非智能移動終端項目投資計劃書

1、泓域咨詢 /非智能移動終端項目投資計劃書非智能移動終端項目投資計劃書泓域咨詢機構(gòu)報告說明移動終端設備在用戶與外界溝通中扮演著重要的角色，從20世紀20年代至40年代，現(xiàn)代移動通信開始進入起步階段，隨后經(jīng)歷了從專用移動網(wǎng)向公用移動網(wǎng)的過渡、無線頻道自動選擇并自動接續(xù)到公用電話網(wǎng)、蜂窩狀移動通信網(wǎng)成為實用系統(tǒng)、具備基本功能和特殊功能的移動通信終端的興起及爆發(fā)式增長等階段后，從21世紀初至今，隨著無線通信網(wǎng)絡的逐步建設普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及數(shù)據(jù)業(yè)務蓬勃發(fā)展，移動終端設備逐步邁入智能化時代。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23618.57萬元，其中：建設

2、投資20072.25萬元，占項目總投資的84.99%；建設期利息264.60萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金3281.72萬元，占項目總投資的13.89%。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入67400.00萬元，綜合總成本費用52198.99萬元，凈利潤9590.53萬元，財務內(nèi)部收益率15.20%，財務凈現(xiàn)值3501.78萬元，全部投資回收期3.72年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，在

3、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。作為投資決策前必不可少的關鍵環(huán)節(jié)，報告主要對項目市場、技術、財務、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投

4、資決策提供科學依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目總論說明第二章 項目投資背景分析第三章 市場分析第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃第五章 選址分析第六章 建筑物技術方案第七章 原輔材料分析第八章 技術方案第九章 環(huán)保方案分析第十章 勞動安全第十一章 節(jié)能方案第十二章 組織機構(gòu)、人力資源分析第十三章 建設進度分析第十四章 項目投資計劃第十五章 經(jīng)濟效益評價第十六章 招標及投資方案第十七章 風險防范第十八章 項目綜合評價說明第十九章 附表第一章 項目總論說明一、項目名稱

5、及項目單位項目名稱：非智能移動終端項目項目單位：xx有限責任公司二、項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約61.47畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍及分工依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條

6、件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、編制依據(jù)和技術原則1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關設備及施工標準。五、建設背景、規(guī)模（一）項目背景移動終端設備品牌商為了保持自身品牌的競爭力，旗下的旗艦產(chǎn)

7、品往往自行研發(fā)設計，甚至自主生產(chǎn)，但出于產(chǎn)能增加的及時性、新產(chǎn)品開發(fā)時間的緊迫性及占領市場的迅速性等方面考慮，對于旗下的多數(shù)產(chǎn)品都選擇與產(chǎn)品技術水平相對應的供應商合作，將其中的中高端產(chǎn)品外包給研發(fā)技術實力較為雄厚的設計生產(chǎn)服務商，中低端產(chǎn)品則外包給具有一定研發(fā)水平的廠商。傳統(tǒng)的移動終端設備制造業(yè)中，廠商大多依靠自身的實力完成從產(chǎn)品開發(fā)設計到生產(chǎn)，再到利用自身品牌銷售等環(huán)節(jié)。隨著市場的不斷發(fā)展，智能化產(chǎn)品的出現(xiàn)，移動終端設備的研發(fā)技術越來越高，產(chǎn)品也日趨復雜化，部分移動終端設備品牌商為了達到迅速增加產(chǎn)能、縮短新產(chǎn)品開發(fā)時間、較短時間內(nèi)占領市場等目的，在行業(yè)內(nèi)選擇部分技術研發(fā)實力較強且具備規(guī)模化生

8、產(chǎn)能力的服務商合作，將產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，其自身的發(fā)展重點則逐步轉(zhuǎn)向品牌運營和渠道建設，因此行業(yè)中出現(xiàn)了品牌商和設計生產(chǎn)外包服務商的專業(yè)分工。未來行業(yè)的專業(yè)化分工仍將繼續(xù)，設計生產(chǎn)外包服務商技術水平的高低將決定其對應的合作品牌商，其中研發(fā)實力較強的設計生產(chǎn)外包服務商與知名品牌廠商的合作關系將愈發(fā)緊密。這種專業(yè)化分工有利于企業(yè)集中精力和資本進行技術研究以及新產(chǎn)品開發(fā)，從而有利于提升整個行業(yè)的技術水平和產(chǎn)品性能。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的

