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文檔簡介

1、 “天籟之音”KTV創(chuàng)業(yè)計劃書 現(xiàn)在年輕人的娛樂方式其實也很簡單,無非就是吃飯、唱歌、泡吧;因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家KTV對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是件好事。 1、基本情況 a、項目名稱:天籟之音;b、經(jīng)營范圍:ktv; c、項目投資20 萬;d、場地選擇:廣東石油化工學(xué)院; e、項目概述:為廣大愛好唱歌的大學(xué)生提供一個環(huán)境優(yōu)良,價格合理 的娛樂生活場所, 給大學(xué)生平時的團體活動生日聚會提供一個很好的選擇。 2、市場分析 a、消費者定位 廣東石油化工學(xué)院、茂名第一技校、光華校區(qū)三所學(xué)校的學(xué)生為主要客源 ;市場需求:地處茂名唯一的一所高校,并且高校附近有幾所技校。因此在這幾萬

2、學(xué)生中就蘊藏著巨大的商機。在平時忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望,唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在 ktv 方面雖然有幾個小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價格和市里面又差不多,這使得許多學(xué)生都選擇了去市中心的 ktv,而如果我們在這個地方建一個高質(zhì)量的 ktv 場所,針對大學(xué)生設(shè)置一個合理的價位無疑會成為這三所學(xué)校大學(xué)生平時娛樂的首選。 b、市場競爭前景 在企業(yè)剛開始的經(jīng)營的時候必然會存在著很大的競爭, 因為在學(xué)校附近的娛樂場所并不少,一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,他們會因此做出一些調(diào)整進行一些優(yōu)惠來

3、爭奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過大,不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴大規(guī)模。 c、成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測 投資預(yù)算設(shè)備購買 8 萬(采用如今 ktv 設(shè)備中相對先進的技術(shù) ktv 打分制) 店 ,面裝修費 5 萬(可以憑請在學(xué)的學(xué)設(shè)計專業(yè)的大學(xué)生進行作品的征集,使學(xué)生很好的參與進來)因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力,所以進行了重點投資。就目前已經(jīng)相對成熟的 ktv 打分技術(shù)在許 多 ktv 企業(yè)中都還沒有運用,所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的 ktv 更具特色,更具有娛樂性,趣

4、味性。而把店面的設(shè)計交給大學(xué)生更是一個妙筆,因為大學(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計出 的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費者有了很好的互動。此外店面租金 5 萬(地理位置要選擇相對黃金的一 二層,很好的交通位置是客源保證的前提)周轉(zhuǎn)資金 1 萬,前期準備資金 1 萬(工資預(yù)算、餐飲酒水、宣傳等) 規(guī)模面積 15 個小包廂(每個 10 平方米)5 個大包廂(每個 20 平方米)大廳設(shè)置點唱區(qū),冷飲吧臺(共 70 平方米)其余面 30 平方米,共 250 平方 米 。風(fēng)險預(yù)測: 1、特色標志定位是否合理 ;2、

5、選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理; 3、燈光設(shè)備是否合理舒適; 4、對競爭對手了解不足; 5、管理是否科學(xué)合理; 6、貨源價格是否合理; 7、消費者價格定位是否合理 ;8、宣傳方式是否合理;9、針對學(xué)生寒暑假放假 。3、市場銷售策略 營銷手段 a、開店時進行優(yōu)惠宣傳,第一周進行體驗式的優(yōu)惠服務(wù)聘請在校大學(xué)生兼職在三個院校發(fā)單宣傳,聘請大學(xué)生做兼職服務(wù)員,擴大影響加強宣傳力度,贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動進行宣傳,并且聯(lián)系其他企業(yè)進行贊助,減輕資金壓力。每月搞主題優(yōu)惠活動,每周搞特價時段生日 ktv 派對贈送生日蛋糕,進行 90 分以上贈送酒水活動, 進行每月 ktv 比賽制度贈送半價卡 。b、實行

6、會員制,初次優(yōu)惠制 ,制作會員卡,免費發(fā)放到各個學(xué)校。4、收費標準 a、營業(yè)時間為每周一到周日的下午 13 點到晚上的 24 點,上午為內(nèi)部整頓時間; b、 在周一至周四實行普通收費,下午 13 點至點 18 點每個小包間 5- 18 元每小時, 大包間 10 元每小時,18 點至 24 點小包間 10 元每小時, 大包 20 元每小時; c、 周五至周日,下午 13 點至點 18 點每個小包間 10 元每小時,大包間 20 元每小時,18 點至 24 點小包間 20 元每小時,大包間 50 元每小時;d、大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首 2 元 。5、人員設(shè)置 店長 1 人、 財務(wù)出納1 人、 領(lǐng)班組長 2 人、 廚房后勤 4 人、 保安 2 人、 服務(wù)生 30 人 6、管理制度 a、 店長、領(lǐng)班組長直接指揮;b、表現(xiàn)機制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進行嘉獎(由所服務(wù)消費者打分);c、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提 高員工工作情緒;d、落實責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費者滿意。 7、項目總結(jié) 本店 ktv 名為天籟之音,主要針對在校廣大師生,使他們在課余時間痛過歌聲中

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