會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員考核手冊(cè)

1、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員考核手冊(cè)山西金暉煤焦化工有限公司 二四年員工考核手冊(cè) 部 門：銷售部 崗 位：會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員 考核者：銷售部部長 員工姓名： 銷售部會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說明書 一.職位基礎(chǔ)資料1.崗位名稱：銷售部會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員2. 職位級(jí)別：3. 崗位定員：14. 直接上級(jí)：銷售部部長5. 直接下級(jí)：6. 職位摘要：負(fù)責(zé)公司銷售部會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作7. 工作環(huán)境：正常工作環(huán)境；8. 工作時(shí)間：以正常工作時(shí)間為主；9. 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部：公司財(cái)務(wù)；外部：各客戶方財(cái)務(wù)。11.崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制本部所有的產(chǎn)品銷售合同，監(jiān)督和考核銷售合同的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)銷售部一切業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì).結(jié)算.核算； 做好銷售及銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的原始憑證

2、的審核； 辦理銷售款項(xiàng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)。二.崗位職權(quán)1.人權(quán)2.財(cái)權(quán)3.事權(quán) 有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的入庫管理.發(fā)運(yùn).結(jié)算等業(yè)務(wù)不符合規(guī)定的情況提出批評(píng)； 有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成品庫存，加速資金回收的措施。三.崗位責(zé)任： 對(duì)銷售手續(xù)不全負(fù)責(zé)； 對(duì)銷售結(jié)算數(shù)字差錯(cuò)負(fù)責(zé)。四.任職資格： （1） 中專以上學(xué)歷；（2）2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；（3） 具有較強(qiáng)的解決問題能力和執(zhí)行能力；（4） 熟練的電腦操作能力；（5） 年齡：20歲以上，性別不限 五.辦公設(shè)備： 電腦.計(jì)算器2004年 月考核表 關(guān)鍵考核指標(biāo) 扣分 會(huì)計(jì)結(jié)算 做好銷售及銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的原始憑證的審核及會(huì)計(jì)結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度；及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送村會(huì)計(jì)資料 發(fā)現(xiàn)違反公司及有關(guān)會(huì)計(jì)制度，一次扣2-5分 未能及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料，一次扣2分 統(tǒng)計(jì) 認(rèn)真做好部門銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送結(jié)果 未能及時(shí)報(bào)送，每次扣2分 統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣2分 關(guān)鍵指標(biāo)扣分合計(jì)（1） 月度重點(diǎn)工作 內(nèi)容 完成標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 得分101010 月度重點(diǎn)工作平均得分（2） 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 內(nèi)容 完成標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 得分10101010 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得