安全檢查會(huì)講話稿

1、安全檢查會(huì)講話稿 各位村居（社）負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)經(jīng)理、各位安全員、同志們： 今天會(huì)議主要目的是貫徹落實(shí) _、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，落實(shí)有效的安全措施，努力遏制當(dāng)前安全生產(chǎn)事故多發(fā)的態(tài)勢(shì)，切實(shí)做好下半年安全生產(chǎn)工作。根據(jù)會(huì)議安排，下面我簡(jiǎn)要回顧前階段工作，通報(bào)分析一下7月份，xx街道和xx街道發(fā)生的兩起安全事故，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。 一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況 今年以來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域做了一些工作，年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議既定的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)： 今年以來(lái)，我街道組織機(jī)關(guān)干部、工辦全體同志巡查村居（社）企業(yè)80

2、余家次，出動(dòng)巡查人員180余人次，組織了2次較大規(guī)模的安全生產(chǎn)大檢查，1次專項(xiàng)整治排查，查出隱患3起。召開各類安全大會(huì)1場(chǎng)次，組織各類安全2次，接受培訓(xùn)人員300人次。企業(yè)發(fā)生各類火災(zāi)1起，損失人民幣10萬(wàn)余元，企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)性安全死亡事故為零，各類安全生產(chǎn)事故5余起，損失人民幣10余萬(wàn)元。 2.繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理 今年以來(lái)，我街道繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對(duì)于存在隱患的單位，發(fā)放整改通知書，提出整改意見，要求企業(yè)按時(shí)按要求整改完畢。同時(shí)開展了特種設(shè)備安全隱患專項(xiàng)排查整治。對(duì)企業(yè)申報(bào)為停用的特種設(shè)備開展全面排查，防止企業(yè)發(fā)生私自啟用的情況，確保安全。 3.廣泛開展了第十個(gè)“全國(guó)

3、安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 今年6月份是第十個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，我街道廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)：一是開展了“兩進(jìn)兩送”活動(dòng)，向廣大企業(yè)職工廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)；二是利用宣傳車、宣傳欄、黑板報(bào)等形式開展教育宣傳，三是認(rèn)真組織開展“安康杯”競(jìng)賽，開展安全文化示范企業(yè)建設(shè)活動(dòng)。四是組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。 4、全面組織企業(yè)開展職工全員培訓(xùn) 我街道積極督促企業(yè)開展企業(yè)職工全員培訓(xùn)，尤其是督促企業(yè)加強(qiáng)新進(jìn)廠的三級(jí)教育和特種作業(yè)人員的持證上崗教育，以建立全民安全培訓(xùn)經(jīng)?；?，規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制。上半年，我街道通過(guò)組織舉辦安全培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)從業(yè)人員300余人次，進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人

4、員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全人員的管理水平。 二、當(dāng)前我街道安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題 總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我街道安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我們要深刻吸取近期其他街道發(fā)生的兩起較大事故慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真分析事故背后的原因，舉一反三，杜絕類似事故發(fā)生。 1.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位。從最近發(fā)生的兩起較大事故看，企業(yè)都存在非法生產(chǎn)、建設(shè)行為，巴比象公司非法建設(shè)新廠房、將項(xiàng)目非法轉(zhuǎn)包給沒(méi)有資質(zhì)的私人包工頭，建設(shè)過(guò)程中盲目、冒險(xiǎn)作業(yè)，這是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因；宏隆塑料廠的廠房之間搭建違章建筑，導(dǎo)致火災(zāi)蔓延擴(kuò)大，并給施救帶來(lái)很大困難。此外，企業(yè)還不同程度存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、

5、安全教育培訓(xùn)不到位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施不落實(shí)等問(wèn)題。說(shuō)到底，企業(yè)沒(méi)有貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，沒(méi)有樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“安全第一”理念，沒(méi)有落實(shí)好安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任。 2.安全教育培訓(xùn)不到位，全民安全意識(shí)依然很弱。企業(yè)廣大從業(yè)人員在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，沒(méi)有得到必要的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致從業(yè)人員未掌握自身崗位工作的安全技能、未了解崗位危險(xiǎn)因素；在日常生活中，全民消防安全、道路交通安全意識(shí)不強(qiáng)，不懂得必要的安全知識(shí)和應(yīng)急處置措施，尤其是我街道眾多外來(lái)務(wù)工人員，經(jīng)常不懂逃生自救，成為火災(zāi)事故中的受害者，這些都急需要各企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全宣傳、教育。 三、下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作 針對(duì)當(dāng)前我街

