項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)（共4篇）

1、項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理要在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目負責(zé)，保證工作順利實施。二、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和建筑法、一標準、。三、在限定的人力、物力、財力條件下，保證施工項目按規(guī)定的期限、目標和標準完工。四、代表企業(yè)履行工程承包合同中條款規(guī)定的各項責(zé)任和義務(wù)。在企業(yè)委托的范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)處理項目的外部關(guān)系。五、負責(zé)施工全過程的組織控制與施工安全技術(shù)、消防管理，搞好圖紙資料會審。六、做好開工前現(xiàn)場準備和臨時設(shè)施的承建工作。七、在企業(yè)規(guī)定的權(quán)限內(nèi)經(jīng)行施工任務(wù)分包。并控制與監(jiān)督分包隊伍、施工進度、質(zhì)量安全及成本。八

2、、負責(zé)施工條件的平衡、工序間的協(xié)作配合，施工中各種問題的協(xié)調(diào)處理。九、負責(zé)信息管理，及時反饋信息。定期報送計劃、各項業(yè)核算統(tǒng)計報表及承包費用計算。十、負責(zé)竣工驗收和估算工作，做好交工后善后處理工作。第2篇：項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行建筑施工安全檢查標準，負責(zé)建立和健全安全目標管理保證體系，組織編制安全保證計劃，對本項目的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法的規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“三同時”方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，禁止違章指揮工人冒險作業(yè)。3、按照安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，合理設(shè)置本項目安全生產(chǎn)管理

3、機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并支持安全管理人員和部門的監(jiān)督檢查工作。4、嚴格遵循“管生產(chǎn)必須管安全”原則，建立并落實“一崗雙責(zé)”制，制定項目安全管理目標，負責(zé)安全規(guī)范達標工地的創(chuàng)建實施，做到安全生產(chǎn)、文明施工。5、保證項目部安全生產(chǎn)投入用于安全設(shè)施、勞動保護用品的配備、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費、依法參加的工傷社會保險、安全檢查、事故處理等費，確保項目安措費有計劃地提取、使用并建立臺賬。6、嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制度，項目要與分包隊伍、作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解安全指標，確保公司下達的安全指標的實現(xiàn)。7、每月至少組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題制定有效措施并

4、派專人負責(zé)實施。8、每月組織項目部相關(guān)人員，對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)和生活區(qū)至少進行一次安全大檢查，對查出的隱患和上級部門查出的問題，應(yīng)按“三定”原則及時整改。9、發(fā)生事故、事件必須按照集團公司的有關(guān)規(guī)定及時、準確、真實的上報，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員和保護事故現(xiàn)場，按照“四不放過”原則落實各項整改措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，積極配合事故調(diào)查組對事故的調(diào)查工作。10、組織、制定項目部安保計劃和應(yīng)急救援預(yù)案并負責(zé)實施。11、組織有關(guān)人員做好安全管理資料的編制、收集、整理、歸檔工作。第3篇：項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全崗位職責(zé)1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在施工生產(chǎn)

5、全過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目情況，制定本項目各項安全管理辦法，并監(jiān)督其實施。3、根據(jù)工程特點，確定安全工作的管理體制和人員，明確各類人員的安全責(zé)任和考核指標，支持和指導(dǎo)安全管理人員的工作，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全獎懲辦法。4、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，認真組織好隊組上崗，加強勞動保護工作，要對施工隊組的健康和安全負責(zé)。5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理、各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度和實施。6、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定

6、整改措施并及時解決；對上級提出的安全和管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故,應(yīng)及時做好現(xiàn)場的保護搶、救工作，并上報公司，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。第4篇：項目經(jīng)理崗位安全職責(zé)項目經(jīng)理崗位安全職責(zé)項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負責(zé)，是項目部安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理標準、目標和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施，提高施工安全水平；8、依據(jù)工程特點，正確處理好安全與進度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；9、負責(zé)組織項目部員工安全生產(chǎn)和培訓(xùn)工作。10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故；11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時上報并按照應(yīng)