建筑施工項(xiàng)目臨電崗位職責(zé)（共8篇）

1、建筑施工項(xiàng)目臨電崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：施工現(xiàn)場(chǎng)臨水 臨電 崗位職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、電工的崗位職責(zé)一、按照施工組織設(shè)計(jì)及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全用水計(jì)劃方案。二、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的用電安全，做好現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域臨電、臨水的檢查、監(jiān)督和管理工作。三、熟練掌握安全用電的基本知識(shí)和技能，認(rèn)真學(xué)_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范，熟悉日照市現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，規(guī)范管理。四、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，不違章指揮、不違章操作，監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)責(zé)

2、任區(qū)域臨時(shí)用電、用水安全，認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)，保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備和供水設(shè)備正常使用。五、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域使用水電工具的維修、保養(yǎng)。定期對(duì)用電、用水線路和用電、用水設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。六、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、用水，隨時(shí)檢查、巡視現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面的水電設(shè)備的完好情況。七、配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)綜合自檢活動(dòng)工作，及時(shí)上報(bào)臨水、臨電安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行糾正整改措施。八、遵守現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，執(zhí)行臨時(shí)用電安全交底。九、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等大功率電器，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處以200元以上罰款。十、注意安全施工，確保供水、供電安全，嚴(yán)禁水、電、網(wǎng)線私拉

3、亂接，如有發(fā)現(xiàn)處200元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。消除各種隱患，避免和防止發(fā)生人身和設(shè)備事故十一、每天巡查施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電及消防情況，做到水管流暢，燈光明亮，供水、供電及時(shí)，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修，并及時(shí)清理維修后的工作環(huán)境。十二、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電、用水工作及機(jī)械設(shè)備安全使用工作。以上規(guī)定必須無(wú)條件遵守，如違反，總包必進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。如因違反以上規(guī)定而發(fā)生了安全事故，責(zé)任及所有損失自負(fù)。本協(xié)議自簽訂之日起生效?？偘?fù)責(zé)人簽字： 水電工簽字： 年 月 日 年 月 日第2篇：臨電專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)臨電專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)一現(xiàn)場(chǎng)臨電管理人員必須持證上崗，嚴(yán)禁非電工操作，兩人以上進(jìn)行操作的，操作時(shí)

4、嚴(yán)格執(zhí)行電氣安裝安全工作規(guī)程和電氣工程安裝標(biāo)準(zhǔn)。二上崗時(shí)必須穿戴防護(hù)用具，絕緣鞋、絕緣手套等，當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁喝酒，要經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三認(rèn)真登記值班記錄和交接班記錄。四電工等級(jí)必須與本工作要求、技術(shù)等級(jí)相適應(yīng)。五熱愛(ài)本崗位，遵守職業(yè)道德，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。六按市建委安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)臨電要求，認(rèn)真登記管理臺(tái)帳和內(nèi)業(yè)資料，確保達(dá)標(biāo)。七（項(xiàng)目部、分公司）每旬組織一次安全用電檢查，對(duì)存在的重大隱患進(jìn)行復(fù)查。八電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，負(fù)責(zé)安全用電知識(shí)的宣傳。九考核并負(fù)責(zé)總結(jié)，臨時(shí)用電工程的安裝和管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配電箱線路的安裝、拆除，有安全保護(hù)措施。_城建道橋建設(shè)

5、集團(tuán)有限公司花家地?zé)崃?xiàng)目經(jīng)理部年10月15日第3篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家分享交流）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱(chēng)如下（不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員，也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員）：1、施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專(zhuān)業(yè)人員。2、質(zhì)量員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工

6、作的專(zhuān)業(yè)人員。3、安全員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專(zhuān)業(yè)人員。4、標(biāo)準(zhǔn)員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專(zhuān)業(yè)人員。5、材料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。6、機(jī)械員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專(zhuān)業(yè)人員。7、勞務(wù)員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專(zhuān)業(yè)人員。8、資料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工信息資料的收集、整理、保管、

