小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案策劃方案

1、小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案策劃方案篇一：年小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案 年小學(xué) 教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案 一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 組 員： 二、指導(dǎo)思想 為建立健全公平合理、按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的績效工資考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校日常管理和績效工資發(fā)放行為，按照沛縣局相關(guān)文件和項(xiàng)目設(shè)置要求，結(jié)合我校實(shí)際，在原來實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善并修訂我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案。 三、基本原則 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資應(yīng)遵循以下原則：以德為先，注重實(shí)績；多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬；激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；公正公平，便于操作。 四、考核對(duì)象 我校全體在編教職工。 五、考

2、核時(shí)限 原則上以當(dāng)年度起止為時(shí)限，但考慮到學(xué)校工作的特殊性，考核時(shí)限為當(dāng)年度完整的兩學(xué)期。 六、工資構(gòu)成 1、我校可支配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額我校全體在編教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額上級(jí)統(tǒng)籌部分。 2、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分為津貼類、補(bǔ)助類和獎(jiǎng)金類三部分。 七、實(shí)施細(xì)則 （一）津貼類（a、b、c） 學(xué)校目前設(shè)校干津貼、班主任津貼、課時(shí)津貼。 1、編制 按照沛縣局年沛縣局加強(qiáng)學(xué)校干部管理實(shí)施辦法規(guī)定，我校設(shè)常務(wù)校長1人，副校長2人，教導(dǎo)主任1人，副教導(dǎo)主任2人，教科室主任1人，總務(wù)主任1人。 班主任按照班級(jí)實(shí)數(shù)設(shè)置。 2、標(biāo)準(zhǔn) （1）校干津貼（a） 校長的績效考核由中心校管理，統(tǒng)一考核，績效工資由中心

3、校發(fā)放。其余校干津貼參照班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)（每月150元）按等級(jí)執(zhí)行，副校長225元，中層正職180元，中層副職150。每年按10個(gè)月發(fā)放。 （2）班主任津貼（b） 年上半年25個(gè)班，下半年30個(gè)班。每班每月150元。每年按10個(gè)月發(fā)放。 （3）課時(shí)津貼（c） 1）課時(shí)津貼分考試學(xué)科和考查學(xué)科，考試學(xué)科為語文、數(shù)學(xué)、英語、品社、科學(xué)，其它學(xué)科為考查學(xué)科。每課時(shí)的津貼數(shù)參考不同學(xué)科的周教案數(shù)、周課時(shí)數(shù)、學(xué)校平均課時(shí)量及總課時(shí)量。每課時(shí)不低于1.5元。 2）管理人員工作量折算方法： 校干任課與專任教師比較：校長是教師的四分之一 ，副校長是三分之一，中層正職是二分之一，中層副職是三分之二。 3）學(xué)校后勤

4、工作和其他非教學(xué)工作崗位周課時(shí)折算由教代會(huì)根據(jù)學(xué)校周平均課時(shí)量確定。 4）年度課時(shí)津貼決算辦法 學(xué)校課時(shí)津貼總數(shù)=學(xué)校可支配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額-校干 津貼-班主任津貼-獎(jiǎng)金類總額-離崗校干績效工資總額。（即：f-e） 個(gè)人課時(shí)津貼總量=考試學(xué)科周課時(shí)數(shù)*周數(shù)+考查學(xué)科周課時(shí)數(shù)*周數(shù)+補(bǔ)助類換算所得課時(shí)數(shù)（每學(xué)期分別計(jì)算，然后相加即為年課時(shí)津貼總量） 考試學(xué)科與考查學(xué)科課時(shí)津貼金額比例為1.2:1。 （二）補(bǔ)助類（d） 根據(jù)我校實(shí)際情況，該類補(bǔ)助換算成課時(shí)量。 （1）大隊(duì)輔導(dǎo)員：按考查學(xué)科每周增加10課時(shí)給予補(bǔ)貼。 （2）年級(jí)組長、備課組長、學(xué)科組長：按考查學(xué)科每周增加1課時(shí)給予補(bǔ)貼。 （3）