6、道安全生產(chǎn)形勢(shì)和工作中存在的突出問(wèn)題，根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合東城實(shí)際，下半年我們要繼續(xù)做好以下工作： （一）組織開展為期兩個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查 在8月、9月組織開展安全生產(chǎn)大檢查，此次安全生產(chǎn)大檢查要突出重點(diǎn)，全方位排查安全隱患。這次大檢查正是安排在各地連續(xù)發(fā)生重大事故之后，各方關(guān)注度高，壓力大，我們要堅(jiān)決做到不浮于表面，不流于形式，確保不留死角。要把安全生產(chǎn)大檢查與開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用好能耗、環(huán)保、安全等標(biāo)準(zhǔn)，倒逼企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。 在此，就本次安全大檢查明確幾點(diǎn)工作內(nèi)容：一是時(shí)間持續(xù)到9月底，為期2個(gè)月；二是全員參與，全體機(jī)關(guān)干

7、部、村居干部、企業(yè)安全管理人員，分片、分工落實(shí)檢查工作任務(wù)；三是檢查做到全覆蓋，以檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作和轄區(qū)內(nèi)消防安全工作為重點(diǎn)，檢查范圍包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所以及出租房等；四是明確檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，安全檢查不等同于找安全隱患，要將重點(diǎn)放在檢查企業(yè)是否落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任上，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是否健全、安全管理人員是否配備，安全生產(chǎn)資金是否投入、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)是否到位，企業(yè)自身的安全隱患排查整改工作是否開展等，要以安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任；五

8、是檢查做好記錄，建好安全檢查的臺(tái)帳、檔案。 這次全省上下聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)大檢查，務(wù)必要做到查出實(shí)質(zhì)、做到整改到位。對(duì)于違規(guī)超標(biāo)的要依法依規(guī)整治，該停產(chǎn)整頓的要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的要堅(jiān)決關(guān)閉，該停用的要堅(jiān)決停用，該取締的要堅(jiān)決取締。呂祖善在全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議也強(qiáng)調(diào)“要以目標(biāo)和責(zé)任追究為抓手，加大問(wèn)責(zé)力度，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)事故。只要是工作不盡職、不落實(shí)、不到位，即使不出事故也要問(wèn)責(zé)，違法違規(guī)、失職瀆職的，要嚴(yán)肅追究，絕不姑息?！睂?duì)于這次安全大檢查，各企業(yè)、各村（社）居、各位機(jī)關(guān)干部務(wù)必高度重視，一抓問(wèn)題整改，二抓打非治違，三抓源頭整治，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)全面好轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施

9、差，房屋結(jié)構(gòu)設(shè)施差 只管生產(chǎn)，不管安全， 管理差，永高企業(yè)在火災(zāi)后組織開展 （二）結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，做好高溫期間安全生產(chǎn)工作 一是各地、各部門要針對(duì)高溫汛期期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，強(qiáng)化 _，堅(jiān)決遏制較大事故發(fā)生。一要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用企業(yè)的安全管理，做好設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)好防雷、防雨、防汛等安全措施；二要加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全管理，督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)起重機(jī)械、基坑開挖作業(yè)和高處墜落事故的防范；三要加強(qiáng)企業(yè)用電安全管理，高溫期間容易發(fā)生觸電事故，要督促企業(yè)加強(qiáng)用電管理，檢修電器設(shè)備，安裝使用漏電保護(hù)器；四要加強(qiáng)有限空間作業(yè)管理，

10、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和監(jiān)護(hù)；五要做好防暑降溫工作，特別是建筑等露天作業(yè)場(chǎng)所，要合理調(diào)整工作時(shí)間，避開高溫作業(yè)。 （三）以“7.26”火災(zāi)為戒，做好下階段消防安全工作 宏隆塑料廠“7.26”火災(zāi)事故，造成三死一重傷，并且社會(huì)上引起較大影響。我們務(wù)必引以為戒，下階段狠抓落實(shí)各項(xiàng)措施，做好消防安全工作。 一是明確各自職責(zé)。 各村（社）居、各企業(yè)對(duì)本轄區(qū)的消防安全專項(xiàng)整治工作負(fù)責(zé)，其行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。建立專門的整治工作機(jī)構(gòu)，對(duì)有關(guān)工作人員定崗定位、分片包干，實(shí)行網(wǎng)格化管理；組織開展檢查、宣傳、教育和引導(dǎo)，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)社會(huì)單位底數(shù)；對(duì)轄區(qū)“三合一”、出租房、違章建筑、廟宇等進(jìn)行排摸，并將排摸結(jié)果上