7、歸檔、移交等工作的專(zhuān)業(yè)人員。 二、公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)本公司目前施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位配置如下：三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1、主要職責(zé)概述針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織制定編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件，并在項(xiàng)目實(shí)施中全過(guò)程監(jiān)督、管理。1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙，參加施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，組織編制投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)，配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo)，擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門(mén)與意向投標(biāo)人的談判工作，提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見(jiàn)。1.3

8、、施工準(zhǔn)備階段完成施工圖紙內(nèi)審，修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì)”，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。完成工程開(kāi)工前資料的報(bào)審工作。組織編制現(xiàn)場(chǎng)臨建專(zhuān)項(xiàng)施工方案確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃表，明確物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及臨建施工。1.4、施工階段1.4.1、安全管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)（識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素）。每周組織的安全聯(lián)合檢查，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對(duì)安全員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱，保證現(xiàn)場(chǎng)安全資料能夠符合監(jiān)管部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查要求。1.4.2、質(zhì)量管理，針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則，每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行簽閱。1.4.3

9、、進(jìn)度管理，采取四級(jí)計(jì)劃管理（總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃）每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況，列出明日待辦事宜，在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。1.4.4、成本管理，按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值，涉及到現(xiàn)場(chǎng)變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程，執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序，及時(shí)向公司呈報(bào)項(xiàng)目周、月報(bào)。1.4.5、參1 （本文檔僅供參考用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家分享交流）加周監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)中及時(shí)提出問(wèn)題并追溯答復(fù)意見(jiàn)。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。1.5、收尾階段參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題編制工程收尾“三查四定”表。組織完成竣

10、工資料的編制、匯總和移交，辦理有關(guān)工程移交事宜，配合公司相關(guān)部門(mén)完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價(jià)款，并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理，機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（公司項(xiàng)目暫未配置）。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。3.2.3、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。3.3、施工進(jìn)度成本控制3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.2、

11、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.3、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員（包括土建、安裝專(zhuān)業(yè)）4.1、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃4.

12、1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。4.2.5、參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、

13、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.3.1、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問(wèn)題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。4.4、質(zhì)量問(wèn)題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)4.4.1

14、、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.5、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議，并提交工程技術(shù)部。2第4篇：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，

15、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安

16、全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)_國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 2、全面履行、實(shí)

17、施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。 3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。 8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)_、思想工作。9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。附送：建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職發(fā)言大家好！首先我要感謝總公司對(duì)我的信任，今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子

18、成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 爭(zhēng) 建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳，組織安全檢查，開(kāi)展安全競(jìng)賽以及總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。二、勤于學(xué)_，提高駕馭全局水平自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)_、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我

19、來(lái)說(shuō)都是 新面孔 。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人；不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局？這就決定了我必須學(xué)_，而且只有勤于學(xué)_、善于學(xué)_，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)_，還要向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)_，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)_的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)_過(guò)程中學(xué)

20、會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊(duì)伍建筑行業(yè)是國(guó)家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。做到班子思想一致，行動(dòng)一致。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度，通過(guò)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結(jié)，并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示，加大監(jiān)督面，擴(kuò)大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產(chǎn)生腐敗和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作

21、用，帶頭執(zhí)行國(guó)家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定，認(rèn)真抓好 三優(yōu) ，即：優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng)；堅(jiān)決做好 三保 ，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門(mén)、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識(shí)各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有 生于憂(yōu)患，死于安樂(lè) 的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還

22、要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加快公司改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托，不辱_，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！第5篇：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理

23、人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體

24、健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認(rèn)真學(xué)_國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。

25、十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。 3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。 8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)_、思想工作。9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部

26、門(mén)的監(jiān)督、檢查。10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。附送：建筑施工單位安全管理工作計(jì)劃建筑施工單位安全管理工作計(jì)劃建筑施工單位安全管理工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以全面實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全質(zhì)量年為主線，堅(jiān)持“安全 安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來(lái)抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點(diǎn)突出、封閉管理為原則，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程控制，有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3、督

27、促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度，對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的，要吊銷(xiāo)其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū)，5年內(nèi)不得重新申請(qǐng)，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全管理人員。4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊(duì)伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平; 二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時(shí)吸納新知識(shí); 三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)_周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(四)進(jìn)一步加

