景區(qū)設(shè)備部崗位職責(zé)（共6篇）

1、景區(qū)設(shè)備部崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：設(shè)備部崗位職責(zé)設(shè)備部各崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)：一、負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理，設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理，合理使用大修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。二、組織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳卡片。三、審核有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。四、搞好本部門各項(xiàng)管理工作，對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；組織、審核全廠設(shè)備年度大、中檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。五、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析，搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析，督促整改方案，組織設(shè)備檢查。六、組織、審核備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，組織審查備品配件采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，組織本部門人

2、員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；。七、組織對(duì)起重設(shè)備定期檢查、檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。八、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)置，安排自制設(shè)備的加工制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接工作。九、組織對(duì)設(shè)備改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。 十一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反饋工作。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。十三、配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作，抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作績(jī)效，技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比

3、。十四、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工、備件申購(gòu)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行。 十六、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。十七、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制，崗位設(shè)置。 十八、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)交流、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作；二、負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、配合工程安裝，保證工程質(zhì)量； 組織、參與本專業(yè)技術(shù)交流，設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作

4、，做好專業(yè)技術(shù)資料的收集和整理；三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)；四、擬定本專業(yè)年度工作計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作，年終提交本專業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告；五、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實(shí)際工藝需要，提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作。六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，參與制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)壓力容器管理的原始憑證和報(bào)表；收集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更新設(shè)計(jì)技術(shù)條件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點(diǎn)和缺陷，判斷壓力容器缺陷性質(zhì)，并提出處理意見(jiàn)；能判斷設(shè)備事故原因；根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行情況，作出較正確

5、的預(yù)測(cè)和分析，提出較正確的檢修周期和方案。八、制定設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃，編制施工技術(shù)方案、材料和備件計(jì)劃，大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制，并組織實(shí)施。編制設(shè)備更新計(jì)劃。九、每年編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃，不得有超期未檢壓力容器。十、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，指導(dǎo)生產(chǎn)車間正確使用、維護(hù)壓力容器，制定壓力容器的檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)方案，并組織實(shí)施。 十一、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊(cè)登記及使用許可證。 十二、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造、安裝的施工質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)裝置動(dòng)靜設(shè)備及壓力容器運(yùn)行綜合狀況進(jìn)行定期檢查。十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝

6、知識(shí)，掌握全廠主要靜設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。十四、參與設(shè)備報(bào)廢、更新、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。十五、負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織編報(bào)本廠年度用油脂計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤(rùn)滑油脂一覽表，建立健全大機(jī)組潤(rùn)滑油檔案，負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查、控制、分析，對(duì)大機(jī)組用油的報(bào)廢、更新提出建議，負(fù)責(zé)基層單位潤(rùn)滑工作的考核評(píng)定。十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，督促設(shè)備使用單位及時(shí)寫出事故報(bào)告，參加設(shè)備事故搶修、試車。十七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維修技術(shù)方案技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案，科學(xué)文明檢修，監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作，維護(hù)好設(shè)備。_、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等

7、化工工藝知識(shí)，掌握全廠主要設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。_、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)參加四方聯(lián)檢工作，會(huì)同狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員，對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出判斷，對(duì)分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見(jiàn)。設(shè)備專員崗位職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作；二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來(lái)文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案；三、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)；四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作，協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展本部門的質(zhì)量管理活動(dòng)；五、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理；六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；七、完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、

8、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù)，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全管理，指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、制定日巡點(diǎn)檢、日維護(hù)、周檢修計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃，做好每月材料計(jì)劃及備品、備件的管理。三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備，設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動(dòng)率應(yīng)在車間要求范圍之內(nèi)。四、嚴(yán)格控制材料消耗，反對(duì)浪費(fèi)。五、發(fā)生重大事故及超過(guò)半小時(shí)以上，影響生產(chǎn)事故必須及時(shí)向車間匯報(bào)。六、做好各種記錄，保證記錄的詳細(xì)、完整、清晰、（包括班前班后會(huì)議記錄、安全臺(tái)帳、事故處理記錄、檢修記錄）。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織解決設(shè)備管理、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，努力提

9、高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常運(yùn)行；九、負(fù)責(zé)公司對(duì)高低壓配電設(shè)備的建設(shè)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，參與各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作，做好安裝調(diào)試記錄；十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)。 十一、做好職工的安全及思想工作。十二、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時(shí)完成電氣設(shè)備的大、中、小修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修電工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的生產(chǎn)方針，做到持證上崗。二、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的

