創(chuàng)業(yè)計劃書模板-網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)業(yè)計劃書模板：網(wǎng)上書店 _倉|業(yè)計劃書364?rmpor?eV?dent?b?xpe n?eV?ctua?eV?b?the ?b?eV?284364?614790?10? ty0 0?00?s0578?eV269578?163?614800?ed10?00? y00?0572?163?eV269572?乙?eV?如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書?對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說， 創(chuàng)業(yè)計劃書就是企 業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的 成敗。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要， 一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反 理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這

2、樣就能對這一項目 有更清晰的認(rèn)識?？梢赃@樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng) 立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給 風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資 金。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：（1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的 一一為什么要冒風(fēng)險，花精力、 時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。 更重 要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、 銷售商等了解

3、企業(yè) 的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè) 的進一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè) 文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激 動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能 擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：1。關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān) 的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處 于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法 是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多 少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的

4、現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來， 這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣 對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來 描述每件事一一商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確 的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響， 同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞?。?”2。敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品 與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭

5、對手所采用 的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競 爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的 產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書 要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者， 而且將 來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng) 闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。3。了解市場創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分 析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費 者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出 本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)， 明確每一 項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn) 略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用 轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？ 此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。4。表明行動的方針企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。 創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該 明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品