11、報(bào)到街道。排摸中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要統(tǒng)籌組織實(shí)施改造。 二是源頭控制、綜合執(zhí)法，開展消防安全整治。按照職責(zé)分工，組織開展消防安全大排查，強(qiáng)力整治各類火災(zāi)隱患。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的各類場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主的主體責(zé)任，責(zé)令限期整改，通過(guò)技術(shù)改造，增加安全出口、逃生通道、消防設(shè)施等措施，提高消防硬件水平。對(duì)逾期不整改或整改不到位的以及受條件限制，難以整改的，要依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓或予以關(guān)閉。對(duì)不依法履行職責(zé)的單位及負(fù)責(zé)人，要依法給予行政處罰；對(duì)發(fā)生火災(zāi)造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，以及拒不整改隱患導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生的，要依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。 （四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí) 各地各企業(yè)

12、要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)，實(shí)施對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和村（居）安全員的培訓(xùn)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保特種作業(yè)人員持證上崗，督促企業(yè)落實(shí)廠級(jí)、車間、班組三級(jí)安全教育制度，著力提高各類從業(yè)人員安全素質(zhì)。加強(qiáng)道路交通和消防安全知識(shí)的宣傳教育，充分發(fā)揮宣傳媒體作用，在廣播、報(bào)紙開設(shè)專欄，在社區(qū)、街道兩側(cè)以及國(guó)省道主要公路、農(nóng)村重要路段懸掛橫幅，利用視頻播放設(shè)施播放事故典型案例，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí)和事故防范、應(yīng)急處置能力。深化安全宣傳教育社會(huì)化工作機(jī)制，提高全民安全意識(shí)。 同志們。連續(xù)兩次事故給我們敲響了警鐘，下半年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和使命感，做好安

13、全生產(chǎn)大檢查等一系列工作，扭轉(zhuǎn)惡化態(tài)勢(shì)，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定，為全街道經(jīng)濟(jì)又好有快發(fā)展提供安全保障。 安全生產(chǎn)月活動(dòng)暨安全大檢查總結(jié)大會(huì)講話稿xx-02-08 19:20 | #2樓 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在剛剛過(guò)去的六個(gè)月中，公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防，努力在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫，在責(zé)任落實(shí)上動(dòng)真格，在風(fēng)險(xiǎn)防控上見實(shí)效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全工時(shí)3210萬(wàn)。 5月13號(hào)，公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，下面，結(jié)合公司

14、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)開展情況，重點(diǎn)通報(bào)一下近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開展情況： 第一部分 安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況 按照中共中央宣傳部、國(guó)家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會(huì)等聯(lián)合組織開展了xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束。活動(dòng)期間，公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，

15、推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，主要呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，組織到位 按照集團(tuán)公司對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，活動(dòng)內(nèi)容和組織要求，安排了11項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、廣東公司、xx院、項(xiàng)目管理公司等二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。“安全生產(chǎn)月”期間，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo)，先后到xx院、項(xiàng)目管理公司

16、、xxlng項(xiàng)目部、xx化肥項(xiàng)目部等進(jìn)行了走訪、檢查和調(diào)研。xx公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗(yàn)分享”等活動(dòng)；xx公司總經(jīng)理金xx親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)；xx公司安全總監(jiān)陳來(lái)鎖先后四次主持召開專題會(huì)議，研究制定活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)資金，部署了28項(xiàng)具體工作；xx公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員，學(xué)習(xí)了公司新版現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖集；廣東公司安全總監(jiān)張xx主持了“安全警示日”活動(dòng)，并給公司40余名長(zhǎng)期駐外的員工發(fā)送了慰問(wèn)信進(jìn)行安全提醒。 二、豐富內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍 三、上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效，加強(qiáng)一體化發(fā)展 今年“安全生

17、產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項(xiàng)目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用 _，倡導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員從自身做起，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。公司在xx公司召開了hse現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理交流會(huì)，7家二級(jí)單位參加了交流。與會(huì)單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn)，交流了工作體會(huì)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解，共享了好的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展成果，推進(jìn)了公司hse管理一體化實(shí)施進(jìn)程。工會(huì)組織開展了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍，在全

