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文檔簡介

1、施工組織設(shè)計(jì)管理1、編制目的、原則和依據(jù)1.1、施工組織設(shè)計(jì)是組織電力建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在施工過程中體現(xiàn)國家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工 ,從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo) ,提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全 ;是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理水平的重要手段。1.2、編制原則a 遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。b 對項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、工作量以及施工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析 ,確定本工程的施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。c 符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。d 遵守基本建設(shè)程序 ,切實(shí)抓緊時間做好施工準(zhǔn)備 ,合理安排施

2、工順序及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。e 在加強(qiáng)綜合平衡 ,調(diào)整好各年的施工密度 ,在改善勞動組織的前提下 ,努力降低勞動力的高峰系數(shù) ,做到連續(xù)均衡施工。f 運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù) ,努力推廣應(yīng)用四新 ,不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工綜合水平 ,不斷降低施工成本 ,提高勞動生產(chǎn)率。g 在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上 ,充分發(fā)揮基地作用 ,提高工廠化程度 ,減少現(xiàn)場作業(yè) ,壓縮現(xiàn)場施工場地及施工人員數(shù)量。h 施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理 ,便于施工 ,符合安全防火、環(huán)保和文明施工要求 ,提高場地利用率減少施工用地。i 加強(qiáng)質(zhì)量管理 ,明確質(zhì)量目標(biāo) ,消滅質(zhì)量通病 ,保證施工質(zhì)量 ,不斷提高施工工藝水平。

3、j 加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理,保證施工安全 ,實(shí)現(xiàn)文明施工。k 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ,管理人員的配備 ,應(yīng)力求精簡、高效并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要。l 積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用,不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。1.3、編制依據(jù)a 已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和施工圖紙及資料。b 工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會議紀(jì)要等文件。c 工程概算和主要工程量。d 設(shè)備清冊和主要材料清冊。e 主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料。f 施工定額資料。g 施工隊(duì)伍情況和裝備條件。hGB/T19002 質(zhì)量管理體系文件。i 現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境條件調(diào)查資料。2、送、變電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分

4、:送變電工程的施工組織設(shè)計(jì)劃分為施工組織設(shè)計(jì)綱要和施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃兩部分 :a 施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制,為施工布局作出總體安排,指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃。是投標(biāo)書的主要內(nèi)容之一。b 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、主要施工圖、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要編制。為項(xiàng)目工程作業(yè)全面安排并指導(dǎo)施工。電壓330kV 及以上或 220kV, 長度 50km及以上或電壓 110kV, 長度 100km 及以上送電工程和電壓220kV 及以上的新建或大規(guī)模改建的變電工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。上列規(guī)模以下的工程可編制施工組織措施計(jì)劃。3、送變電工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容a 變

5、電站項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)參照電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則的內(nèi)容編制。(1 編制依據(jù)(2 工程概況(3 工程規(guī)模和施工項(xiàng)目劃分及主要工程量。(4 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃。(5 施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。(6 施工總平面布置圖及其文字說明。(7 主要大型機(jī)械配備和布置以及主要施工機(jī)具配備清冊。(8 力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置(包括水、電源、氣、汽等。(9 主要施工方案和重大施工技術(shù)措施(包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施。(10 外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場加工場規(guī)模的確定。(11 技術(shù)物資供應(yīng)計(jì)劃 ,其中包括 :1 施工圖紙交付進(jìn)度。2 物資供應(yīng)計(jì)劃 (包括

6、設(shè)備、原材料、半成品、加工及配制品。3 力能供應(yīng)計(jì)劃。4 機(jī)械及主要工器具配備計(jì)劃。5 運(yùn)輸計(jì)劃。(12 技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃。(13 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。(14 生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排。(15 安全文明施工和職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理。(16 降低成本和推廣四新等主要計(jì)劃和措施。(17 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。(18 竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。b 送電線路項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)按電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則參見電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 6.2.8 的內(nèi)容編制。 4、送變電工程施工組織措施計(jì)劃的內(nèi)容??蓞⒄账妥冸姽こ淌┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容適當(dāng)簡化。5、編審和貫徹a 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)由施工總

7、承包單位總工程師組織編制,技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)審核 ,總工程師審批。無總承包單位的工程 ,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作 ,組織編制各施工標(biāo)段接合部相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。b 送變電工程施工組織措施計(jì)劃由項(xiàng)目部總工程師組織編制 ,分公司的技術(shù)管理部門審核 ,分公司總工程師審批 ,報公司備案。c 變電工程施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備和施工臨時建筑開工以前;送電工程施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)在土方工程開工以前編制并審核、批準(zhǔn)完畢。d 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn) ,施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施,未經(jīng)審批不得修改。凡涉及增臨建面積 ,提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更 ,須履行原審批手續(xù)。e 施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一。通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求 ,保證施工組織設(shè)計(jì)的有效

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