版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、謝謝觀賞2015 年人力資源師就業(yè)前景及薪資和待遇考試答題技巧 41、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源 管理環(huán)節(jié)是 ( ) 。A. 人員選拔B. 培訓(xùn)與開發(fā)C. 職業(yè)生涯管理D. 人力資源規(guī)劃參考答案: D2、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培 訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A .接受程度B. 態(tài)度C. 看法D. 態(tài)度和看法參考答案: D3、周歲參考答案: B4、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi), 直接關(guān)系到 ( ) ,而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來 對待培訓(xùn)。A. 培訓(xùn)的規(guī)模B. 培訓(xùn)的水平C. 培訓(xùn)的程度D.
2、培訓(xùn)的信度E. 培訓(xùn)的效果參考答案: A, B5、 各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是( )。A .及時對員工進(jìn)行績效反饋B. 調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃C. 處理員工在績效考核方面的申訴D. 確??冃Э己酥贫确戏梢驟. 提供與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案: A, B6、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為 ( ) 三個層次。A. 個人B. 工會C. 企業(yè)D. 社會E. 投資人參考答案: A, C, D7、當(dāng)員工的薪酬與其工作價值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的 薪酬管理做到了 ( )。A .外部公平B. 內(nèi)部公平C. 程序公平D. 個人公平參考答案: B8、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括 ( )的安全措施A
3、. 廠房B. 生產(chǎn)輔助C. 道路D. 電氣設(shè)備E. 機(jī)器設(shè)備參考答案: A, C, D, E9、對招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是( )A. 使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力B. 使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C. 使企業(yè)改善自身形象D. 使勞動者身體強(qiáng)健E. 使企業(yè)改善自身形象參考答案: A, B, C, E10、勞動爭議仲裁的原則不包括 ( )A. 裁決應(yīng)先行調(diào)解B. 當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C. 在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D. 可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案: C11、 為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問 題是( )。A
4、. “你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B. “當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”C. “請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!盌. “在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫 助的 ?”參考答案: C12、庫克曲線的研究對象是組織中的 ( )A. 管理人員B. 大學(xué)生C. 研究生D. 一般科研人員參考答案: C13、周歲 B.14、績效考核的第一個步驟是 ( )。A. 組織診斷B. 建立績效標(biāo)準(zhǔn)C. 工作程序分析D. 考核人員的培訓(xùn)參考答案: B15、庫克曲線的研究對象是組織中的( )A. 管理人員B. 大學(xué)生C. 研究生D. 般科研人員參考答案: C
5、16、企業(yè)招聘高級管理人才,比較有效的途徑是A .獵頭公司B. 職業(yè)介紹所C. 大學(xué)校園D. 大學(xué)校園它們是 ( )參考答案: A17、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,A. 個別面談、集體面談、管理人員面談B. 個別面談、集體面談、下屬人員面談C. 個別面談、下屬面談、管理人員面談D. 下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案: A18、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是 ( )A. 個別面談、集體面談、管理人員面談B. 個別面談、集體面談、下屬人員面談C. 個別面談、下屬面談、管理人員面談D. 下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案: A19、對招聘中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是( )A .使企業(yè)不斷提高效益,增強(qiáng)吸引力B. 使勞動者努力提高科學(xué)文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平C. 使企業(yè)改善自身形象D. 使勞動者身體強(qiáng)健E. 使企業(yè)改善自身形象參考答案: A, B, C, E20、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)( ),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對培訓(xùn)的支持程度A .接受程度B. 態(tài)度C. 看法D. 態(tài)度和看法參考答案: D21、 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為( )A.22、 如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )A. 事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B. 復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年建材市場商鋪?zhàn)赓U及品牌展示合同2篇
- 二零二五版A4一頁紙環(huán)保印刷定制合同2篇
- 二零二五年度活動板房租賃合同(含消防設(shè)施及安全檢查)3篇
- 二零二五版城市綠化帶基站場地租賃與景觀融合合同3篇
- 二零二五版辦公室能源管理合同3篇
- 二零二五年度高性能1號不銹鋼駁接爪批量采購供貨合同2篇
- 二零二五版企業(yè)清算注銷及員工安置及補(bǔ)償及債務(wù)清理合同3篇
- 二零二五版金融資產(chǎn)抵押交易合同范本3篇
- 二零二五版古建筑修復(fù)工程勞務(wù)承包施工合同2篇
- 二零二五版鋼材現(xiàn)貨及期貨交易合同示范文本3篇
- 輪式智能移動操作機(jī)器人技術(shù)與應(yīng)用-基于ROS的Python編程 課件 第4章 機(jī)器人運(yùn)動應(yīng)用實(shí)例
- 2024質(zhì)量管理理解、評價和改進(jìn)組織的質(zhì)量文化指南
- 手指外傷后護(hù)理查房
- 油氣回收相關(guān)理論知識考試試題及答案
- 我能作業(yè)更細(xì)心(課件)-小學(xué)生主題班會二年級
- 2023年湖北省武漢市高考數(shù)學(xué)一模試卷及答案解析
- 城市軌道交通的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)
- 英國足球文化課件
- 《行政職業(yè)能力測驗(yàn)》2023年公務(wù)員考試新疆維吾爾新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)可克達(dá)拉市預(yù)測試題含解析
- 醫(yī)院投訴案例分析及處理要點(diǎn)
- 燙傷的安全知識講座
評論
0/150
提交評論