18、公司范圍內(nèi)形成了黨政工團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，互保安全的濃厚氛圍?；顒?dòng)期間，xx公司團(tuán)委、工會(huì)和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團(tuán)員青年結(jié)合自己的工作，從不同角度闡述了自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)；項(xiàng)目管理公司中電投項(xiàng)目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過(guò)真實(shí)的事故案例和真情實(shí)感，抒發(fā)了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和感悟；xx公司四川石化項(xiàng)目部組織開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，以弘揚(yáng)當(dāng)代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理全面提升。通過(guò)一系列形式多樣的活動(dòng)，公司廣大員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。 四、扎實(shí)開展應(yīng)急演練活動(dòng) 按照集團(tuán)公司對(duì)應(yīng)急演練周的總體部署，公司積極落實(shí)各

19、項(xiàng)演練活動(dòng)，6月17日，公司培訓(xùn)中心、qhse管理部共同組織200余名應(yīng)急專家和領(lǐng)導(dǎo)干部開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)，結(jié)合近五年內(nèi)公司內(nèi)外各類典型事故案例，對(duì)公司應(yīng)急管理工作的管理職責(zé)、響應(yīng)流程、預(yù)案管理、應(yīng)急演練等方面的知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,拉開了應(yīng)急演練周活動(dòng)的序幕。演練周活動(dòng)期間，各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)精心安排，多次舉行不同類型的演練。xx公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動(dòng)總體要求，分別組織開展了消防演練、中暑演練、心肺復(fù)蘇演練等13場(chǎng)次應(yīng)急演練；xx公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分別組織開展了高處墜落應(yīng)急演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練、受限空間窒息應(yīng)急演練；上海公司組織開展了機(jī)械傷害應(yīng)急演練，并采用幻燈片和實(shí)地講解的方式對(duì)參

20、演人員進(jìn)行了機(jī)械傷害應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)；xx公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件，組織開展了電梯故障應(yīng)急演練；xx化肥項(xiàng)目邀請(qǐng)了xx石化職工醫(yī)院高級(jí)健康管理技師，組織開展了“急救知識(shí)講堂”活動(dòng)，詳細(xì)講解了心肺復(fù)蘇、止血、包扎、傷員搬運(yùn)等科學(xué)正確的生命救援措施；xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織開展了坍塌事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)，推動(dòng)了安全發(fā)展。 第二部 安全大檢查工作開展情況 近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連-發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活

21、動(dòng) _，公司于6月13日召開了安全生產(chǎn)視頻會(huì)，按照全覆蓋、零容忍的檢查要求，在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。此次大檢查活動(dòng)由公司汪xx總經(jīng)理任組長(zhǎng)，李書記和公司其他八位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，共分11個(gè)檢查小組，重點(diǎn)圍繞“查思想、查制度、查管理、查隱患、查紀(jì)律”五個(gè)方面展開，同時(shí)，按照集團(tuán)公司12項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容、結(jié)合工程建設(shè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，公司進(jìn)行了細(xì)化分解，形成了46項(xiàng)具體檢查內(nèi)容，并于6月14日組織開展了安全大檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目前，安全大檢查活動(dòng)已基本結(jié)束，現(xiàn)將安全大檢查工作的開展情況向各單位進(jìn)行通報(bào)。 各單位按照公司對(duì)安全大檢查工作的總體部署，積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，迅速啟動(dòng)了本單位的安全生產(chǎn)

22、大檢查工作。xx公司由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成十個(gè)檢查組，對(duì)所屬在建項(xiàng)目、基地單位和機(jī)關(guān)部室進(jìn)行了全覆蓋的安全大檢查；xx公司按照大檢查的活動(dòng)安排，分多個(gè)批次，不同專業(yè)，進(jìn)一步加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的排查力度，查出問(wèn)題260項(xiàng)，處理違章人員30名；xx公司成立三個(gè)檢查組，按照檢查計(jì)劃安排，分別對(duì)設(shè)計(jì)本質(zhì)安全、總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、車輛、員工宿舍開展了自檢自查；xx公司從6月17日開始，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分別對(duì)所屬單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展了安全檢查，對(duì)查出的113項(xiàng)問(wèn)題認(rèn)真組織了整改；項(xiàng)目管理公司由班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目部、xx石化監(jiān)理項(xiàng)目、中電投項(xiàng)目開展了安全大檢查；xx院對(duì)辦公區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的消防