9、主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積40979.96（折合約61.47畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積51224.95。其中：生產(chǎn)工程28327.40，倉儲工程5429.84，行政辦公及生活服務設施2766.15，公共工程14701.56。根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：非智能移動終端250000套/年。六、項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況，xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設投資估算（

10、一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23618.57萬元，其中：建設投資20072.25萬元，占項目總投資的84.99%；建設期利息264.60萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金3281.72萬元，占項目總投資的13.89%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資20072.25萬元，包括工程建設費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程建設費用17091.05萬元，工程建設其他費用2592.56萬元，預備費388.64萬元。八、項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入67400.00萬元，

11、綜合總成本費用52198.99萬元，稅金及附加2413.63萬元，凈利潤9590.53萬元，財務內(nèi)部收益率15.20%，財務凈現(xiàn)值3501.78萬元，全部投資回收期3.72年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40979.96約61.47畝1.1總建筑面積51224.95容積率1.251.2基底面積24178.18建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝301.091.4基底面積24178.182總投資萬元23618.572.1建設投資萬元20072.252.1.1工程費用萬元17091.052.1.2工程建設其他費用萬元2592.562.1.3預備費

12、萬元388.642.2建設期利息萬元264.602.3流動資金3281.723資金籌措萬元23618.573.1自籌資金萬元12818.573.2銀行貸款萬元10800.004營業(yè)收入萬元67400.00正常運營年份5總成本費用萬元52198.996利潤總額萬元12787.387凈利潤萬元9590.538所得稅萬元3196.849增值稅萬元2638.1010稅金及附加萬元2413.6311納稅總額萬元8248.5712工業(yè)增加值萬元20527.3413盈虧平衡點萬元8305.87產(chǎn)值14回收期年3.72含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率15.20%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3501.78所得稅

13、后九、主要結(jié)論及建議本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目投資背景分析一、行業(yè)背景分析1、政府工作報告提出“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合”，手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口工具，其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中將承載著極其重要的角色，從而促進了手機行業(yè)的蓬勃發(fā)展。2、中國制造2025明確“新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)改革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。到2020年，基本實現(xiàn)工業(yè)化，制造大國地

14、位進一步鞏固，制造業(yè)信息化水平大幅提升。加快推動新一代信息水平與制造技術融合發(fā)展，將智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領域的應用”。3、“十三五”國家信息化規(guī)劃提出“構(gòu)建先進、安全、可控的核心技術與產(chǎn)品體系。圍繞云計算與大數(shù)據(jù)、新一代信息網(wǎng)絡、智能終端及智能硬件三大領域，提升體系化創(chuàng)新能力。培育核心技術創(chuàng)新企業(yè)。培育一批核心技術能力突出、集成創(chuàng)新能力強、引領重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)，力爭一批企業(yè)進入全球500強。推進信息化和工業(yè)化深度融合，實施“中國制造2025”，組織實施制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展應用與推廣工程?！?、國務院關于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展

15、規(guī)劃的通知提出：“智能終端。加快智能終端核心技術和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展新一代智能手機、車載智能終端等移動智能終端產(chǎn)品和設備，鼓勵開發(fā)智能手表、智能耳機、智能眼鏡等可穿戴終端產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品形態(tài)和應用服務?！?、國務院關于進一步擴大和升級信息消費持續(xù)釋放內(nèi)需潛力的指導意見明確：“（四）重點領域。新型信息產(chǎn)品消費。升級智能化、高端化、融合化信息產(chǎn)品，重點發(fā)展面向消費升級的中高端移動通信終端、可穿戴設備、數(shù)字家庭產(chǎn)品等新型信息產(chǎn)品，以及虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能服務機器人等前沿信息產(chǎn)品。（十四）加快信息終端普及和升級。支持企業(yè)推廣面向低收入人群的經(jīng)濟適用的智能手機、數(shù)字電視等信息終端設備，開發(fā)面

16、向老年人的健康管理類智能可穿戴設備。推介適合農(nóng)村及偏遠地區(qū)的移動應用軟件和移動智能終端。構(gòu)建面向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生產(chǎn)和學習交流平臺。推動民族語言軟件研發(fā)，減少少數(shù)民族使用移動智能終端和獲取信息服務的障礙。鼓勵各地采用多種方式促進信息終端普及?！?、行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀移動終端設備在用戶與外界溝通中扮演著重要的角色，從20世紀20年代至40年代，現(xiàn)代移動通信開始進入起步階段，隨后經(jīng)歷了從專用移動網(wǎng)向公用移動網(wǎng)的過渡、無線頻道自動選擇并自動接續(xù)到公用電話網(wǎng)、蜂窩狀移動通信網(wǎng)成為實用系統(tǒng)、具備基本功能和特殊功能的移動通信終端的興起及爆發(fā)式增長等階段后，從21世紀初至今，隨著無線通信網(wǎng)絡的逐步建設普及

