人作出審核。2) 對(duì)施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”和配合公司項(xiàng)目信息錄入工作的實(shí)施和具體運(yùn)行； 3) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工方案和質(zhì)量執(zhí)行情況，制定各項(xiàng)計(jì)劃，定期檢查施工進(jìn)度情況，工程質(zhì)量情況，安全及文明施工情況。4) 負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用，組織開展“qc小組”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。5) 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)_培訓(xùn)工作，不斷提高職工的

21、技術(shù)水平。 6) 負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)、二次經(jīng)營(yíng)工作，參加組織驗(yàn)收、開通交付等工作。7) 負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。 8) )負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、歸檔及工程交驗(yàn)工作。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的工程技術(shù)管理總結(jié)。 10) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。 1.1.4.副總工程師 1.1.5.安全總監(jiān)1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、_市有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境 保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局及公司有關(guān)規(guī)定。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制定安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施和目標(biāo)，并組織監(jiān)督實(shí)施。3)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查，檢查參

22、建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、綠色施工、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。4)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。5)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。 6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員定期進(jìn)行學(xué)_培訓(xùn)。 7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理總結(jié)。8)審核施工過(guò)程監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)，定期分析量測(cè)數(shù)據(jù)及制定相應(yīng)安全措施。8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1.1.6.現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、_市有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局、

23、公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目部的行政工作。2）是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的人、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調(diào)參建單位、作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。4）負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查工作，并定期召開施工分析會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動(dòng)效率，降低工程成本

24、。 6）組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)之間、項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部與盾構(gòu)區(qū)間單位交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。 8）主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況。9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1.1.7.綜合辦公室主任1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理工作，包括重要事項(xiàng)督辦、綜合事務(wù)協(xié)調(diào)、重要來(lái)訪接待、車輛管理、生活后勤、業(yè)務(wù)招待等工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 遵守國(guó)家和地方政府的政策、

25、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。 組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。 主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。 按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。 做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。 開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。 搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想

26、政治工作。 項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。 接受公司的監(jiān)督，按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。 在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。 按照有關(guān)規(guī)定和條例，對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí) 監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門 按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材 深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。 負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。 搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。 主持生

27、產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。總工程師崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。 負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。 分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加

28、交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。財(cái)務(wù)部主任崗位職責(zé) 根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。 堅(jiān)持原則，廉潔奉公。 參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。 參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。 嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全已完已結(jié)算、已

29、完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。 編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。 制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)助配合，每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。 建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。 組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

30、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。 審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。 建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失。 整理裝訂并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。 不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。 定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。 及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。 及時(shí)編制資金平衡表。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第3篇：崗位職責(zé)上墻制度崗位職責(zé)上墻制度一、施工計(jì)劃

31、科崗位職責(zé)1、熟悉公司承建工程的施工圖紙參與項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審，收集、匯總并提出會(huì)審意見，并報(bào)主任工程師審批，負(fù)責(zé)督促會(huì)審交底及設(shè)計(jì)變更和工程施工聯(lián)系單的監(jiān)督管理工作。2、組織參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)和參與編制質(zhì)量計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并報(bào)主任工程師審批，督促項(xiàng)目做好施工組織設(shè)計(jì)交底及管理工作。3、組織并督促項(xiàng)目編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，組織會(huì)簽、審批，并督促項(xiàng)目做好技術(shù)交底工作。4、負(fù)責(zé)組織或參與編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目月、周進(jìn)度施工計(jì)劃的實(shí)施情況。5、負(fù)責(zé)編制和統(tǒng)計(jì)在建工程月進(jìn)度報(bào)表，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)總公司。6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、進(jìn)度及施工計(jì)劃組貫標(biāo)的定期或不定期考核。7、配合質(zhì)安