23、、用電、交通安全及食堂食品衛(wèi)生等進(jìn)行了認(rèn)真 _的安全大檢查；廣東公司由各部室自行對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行防火、用電和車輛使用情況進(jìn)行了自檢自查?？偛坑晒绢I(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分十一個(gè)檢查組，按照檢查表對(duì)10個(gè)二級(jí)單位，11個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及總部礦區(qū)（包括員工宿舍3號(hào)樓、25號(hào)樓，建科賓館，二十畝地家屬區(qū)，櫻花東街辦公區(qū)，寰球工程辦公園區(qū)）進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，共發(fā)現(xiàn)236個(gè)問(wèn)題，暴露出在安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)： 在安全防護(hù)措施方面： 安全防護(hù)措施不落實(shí)、不到位是當(dāng)前存在的最大隱患，如臨時(shí)用電電纜隨意敷設(shè)，不符合施工用電安全要求；過(guò)路電纜穿線管未進(jìn)行防護(hù)，被過(guò)往車輛碾壓變形；有的吊裝作業(yè)未設(shè)溜拉繩；鋼構(gòu)件吊裝采用單點(diǎn)

24、捆-綁；受限空間作業(yè)人員進(jìn)出未記錄，并且未設(shè)置監(jiān)護(hù)人；高處平臺(tái)孔洞沒(méi)有防護(hù)措施，上下安全通道沒(méi)有防護(hù)欄桿；試壓管線區(qū)域周邊未設(shè)警戒區(qū)；屋面板施工安裝作業(yè)，未拉設(shè)生命線；開挖管溝未進(jìn)行警戒和防護(hù)；酸洗作業(yè)周邊未拉設(shè)警戒線、未張貼警示標(biāo)識(shí)。 在文明施工方面：現(xiàn)場(chǎng)文明施工仍是現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)，如有的現(xiàn)場(chǎng)施工材料沒(méi)有按規(guī)定堆放，管道材料、電焊把線、乙炔氧氣帶縱橫交錯(cuò)；有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建筑生活垃圾不及時(shí)清理，材料堆放混亂；拆除腳手架材料亂堆亂放，不及時(shí)清走；生活垃圾未及時(shí)清理到垃圾堆放點(diǎn)集中處理；修路挖壞的過(guò)路管不及時(shí)清理；現(xiàn)場(chǎng)使用的防風(fēng)棚已經(jīng)破損廢棄，不及時(shí)清理。 在設(shè)備設(shè)施完整性方面：臨時(shí)用電設(shè)施的不

25、完整性發(fā)現(xiàn)較多，如有的現(xiàn)場(chǎng)配電箱圍欄損壞，未及時(shí)修復(fù)；三級(jí)配電箱內(nèi)使用的漏電保護(hù)器分?jǐn)鄤?dòng)作時(shí)間為0.2秒，應(yīng)為0.1秒；有的電源線破皮損壞未及時(shí)保護(hù)；部分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施檢查驗(yàn)收不夠規(guī)范，如現(xiàn)場(chǎng)使用吊籃未張貼檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，部分腳手架未掛驗(yàn)收使用或停用標(biāo)識(shí)，無(wú)定期檢查記錄；有的氧氣檢測(cè)儀和電阻測(cè)試儀沒(méi)有按期檢測(cè)；腳手架搭設(shè)不規(guī)范,如：縱距過(guò)大，立桿不正，有的外墻腳手架立桿懸空，腳手板未綁扎固定；部分設(shè)備安全裝置失效，如現(xiàn)場(chǎng)有的臺(tái)鉆的變速皮帶輪無(wú)防護(hù)罩，混凝土攪拌站作業(yè)平臺(tái)無(wú)護(hù)欄，消防泵的電機(jī)外殼未接地。 在違章行為方面：作業(yè)人員的.違章行為仍是現(xiàn)場(chǎng)的主要隱患，主要是員工的個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，如有的現(xiàn)場(chǎng)打磨

26、作業(yè)人員未戴防護(hù)眼鏡，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員未穿防護(hù)鞋，防腐人員穿拖鞋、不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高處作業(yè)人員有不掛安全帶或安全帶低掛的現(xiàn)象，禁煙區(qū)有作業(yè)人員吸煙，帶兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨意穿越吊裝警戒區(qū)。 在危險(xiǎn)作業(yè)許可管理方面：作業(yè)許可制度一直是現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制的重要內(nèi)容，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)票管理重視程度不夠，作業(yè)票存在代簽現(xiàn)象，對(duì)作業(yè)許可沒(méi)有進(jìn)行關(guān)閉確認(rèn),沒(méi)有對(duì)存在的不規(guī)范作業(yè)票進(jìn)行處置，且作業(yè)許可存檔資料字跡不清，抽查現(xiàn)場(chǎng)有限空間作業(yè)票，發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)票無(wú)氣體檢測(cè)時(shí)間和檢測(cè)數(shù)據(jù)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可就是要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)管，如果不能從作業(yè)票證上加強(qiáng)控制，作業(yè)許