17、和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及數(shù)據(jù)業(yè)務蓬勃發(fā)展，移動終端設備逐步邁入智能化時代。移動終端設備的生產(chǎn)主要包括方案設計和制造兩個環(huán)節(jié)：設計環(huán)節(jié)中，全球范圍內(nèi)少數(shù)先進的設計方案主要產(chǎn)生于美國、韓國和日本等國家，其他的大部分設計方案則產(chǎn)生于我國，目前我國整體移動終端設備生產(chǎn)商的設計能力與世界領先技術相比，存在一定的差距；全球移動終端設備的制造則主要集中在亞洲，我國作為移動終端的主要制造國，制造水平較高，至2014年年末，從產(chǎn)業(yè)制造的角度來看，接近80%的移動智能終端產(chǎn)能都集中在國內(nèi)。近幾年，行業(yè)中出現(xiàn)了一些領先型企業(yè)，該類企業(yè)研發(fā)技術水平較高，其設計方案具有較強的兼容性，可以滿足不同的國家和地區(qū)對于產(chǎn)品頻段的不

18、同要求，有能力提供適合全球銷售的產(chǎn)品，正逐步縮小與國際領先的設計方案之間的差距；同時該類企業(yè)的生產(chǎn)管控能力也較強，可以在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實施精細化的品質(zhì)管理，具備了將設計方案進行大規(guī)模生產(chǎn)的能力。這些領先型企業(yè)的出現(xiàn)推動了行業(yè)整體設計生產(chǎn)水平的提升，也促進了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、行業(yè)市場化程度和競爭格局移動終端設備品牌商為了保持自身品牌的競爭力，旗下的旗艦產(chǎn)品往往自行研發(fā)設計，甚至自主生產(chǎn)，但出于產(chǎn)能增加的及時性、新產(chǎn)品開發(fā)時間的緊迫性及占領市場的迅速性等方面考慮，對于旗下的多數(shù)產(chǎn)品都選擇與產(chǎn)品技術水平相對應的供應商合作，將其中的中高端產(chǎn)品外包給研發(fā)技術實力較為雄厚的設計生產(chǎn)服務商

19、，中低端產(chǎn)品則外包給具有一定研發(fā)水平的廠商。行業(yè)發(fā)展初期，移動終端設備外包服務商中大多為手機設計公司，這類設計公司雖然具備了較高的研發(fā)水平，但這類公司僅聚焦在單一設計環(huán)節(jié)，未覆蓋完整的產(chǎn)業(yè)鏈。因此部分同時具有生產(chǎn)能力、管理能力、資金實力的公司逐步從手機設計公司轉(zhuǎn)型成為手機設計加工企業(yè)，并緊跟行業(yè)的技術發(fā)展方向，將產(chǎn)品從非智能化帶入智能化，產(chǎn)品種類也從單一的手機擴展至其他領域。目前行業(yè)中，專業(yè)設計企業(yè)及設計生產(chǎn)型企業(yè)約有近百家，市場化程度較高，競爭比較激烈。其中部分具備一定研發(fā)水平的廠商主要為移動終端設備品牌商提供中低端產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)，這類廠商的設計方案和生產(chǎn)的產(chǎn)品技術水平相對較低，大多僅僅依

20、靠生產(chǎn)成本參與市場競爭，企業(yè)規(guī)模和競爭力也較低。與上述廠商形成對比的是行業(yè)中少數(shù)中高端產(chǎn)品設計生產(chǎn)服務商，其研發(fā)設計能力較強，通過產(chǎn)品體現(xiàn)創(chuàng)新和技術的價值。這類廠商以服務客戶為最終目標，在產(chǎn)品設計階段，能夠以較快的速度、行業(yè)中較新的技術為客戶提供深度、全過程的設計方案，并利用長期積累的行業(yè)經(jīng)驗對技術發(fā)展和未來市場趨勢做出預判，與客戶形成良好的互動，從而提供行業(yè)內(nèi)領先的滿足客戶需求的解決方案；在生產(chǎn)階段，能夠通過嚴格的流程化作業(yè)，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)保持嚴謹性，具備規(guī)?；a(chǎn)的能力，同時在生產(chǎn)階段還實施精細化品質(zhì)管理，在保證品質(zhì)的情況下保持具有競爭力的生產(chǎn)成本。未來行業(yè)的集中化程度仍將進一步提高，具