32、科對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料文件的收集、整理和歸檔工作，并向綜合辦移交。8、參與建立健全技術(shù)管理體系，組織體系人員學(xué)_和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，來(lái)提高工程質(zhì)量，確保安全。9、組織參與公司及項(xiàng)目成立qc小組開展活動(dòng)。10、參與公司有關(guān)職稱、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等申報(bào)材料的檢查、編制、裝訂成冊(cè)及報(bào)送工作。二、質(zhì)量管理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和總公司有關(guān)質(zhì)量管理工作的法規(guī)、方針政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、質(zhì)量管理制度及貫標(biāo)工作監(jiān)督、檢查、服務(wù)、考核；3、參照_版企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求：（1）項(xiàng)目管理有序化、規(guī)范化、程序化；（2）反映工程資料必須經(jīng)得起追溯、真實(shí)有效；（3）資料的延續(xù)性；4、參與施工組織設(shè)

33、計(jì)及重要方案、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、通病防治措施的審核。5、參與工程分部、重要分項(xiàng)、單位工程的驗(yàn)收、協(xié)調(diào)總公司等部門檢查，并落實(shí)整改。6、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量通病防治措施并總結(jié)。7、創(chuàng)優(yōu)奪杯的日常工作。8、質(zhì)量回訪工作、建立信息臺(tái)賬。三、安全管理崗位職責(zé)1、協(xié)助總公司做發(fā)安全文明管理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)公司安全文明基礎(chǔ)工作管理資料的收集、建檔工作。3、安全文明施工方案的審核或編制指導(dǎo)工作。4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查、檢查并跟蹤各種不安全因素和重點(diǎn)隱患整改反饋工作。5、組織、參與各在建工程安全文明工地各種驗(yàn)收工作。6、做好上級(jí)主管部門文件轉(zhuǎn)達(dá)，參與具體落實(shí)工作，及時(shí)報(bào)送各類月報(bào)表和有關(guān)資料。7、協(xié)助培訓(xùn)部門做好

34、職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷事故處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔等具體業(yè)務(wù)工作。8、做職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷事故處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、建檔等具體業(yè)務(wù)工作。四、核算管理崗位職責(zé)為了使合肥公司的核算管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，特制定本職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制公司核算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督新開工項(xiàng)目成本的編制、送審。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施目標(biāo)成本計(jì)劃。4、每月對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本考核一次。5、每月監(jiān)督在建項(xiàng)目的班組的結(jié)算。6、負(fù)責(zé)審核在建項(xiàng)目的班組的結(jié)算。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目竣工決算。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工決算的審計(jì)。9、在對(duì)外投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。10、在內(nèi)部投標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、合同的條款審核。11、負(fù)責(zé)上報(bào)總公司企管部每月月報(bào)表

35、的編制、填寫工作。12、負(fù)責(zé)上報(bào)合肥公司經(jīng)理室月報(bào)表的編制、填寫工作。五、設(shè)備器材崗位職責(zé)1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)健全組織體系，建章建制，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核本部門各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格按計(jì)劃組織采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格，認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng)，規(guī)范組織材料招標(biāo)，確保材料供應(yīng)。3、認(rèn)真組織材料、設(shè)備的驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，參與重要物資的驗(yàn)收把關(guān)，做好質(zhì)量記錄。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)物資設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。5、嚴(yán)格履行機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)拔、大修申報(bào)制度，做專人專機(jī)持證上崗工作，加強(qiáng)設(shè)備使用和維修管理，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。6、在職能范圍內(nèi)負(fù)責(zé)控制材料、設(shè)備的目標(biāo)

36、成本實(shí)施，加強(qiáng)材料核算，嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)材料、工器具、帳外料。7、做好安全文明生產(chǎn)，保持現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)堆放規(guī)范，環(huán)境整潔，杜絕各種安全事故。8、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，督查帳務(wù)基礎(chǔ)工作和報(bào)表報(bào)送工作，及時(shí)做好清倉(cāng)盤存，做到材料帳物相符。9、嚴(yán)格執(zhí)行總公司計(jì)量管理制度，做好計(jì)量器具和計(jì)量人員管理工作。六、器材會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)及時(shí)編制和上報(bào)各種器材報(bào)表，負(fù)責(zé)整理和健全部門內(nèi)各項(xiàng)記錄資料檔案。2、負(fù)責(zé)合肥公司材料招、投標(biāo)合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、招標(biāo)合同變更報(bào)告和其他器材業(yè)務(wù)合同的管理。3、負(fù)責(zé)合肥公司各項(xiàng)目零星材料采購(gòu)計(jì)劃的管理及材料采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量的控制。4、負(fù)責(zé)合肥公司所屬各項(xiàng)目器材帳務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。5