27、可就流于形式，將會(huì)造成嚴(yán)重的事故隱患。 在風(fēng)險(xiǎn)管理方面：個(gè)別單位危害因素辨識(shí)與管理比較薄弱，員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不強(qiáng)，有的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未對(duì)試樁、打樁活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別；采購(gòu)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)計(jì)作業(yè)活動(dòng)危害因素辨識(shí)不夠全面，有的單位未對(duì)食堂液化石油罐爆炸、食物中毒等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，對(duì)一些重要危害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果不夠準(zhǔn)確，危害因素辨識(shí)沒(méi)有針對(duì)作業(yè)內(nèi)容的變化而更新，沒(méi)有實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，也沒(méi)有制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施。 在承包商管理方面：對(duì)承包商的五關(guān)管理還不嚴(yán)格，如有的單位對(duì)承包商資質(zhì)審查不嚴(yán)，部分資質(zhì)更新不及時(shí)，承包商在項(xiàng)目部備案的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書已經(jīng)過(guò)期，對(duì)承包商的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

28、沒(méi)有進(jìn)行資質(zhì)審查。對(duì)承包商作業(yè)許可監(jiān)督不力，對(duì)作業(yè)安全措施情況掌握不足，沒(méi)有承包商作業(yè)前安全技術(shù)交底檢查記錄。 在應(yīng)急管理方面：應(yīng)急管理還存在一些不足，如有的現(xiàn)場(chǎng)使用的應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況編寫，過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有可操作性；個(gè)別項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)雖開展了應(yīng)急演練工作，但演練評(píng)估報(bào)告內(nèi)容不夠完善，沒(méi)有對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且演練報(bào)告也沒(méi)有簽字存檔；應(yīng)急物資的管理還不夠規(guī)范，如有的單位辦公區(qū)雖儲(chǔ)存了防汛物資，但沒(méi)有及時(shí)建立物資臺(tái)帳，沒(méi)有對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，沒(méi)有存放地點(diǎn)和管理人員的信息，也沒(méi)有定期檢查記錄，個(gè)別項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急集合點(diǎn)未設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。 在礦區(qū)管理方面：辦公區(qū)域安全警示標(biāo)識(shí)缺失，如有的

29、單位辦公樓梯間缺少應(yīng)急指示燈和應(yīng)急照明燈具，缺少安全警示，有的辦公區(qū)內(nèi)滅火器未按時(shí)進(jìn)行維護(hù)，超期使用，有的單位單身宿舍雖然制定了應(yīng)急疏散預(yù)案，但未實(shí)施相關(guān)的應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)住宿員工，發(fā)現(xiàn)其對(duì)應(yīng)急處置流程、應(yīng)急通道設(shè)置不熟悉，應(yīng)急避險(xiǎn)能力不足。有的單位對(duì)特種設(shè)備管理不到位，如未建立電梯使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度，電梯保養(yǎng)維護(hù)記錄填寫不全。投入使用的新建或改造設(shè)備設(shè)施沒(méi)有完工資料，沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書、操作手冊(cè)等必備資料和檢維修專用工具。 在交通安全管理方面：車輛違章行駛現(xiàn)象依然嚴(yán)重，特別是在安全生產(chǎn)月期間，總共有7個(gè)單位的14臺(tái)車，有17次超速行駛，xx公司、xx公司、xx公司、廣東公司、項(xiàng)目管理公

30、司、總部江蘇lng項(xiàng)目部均有車輛超速行駛現(xiàn)象，暴露出部分單位對(duì)車輛安全管理還存在不足，車輛行駛的事故隱患還沒(méi)有真正消除；個(gè)別單位的準(zhǔn)駕證管理還不夠規(guī)范，有的單位總部沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)租用車輛所聘用司機(jī)及準(zhǔn)駕人員的準(zhǔn)駕證發(fā)放情況進(jìn)行備案，個(gè)別項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)無(wú)限速標(biāo)識(shí)，并且有農(nóng)用拖拉機(jī)載人現(xiàn)象。 在有感領(lǐng)導(dǎo)方面：個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃沒(méi)有針對(duì)性，實(shí)施性不強(qiáng)，所有領(lǐng)導(dǎo)安全行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容、頻次以及行動(dòng)日期全部一樣，沒(méi)有體現(xiàn)分管工作的實(shí)際情況，也沒(méi)有實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的工作記錄，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的安全行動(dòng)計(jì)劃走形式，沒(méi)有真正落實(shí)。 在人員資質(zhì)管理方面：部分單位人員專業(yè)資質(zhì)不符合相關(guān)規(guī)定，部分單位一些總承包項(xiàng)目主要管