21、有強大的研發(fā)能力、成熟的管理團隊的設計生產(chǎn)公司將具備更強的市場競爭力。2、行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)（1）聞泰通訊股份有限公司（簡稱“聞泰通訊”）聞泰通訊成立于2006年，由上海研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、深圳運營中心、嘉興生產(chǎn)中心組成，是一家提供手機整機方案設計服務、制造服務以及基于無線終端系列增值服務的高新技術企業(yè)集團，主要致力于無線終端產(chǎn)品的定制、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等綜合業(yè)務，產(chǎn)品涵蓋了從2G到4G的GSM、CDMA、TD-SCDMA、EVDO等全系列手持設備。（2）深圳市天瓏移動技術有限公司（簡稱“天瓏移動”）天瓏移動成立于2005年6月，是一家創(chuàng)新型移動通信產(chǎn)品和服務供應商，致力于移動終端的研發(fā)

22、、生產(chǎn)及銷售，為全球通信產(chǎn)品消費者提供時尚化、個性化、充滿內(nèi)涵且富有想象力的產(chǎn)品和服務。（3）華勤通訊技術有限公司華勤通訊技術有限公司創(chuàng)建于成立于2005年，是全球領先的手機研發(fā)設計公司，專業(yè)提供手機、平板電腦等產(chǎn)品的ODM服務，總部位于中國上海，并在西安、深圳、東莞、香港等地設有研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。3、進入行業(yè)的主要障礙（1）技術壁壘移動終端設備的生產(chǎn)涉及機械設計、自動化、光學、材料科學、電子工程、通信技術、工業(yè)設計、軟件應用、管理學等多個領域，對產(chǎn)品攝像頭模塊、音質(zhì)模塊、屏幕顯示模塊、材料質(zhì)地等部分均有嚴格的測試流程與標準，且生產(chǎn)工藝流程多，有較高的技術門檻。同時眾多關鍵技術需要多年的技術

23、積累才能獲得，目前行業(yè)內(nèi)具有超過十年經(jīng)營經(jīng)驗的廠商數(shù)量較少，新進入的企業(yè)很難在短期內(nèi)全面掌握行業(yè)所涉及的技術。（2）資金壁壘移動終端設備的研發(fā)和生產(chǎn)均需要雄厚的資本實力作為保障：在研發(fā)階段，行業(yè)前端技術的研究和獲取、新產(chǎn)品的開發(fā)和后續(xù)測試，均需要企業(yè)在技術積累、人員儲備、研發(fā)設備等方面提供大量的資金支持；在生產(chǎn)階段，大規(guī)模的生產(chǎn)首先要求廠商擁有大量的流動資金保證以滿足大批量生產(chǎn)采購的要求，其次還要求廠商具備相應的設備、廠房、配套設施等固定資產(chǎn)以滿足產(chǎn)能的需求，本行業(yè)對新進入企業(yè)具有一定的資金壁壘。（3）客戶資源壁壘移動終端設備品牌商的競爭較為激烈，各品牌對于市場占有率、消費者的體驗滿意度等指標

24、非常重視，這就對其產(chǎn)品的可靠性提出了較高的要求。因此品牌商在選擇外包服務商時，一般只有產(chǎn)品口碑較好、具備長期生產(chǎn)經(jīng)驗及合作經(jīng)歷、規(guī)模較大、聲譽較好的廠商才能通過嚴格的認證，進入其供應商名錄，而國際知名品牌廠商的認證體系更為復雜，還會涉及到企業(yè)歷史經(jīng)營情況、研發(fā)實力、交付能力等其他方面。進入供應商名錄后，移動終端設備品牌商還會定期對供應商資格重新認證，對于同一類型供應商大多只會選取兩到三家保持長期合作。移動終端設備設計和生產(chǎn)服務商與品牌商的合作關系隨著合作時間的增長越發(fā)牢固，行業(yè)內(nèi)新進企業(yè)很難取代?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要

25、戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復蘇期，發(fā)展形勢復雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)

26、支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務較重。第三章 市場分析一、行業(yè)基本情況（1）移動終端設備將向著多功能融合化的方向發(fā)展隨著用戶對于產(chǎn)品功能性的要求日益多樣化，未來移動終端設備將具備越來越多的功能，多功能的融合化將成為移動終端設備的一大特點?！笆謾C+電腦+照相機+游戲機+WLAN熱點”等多功能融合性的終端產(chǎn)品方便用戶隨時隨地的開展商務和娛樂應用，將得到廣大用戶的認可。而移動帶寬、終端處理和存儲能力的進一步提升，也有助于移動終端設備發(fā)展成為包括提供音樂、電視、游戲、聊天、交友、社區(qū)等在內(nèi)的娛樂中心。（2