37、、負(fù)責(zé)對(duì)合肥公司所屬各項(xiàng)目器材帳務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。6、負(fù)責(zé)合肥公司器材貫標(biāo)資料的收整和管理。七、投標(biāo)人員崗位職責(zé)1、熟練掌握投標(biāo)文件編制該當(dāng)與步驟。2、商務(wù)標(biāo)編制人員應(yīng)掌握使用各類定額及編制辦法。3、技術(shù)標(biāo)編制人員應(yīng)掌握現(xiàn)行建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并逐步了解掌握新技術(shù)、新工藝，做到方案上精益求精。4、了解各地、各部門有關(guān)基本建設(shè)動(dòng)態(tài)及工程所在地有關(guān)基本建設(shè)的法規(guī)、定額、檣準(zhǔn)等。5、配合股份公司做好投標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審工作。6、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，確保投標(biāo)文件及時(shí)、準(zhǔn)確。7、在編標(biāo)階段，做好與經(jīng)營(yíng)人員的配合工作。8、貫徹執(zhí)行公司大政方針，服從安排，不斷加強(qiáng)學(xué)_總結(jié)，提高綜合

38、素質(zhì)。八、綜合辦公室主任崗位職責(zé)1、主持辦公室全面工作，領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動(dòng)全體人員，明確分工，努力將辦公室鍛練成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效的集體。2、負(fù)責(zé)文件資料的管理，按貫標(biāo)要求做好文件資料處理、轉(zhuǎn)呈，并負(fù)責(zé)整理歸檔工作。3、負(fù)責(zé)辦公室用品的采購(gòu)，并做好登記、發(fā)放工作。4、布置辦公室人員的工作與任務(wù)，并負(fù)責(zé)組織召開綜合辦公室例會(huì)。5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公設(shè)備的管理，維修、保養(yǎng)工作，確保辦公室設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)做好勞資工作，保證總公司勞資制度的貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目后勤管理工作，確保后勤工作開展有序。8、協(xié)助做好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。9、貫徹總公司的大政方針在并熟練

39、掌握總公司有關(guān)勞動(dòng)工資的政策、法規(guī)和制度。10、掌握公司特殊工種、技術(shù)崗位人員情況，組織培訓(xùn)持證上崗，建立相應(yīng)記錄，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。11、了解公司人力資源分布情況，建立職工花名冊(cè)及人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目人員招標(biāo)工作，按程序辦理并向總公司及時(shí)匯報(bào)。13、負(fù)責(zé)職工請(qǐng)銷假和職工調(diào)動(dòng)手續(xù)，負(fù)責(zé)大、中專畢業(yè)生及新調(diào)入員工的登記注冊(cè)工作。14、組織公司技術(shù)人員參加職稱評(píng)定，做好職工定職、定級(jí)工作。15、負(fù)責(zé)工資發(fā)放的編制，為及時(shí)發(fā)放工資做好基礎(chǔ)性工作。九、綜合辦公室宣傳員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的全面宣傳工作。2、搜集材料、捕捉信息，及時(shí)報(bào)導(dǎo)公司及各項(xiàng)有意義、有影響的大事。3、負(fù)責(zé)創(chuàng)建公司內(nèi)