31、理人員不具備國(guó)家 _規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格,也沒(méi)有安全員b證，個(gè)別單位新任的主要項(xiàng)目管理人員未按公司規(guī)定取得公司項(xiàng)目管理人員hse培訓(xùn)合格證書。 在事故事件管理方面：事故事件資源的利用不夠充分，如有的項(xiàng)目部雖通報(bào)了發(fā)生的未遂事故，但沒(méi)有按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)未遂事故進(jìn)行原因分析和處理，沒(méi)有對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行教育和責(zé)任落實(shí)，沒(méi)有對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 在安全培訓(xùn)方面：現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)工作還夠扎實(shí)、效果不夠明顯，如現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)針對(duì)“4+6”金規(guī)鐵律、班組作業(yè)四知法等抽查詢問(wèn)了6名施工人員，其中3人不熟悉。抽查作業(yè)前安全技術(shù)交底內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不清楚，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)教育落實(shí)不到位。 對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各檢查

32、組已經(jīng)編制完成檢查報(bào)告，并已經(jīng)發(fā)給各單位和項(xiàng)目部。請(qǐng)各單位和項(xiàng)目部對(duì)照以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)深入分析查找安全管理上的不足和漏洞。 出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，主要有兩方面的原因： （一）領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)不足、學(xué)習(xí)不夠、執(zhí)行力不強(qiáng)是整個(gè)安全管理的最大隱患。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為安全管理就是hse人員的工作，忽視了自己的直線安全責(zé)任，沒(méi)有落實(shí)直線人員的安全職責(zé)，特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部從未學(xué)習(xí)過(guò)中國(guó)寰球工程公司生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事件責(zé)任人員行政處分細(xì)則（中寰監(jiān)察xx143號(hào)）。部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有把安全工作放在首位，布置工作的同時(shí)沒(méi)有同時(shí)落實(shí)安全投入和安全措施，不學(xué)習(xí)公司安全制度要求，不學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，不了解安全生產(chǎn)的規(guī)律

33、和特點(diǎn)，缺少對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析和研究，在安全管理上說(shuō)套話、說(shuō)外行話。有的領(lǐng)導(dǎo)干部浮在上面，不深入基層了解情況，工作不虛心、不扎實(shí)，對(duì)公司程序文件執(zhí)行情況不檢查、不落實(shí)，公司制度要求落實(shí)不到基層，造成安全工作執(zhí)行力不強(qiáng)，不能夠較好地指導(dǎo)和帶領(lǐng)基層單位和員工開展安全管理工作，對(duì)安全工作掌控的能力不強(qiáng)。 （二）基礎(chǔ)工作不扎實(shí)是事故事件發(fā)生的根源。所有的安全制度和要求、任務(wù)和目標(biāo)最終都要落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一名員工，在現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)人員身上。部分作業(yè)人員對(duì)自己的崗位安全職責(zé)不清楚，甚至有的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有制定專業(yè)工程師崗位的安全職責(zé)，基本的安全管理流程沒(méi)有建立，員工的直線責(zé)任和屬地安全管理責(zé)任無(wú)

34、法落實(shí)，有的安裝工程師不負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的安全管理、不落實(shí)安裝過(guò)程中的安全措施，全部推給hse工程師去落實(shí)，職責(zé)混亂，造成管理混亂，沒(méi)有落實(shí)直線安全責(zé)任，沒(méi)有將“管工作必須管安全”的要求落到實(shí)處，監(jiān)管不分，直線人員不落實(shí)直線安全責(zé)任，hse工程師發(fā)揮不了監(jiān)督的作用，造成了個(gè)人違章現(xiàn)象增加，事故隱患增加。 第三部 下步重點(diǎn)工作要求 同志們，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作是個(gè)漸進(jìn)的、不斷積累的過(guò)程，絕不能一蹴而就。特別是在當(dāng)前公司處于嚴(yán)格監(jiān)督管理階段，還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度，必須腳踏實(shí)地、有的放矢，扎扎實(shí)實(shí)抓好基礎(chǔ)基層安全工作，既有壓力也有挑戰(zhàn)。下面，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)和此次安全生產(chǎn)大檢查，

