2009年全國(guó)監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案資料

1、2009 年全國(guó)監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案資料 12009年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題 （共 50 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中， 只有 1 個(gè)最符合題意 ）1建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（） 。A .建設(shè)單位B. 工程監(jiān)理單位C. 建設(shè)主管部門(mén)D .質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2. 我國(guó)建設(shè)工程法律法規(guī)體系中， 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 屬于（）。A .法律B. 行政規(guī)章C. 行政法規(guī)D .部門(mén)規(guī)章3. 建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意 見(jiàn)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)包括（） 。A .安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施B. 安全監(jiān)理的方法、措施和控制

2、要點(diǎn)C. 對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D .對(duì)施工單位應(yīng)急救援計(jì)劃的檢查方案4. 如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告中總投 資估算的 10%以上，應(yīng)當(dāng)重新（） 。A. 編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo). 編制可行性研究報(bào)告C. 評(píng)估可行性研究報(bào)告D .向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告5. 實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目董事會(huì) 職權(quán)的是（）。A. 編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B. 確定中標(biāo)單位C. 提出項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D .組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收6. 咨詢工程師在任何時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)，這是FIDIC 道德準(zhǔn)則中（）方面的要求。A .對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任B. 能力C. 正直性D .公正性

3、7. 下列關(guān)于公司特征的表述中，屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司特 征的是（）。A .公司可以公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票B. 公司賬目必須公開(kāi)，便于股東了解公司財(cái)務(wù)狀況C. 有5個(gè)以上發(fā)起人D .公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限8. 合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能、 建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度， 屬于監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度中（）管理制度的內(nèi)容。A .人事B. 勞動(dòng)合同C. 組織D .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)9. 控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與 反饋之間的環(huán)節(jié)是（） 。B. 輸出C. 對(duì)比D .糾正10. 將控制類(lèi)型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是A .控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間B. 控制信息的來(lái)源C. 控制過(guò)程是否形成閉

4、合回路D .制定控制措施的出發(fā)點(diǎn)11. 工程建設(shè)過(guò)程中， 目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次。 目標(biāo)規(guī)劃具有（） 。A .反復(fù)性B. 循環(huán)性C. 周期性D .動(dòng)態(tài)性12. 下列關(guān)于建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中， 目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是（） 。這表明，體現(xiàn)質(zhì)量A .提高功能和質(zhì)量要求，需要適當(dāng)延長(zhǎng)工期B.提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定的投資C.提高功能和質(zhì)量要求，可能降低運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用D .增加質(zhì)量控制的費(fèi)用，有利于保證工程質(zhì)量13. 下列關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的表述中，正確的是（） 。A .設(shè)計(jì)階段是執(zhí)行計(jì)劃為主的階段B. 設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段C. 設(shè)計(jì)階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容

5、多D .設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議多14. 下列監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中，既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控 制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（） 。A. 編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃B. 制定預(yù)防工期索賠的措施C. 做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制D .制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃15. 下列關(guān)于建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的表述 中，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，正確的是（） 。A .決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為純風(fēng)險(xiǎn)B.決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主 要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D .決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn) 主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)1

6、6風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中， 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟。 下列關(guān)于這兩者的表述中，正確的是（） 。A .風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定性的B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定量的C. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的D .風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定量的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定性的17建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是由若干工作構(gòu)成的過(guò)程， 最終形成 的成果是（）。A. 建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B. 識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D .識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果18.下列風(fēng)險(xiǎn)中， 既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé) 任的是（）。A .投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D .安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)19風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

7、與風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的乘積稱為（）。A .風(fēng)險(xiǎn)量B. 風(fēng)險(xiǎn)事件C. 風(fēng)險(xiǎn)因素D .風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)20. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策過(guò)程中， 一般情況下對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的 選擇原則是（）。A .首先考慮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，最后考慮損失控制B. 首先考慮風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，最后考慮風(fēng)險(xiǎn)自留C. 首先考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，最后考慮損失控制D .首先考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，最后考慮風(fēng)險(xiǎn)自留21. 下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)基本內(nèi)涵的表述中，不正確的是（）A .主要解決組織中的工作流程設(shè)計(jì)B. 協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的形式C. 確定組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系22項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（） 。A .合同關(guān)系簡(jiǎn)單B. 招標(biāo)發(fā)包工作難度小C. 業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍大D 容易進(jìn)行

8、質(zhì)量控制23. 建設(shè)工程施工實(shí)行平行發(fā)包時(shí)， 若業(yè)主委托多家監(jiān)理單 位實(shí)施監(jiān)理，則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé) 是（）。A .協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作B. 協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作C. 協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系D .協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工作24. 進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)， 首先是選擇組織 結(jié)構(gòu)形式，然后是（） 。A .劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)B. 確定管理層次和管理跨度C. 制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)25直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是（） 。A .接受職能部門(mén)多頭指揮，指令矛盾時(shí)，將使直線指揮部 門(mén)人員無(wú)所適從B. 統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)

9、生矛 盾C. 其有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D .組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬 關(guān)系明確26下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（） 。A .核查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，并對(duì)合格者 予以簽認(rèn)B.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及 其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄 C.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量 工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)D .審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)27.下列職責(zé)中，屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（） 。A .組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)B.審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃D .對(duì)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄28下列文件中， 由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制并報(bào)總監(jiān)

10、理工程師 批準(zhǔn)后實(shí)施的操作性文件是（） 。A .監(jiān)理規(guī)劃B. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C. 監(jiān)理大綱D .監(jiān)理月報(bào)29. 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足的要求是（） 。A .基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對(duì)性B. 基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C. 基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性D .基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一30. 監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工， 落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的（）措施。A .技術(shù)B. 經(jīng)濟(jì)C. 合同31下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理類(lèi)型的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（） 。A. 按管理主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理 和設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理B. 按服

11、務(wù)對(duì)象分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服 務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理C. 按服務(wù)階段分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程 的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理 D.按控制主體分為業(yè) 主的項(xiàng)目管理、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理和政府的項(xiàng)目管理32下列關(guān)于 Project Controlling 模式的說(shuō)法中，正確的是 （）。A 可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B. 可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C. 可以分為單平面和多平面兩種類(lèi)型D .與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象完全相同33因適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生 的建設(shè)工程管理模式是（）模式。A EPCB CMCPartneringDProject Controlling34 EPC 模式所適用的工程一般具有（）特點(diǎn)。A. 工程規(guī)模較大B. 工期較短C. 技術(shù)簡(jiǎn)單D .質(zhì)量要求高35. 咨詢工程師開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，