40、部的刊物、保證刊物內(nèi)容新穎、及時(shí)。4、配合各項(xiàng)目安全員做好文明工地的宣傳布置等創(chuàng)建工作。5、加強(qiáng)同項(xiàng)目綜合辦人員溝通，對(duì)各項(xiàng)宣傳起指導(dǎo)性作用。6、鈾監(jiān)督科室櫥窗及項(xiàng)目宣傳欄、黑板報(bào)的定期更換，確保內(nèi)容豐富。7、成立宣傳小組，定期下任務(wù)，樹立公司的良好形象。8、配合投標(biāo)辦資料收集、整理、打印工作。十、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)1、在股份公司財(cái)務(wù)部和合肥分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理工作，并對(duì)全公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行定期研究、布置、檢查和總結(jié)。2、制訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題立即向股份公司及有關(guān)部門匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善

41、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。3、抓好資金龍頭，及時(shí)完成總公司10%資金的上交，并監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用，杜絕收支漏洞，提高資金使用效率。4、配合工程核算科搞好目標(biāo)成本核算，以便及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、核算、分析工作，增源節(jié)流。5、充分利用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)勞效果，提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。6、定期或不定期地向分公司領(lǐng)導(dǎo)和股份公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，按照會(huì)計(jì)制度和股份公司規(guī)定，及時(shí)報(bào)磅準(zhǔn)確、真實(shí)、無(wú)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表。7、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度，對(duì)違反國(guó)家法律、損害公司利益以及沒(méi)有資金來(lái)源的經(jīng)濟(jì)合同堅(jiān)決制止執(zhí)行。8、做好對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系交涉，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工

42、作規(guī)范要求進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理、報(bào)帳、復(fù)核憑證和對(duì)內(nèi)部單位業(yè)務(wù)等協(xié)調(diào)工作。9、協(xié)助搞好器材、設(shè)備的日常管理工作。10、組織會(huì)計(jì)人員定期或不定期學(xué)_財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)法規(guī)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)。十一、財(cái)務(wù)記帳崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)處理及制單工作。2、負(fù)責(zé)搞好工程成本資料的收集及成本核算、分析工作。3、負(fù)責(zé)每月與器材核對(duì)材料的收入、支出、結(jié)存數(shù)，做帳帳、帳物相符。4、負(fù)責(zé)抓好財(cái)務(wù)檔案管理、裝訂、保管等工作。5、協(xié)調(diào)日常業(yè)務(wù)處理，督促報(bào)帳、結(jié)帳、互相核對(duì)憑證工作。6、每月將目標(biāo)成本有關(guān)資料報(bào)達(dá)工程核算科。7、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)憑證的記帳工作。8、負(fù)責(zé)各往來(lái)帳的清理、核對(duì)，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的信息資料。9

43、、協(xié)助搞好季度、年度財(cái)務(wù)核算決算報(bào)表工作。10、負(fù)責(zé)每月底會(huì)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)、月底的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作。十二、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)1、認(rèn)真記好“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記帳，保管好庫(kù)存現(xiàn)金，確保現(xiàn)金帳面金額與庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款帳面金額與銀行對(duì)帳單金額相符。2、認(rèn)真審核每月工資發(fā)放，并做好工資核算分析工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)助匯總記帳憑證，保管好未裝訂的憑證。4、每日、每星期、每月提供資金的收入、支出、結(jié)存情況。5、負(fù)責(zé)“現(xiàn)金流量表”編制的基礎(chǔ)資料的填列。十三、黨支部書記崗位職責(zé)1、向支部黨員大會(huì)和總公司黨委負(fù)責(zé)，主持支部的日常工作。2、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和總公司黨委的決議、指示。3、負(fù)責(zé)召集支委會(huì)

44、和支部大會(huì)。4、深入調(diào)查研究，了解黨員和職工的思想、工作和生活情況，認(rèn)真做好思想政治工作。5、檢查支部工作計(jì)劃和決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支委會(huì)、支部黨員大會(huì)和總公司黨委報(bào)告工作。6、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，支持他們的工作，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。7、抓好支委會(huì)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。十四、黨支部任務(wù)1、了解和掌握支部的組織狀況，根據(jù)需要提出黨小組的劃分和調(diào)整意見，檢查和督促黨小組過(guò)好組織生活。2、了解和掌握黨員的思想狀況，協(xié)助宣傳委員、紀(jì)律檢查委員對(duì)黨員進(jìn)行思想和紀(jì)律，收集和整理黨員的模范事跡材料，向支部委員會(huì)提出表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)的建議。3、做好發(fā)展黨員工作，了解入黨積極分子

