學(xué)生會副主席就職演講稿

1、學(xué)生會副主席就職演講稿 尊敬的老師，代表們：下午好，我是來自06工商管理2班的余世華，很榮幸有機會在這里能與大家談?wù)勎疫^去的工作，以及對以后工作的一些展望和計劃。掰開手指數(shù)一數(shù)，我進入學(xué)生會已經(jīng)有將近兩年，回顧這兩年，無論做干事還是任網(wǎng)絡(luò)組組長，對我有得也有失，失去的是課余時間；但是卻等于我充分利用了課余時間，還有一點我覺得讓我收獲最多的是，我擁有了一群真摯的朋友，一班并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。在網(wǎng)絡(luò)組的工作，讓我感覺到我們這個團隊在管理系網(wǎng)站方面一直是執(zhí)著和創(chuàng)新。兩年來，管理系網(wǎng)站，從舊到新，從單一的網(wǎng)站，到現(xiàn)在由十多個獨立網(wǎng)站組成的管理系網(wǎng)站系統(tǒng)。為師生提供了一個良好的信息平臺，充分發(fā)揮系網(wǎng)站的服務(wù)

2、功能；并且得到了院系領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是，在學(xué)生會工作中，我也發(fā)現(xiàn)了我們這個集體中存在的一些問題。第一是，溝通問題，無論是在與老師，還是在與同學(xué)的溝通上，我們都做得不足。而跟其他系的關(guān)系則更加疏遠。第二是，舉行活動上，重點不突出，甚至有點麻木。各個部門有時在開展工作時，工作分配不太明確，協(xié)調(diào)性也做得不是很到位，從而在一些細節(jié)上出現(xiàn)問題。第三是，學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，部門之間的缺乏交流，特別是主席團跟部門之間的溝通不夠。對部門的工作開展了解程度不夠。還有一個就是一些部門的內(nèi)部凝聚力不強。而在接下來任學(xué)生會副主席的一年里，我會積極協(xié)調(diào)各個部門的工作，加強與老師和同學(xué)們的溝通。建立一個比較完善的溝通機制，比如，建立意見采集系統(tǒng)，同學(xué)們可以實時地對我們的工作提供意見和建議。然而在對我系舉辦的活動上，我們會進行篩選和重新定位。并且加強內(nèi)部的建設(shè)，加強部門與部門間的溝通，監(jiān)督各個部門的工作，營造部門文化，提高部門的凝聚力與戰(zhàn)斗力，塑造良好的團隊精神。使學(xué)生會向?qū)W術(shù)性和服務(wù)性方面發(fā)展。副主席，新的職位，新的挑戰(zhàn)。我不會輕易承諾說我會做得如何出色，凡事但求問心無愧！最后，我用一句話結(jié)束我的演講，同時也把這句話送給大家。聚做一團火，散似滿天星，我們要做領(lǐng)悟先進精神，立志報效成才的青年軍，要做明晰肩頭重擔(dān)，不負時代使命的接班人，每一個有理想的人，卻應(yīng)該是星星之火，回到自己的崗位去感染更多