5、社團(tuán)（興趣小組）輔導(dǎo)教師：按考查學(xué)科每周增加2課時(shí)給予補(bǔ)貼。 （4）專用室管理員：按考查學(xué)科每周增加0.5課時(shí)給予補(bǔ)貼。 （5）加班補(bǔ)貼：按考查學(xué)科每天上午和下午的學(xué)校課時(shí)數(shù)給予補(bǔ)貼。 （6）其他補(bǔ)助：根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，由教代會(huì)同意后，換算成適當(dāng)課時(shí)量予以補(bǔ)助。 （三）獎(jiǎng)金類(e) 該類績效工資對(duì)每位教職工進(jìn)行量化積分，考核項(xiàng)目為師德獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、教學(xué)獎(jiǎng)、班級(jí)工作考核獎(jiǎng)、學(xué)校安全獎(jiǎng)、工作過程及任務(wù)完成獎(jiǎng)、民主測評(píng)。 該類設(shè)置的每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)金額，按照全校績效工資總額減去校干津貼、班主任津貼、離崗校干績效工資、班級(jí)工作考核獎(jiǎng)之后（f）的百分比分別積分、計(jì)算。） 每個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)分值獎(jiǎng)金計(jì)算方法：（f*所占百分

6、比）/總積分 個(gè)人單項(xiàng)金額計(jì)算方法：單項(xiàng)獎(jiǎng)分值獎(jiǎng)金*個(gè)人積分 個(gè)人獎(jiǎng)金類總額：各單項(xiàng)獎(jiǎng)金之和 1、師德獎(jiǎng)（15%、100分） （1）要求： 嚴(yán)以律已，寬厚待人，誠實(shí)守信； 作風(fēng)正派，心理健康，為人師表； 熱愛學(xué)生，善于與學(xué)生、家長及其他任課教師溝通； 愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的引導(dǎo)和組織管理能力。 （2）有下列情形之一，師德師風(fēng)考核為零，年度考核為不合格。 以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教學(xué)秩序、嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生利益，造成嚴(yán)重后果的； 無理取鬧，打架斗毆，恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的； 因失職瀆職造成重大事故或嚴(yán)重社會(huì)影響的； 歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果的； 從事有償家

7、教的； 有亂訂資料、亂收費(fèi)等行為的； 本年度違反計(jì)劃生育政策的； 違反上級(jí)其它規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的。 （3）本項(xiàng)分值扣完為止。 2、考勤（5%、100分） （1）遲到、早退每次扣0.2分。 （2）事假： 要求： 由于學(xué)校工作的特殊性，事假要從嚴(yán)控制，確需請(qǐng)假3天以內(nèi)者，需向校長室辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)三天以上七天以下者報(bào)中心小學(xué)批準(zhǔn)，七天以上者須經(jīng)局批準(zhǔn)。凡事假均需自行調(diào)配課務(wù)，經(jīng)審批同意并辦好規(guī)范的請(qǐng)假手續(xù)后方可離校，否則以曠工處理（因故不能辦理請(qǐng)假手續(xù)者，可以先電話請(qǐng)假，并且應(yīng)及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)）。 考核辦法 短期事假每天扣2分，半天扣1分。 長事假工資扣發(fā)辦法：根據(jù)沛教60號(hào)文件執(zhí)行，同時(shí)

8、根據(jù)沛教3號(hào)文件，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣除。 （3）病假 短期病假根據(jù)病情或醫(yī)院證明，經(jīng)校長批準(zhǔn)，辦好手續(xù)后方可離校。特殊情況者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 短期病假(兩學(xué)期超過3天部分) 每天扣1分，半天扣0.5分。 由于身體原因需長期（15天以上）請(qǐng)假的教職工須持縣級(jí)及以上醫(yī)院證明等材料，到沛縣局人事股辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可離校。 長病假工資扣發(fā)辦法：根據(jù)沛教60號(hào)文件執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)沛教3號(hào)文件要求，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣除。 （4）婚假、喪假、產(chǎn)假等法定假根據(jù)沛教60號(hào)文件執(zhí)行。 （5）哺乳假：根據(jù)沛教3號(hào)文件執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣除。 （6）學(xué)校不定期查堂、查辦公，發(fā)

9、現(xiàn)空堂（含早上、中午坐班）每次扣1分；工作時(shí)間內(nèi)，干私活、打牌、玩游戲每次扣0.2分。 （7）公派外出開會(huì)、學(xué)_、出差等，不扣分。 （8）替請(qǐng)假人上課，每課時(shí)加0.2分。 （9）本項(xiàng)分值扣完為止。 3、教學(xué)獎(jiǎng)（10%、該項(xiàng)積分無基礎(chǔ)分，上不封頂） （1）積分辦法 本年度被評(píng)為學(xué)科帶頭人、骨干教師：縣級(jí)2分，市級(jí)4分。 本年度被評(píng)為名教師：縣級(jí)3分，市級(jí)5分。 篇二：劉公小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核方案 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核 實(shí) 施 方 案 二o一五年一月 劉公小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核 實(shí)施方案 （年1月修訂稿） 一、指導(dǎo)思想 為適應(yīng)教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，