27、）專業(yè)化分工合作是行業(yè)發(fā)展的必然傳統(tǒng)的移動終端設備制造業(yè)中，廠商大多依靠自身的實力完成從產(chǎn)品開發(fā)設計到生產(chǎn)，再到利用自身品牌銷售等環(huán)節(jié)。隨著市場的不斷發(fā)展，智能化產(chǎn)品的出現(xiàn)，移動終端設備的研發(fā)技術越來越高，產(chǎn)品也日趨復雜化，部分移動終端設備品牌商為了達到迅速增加產(chǎn)能、縮短新產(chǎn)品開發(fā)時間、較短時間內(nèi)占領市場等目的，在行業(yè)內(nèi)選擇部分技術研發(fā)實力較強且具備規(guī)?；a(chǎn)能力的服務商合作，將產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，其自身的發(fā)展重點則逐步轉(zhuǎn)向品牌運營和渠道建設，因此行業(yè)中出現(xiàn)了品牌商和設計生產(chǎn)外包服務商的專業(yè)分工。未來行業(yè)的專業(yè)化分工仍將繼續(xù)，設計生產(chǎn)外包服務商技術水平的高低將決定其對應的合作品牌商，其中

28、研發(fā)實力較強的設計生產(chǎn)外包服務商與知名品牌廠商的合作關系將愈發(fā)緊密。這種專業(yè)化分工有利于企業(yè)集中精力和資本進行技術研究以及新產(chǎn)品開發(fā)，從而有利于提升整個行業(yè)的技術水平和產(chǎn)品性能。（3）規(guī)模化企業(yè)集中程度進一步提高我國移動終端設備設計生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了萌芽、快速發(fā)展和行業(yè)洗牌等階段后，行業(yè)集中度有一定的提高。然而隨著產(chǎn)業(yè)進入成熟階段，規(guī)模經(jīng)濟性對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更加重要，因此在未來的移動終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，我國政府將以培育大型企業(yè)為核心目標，優(yōu)化市場格局，考慮在整機和代工環(huán)節(jié)培育規(guī)?；拇笮推髽I(yè)，并鼓勵大型企業(yè)通過收購兼并方式，整合設計環(huán)節(jié)的研發(fā)資源，加快向高端領域擴張。（4）移動終端產(chǎn)品市場需求近年來

29、，受益于移動通信網(wǎng)絡的帶寬增加，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，移動終端設備已逐步進入智能化時代，智能移動終端普及率越來越高，目前較為成熟的智能移動終端產(chǎn)品主要有智能手機和平板電腦，市場對其需求持續(xù)增加。智能手機出貨量持續(xù)增加在移動通信網(wǎng)絡環(huán)境的持續(xù)改善、軟硬件技術的不斷創(chuàng)新、用戶數(shù)量進一步增加等因素的驅(qū)動下，智能移動終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長。2015年度我國智能手機出貨量占同期手機出貨量比例已經(jīng)達88.3%20。2016年第一季中國品牌（含外銷）智能手機總出貨量首度超越三星與蘋果的加總，高達1.25億部，占全球比例42.9%，與上季度的41.5%相比，比重持續(xù)升高。在全球大多數(shù)發(fā)達地區(qū)

30、如北美、西歐等部分地區(qū)，智能手機的滲透率已經(jīng)超過60%，已實現(xiàn)大規(guī)模普及，未來隨著智能手機產(chǎn)品的更新?lián)Q代，上述地區(qū)的市場銷量仍有望保持增長的趨勢；與此同時，智能手機市場在以印度、巴西為代表的新興市場滲透率相對較低，未來將呈現(xiàn)出高速增長的趨勢。根據(jù)IDC報告，2016年全年，全球智能手機市場總共出貨了14.7億臺，是歷史最高的出貨量，相比2015年的14.4億臺增長了2.3%。IDC方面還預測，2017年情況或比2016年有所改善。中東、非洲（MEA）和拉丁美洲地區(qū)預計將在2017年恢復增長。美國市場研究機構(gòu)StrategyAnalytics公布的調(diào)查結(jié)果顯示，與2015年4.58億的銷量相比，