45、情況，負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、和考察，提出發(fā)展黨員的意見，具體辦理接收新黨員手續(xù)。4、做好黨員管理工作，根據(jù)本支部實(shí)際情況，做好民主評(píng)議黨員工作；認(rèn)真搞好評(píng)選黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員活動(dòng)，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系；收繳黨費(fèi)，定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況；做好黨員和黨組織的統(tǒng)計(jì)工作。第4篇：上墻制度、崗位職責(zé)班組例會(huì)、學(xué)_制度1、道班長(zhǎng)應(yīng)組織道班職工召開養(yǎng)護(hù)例會(huì)、進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)_，每月不少于2次。2、養(yǎng)護(hù)例會(huì)以道班養(yǎng)護(hù)工作為主要內(nèi)容，總結(jié)近階段的養(yǎng)護(hù)工作情況，安排下階段養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等，同時(shí)貫徹、學(xué)_上級(jí)部門下達(dá)的相關(guān)文件精神及會(huì)議精神。3、政治學(xué)_以時(shí)事政治為主要內(nèi)容，增強(qiáng)道班職工對(duì)黨的路線、方針、政策

46、的理解，提高道班職工的政治素質(zhì)。4、業(yè)務(wù)學(xué)_以公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和作業(yè)規(guī)程等為內(nèi)容，提高道班職工的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)現(xiàn)代化的需要。5、每次例會(huì)、學(xué)_必須做好會(huì)議紀(jì)要和學(xué)_記錄，保證質(zhì)量。上海市路政局制訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)制度1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家及上海市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2、道班長(zhǎng)是本養(yǎng)護(hù)道班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。道班必須配備專職（或兼職）安全員，做好本道班的安全工作。3、養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員必須進(jìn)行上崗前的安全，經(jīng)過(guò)安全貫標(biāo)培訓(xùn)、落實(shí)安全三級(jí)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證。4、每天上路作業(yè)前進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，做好安全交底記錄。上路作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須按照規(guī)

47、定要求，正確穿著安全標(biāo)志服。養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)域安全圍護(hù)措施必須按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。5、安全員應(yīng)每周組織進(jìn)行一次安全學(xué)_，學(xué)_內(nèi)容為公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)相關(guān)安全操作規(guī)程、各類安全會(huì)議、文件精神及安全事故總結(jié)教訓(xùn)等，并做好班組每周安全學(xué)_活動(dòng)記錄。6、道班長(zhǎng)和安全員應(yīng)每旬組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速落實(shí)整改措施。道班安全檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查內(nèi)容和狀況、隱患整改措施、整改完成日期、整改人必須如實(shí)地按規(guī)定記錄在安全生產(chǎn)檢查記錄中。上海市路政局制訂路況巡查制度1、以道班管養(yǎng)路段為單位，利用各種巡查方式，對(duì)管養(yǎng)設(shè)施進(jìn)行全方位巡查。2、每個(gè)道班必須配備巡視車及專職（或兼職）巡查員。3、每天至少一次對(duì)管養(yǎng)路段進(jìn)

48、行全覆蓋巡查，加強(qiáng)橋梁日常巡視和管理，通航橋梁每日巡視不少于一次，不通航橋梁每周巡視不少于一次，遇到災(zāi)害性天氣及突發(fā)事件應(yīng)加強(qiáng)巡查頻率。4、巡查內(nèi)容包括公路日常保潔、路面病害狀況、橋涵結(jié)構(gòu)安全狀況、綠化生長(zhǎng)情況、沿線設(shè)施損壞（丟失）情況等。5、認(rèn)真做好路況巡查記錄，確保巡查記錄內(nèi)容真實(shí)、完整。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，注明處理意見及整改情況。如遇重大事件或無(wú)法處置的情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)告。6、在巡查中發(fā)現(xiàn)有路面坑塘、井蓋缺失等影響行車安全的病害時(shí)，除了做好記錄外，應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志及防護(hù)措施，加緊修復(fù)處理或及時(shí)通知相關(guān)權(quán)屬單位進(jìn)行處理。上海市路政局制訂養(yǎng)護(hù)作業(yè)管理及質(zhì)量驗(yàn)收制度

