城陽商貿(mào)城業(yè)態(tài)分割方案.ppt_第1頁
城陽商貿(mào)城業(yè)態(tài)分割方案.ppt_第2頁
城陽商貿(mào)城業(yè)態(tài)分割方案.ppt_第3頁
城陽商貿(mào)城業(yè)態(tài)分割方案.ppt_第4頁
城陽商貿(mào)城業(yè)態(tài)分割方案.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、城陽商貿(mào)城業(yè)態(tài)分割方案,鑫建物產(chǎn) 2003年10月25日,方案一,要點: 1。經(jīng)營方式零售為主; 2。業(yè)態(tài)規(guī)劃定位為綜合性的大型購物中心; 3。內(nèi)容細分為:大型餐飲、大型百貨和超市、休閑步行街和休閑廣場; 4。平面分割時盡量利用沿街門面,發(fā)揮沿街門面的最大價值,開間與進深比值為1:3; 5。過道根據(jù)樓梯和鏤空中庭設(shè)置; 6。主干道6米,次干道4米; 7。如圖所示。 8。一樓網(wǎng)點面積偏大,沿街網(wǎng)點50平方米左右,內(nèi)街15-50平方米。,重點提示:大型商家租賃的經(jīng)營范圍一般在6000-10000平方米之間。,沿街網(wǎng)點,內(nèi) 街,過 道,大型商家,功能劃分,大型超市和百貨1B 和 2不部分 婦兒百貨一

2、條街1A部分 主營項目:兒童服飾、卡通天地、玩具、文化、體育用品、女士服裝、香水、珠寶、首飾、化妝品、精品店、專賣店、美容美發(fā)用品、婚紗攝影 男人風(fēng)采一條街1D部分 主營項目:男士服裝、專用品、專賣店、精品店、眼鏡店 足下生風(fēng)一條街1A部分 主營項目:各類男、女、兒童休閑鞋、皮鞋、運動鞋等 E代天驕一條街2D部分 主營項目:電視、音響、攝錄機、空調(diào)、冰箱、洗衣機、微波爐、家庭影院、電子、電腦、通訊器材、聯(lián)通、電信手機專賣店等 魅力家居城(南面商場已經(jīng)布局) 主營項目:家私、布藝、室內(nèi)飾品、床上用品、畫廊、琴行等 好萊塢酒吧街沿街門市 主營項目:各類酒吧、休閑茶座、咖啡廳、影視中心、游戲室、美容

3、康體中心、卡拉ok、練歌坊、網(wǎng)吧等。 奇香美味好食街1C 和 2C 部分 主營項目:海鮮酒樓、餐飲娛樂、風(fēng)味小吃、肯德基、中式快餐、西式快餐等 都市旋律一條街沿街門市 主營項目:各大銀行、超市、便利店、金行、音像制品、證券公司等,方案二,要點: 1。充分利用園弧豐富的視覺效果增強商場的檔次,同時大型商家的營業(yè)點布局在西南角,便于拉動人氣,提升內(nèi)街鋪位的價格; 2。業(yè)態(tài)規(guī)劃定位為綜合性的大型購物中心; 3。內(nèi)容細分為:大型百貨、超市、休閑步行街和休閑廣場; 4。平面分割時盡量利用沿街門面,發(fā)揮沿街門面的最大價值,開間與進深比值為1:3; 5。過道根據(jù)樓梯和鏤空中庭設(shè)置; 6。主干道6米,次干道4

4、米; 7。如圖所示。 8。一樓網(wǎng)點面積偏大,沿街網(wǎng)點50平方米左右,一樓內(nèi)街15-50平方米、二樓內(nèi)街根據(jù)主題定位,面積從3平方米起。,沿街網(wǎng)點,內(nèi) 街,過 道,大型商家,方案三,要點: 1。大型龍頭商家規(guī)劃在二樓,一樓為餐飲和步行街; 2。業(yè)態(tài)規(guī)劃定位為綜合性的大型購物、休閑中心; 3。內(nèi)容細分為:大型餐飲、大型百貨和超市、休閑步行街和休閑廣場; 4。平面分割時盡量利用沿街門面,發(fā)揮沿街門面的最大價值,開間與進深比值為1:3; 5。過道根據(jù)樓梯和鏤空中庭設(shè)置; 6。主干道6米,次干道4米; 7。如圖所示。 8。一樓網(wǎng)點面積偏大,沿街網(wǎng)點50平方米左右,內(nèi)街15-50平方米,二樓3平方米以上。

5、,沿街網(wǎng)點,內(nèi) 街,過 道,大型商家,餐 飲,消費者調(diào)查與分類,北京物美總經(jīng)理戴國慶經(jīng)過調(diào)查認為,從個人消費來看,目前北京的消費者可分為5個層次:第一層次是富豪型。主要是私營主和中外合資企業(yè)的老板。這些人消費起來一般不問價錢,以自己的愛好為購物標(biāo)準(zhǔn),他們崇尚名牌、洋貨。此類消費者占總數(shù)的比例不到1%;第二層次是富裕型。主要是知名賞、工程承包商、合資企業(yè)高級管理人員等,這些人收入豐厚,購物時既問價錢,又十分注意顯示自己的經(jīng)濟實力和身份。此類消費者占總數(shù)的比例在10%左右;第三層次是小康型。主要是賓館、合資企業(yè)、外資企業(yè)的中層管理人員、從事第二職業(yè)的知識分子、個體工商店等,他們?nèi)兆舆^得舒適,既趕潮流更講實惠。此類消費者占總數(shù)的比例在20%;第四層次是溫飽型。主要是效益良好企業(yè)的職工,消費起來以實惠為主要標(biāo)準(zhǔn),追求價廉、高質(zhì)量的商品。此類消費者占總數(shù)的比例在60%左右;第五層次是貧困型。處于這一層次的消費者對商品的牌號、款式等不多挑剔,購物只求價廉。,案例分析,萬達

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論