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文檔簡介

1、安全項目經(jīng)理帶班制度 各區(qū)(開發(fā)區(qū))、縣(市)建設(shè)局,委系統(tǒng)和直屬各單位,各建筑施工、監(jiān)理企業(yè): 為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng) _ _ _(建質(zhì)xx111號)要求,切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全工作,結(jié)合我市建設(shè)工程實際,制定本實施細則。 一、施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查要求 1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班檢查,明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及辦法等具體事項。 2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責(zé)人,對落實帶班制度全面負責(zé)。 3、企業(yè)(總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包)負責(zé)人應(yīng)持有A類安全生產(chǎn)考核合格證書。 4、建筑施工企業(yè)負責(zé)

2、人要定期帶班檢查工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)情況,每月檢查時間不少于其工作日的25%,且每一個工地每月至少帶班檢查一次。 企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查;對日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場,應(yīng)增加帶班檢查頻次。 5、建筑施工企業(yè)負責(zé)人帶班檢查時,應(yīng)認真做好檢查記錄(詳見附表1),并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存,并報監(jiān)理備案。 二、項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)要求 1、項目負責(zé)人是指持有B類安全生產(chǎn)考核合格證書的總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。 施工企業(yè)的項目經(jīng)

3、理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案明確的項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師,不得擅自變更。 2、項目負責(zé)人是項目質(zhì)量安全管理的第一負責(zé)人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。 3、項目負責(zé)人必須確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%(約24天),不得擅自脫崗。 項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有B類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作,書面委托應(yīng)報企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?總監(jiān)理工程(總監(jiān)代表)不在崗時應(yīng)書面委托持有崗位證書的監(jiān)理人員代行其承擔(dān)管理工作,書面委托應(yīng)報企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣

4、或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時,項目負責(zé)人、總監(jiān)理工程(總監(jiān)代表)等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。 3、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)制度,設(shè)專人進行考勤,并每天在進入施工現(xiàn)場的主要通道處進行公示。帶班情況應(yīng)予以記錄(詳見附表2)。 4、監(jiān)理單位應(yīng)對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復(fù)核,并對帶班情況予以記錄(詳見附表3)。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實施。 三、監(jiān)督檢查和處理 1、監(jiān)督檢查重點 監(jiān)督機構(gòu)對現(xiàn)場帶班情況進行監(jiān)督檢查,應(yīng)重點檢查下列內(nèi)容: (1)施工企業(yè)負責(zé)人每月帶班檢查記錄; (2)項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度,包括帶班檢查記錄、考勤公示; (3)監(jiān)

5、理單位對施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄; (4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項目負責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況,特別是隱患整改的治理情況。 2、監(jiān)督處理 (1)建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場帶班檢查制度的,應(yīng)責(zé)令限期整改。 (2)項目負責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn),應(yīng)責(zé)令限期整改,并實施信用扣分;現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患嚴重的,應(yīng)責(zé)令停工整改,并實施行政處罰。 (3)建筑施工企業(yè)負責(zé)人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的,應(yīng)責(zé)令限期整改;情節(jié)嚴重的,按照杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理辦法暫停企業(yè)參與政府投資性項目工程招投標(biāo)資格。 本實施細則自公布之日起施行。 安全項目經(jīng)理帶班制度xx-09-21 22:56

6、 | #2樓 第一條 根據(jù) _關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作 _(國發(fā)xx23號)、住房和城鄉(xiāng) _有關(guān)規(guī)定,為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場,是指房屋建筑的新建、擴建、改建等建筑施工活動的作業(yè)場地。 本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題。 本規(guī)定所稱項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班,是指建筑工程項目的總承包單位項目部或分包單位項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和

7、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員同時上下班。 第三條 建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人對落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班帶班全面負責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當(dāng)自覺履行值班責(zé)任。項目負責(zé)人是落實項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任人。 第四條 施工安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧,重點防范,帶 班在工地,解決在現(xiàn)場”的原則,將風(fēng)險始終處于可控狀態(tài),確保施工安全。 第五條 建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班應(yīng)遵循下列要求 (一)建筑施工企業(yè)在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間要建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班并定時巡查制度。節(jié)假日必須安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班并定時巡查; (二)安全值班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時,必須事先通知安排其他

8、領(lǐng)導(dǎo)頂替班,頂替班領(lǐng)導(dǎo)未到位,不得離開工作崗位; (三)建立安全輪流值班記錄制度。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布,以便及時了解生產(chǎn)安全情況; (四)領(lǐng)導(dǎo)安全值班計劃安排和值班情況要定期公示,接受群眾監(jiān)督, 并建立安全值班檔案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班計劃安排,應(yīng)報當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機構(gòu)備案。 第六條 建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) (一)安全值班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責(zé)任人,要認真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作; (二)安全值班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間,

9、要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實; (三)安全值班期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。 第七條 項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班職責(zé) (一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè); (二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮; (三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶

10、。 第八條 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班實行交接-班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接-班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接-班記錄。 第九條 項目部應(yīng)當(dāng)建立項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接-班記錄應(yīng)由專人負責(zé),并存檔備查。 第十條 建筑施工企業(yè)應(yīng)建立項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。應(yīng)明確檢查人員、檢查方式、檢查內(nèi)容、考核獎懲等。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期對項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查,每次檢查結(jié)束后,應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。 第十一條 各級建筑工程管理部門應(yīng)當(dāng)加強對施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班和項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度落實情況進行檢查,對于未建立相應(yīng)制度或制度不落實的,應(yīng)責(zé)令限期改正。對在整改期內(nèi)仍沒有整改的,按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法規(guī)對企業(yè)和企業(yè)負責(zé)人及項目經(jīng)理給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰;上述人員擅離職守的,給予規(guī)定上限

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