49、1、根據(jù)道路狀況，合理制訂每周或每月養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃。2、根據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，合理安排人員、機(jī)械設(shè)備、材料，完成每日養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作。3、按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)作業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，及時(shí)處置設(shè)施病害，確保修復(fù)質(zhì)量。4、認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)日記，做到記錄完整、內(nèi)容真實(shí)、字跡清晰。5、道班長(zhǎng)應(yīng)每天檢查各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的完成情況及質(zhì)量情況。6、應(yīng)按照養(yǎng)護(hù)相關(guān)規(guī)范，對(duì)養(yǎng)護(hù)為按時(shí)完成或質(zhì)量不合格的養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目及時(shí)整改。上海市路政局制訂機(jī)械設(shè)備和材料管理制度1、道班內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備和材料須專人保管，做好相關(guān)管理臺(tái)賬，做到賬物相符。2、道班內(nèi)機(jī)械設(shè)備和材料應(yīng)分類擺放，擺放時(shí)應(yīng)規(guī)范管理、整齊有序，同時(shí)做好防火、防盜、防腐等工作。3、對(duì)易燃、易

50、爆和有毒有害物品要規(guī)定分設(shè)庫(kù)房安置，有毒有害物品實(shí)行“雙人雙鎖”，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)退手續(xù)，妥善保管，確保安全。4、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的使用記錄。5、機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)定期對(duì)其負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，做好日常保養(yǎng)維護(hù)，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。上海市路政局制訂應(yīng)急搶險(xiǎn)制度1、根據(jù)路段情況，制訂具有可操作性的災(zāi)害性天氣和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。2、建立道班應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確保相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位。3、定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備及應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好，物資充足。4、定期組織應(yīng)急演練，做好演練方案及演練的評(píng)估總結(jié)。5、按照預(yù)案要求，遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)調(diào)配合”的原則，做好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保公

51、路安全暢通。6、在應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，應(yīng)按預(yù)案要求做好信息報(bào)告。上海市路政局制訂道班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、道班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本道班的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)本道班管養(yǎng)范圍內(nèi)公路設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作，組織道班全體職工完成各項(xiàng)工作，保持公路設(shè)施完好，及時(shí)處置各類病害，努力提高路容路貌，確保公路安全暢通。3、根據(jù)路況，制訂道班養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，安排養(yǎng)護(hù)作業(yè)，抓好養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量。4、抓好道班安全生產(chǎn)，做好養(yǎng)護(hù)作業(yè)前的安全交底工作和養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)措施。5、抓好道班文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生，確保道班各類設(shè)施完好整潔，材料、機(jī)具擺放整齊有序。6、組織召開養(yǎng)護(hù)例會(huì)、開展業(yè)務(wù)學(xué)_和政治學(xué)_，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的各類會(huì)議精神及文件精神。7、做好領(lǐng)導(dǎo)交

52、辦的其他工作。浦建集團(tuán)機(jī)場(chǎng)八路養(yǎng)護(hù)部橋梁工程師崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)管養(yǎng)橋梁養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作。2、每月組織一次橋梁經(jīng)常性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)橋梁各類病害，制訂相關(guān)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。3、配合專業(yè)單位進(jìn)行橋梁定期檢查，根據(jù)檢查上報(bào)養(yǎng)護(hù)維修建議，對(duì)未及時(shí)處置的各類病害進(jìn)行跟蹤觀測(cè)。4、負(fù)責(zé)制訂橋梁應(yīng)急處置預(yù)案，特大橋應(yīng)制訂專項(xiàng)預(yù)案。5、負(fù)責(zé)管養(yǎng)橋梁技術(shù)檔案和橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新。6、負(fù)責(zé)對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。浦建集團(tuán)機(jī)場(chǎng)八路養(yǎng)護(hù)部?jī)?nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)道班內(nèi)的內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。2、按上級(jí)管理部門的要求，完成各類統(tǒng)計(jì)資料和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。3、正確編制