10、各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。三、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作，積極主動(dòng)及時(shí)配合事故搶修，排除危急生產(chǎn)的電氣故障，努力減少事故停車時(shí)間。四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)電氣檢修，爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。五、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。六、嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，維護(hù)制度、潤(rùn)滑制度，認(rèn)真做好停、送電和點(diǎn)檢記錄。七、制定所轄設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)下月所需材料計(jì)劃。八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針，合理使用工具、器材。九、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生，堅(jiān)持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建

11、立，制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度，明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé)，明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時(shí)間、路線、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。二、負(fù)責(zé)班組點(diǎn)檢工作的組織管理一是：點(diǎn)檢要做到定部位、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定周期。 二是：檢查的時(shí)域劃分： 1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查。 2.設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查。 3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查。 4.設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查。三是：各類點(diǎn)檢記錄要及時(shí)歸檔，作為參與設(shè)備分析評(píng)價(jià)為其提供有效的證據(jù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度、檢維修規(guī)程。按要求完成機(jī)械設(shè)備的大、中、小修任務(wù)，并確保檢修工作的安全和質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運(yùn)行情況及公司的管網(wǎng)，保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。五、負(fù)責(zé)班前、班后會(huì)

12、工作，聽(tīng)取工作匯報(bào)，做好相應(yīng)的工作安排。六、制定加工備品、備件的計(jì)劃申報(bào)工作，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、負(fù)責(zé)本班組考勤工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。二、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。三、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。四、做好日常設(shè)備檢查巡視工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。五、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。六、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成報(bào)廢量。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：設(shè)備部崗位職責(zé)設(shè)備部崗位職責(zé)設(shè)備部部門工作職

13、責(zé)：1、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用；2、及時(shí)維修、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備，并做好維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄；3、建立設(shè)備臺(tái)帳及點(diǎn)檢記錄，做好貴重設(shè)備使用記錄工作；4、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料；5、做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝指導(dǎo)等工作；6、備件采購(gòu)及外協(xié)加工；7、計(jì)量?jī)x器儀表的定期計(jì)量及維修；8、設(shè)備改造、改良；9、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；3、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門編制、崗位設(shè)置；4、合理安排工作，抓好員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作績(jī)效、技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核

14、、評(píng)比；5、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工、備件申購(gòu)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行；6、組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良；7、組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；8、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；9、負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備部主管崗位職責(zé)1、協(xié)助設(shè)備部經(jīng)理開(kāi)展設(shè)備部的各項(xiàng)工作；2、協(xié)助經(jīng)理組織進(jìn)行設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良工作，組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、定期維護(hù)保養(yǎng)工作，合理調(diào)度本部門人員開(kāi)展日常維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的維修技

15、術(shù)和維修工作，組織解決設(shè)備管理、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；5、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型、選購(gòu)；6、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)、檢查、考核、評(píng)比；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；機(jī)修組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備（配電房、水泵房、空壓機(jī)機(jī)、污水處理等）的機(jī)修工作，并詳細(xì)做好維修記錄；2、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄；3、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄；4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作；6、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8

16、、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作； 機(jī)修組班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；2、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；3、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核、評(píng)比工作；電工組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司高、低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常保障；2、責(zé)協(xié)助電力公司對(duì)高壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)低壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，參加各分廠設(shè)備、公用設(shè)備（配電房、水泵房、空壓機(jī)、污水處理等）電器的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，做好詳細(xì)的維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄；3、做好設(shè)備的日常巡視工作

17、，并詳細(xì)做好巡視記錄；4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作；6、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作； 電工組班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；2、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；3、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核、評(píng)比工作；設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)參與設(shè)備部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單

18、、公司文件、各部門往來(lái)文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案；3、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)；4、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作，協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)開(kāi)展本部門的質(zhì)量管理活動(dòng)；5、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理；6、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；7、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作；年3月設(shè)備部第3篇：設(shè)備部崗位職責(zé)設(shè)備部崗位職責(zé)設(shè)備部部門工作職責(zé)：1、保障本公司所有設(shè)備的正常安全使用；2、及時(shí)維修、定期維護(hù)保養(yǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備，并做好維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄；3、建立設(shè)備臺(tái)帳及點(diǎn)檢記錄，做好貴重設(shè)備使用記錄工作；4、收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資

19、料；5、做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝指導(dǎo)等工作；6、備件采購(gòu)及外協(xié)加工；7、計(jì)量?jī)x器儀表的定期計(jì)量；8、設(shè)備改造、改良；9、按時(shí)完成公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程。設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真完成公司及公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)；3、根據(jù)公司發(fā)展情況，配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部部門編制、崗位設(shè)置；4、合理安排工作，抓好員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作績(jī)效、技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；5、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排外協(xié)加工、備件申購(gòu)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行；6、組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良；7、組織本部門人員編制主要設(shè)