28、強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3、根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，組織開(kāi)展建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。4、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。，要重點(diǎn)抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專(zhuān)項(xiàng)治理，要根據(jù)我區(qū)實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)治理措施，措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。(五)認(rèn)真做好安全

29、生產(chǎn)培訓(xùn)工作各企業(yè)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類(lèi)人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全宣傳工作，抓好法定節(jié)日和“兩會(huì)”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對(duì)在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)告局安全監(jiān)管站。努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理

30、工作力度，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。第6篇：建筑施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé)某項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)目錄1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2.項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 3.項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 4.項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 5.項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé) 6.項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 7.項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) 8.項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé) 9.項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) 10.項(xiàng)目保管員崗位職責(zé) 11.項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗

31、位職責(zé) 12.項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。 5.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

32、援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)

33、工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。13.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1.執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情

34、況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。 8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。9.負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。 11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。 12.對(duì)甲方及上級(jí)部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。三、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。 2.現(xiàn)場(chǎng)

35、監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。 3.對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。 4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 6.依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。7.參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。四、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1.熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。 2.掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。4.負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)

36、。5.負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力合理安排使用。 6.負(fù)責(zé)對(duì)民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。7.負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。 8.做好分項(xiàng)工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 9.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。10.負(fù)責(zé)施工日志的填寫(xiě)工作。五、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。2.認(rèn)真學(xué)_質(zhì)量管理知識(shí)，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合

37、規(guī)程。5.按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢查方法、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。6.在施工現(xiàn)場(chǎng)履行質(zhì)量管理責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。7.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。8.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。六、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)1.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。2.編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。 3.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)

38、交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。 4.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。 5.負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。 6.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。 8.認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。七、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1.根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購(gòu)、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。 2.掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實(shí)際用量和價(jià)差分析。 3.隨時(shí)了解材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。4.按計(jì)劃采購(gòu)各種合格的物資，自覺(jué)接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。5.及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)

39、，記好三級(jí)明細(xì)帳。 6.配合施工管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。 7.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作隨時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。 8.負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。9.配合會(huì)計(jì)搞好材料核算工作，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。八、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。2.精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。3.參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4.整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。 5.做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要

40、求按分步、分項(xiàng)、分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。6.做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。7.審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。8.工程竣工后做工程決算和成本核算。九、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。4.資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6.歸檔文件必須齊全、

41、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。 7.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。9.嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。10.維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。11.參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工圖的整理和移交。12.資料員必須不斷學(xué)_，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。十、項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)1.按月（季）向項(xiàng)目部上報(bào)庫(kù)存物資收入結(jié)存表。 2.嚴(yán)格按照入庫(kù)制度，對(duì)各類(lèi)物資驗(yàn)收入庫(kù)。3

42、.庫(kù)存物資做到合理存放，三清四相符，庫(kù)容整潔文明。 4.庫(kù)存物資嚴(yán)格按照出入庫(kù)制度和程序發(fā)放，記好三級(jí)明細(xì)表。 5.庫(kù)存物資盈虧率、差錯(cuò)率不超過(guò)2.5。6.做到記帳有規(guī)，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書(shū)寫(xiě)清楚，內(nèi)容齊全。 7.配合材料員、會(huì)計(jì)員，做好材料核算，按季對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)存。11 十一、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國(guó)家公司利益。2.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)反映計(jì)劃執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，建立健全會(huì)計(jì)帳目，做到核算及時(shí)、清楚。 4.負(fù)責(zé)催收工程款，及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。5.負(fù)責(zé)辦理納稅申報(bào)和上交公司費(fèi)用的

43、結(jié)算，辦理款項(xiàng)上交工作。 6.負(fù)責(zé)職工工資的遵章發(fā)放，辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。7.負(fù)責(zé)參與庫(kù)存物資盤(pán)存工作，保證帳帳相符，帳物相符。 8.負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，利用會(huì)計(jì)資料，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。 9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂立冊(cè)和保管，認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。12 十二、項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照審核后的收付款憑證，辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的保管，確?，F(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。3.負(fù)責(zé)銀行或內(nèi)部結(jié)算中心印章和票據(jù)的保管及安全，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)及時(shí)登記現(xiàn)金、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。 5.負(fù)責(zé)定期與總分類(lèi)