31、中國將在2017年售出5.05億部智能手機。平板電腦市場即將恢復增長根據(jù)IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年全球平板電腦出貨量約為2.068億臺，同比下降10.1%；2016年度全球平板電腦出貨量1.748億臺，同比下降15.6%。根據(jù)IDC的預計，雖然2017年全球平板銷量預計將連續(xù)下滑，但隨著可拆卸平板的持續(xù)走紅，2018年平板電腦市場將重回增長軌道；我國市場來看，2015年平板電腦出貨量為2,934萬臺，同比增長5.5%。雖然平板電腦的增速在近兩年相對放緩并出現(xiàn)一定的衰退，但總體而言，未來平板電腦市場依然能夠保持一定的增長，對于國內(nèi)市場而言，出貨量也將持續(xù)增長，預計2018年全球平板電腦銷售

32、數(shù)量將達到2.5億臺。（5）移動終端設備設計生產(chǎn)外包需求近年來，隨著移動終端設備設計生產(chǎn)外包服務模式的日益成熟和外包設計生產(chǎn)綜合服務能力的不斷提升，全球移動終端設備設計生產(chǎn)外包總量呈現(xiàn)逐年遞增的發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)知名智能手機品牌商紛紛選擇外包其智能手機設計生產(chǎn)業(yè)務。我國的移動終端設備設計生產(chǎn)服務商擁有巨大的國內(nèi)市場，同時我國還是全球智能手機制造基地。近十年來，行業(yè)集中程度有所提高，國內(nèi)優(yōu)秀的移動終端設備設計生產(chǎn)服務商開始進軍國際市場，憑借自身的設計能力和生產(chǎn)成本優(yōu)勢迅速搶占了國際市場。未來幾年，得益于全球移動終端設備設計生產(chǎn)外包業(yè)務量的不斷加大和市場需求巨大的本土市場，我國移動終端設備設計生產(chǎn)外包

33、服務市場仍將保持較快的增速。二、市場分析1、有利因素（1）有利的產(chǎn)業(yè)政策移動終端設備行業(yè)屬于先進制造業(yè)，得到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持，國務院制定的國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、工業(yè)與信息化部提出的電子信息制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、國務院發(fā)布的國務院關于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見和中國制造2025等多個文件都為行業(yè)的發(fā)展提供了多方面的鼓勵和支持，為行業(yè)未來持續(xù)有序發(fā)展創(chuàng)造了更有利的環(huán)境。（2）完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國移動終端設備行業(yè)從設備的設計和生產(chǎn)不斷向上下游延伸，現(xiàn)已形成了高效完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。一方面擁有數(shù)量多且具有強大實力的元器件廠商；另一方面在人才儲備上

34、，形成了一批技術能力強、從業(yè)經(jīng)驗長的研發(fā)人員和生產(chǎn)工人。對于移動終端設備中的手機產(chǎn)品，目前已形成了珠三角、長三角、京津冀等三大產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，區(qū)域中產(chǎn)業(yè)鏈相對密集與完整，各個環(huán)節(jié)相互融合，行業(yè)先進技術信息和市場需求傳遞通暢。完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系為移動終端設備行業(yè)提供了強有力的保障。（3）旺盛的市場需求移動終端設備設計生產(chǎn)服務商的客戶是下游手機、平板電腦等品牌廠商，隨著信息技術的發(fā)展，下游行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，在移動互聯(lián)網(wǎng)通信技術進步和行業(yè)產(chǎn)品智能化的過程中，人們對智能移動終端設備依賴程度加深；同時隨著人們生活水平的穩(wěn)步提升，消費能力的持續(xù)增強，特別是以青年為主的核心消費人群追求潮流意識在加強，更換移動終端

35、設備的周期也日趨變短，更換的頻率也隨之加快。未來三年全球智能移動終端設備市場容量將進一步擴大，根據(jù)Gartner預測，2018年全球智能手機出貨量將達20.22億部，全球平板電腦銷售數(shù)量將達到2.5億臺。下游行業(yè)規(guī)模的迅速擴張為移動終端設備市場的發(fā)展提供了長期且穩(wěn)定的消費動力，從而為行業(yè)帶來了巨大的機遇。2、不利因素（1）產(chǎn)品需求個性化隨著消費者對移動終端產(chǎn)品個性化需求的訴求越來越強烈，這對移動終端產(chǎn)品設計制造行業(yè)企業(yè)的研發(fā)能力提出了較高的要求，需能夠針對消費者的需求趨勢，研發(fā)相關前沿技術；同時移動終端產(chǎn)品設計制造企業(yè)還須不斷完善研發(fā)設計生產(chǎn)流程，加快新產(chǎn)品和新技術的產(chǎn)業(yè)化速度，提升技術水平和