20、備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；8、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；9、負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助設(shè)備部部長(zhǎng)開(kāi)展設(shè)備部的各項(xiàng)工作；2、協(xié)助部長(zhǎng)組織進(jìn)行設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良工作，組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、定期維護(hù)保養(yǎng)工作，合理調(diào)度本部門人員開(kāi)展日常維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好性滿足生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的維修技術(shù)和維修工作，組織解決設(shè)備管理、維修過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；5、負(fù)責(zé)設(shè)備日常維修的備件的選型、選購(gòu)；6、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)、檢查、考核、評(píng)比；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；高級(jí)電氣工程師、高

21、級(jí)機(jī)電一體化工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的規(guī)劃、選型，確定符合公司生產(chǎn)工藝技術(shù)要求的設(shè)備技術(shù)要求和指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目；3、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范；4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；對(duì)操作人員和維修人員進(jìn)行培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)分析，指導(dǎo)維修人員解決疑難問(wèn)題；6、參加設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)；機(jī)修組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備（配電房、水泵房、柴油機(jī)、純水設(shè)備、污水處理站等）的機(jī)修工作，并詳細(xì)做好維修記錄；2、做好設(shè)備的日常巡

22、視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄；3、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄；4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作；6、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作； 機(jī)修組班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；2、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展機(jī)修組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；3、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核、評(píng)比工作；電工組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司高、

23、低壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常保障；2、責(zé)協(xié)助電力公司對(duì)高壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)低壓配電設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，參加各分廠設(shè)備、公用設(shè)備（配電房、水泵房、柴油機(jī)、純水設(shè)備、污水處理站等）電器的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，做好詳細(xì)的維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄；3、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄；4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作；6、總結(jié)設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯

24、報(bào)工作； 電工組班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；2、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電工組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；3、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核、評(píng)比工作；電器組崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各分廠生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備（配電房、水泵房、柴油機(jī)、純水設(shè)備、污水處理站等）的電器、電子部件、軟件的日常維修工作，并詳細(xì)做好維修記錄；2、做好設(shè)備的日常巡視工作，并詳細(xì)做好巡視記錄；3、按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄；4、做好主設(shè)備及其輔助設(shè)備的安裝調(diào)試；5、協(xié)助本部門其他班組進(jìn)行設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作；6、負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備儀器的計(jì)量工作；7、總結(jié)設(shè)

25、備維修、維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助本部門完善維修、保養(yǎng)規(guī)程；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作； 電器組班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、按時(shí)保質(zhì)保量完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作；2、組織、指導(dǎo)本組人員開(kāi)展電器組崗位職責(zé)中規(guī)定的各項(xiàng)工作；3、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)本組人員的各項(xiàng)檢查、考核、評(píng)比工作；1、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備、水處理設(shè)備的工藝、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備選型工作；2、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控；3、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)、巡查，并做好相應(yīng)的記錄；4、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和

26、外協(xié)工作；5、負(fù)責(zé)純水設(shè)備、污水處理用藥劑、耗材的選型及采購(gòu)配合，負(fù)責(zé)藥劑、耗材的使用管理并做好相應(yīng)的記錄，并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析；6、參加設(shè)備的選型、改造、維修、維護(hù)工作；7、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)工作；8、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；9、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作；工程項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1、參加工程項(xiàng)目的方案論證、預(yù)算、申報(bào)、立項(xiàng)工作；2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外協(xié)工作，并配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織項(xiàng)目的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤、督查、驗(yàn)收，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)匯報(bào)；4、參加設(shè)備的選型、改造、維修、維護(hù)工作；5、完成本部門值班規(guī)定的各項(xiàng)

27、工作；6、及時(shí)、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置；7、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作；1、協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)參與設(shè)備部的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來(lái)文件的分類保管，并建立相應(yīng)的檔案；3、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)；4、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作，協(xié)助部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)開(kāi)展本部門的質(zhì)量管理活動(dòng)；5、協(xié)助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理；6、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理；7、完成部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和上級(jí)安排的各項(xiàng)工作，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作；年1月設(shè)備部第4篇：、設(shè)備部崗位職責(zé)材料、設(shè)備部崗位職責(zé)一