10、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，根據(jù)成都市義務(wù)學(xué)校教師績效考核辦法和雙流縣義務(wù)學(xué)校教師績效考核辦法(試行)雙教人()29號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校績效工考核資實(shí)施方案。 二、分配原則 （一）堅(jiān)持以人為本、以德為先的原則； （二）堅(jiān)持多勞多得，注重實(shí)績的原則； （三）堅(jiān)持客觀公正，簡便易行的原則； （四）堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則。 三、考核機(jī)構(gòu) （一）績效考核委員會(huì) 主 任：徐靜芳 成 員：蘇德松、程曉雨、付 靜、羅國才、陳圓靜 績效考核委員會(huì)的職責(zé)：依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績效考核實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)和組織本校績效考核工作，確定教師績效考核

11、等次，對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。 （二）績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：徐靜芳（校長、黨支部書記） 副組長：蘇德松（辦公室主任） 組 員：程曉雨（教導(dǎo)主任）、付靜（德育主任）、徐敬剛（總務(wù)主任）、蘇德超（教師代表）?？冃Э己诵〗M的職責(zé)：在考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)教職工的考核工作，并根據(jù)考核情況提出績效考核的建議意見。 四、考核項(xiàng)目 按省、市、區(qū)相關(guān)文件規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)校所列項(xiàng)目的比例經(jīng)考核后按月（學(xué)期、學(xué)年）考核造冊(cè)，報(bào)教體處審批備案， 注：參考比例可視當(dāng)年學(xué)校具體情況，經(jīng)校長辦公會(huì)討論后，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。五、考核對(duì)象 本校全體在編在崗且已聘的正式教職工。 六、績效工資發(fā)放要

12、求 （一）新調(diào)入、新分配的教職工從批準(zhǔn)使用我校編制的下月起按績效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績效工資。 （二）凡達(dá)到退休年齡的教職工，從辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理，提前退休、辭退、終止或解除聘任合同的教職工從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。 （三）重大疾病（癌癥、麻風(fēng)、精神?。┫硎苋司?jiǎng)勵(lì)性績效工資的75%；長病人員（經(jīng)相關(guān)部門鑒定確不能堅(jiān)持教學(xué)工作的）享受人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的45%。 （四）法定產(chǎn)假享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效的75%。 （五）有以下情況之一者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。 1未承擔(dān)任何教學(xué)工作的。 2一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，病假事假累計(jì)超過3個(gè)月的。 3借調(diào)在

13、系統(tǒng)之外的。 4經(jīng)查實(shí)，有違規(guī)開展有償補(bǔ)課行為的。 5. 以不正當(dāng)方式表達(dá)訴求，干擾正常教學(xué)秩序，損害學(xué)校利益的； 6在師德師風(fēng)方面，經(jīng)查實(shí)，有違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”要求，給學(xué)?；蛳到y(tǒng)造成惡劣影響，被組織處理的。 （六）在師德師風(fēng)方面，經(jīng)查實(shí)，有違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”要求，但構(gòu)不上組織處理的，由校長辦公會(huì)討論，酌情扣除績效考核得分。 （七）按上級(jí)相關(guān)文件要求，學(xué)校校長由縣教體處進(jìn)行考核，學(xué)校副校長及中層干部考核根據(jù)學(xué)校制訂的考核方案實(shí)施，按照每位干部不超過全校教師平均績效津貼的1.3倍執(zhí)行，擔(dān)任了語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)任務(wù)的副校長

14、和中層干部，分別按學(xué)科教師考核辦法 和管理人員考核方案進(jìn)行考核，最后按相應(yīng)比例折算獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。 第二部分 考核辦法 一、德育工作考核（15%） 根據(jù)上級(jí)文件精神，本項(xiàng)考核所占比例為獎(jiǎng)勵(lì)性績工資總額的15%，具體由班主任學(xué)月常規(guī)考核、班主任期末考核和優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)三部分構(gòu)成，具體考核方案見天府新區(qū)劉公小學(xué)班主任工作考核細(xì)則。 二、課時(shí)津貼考核（3%） 為體現(xiàn)“多勞多得”的原則，實(shí)行課時(shí)津貼考核，每位參與考核的教職工的課時(shí)計(jì)算方法為： 課時(shí)總數(shù)=實(shí)際上課點(diǎn)數(shù)（包括早、午自_及輔導(dǎo)課的點(diǎn)數(shù)）+認(rèn)定工作量點(diǎn)數(shù)。 三、教學(xué)工作考核（58%） 教學(xué)工作考核分過程性考核、教學(xué)質(zhì)量考核、出口考核、特色考核