44、帳，銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對(duì)，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。 6.負(fù)責(zé)按周、月向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貨幣資金收支結(jié)存報(bào)表。第7篇：建筑施工項(xiàng)目部各崗位職責(zé)全套項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)目錄1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 2.項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 3.項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 4.項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 5.項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé) 6.項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé) 7.項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) 8.項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé) 9.項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) 10.項(xiàng)目保管員崗位職責(zé) 11.項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 12.項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，

45、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。 5.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的

46、實(shí)現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。13.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

47、14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1.執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品

48、的推廣和應(yīng)用。 8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。9.負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。 11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。 12.對(duì)甲方及上級(jí)部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。3項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。 2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。 3.對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。 4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安

49、全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 6.依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。7.參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。4項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1.熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。 2.掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。 3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。4.負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力合理安排使用。 6.負(fù)責(zé)對(duì)民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。7.負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交

50、底。 8.做好分項(xiàng)工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 9.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。10.負(fù)責(zé)施工日志的填寫(xiě)工作。5項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。2.認(rèn)真學(xué)_質(zhì)量管理知識(shí)，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。5.按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢查方法、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)

51、。6.在施工現(xiàn)場(chǎng)履行質(zhì)量管理責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。7.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。8.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。6項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)1.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。2.編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。 3.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。 4.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。 5.負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。 6.收集、整理工程施工中的變

52、更簽證資料。7.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。 8.認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。7項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1.根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購(gòu)、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。 2.掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實(shí)際用量和價(jià)差分析。 3.隨時(shí)了解材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。4.按計(jì)劃采購(gòu)各種合格的物資，自覺(jué)接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。5.及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，記好三級(jí)明細(xì)帳。 6.配合施工管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。 7.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作隨時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。 8.負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。9.配合會(huì)計(jì)搞好材料核

53、算工作，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。8項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。2.精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。3.參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。4.整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。 5.做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。6.做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。7.審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包

54、單價(jià)、金額。8.工程竣工后做工程決算和成本核算。9項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3.資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。4.資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。 7.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。9.嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要

55、求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。10.維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。11.參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工圖的整理和移交。12.資料員必須不斷學(xué)_，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。10項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)1.按月（季）向項(xiàng)目部上報(bào)庫(kù)存物資收入結(jié)存表。 2.嚴(yán)格按照入庫(kù)制度，對(duì)各類(lèi)物資驗(yàn)收入庫(kù)。3.庫(kù)存物資做到合理存放，三清四相符，庫(kù)容整潔文明。 4.庫(kù)存物資嚴(yán)格按照出入庫(kù)制度和程序發(fā)放，記好三級(jí)明細(xì)表。 5.庫(kù)存物資盈虧率、差錯(cuò)率不超過(guò)2.5。6.做到記帳有規(guī)，調(diào)

56、帳有據(jù)，目清月結(jié)，書(shū)寫(xiě)清楚，內(nèi)容齊全。 7.配合材料員、會(huì)計(jì)員，做好材料核算，按季對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)存。11項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國(guó)家公司利益。2.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)反映計(jì)劃執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，建立健全會(huì)計(jì)帳目，做到核算及時(shí)、清楚。 4.負(fù)責(zé)催收工程款，及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。5.負(fù)責(zé)辦理納稅申報(bào)和上交公司費(fèi)用的結(jié)算，辦理款項(xiàng)上交工作。 6.負(fù)責(zé)職工工資的遵章發(fā)放，辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。7.負(fù)責(zé)參與庫(kù)存物資盤(pán)存工作，保證帳帳相符，帳物相符。 8.負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，利用會(huì)

57、計(jì)資料，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。 9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂立冊(cè)和保管，認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。12項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照審核后的收付款憑證，辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。2.負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的保管，確保現(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。3.負(fù)責(zé)銀行或內(nèi)部結(jié)算中心印章和票據(jù)的保管及安全，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)及時(shí)登記現(xiàn)金、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。 5.負(fù)責(zé)定期與總分類(lèi)帳，銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對(duì)，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。 6.負(fù)責(zé)按周、月向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貨幣資金收支結(jié)存報(bào)表。13第8篇：建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)精要建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)_一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。三、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)