28、、編制材料、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)計(jì)劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè)，對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對(duì)材料員、保管員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí)，定期考核員工業(yè)績(jī)。三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出場(chǎng)材料、設(shè)備手續(xù)。五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺(tái)帳。六、經(jīng)常深入各項(xiàng)目部，掌握各項(xiàng)目部的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰違章行為。第5篇：設(shè)備部崗位職責(zé)材料設(shè)備部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容（一） 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體

29、工作。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。 （三）對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。 （四）辦理乙供材料價(jià)差簽證。 （五）監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。 （六） 參加設(shè)備試運(yùn)行。（七）負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。 （八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。 （二） 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。（三） 制定本部門階段工作計(jì)劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。 （四）做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

30、匯報(bào)本部門的工作情況，遇到問(wèn)題及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。（六） 檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。（七）堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。 （八）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。（三）掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。 （四）負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺(tái)帳。 （五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容： （一） 招標(biāo)工作（二） 合同的談判、編制及保存 （三）預(yù)、決算 （四）項(xiàng)目建設(shè)

31、用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng) 二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（一） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。（二） 主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等，對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 協(xié)助經(jīng)理工作（二） 主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施。 （四）負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。（五

32、）經(jīng)理外出或有其他情況時(shí)，代理行使其職權(quán)。 四、預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開(kāi)發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。（二） 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成本控制。（四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。 （五）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 五、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）(一) 負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。

33、(二) 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)的登記分類存檔。 (三) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。工程管理制度總 則確保公司建設(shè)工程按期、保質(zhì)順利竣工，特制定管理制度。 工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)濟(jì)管理部配合實(shí)施。工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理一、責(zé)權(quán)劃分 （一）建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。 根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。（二）施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

34、、規(guī)程施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書(shū)面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書(shū)面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當(dāng)理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí)，其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。 （三）監(jiān)理單位1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)（但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任）。 二、技

35、術(shù)質(zhì)量管理方針三全管理（全員、全過(guò)程、全方位）、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。 三、技術(shù)質(zhì)量管理體系（一） 建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。（二） 管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責(zé)必須劃分明確、管理到位。 四、圖紙收發(fā)和審核（一） 工程圖紙及設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（檔案員）以及監(jiān)理工程師。 （二） 各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。 （三）圖紙審查要點(diǎn)：1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。 2、重要構(gòu)造是否合理。 3、圖紙、文件是否互相矛盾。 4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。 5、土建

36、與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。 7、有無(wú)危及安全的因素。 五、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。 六、施工組織設(shè)計(jì)（一） 施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。 （二） 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 1、工程概況； 2、施工總平面圖；3、綜合計(jì)劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃；

37、4、施工方法及技術(shù)措施； 5、季節(jié)施工措施； 6、質(zhì)量保證措施； 7、安全技術(shù)措施；8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。（三）施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度，同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。七、技術(shù)交底由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應(yīng)有針對(duì)性，說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。八、施工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 九、設(shè)計(jì)變更（一） 變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖（通知）及洽商記錄進(jìn)行。 （二） 施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位

38、書(shū)面批準(zhǔn)后可以變更施工。 1、圖紙錯(cuò)誤 2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿足原設(shè)計(jì)要求。（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。（四）設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。 十、材料檢驗(yàn)（一） 主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。（二） 指較大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問(wèn)，可以

39、抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用，復(fù)驗(yàn)不合格，施工單位承擔(dān)費(fèi)用，并嚴(yán)禁使用。十一、技術(shù)檢驗(yàn)施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)（比如：強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行，不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。 十二、隱蔽驗(yàn)收（一） 上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查；發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。（二） 監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表，表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容，并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位。 （三）工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定

40、的隱檢部位，施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工（量）具，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。（四）隱蔽驗(yàn)收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。十三、中間驗(yàn)收某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，做出書(shū)面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。 十四、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)（一） 具備下列條件方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn) 1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格； 2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格； 3、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢； 4、測(cè)試量具，工具齊備。（二） 試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。 （三）試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。 十五、竣工驗(yàn)收 （一）

41、 竣工驗(yàn)收條件：1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2、檔案齊備。（二） 竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。（三）竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收單。 十六、質(zhì)量評(píng)定（一） 質(zhì)量評(píng)定按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。（二） 質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。 十七、持證上崗（一） 需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。 （二） 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。 _、質(zhì)量保證資料施工單位

42、應(yīng)按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理，嚴(yán)禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報(bào)監(jiān)理核定。 _、質(zhì)量事故（一） 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。（二） 質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。（三）事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。 二十、計(jì)量（一） 施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。（二） 監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。 二十一、分包工程質(zhì)量分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包