15、四部分。 （一）學(xué)月過程性考核（15%） 學(xué)月過程性考核占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的15%。實(shí)行每學(xué)月考核記分造冊(cè)，學(xué)年一次性獎(jiǎng)勵(lì)的辦法進(jìn)行考核。其計(jì)算辦法為： 考核金額=學(xué)月考核得分學(xué)校學(xué)常規(guī)月考平均分值。 具體考核內(nèi)容及分值見劉公小學(xué)教師教學(xué)工作學(xué)月常規(guī)考核表。 （二）學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核（30%） 本項(xiàng)考核占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的30%。按劉公小學(xué)教學(xué)評(píng)估辦法對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核?？己私Y(jié)果為一等的期末績效考核計(jì)12分；考核結(jié)果為二等的期末績效考核計(jì)11分；考核結(jié)果為三等的期末績效考核計(jì)9分；考核為四等的期末績效考核計(jì)7.5分。教師考核金額=教師期末成績個(gè)人得分（全校期末教學(xué)質(zhì)量考核總

16、金額全校教師總分）。 篇三：教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核細(xì)則 中心學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核細(xì)則（實(shí)施稿） 根據(jù)皖政辦41號(hào)文件精神，和潁政辦91號(hào)文件及教人字356號(hào)文件精神。為切實(shí)加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，健全激勵(lì)、競爭機(jī)制，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高，同時(shí)為選拔優(yōu)秀教師提供依據(jù)，特制定本辦法。 第一條 考核原則：堅(jiān)持民主、公開、公正、客觀性原則；本著注重實(shí)績、講究實(shí)效、獎(jiǎng)勤罰懶、人性管理共創(chuàng)和諧的原則；堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。 第二條 考核內(nèi)容：對(duì)教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過程進(jìn)行考核，著重于教學(xué)實(shí)績、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。 第三條 考核依據(jù)：教師法、職業(yè)法以及省、市、縣主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。

17、第四條 考核方法：分項(xiàng)考核，量化積分、定性評(píng)價(jià)。 （一）政治思想（10分） 內(nèi)容：履行崗位職責(zé)態(tài)度是否認(rèn)真，執(zhí)行工作紀(jì)律是否嚴(yán)肅，是否嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，否有無故曠課、礦崗或經(jīng)常遲到、早退現(xiàn)象，是否有私自調(diào)課、停課現(xiàn)象，是否有違規(guī)違紀(jì)為，是否顧全大局，是否積極參加政治學(xué)_ ，是否違反阜陽市中小學(xué)教師行為管理暫行規(guī)定，主要精力是否用于教學(xué)工作。 考核方法：綜合平時(shí)表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載。 加分扣分項(xiàng)目： 政治學(xué)_、學(xué)校例會(huì)、教研組活動(dòng)等每缺席1次扣0.5分；體罰變相體罰學(xué)生扣0.5分；學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)和治安處罰的扣2分；違反計(jì)劃生育政策的扣2分；因工作不當(dāng)引發(fā)家長告狀的扣1分；三亂行為的扣1分；教師穿

18、著儀表、舉止不文明的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的影響正常工作開展的扣1分；參加迷信活動(dòng)、工作日酗酒、賭博、非法組織的 扣1分；強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，拒不履行職責(zé)或造成工作阻力的扣0.5分；嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的扣2分。 見義勇為、有奉獻(xiàn)精神，不計(jì)名利、個(gè)人得失、積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的每項(xiàng)加0.5分，被評(píng)為縣級(jí)以上師德標(biāo)兵的加2分，（注：均在總分上加減） （二）出勤（30分） 內(nèi)容：是否遵守中心學(xué)?？记谥贫?考核方法：查閱考勤記錄 得分：出滿勤30分；有下列情形者扣分，30分扣完者從本人總分里繼續(xù)扣除。履行請(qǐng)假手續(xù)的每天扣3分，（上午2分，下午1分）；沒有履行請(qǐng)假手續(xù)的每天扣6分（上午4分

19、，下午2分）；曠課每節(jié)扣3分；遲到、早退、正課看自_每次扣1分?？记诿恐芤呀y(tǒng)計(jì)，每月一小結(jié)，學(xué)期結(jié)束算總賬。（注：請(qǐng)假需提前書面申請(qǐng)，否則視為曠課，請(qǐng)假的課誰帶加在誰的身上，扣除請(qǐng)假的分不夠代課的繼續(xù)從請(qǐng)假人身上扣除）。 （三）工作量（20分） 內(nèi)容：全校課時(shí)量的平均數(shù)為教師基本工作量。 人均工作量=工作量總和教師人數(shù) 基本工作量=教職工實(shí)際工作量人均工作量20分 （三） （四）教學(xué)考評(píng) (共67分) 1、常規(guī)工作(35分) （1）、教學(xué)常規(guī)工作質(zhì)量方面 內(nèi)容：教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)、備課質(zhì)量是否符合學(xué)校規(guī)定；教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、作業(yè)布置是否明確；教案是否規(guī)范；書寫是否工整。是否積極參加組內(nèi)