36、管理能力。只有能夠提供響應市場個性化需求的設計方案，并能夠?qū)崿F(xiàn)方案快速規(guī)?；慨a(chǎn)的企業(yè)才能夠在行業(yè)中一直處于領先地位。（2）技術周期更新快移動通信技術長期以來一直處于高速發(fā)展中，由此帶來了移動終端設備產(chǎn)品也在短時間內(nèi)從2G、3G更新至4G及更新的水平，同時移動終端與互聯(lián)網(wǎng)的快速融合帶來信息安全等方面的技術變化和需求，以及軟件應用、新材料、新工藝等不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品的技術更新周期不斷縮短，對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)實力的要求也隨之提高。移動終端設備生產(chǎn)商需在短時間內(nèi)提出符合市場需求的設計方案，并具備快速量產(chǎn)的能力，從而幫助品牌商穩(wěn)固其占有的市場。這就要求行業(yè)內(nèi)的企業(yè)能夠精準定位市場的需求，快速應變，及時研

37、發(fā)出符合市場要求的產(chǎn)品。（3）手機品牌市場格局變動手機行業(yè)市場集中度較高，全球前十大手機品牌也基本穩(wěn)定。一般來說，一個手機品牌得到市場認可，需要長期的技術沉淀和消費者的積累。2016年以來，手機品牌市場產(chǎn)生較大的變動，三星、蘋果、華為一直穩(wěn)居前三，4、5名由2015年的聯(lián)想、小米換成了OPPO、vivo。手機ODM廠商受與其合作的手機品牌廠商影響較大，若主要客戶在市場格局的變動中受到的沖擊較大，則其業(yè)務短期也將受到較大影響。移動終端設備行業(yè)的上游主要是電子元器件、結(jié)構(gòu)器件、機電元配件、操作系統(tǒng)、包材等行業(yè)；下游主要是移動終端設備品牌商。3、與上游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響移動終端設備設計制造行業(yè)的上

38、游行業(yè)主要包括以芯片、存儲器、射頻器件、傳感器、電阻電容等配件為代表的電子元器件生產(chǎn)商；以外殼、按鍵、鏡片等配件為代表的結(jié)構(gòu)器件生產(chǎn)商；以屏幕、攝像頭、電池、喇叭、馬達等配件為代表的機電元配件生產(chǎn)商以及操作系統(tǒng)廠商。上述行業(yè)大多為充分競爭行業(yè)，供應較為充足。上游供應商不僅僅在原材料供應方面影響著移動終端設備制造業(yè)，在引領行業(yè)未來發(fā)展趨勢方面也有舉足輕重的作用：以操作系統(tǒng)、芯片等關鍵材料為代表的供應商在行業(yè)技術革新領域擔負著先驅(qū)者的角色，其在各自領域上的創(chuàng)新將直接帶動行業(yè)取得跨越式發(fā)展。隨著工業(yè)4.0的進程，上游行業(yè)提供的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術上將有較大的提升空間，屆時移動終端設備的質(zhì)量和技術水平也將

39、隨之大幅度提高。4、與下游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響移動設備設計制造行業(yè)直接服務于下游各移動終端設備品牌商。本行業(yè)與下游行業(yè)息息相關，相互促進：移動終端設備設計制造服務商的技術進步將帶動并加速下游品牌產(chǎn)品升級換代，提高了下游行業(yè)產(chǎn)品的綜合競爭力；同時下游行業(yè)的功能訴求也在一定程度上促進了移動設備設計制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，并且下游行業(yè)市場規(guī)模的不斷擴大也為行業(yè)的增長提供了廣闊的市場空間。第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積40979.96（折合約61.47畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積51224.95。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限責任公司建設

40、能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)非智能移動終端250000套，預計年營業(yè)收入67400.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 選址分析一、項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功

41、能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、建設區(qū)基本情況園區(qū)堅持 “統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”和“開發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開發(fā)道路，經(jīng)濟實力顯著增強，較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展最具活力的增長極，建設成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增長勢頭日益強勁，形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。 在環(huán)境建設方面，園區(qū)按照“高起點

42、規(guī)劃、高強度開發(fā)、高標準配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實施、適度超前”的原則，努力完善基礎配套，強化功能服務，配套條件日臻一流。近年來，加大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎設施建設。在政務服務方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領，以深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動為契機，堅持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商，不斷優(yōu)化服務舉措，創(chuàng)新服務內(nèi)容，全力打造與國際慣例和國際市場接軌的投資軟環(huán)境。當前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來，以更加開放的理念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措，全力營造效率最高、程序最簡、服務最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我

