績效工資制度規(guī)章制度

1、績效工資制度規(guī)章制度績效工資制度規(guī)章制度 謝謝閱讀慮企業(yè)和員工的承受能力，采取過渡性措施，確保改革的平穩(wěn)推進?？冃ЧべY制度（二）謝謝閱讀謝謝閱讀第一條根據(jù)國家安全生產監(jiān)督管理總局文件精神，為進一步強化安全管理的過程控制，切實把安全生產與員工的切身利益聯(lián)系起來，調動全體員工做好安全工作的積極性，減少安全事故發(fā)生，特制定本辦法。第二條為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行，公司成立安全績效考核領導小組，負責公司范圍內安全績效工資考核、檢查、指導和評比工作。謝謝閱讀謝謝閱讀第三條公司考核領導小組按月對單位安全績效工資執(zhí)行情況進行檢查評比。日常檢查考核由安全部牽頭，各相關業(yè)務部門配合抓好落實。第

2、四條員工總工資由固定工資、安全績效工資、補貼三部分組成。根據(jù)各職能科室和項目部人員的分工不同，公司額外將本人工資固定工資和補貼總額的 10%-20% 作為其安全績效工資，項目部由項目經理負責考核，并交由公司安全分管領導審批，公司由安全管理部門審核并經分管安全領導審批后實施。謝謝閱讀謝謝閱讀第五條考核發(fā)表標準績效考核工資分為：月度安全考核工資和年度安全考核工資， () 月度考評績效為個人當月工資的 10% ，年度績效考核占 10% 。謝謝閱讀謝謝閱讀月度考核：考核實行百分制進行，按照公司績效工資考核評分辦法進行考核，考核得分 95 分以上，發(fā)放績效工資 120%; 考核得分 80-95 分發(fā)放本

3、人績效工資的 90% ，考核得分 70-80 分發(fā)放本人績效工資的 70% ，考核得分 55-70 分發(fā)放本人績效工資的 60% ，低于 55 分的按考核實際得分乘以績效工資為所發(fā)放的實際績效工資年度考核工資：月度考核評分總和*年度績效工資總和 /12。第六條各單位依據(jù)安全管理部門提供的安全考核結果進行安全績效工資兌現(xiàn)，核謝謝閱讀謝謝閱讀算出的兌現(xiàn)結果由分管安全的領導審簽后發(fā)放。第七條公司成立安全績效考核領導小組，根據(jù)公司實際情況制定出安全績效工資的考核兌現(xiàn)辦法。第八條安全管理部門按月提供以下主要安全績效考核結果，并負責其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。謝謝閱讀謝謝閱讀（一）人身事故、機電運輸事故、“一通三防 ”事故、頂板事故、其它事故。（二）本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。謝謝閱讀謝謝閱讀（三） “三違 ”次數(shù)及安全隱患的整改落實情況。（四）作業(yè)規(guī)程的學_、貫徹、執(zhí)行情況。（五）各項制度執(zhí)行情況。謝謝閱讀謝謝閱讀（六）安全培訓、安全文化建設。第九條財務部要依據(jù)安全績效考核辦法及安全管理部門提供的考核結果，計算員工當月的安全績效工資?？哿P的安全績效工資必須落實到項目部、班組和個人，嚴禁平均分配。謝謝閱讀謝謝閱讀第十條考核人員應熟練掌握安全績效考核制度，嚴把考核關，每月考核結束后，要