20、、校內(nèi)教研活動(dòng)；聽課的節(jié)數(shù)是否達(dá)標(biāo)；評(píng)課是否講究實(shí)效；是否積極主動(dòng)地開展校內(nèi)外實(shí)_實(shí)訓(xùn)，是否完成校本培訓(xùn)任務(wù)；是否積極主動(dòng)地接受學(xué)校安排的外出培訓(xùn)或進(jìn)修。 考核方法：查備課筆記、聽課記錄、教研活動(dòng)記錄、公開課教案、評(píng) 課記錄、教學(xué)月查等記錄。 得分： a：計(jì)劃基本分2分，開學(xué)初檢查，中間查進(jìn)度。 b：教案基本分5分，每月檢查1次，超編加1分，達(dá)不到教學(xué)進(jìn)度扣2分，教學(xué)反思率達(dá)不到百分之60的扣1分。按月計(jì)算。 c：聽課記錄15次，基本分5分；缺1次扣1分。 d：作業(yè)批改記錄5分，缺1次扣0.1分。 e：班會(huì)記錄：少一次扣班主任5元。 f：作業(yè)10分 所有作業(yè)少一次扣2分，一次改后錯(cuò)扣1分。 （

21、）、測試（10分） 內(nèi)容：能否及時(shí)認(rèn)真的測試。（中心學(xué)校下發(fā)試卷和基礎(chǔ)作業(yè)的測試）。 按單元計(jì)算缺1次扣1分。 （3）輔導(dǎo)（5分） 內(nèi)容：是否提前到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行課前輔導(dǎo)、考完試后是否及時(shí)講評(píng)。 考核方法：查閱值班日志；召開學(xué)生座談會(huì)。 優(yōu)秀5分；良好4分；一般3分。無0分。 （4）教學(xué)實(shí)績方面（15分） 內(nèi)容：（1）擔(dān)任文化類課程考試科目的教師其教學(xué)實(shí)績的考核主要依據(jù)是所教學(xué)科的期中、期末考試及上級(jí)部門統(tǒng)一組織的考試成績的名次差，確定本學(xué)期該科成績進(jìn)步綜合名次，并給予相應(yīng)考核分。 （2）擔(dān)任文化類課程考查科目或技能類課程的老師，其教學(xué)實(shí)績依據(jù)該科學(xué)期考查成績的合格率、達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率及技能證書通

22、過率，實(shí)_任務(wù)的完成率確定其該科該項(xiàng)綜合考核分。 考核方法： a查閱各科考試成績表和學(xué)分統(tǒng)計(jì)表。 b統(tǒng)計(jì)文化課期中、期末考試或統(tǒng)考的平均分、合格率、優(yōu)秀率。 c考查科、技能科根據(jù)其學(xué)期成績合格率、優(yōu)秀率、實(shí)驗(yàn)實(shí)_完成率和學(xué)生的滿意率，最后確定綜合名次。 (綜合名次) 優(yōu)秀15分；合格10分；不合格5分。 （5）教研10分1次公開課教學(xué)4分，參加聽評(píng)課1分，集體備課主講4分，參加1分。 （五）加分項(xiàng)目 （1）論文著作（20分） 凡積極參加教學(xué)觀摩、公開課活動(dòng)或課件比賽或積極指導(dǎo)學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)、外各種競賽或發(fā)表論文者，依據(jù)公開課級(jí)別或輔導(dǎo)競賽成績所居名次的獎(jiǎng)級(jí)、刊載學(xué)生論文和個(gè)人論文刊物級(jí)別質(zhì)量給以適當(dāng)加分。加分分值為： 類別：分省、市、縣一二 三等 省級(jí)：20 15 10 市級(jí)：15 10 5 縣級(jí)：10 63 （注：一學(xué)期內(nèi)2篇以內(nèi)累計(jì)，2篇以上不累計(jì)） （2競賽獲獎(jiǎng)（20分） 凡參加中心學(xué)校素質(zhì)測評(píng)的學(xué)科，總分第一加20分，第二加15分，第三加10分。學(xué)生單科第1-3名分別加5、4、3分。（注：競賽獲獎(jiǎng)不累計(jì)加分，取最高分值加分。） （3）榮譽(yù)稱號(hào)（20分） a：評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。 a校、縣、市、省、國家