43、國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展契合發(fā)展大勢?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經(jīng)濟仍然處于復蘇期，發(fā)展形勢復雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要

44、解決，特別是經(jīng)濟總量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務較重。2019年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全力建設“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當前，世界經(jīng)濟格局復雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本

45、態(tài)勢沒有改變，堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局，對標對表抓落實，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領發(fā)展的第一動力。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領發(fā)展的第一動力。（一）實施科技創(chuàng)新引領大力實施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵企業(yè)與京津科研機構(gòu)、院校開展對接活動，組建技術創(chuàng)新聯(lián)盟，增強自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄準國家科技重大專項和計劃，積極爭取和培

46、育實施新的科技成果轉(zhuǎn)化項目。培育高新技術企業(yè)。大力提升重點骨干企業(yè)的高新技術含量，使之成為技術優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟龍頭企業(yè)；抓住有潛力的高新技術項目和高新技術產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。搭建科技創(chuàng)新平臺。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵社會力量投資建設或管理運營創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進互聯(lián)網(wǎng)科技大市場發(fā)展，建立集技術交易、技術經(jīng)紀、科技金融、科技咨詢、知識產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果轉(zhuǎn)化平臺，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化服務體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務體系、企業(yè)技術創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系和技術信息網(wǎng)絡成果推廣服務體系。（二）加快

47、人才創(chuàng)新步伐制定出臺人才引進優(yōu)惠政策。積極實施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營造良好的政策環(huán)境和社會環(huán)境。加強專業(yè)技術人才隊伍建設。大力推進技能型人才和企業(yè)人才隊伍建設，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強職業(yè)技能教育，不斷提升技能型勞動者的綜合素質(zhì)。加快人才引進平臺體系建設。大力支持技術研究中心、企業(yè)研發(fā)中心、實驗室與工作站、創(chuàng)新實踐基地與公共實訓基地建設，組建產(chǎn)業(yè)針對性強、促進發(fā)展升級的技術聯(lián)盟。（三）加大機制創(chuàng)新力度創(chuàng)新市場運作機制。建立健全政府和社會資本合作制度體系，推廣運用政府和社會資本合作（PPP）模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵機制，鼓勵企業(yè)采取股權(quán)獎勵、股權(quán)出售、股

48、票期權(quán)等方式，對企業(yè)重要管理、科技人員實施股權(quán)激勵。鼓勵企業(yè)以科技成果作價方式入股其他企業(yè)。創(chuàng)新園區(qū)建設機制。推廣“政府推動、企業(yè)經(jīng)營、市場運作、多元投入”的園區(qū)開發(fā)模式，建立市場化建設、專業(yè)化招商管理服務機制。創(chuàng)新選人用人機制。樹立注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。四、“十三五”發(fā)展目標保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強，確保如期全面建成小康社會。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)

49、”實現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本，城市綜合功能進一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全，初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強經(jīng)濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，增強經(jīng)濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實中國制

50、造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點的先進制造業(yè)，以信息服務業(yè)為重點的新興生產(chǎn)性服務業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。（三）推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產(chǎn)技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化，滿足新需求，采用新技術、新模式，實現(xiàn)優(yōu)化升級。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟發(fā)展的格局。三、項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣

51、污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 建筑物技術方案一、項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應適應工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格

52、與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充

53、分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，H

54、RB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、建筑工程建設指標本

55、期項目建筑面積51224.95，其中：生產(chǎn)工程28327.40，倉儲工程5429.84，行政辦公及生活服務設施2766.15，公共工程14701.56。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13370.5328327.404043.511.11#生產(chǎn)車間4011.168498.221213.051.22#生產(chǎn)車間3342.637081.851010.881.33#生產(chǎn)車間3208.936798.58970.441.44#生產(chǎn)車間2807.815948.75849.142倉儲工程2562.895429.84644.392.11#倉庫768.871628.

56、95193.322.22#倉庫640.721357.46161.102.33#倉庫615.091303.16154.652.44#倉庫538.211140.27135.323行政辦公及生活服務設施2212.922766.15275.623.1行政辦公樓1438.401798.00179.153.2宿舍及食堂774.52968.1596.474公共工程6031.8414701.561405.01輔助用房等5綠化工程2950.5619.946其他工程13851.222030.82場地、道路、景觀亮化等7合計40979.9651224.958419.29第七章 原輔材料分析一、項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xx（以選址意見書為準）及周邊市場均有供貨廠