53、、及時(shí)上報(bào)道班各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。4、上墻圖表要做到填寫及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰。5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。浦建集團(tuán)機(jī)場(chǎng)八路養(yǎng)護(hù)部綠化管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管養(yǎng)路段綠化養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作。2、根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，按季節(jié)制訂綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。3、指導(dǎo)道班職工做好綠化保潔、除草、修剪、補(bǔ)植、病蟲害防治等各類綠化養(yǎng)護(hù)工作。4、按要求填寫各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。5、負(fù)責(zé)藥劑的使用管理，確保使用無(wú)公害藥劑。6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。浦建集團(tuán)機(jī)場(chǎng)八路養(yǎng)護(hù)部安全員崗位職責(zé)1、協(xié)助道班長(zhǎng)做好安全管理工作，指導(dǎo)道班開展安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

54、制，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織整改，及時(shí)上報(bào)各類安全事故。3、協(xié)助道班長(zhǎng)做好每日安全交底，督促養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)違反操作規(guī)程的行為給予及時(shí)制止。4、定期組織道班進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)_，做好安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、參加安全事故的調(diào)查處理，做好安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，提出預(yù)防整改措施。6、按規(guī)定落實(shí)個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放。7、按要求填寫各類安全管理報(bào)表。8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。浦建集團(tuán)機(jī)場(chǎng)八路養(yǎng)護(hù)部料具管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本道班內(nèi)各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備和物資材料的管理工作。2、做好道班內(nèi)機(jī)械設(shè)備和材料應(yīng)分

55、類擺放，擺放時(shí)應(yīng)規(guī)范管理、整齊有序，同時(shí)做好防火、防盜、防腐等工作。3、熟悉道班養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)掌握材料消耗情況，嚴(yán)格做好道班料具使用、消耗的原始記錄和相關(guān)臺(tái)賬。6、負(fù)責(zé)道班內(nèi)料具擺放工作，擺放時(shí)應(yīng)規(guī)范管理、分類擺放、整齊有序，同時(shí)做好防火、防盜、防腐等工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和規(guī)范使用。5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。浦建集團(tuán)機(jī)場(chǎng)八路養(yǎng)護(hù)部第5篇：辦公室內(nèi)上墻崗位職責(zé)1.1.1.項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，主抓項(xiàng)目全面管理工作，做好項(xiàng)目行政分工，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門職責(zé)分工。2、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、責(zé)任成本和信譽(yù)評(píng)價(jià)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目

56、實(shí)施全過(guò)程、全面的管理。3) 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，合理配置人、財(cái)、物等各種資源，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題。4) 組織業(yè)務(wù)部門建立各種基礎(chǔ)臺(tái)帳，分解項(xiàng)目成本，做好成本計(jì)劃和控制。5) 按月檢查分析成本支出情況和各部門成本責(zé)任落實(shí)情況，提出改進(jìn)措施。6) 落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，接受公司和業(yè)主的各項(xiàng)檢查指導(dǎo)。 7) 協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方相關(guān)部門和項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。8) 協(xié)助_市相關(guān)部門、業(yè)主、局指揮部及公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。9) 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。1.1.11.項(xiàng)目書記1)主持黨支部（工委）的日常工作，主管現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工管理、對(duì)外協(xié)調(diào)配合等工作。2)主持召開黨支部（工委）委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示、決議的措施。3) 代表黨支部（工委）參與同級(jí)行政重要問(wèn)題的討論；經(jīng)常與各委員、行政負(fù)責(zé)人以及工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織交流情況，協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。4) 組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)。 5) 組織落實(shí)支部（工委）工作的各項(xiàng)制度，按照上級(jí)的要求，抓好基礎(chǔ)建設(shè)。6