35、我提幾點(diǎn)要求。 一、要舉一反三整改此次安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。我們有很多問(wèn)題屢查屢有，屢禁不止。一個(gè)主要原因就是沒(méi)有在問(wèn)題的整改上狠下工夫，往往是就事論事，點(diǎn)到為止，治標(biāo)不治本。各單位、各項(xiàng)目部對(duì)此次安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，既要及時(shí)糾正，更要舉一反三，認(rèn)真從制度流程、機(jī)構(gòu)職責(zé)、體制機(jī)制、能力認(rèn)識(shí)等方面分析和整改hse管理存在的深層次問(wèn)題，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，分析一個(gè)原因，整改一個(gè)問(wèn)題，堵住一個(gè)漏洞，防止一般性問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，防止低標(biāo)準(zhǔn)、老-毛病、壞習(xí)慣等低級(jí)錯(cuò)誤屢查屢現(xiàn)。安全監(jiān)督總站要進(jìn)一步完善對(duì)安全大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況的跟蹤驗(yàn)證工作機(jī)制，確保每次檢查發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題都能夠舉一反三，及時(shí)整改

36、，達(dá)到預(yù)期效果。要按照問(wèn)題的類別性質(zhì)、存在單位等，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出hse管理存在的短板要素和短板單位、短板現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)采取針對(duì)性改進(jìn)措施，共性問(wèn)題整體解決，個(gè)性問(wèn)題個(gè)別處理，促進(jìn)公司hse管理工作整體平衡發(fā)展。7月1日至8月15日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的10個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)檢查組赴國(guó)內(nèi)國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目開展檢查。各單位和項(xiàng)目部要盡快整改檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，以良好的現(xiàn)場(chǎng)管理水平迎接集團(tuán)公司專家組的檢查。 二、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管控能力，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施升級(jí)管理。公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，有剛剛開工的項(xiàng)目，也有安裝高峰的項(xiàng)目，有試壓、試車的項(xiàng)目，也有檢維修保運(yùn)的項(xiàng)目，作業(yè)內(nèi)容不

37、同，作業(yè)環(huán)境不同，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。特別是近期，在一些地方發(fā)生的生產(chǎn)安全事故均是在檢維修期間發(fā)生的，都是一些危險(xiǎn)作業(yè)沒(méi)有按照操作規(guī)程執(zhí)行、安全措施未落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控不好而發(fā)生的。總部和二級(jí)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于切實(shí)抓好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升工作 _（中油安147號(hào)）文件要求，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)的升級(jí)管理。嚴(yán)格落實(shí)施工方案 _度，監(jiān)督檢查確保安全防護(hù)措施落實(shí)。加強(qiáng)檢維修作業(yè)條件確認(rèn)管理，實(shí)施作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和要害部位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)作業(yè)員工的個(gè)人防護(hù)措施，并制定應(yīng)急處置措施，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格作業(yè)許可和作業(yè)票證審批管理。做好人員變更的工作交接，明確交接人員的工

38、作程序、范圍和職責(zé)，及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)直線人員安全責(zé)任，提高安全意識(shí)。 三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹實(shí)施公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖集，全面提高現(xiàn)場(chǎng)hse管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理目的就是為了在基層項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建立并實(shí)施一整套標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)hse管理的各環(huán)節(jié)、各崗位符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，使我們現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)行為只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作，使公司生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。各單位要組織項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖集的學(xué)習(xí)，提高其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)水平和執(zhí)行能力，可以開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行觀摩、交流、總結(jié)等，采取有力措施加強(qiáng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施

39、標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司要將標(biāo)準(zhǔn)化管理納入安全生產(chǎn)考核，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理好的單位和項(xiàng)目部要給予激勵(lì)，同時(shí)對(duì)于未達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的單位和項(xiàng)目要限期整改。安全監(jiān)督總站要加大對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督力度，總部qhse管理部和安全環(huán)保中心給予各單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和支持。各單位一定要高度重視現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，總部和二級(jí)單位要實(shí)施一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，共舉一面旗幟，共享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成果，共同提升現(xiàn)場(chǎng)hse一體化管理水平，共同提升公司形象，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流工程公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 四、加強(qiáng)消防和交通安全管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各類設(shè)備設(shè)施、辦公場(chǎng)所、臨時(shí)設(shè)施、宿舍、食堂、會(huì)議室等場(chǎng)所的防火管理工作。要

40、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存場(chǎng)所的檢查和維護(hù)。確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施完整好用， _消除設(shè)備設(shè)施的火災(zāi)隱患。最近公司下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施防火工作 _和關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)施消防安全管理 _，各單位和項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)通知要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查工作，嚴(yán)肅查處違章行為和火災(zāi)事故責(zé)任。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視交通安全管理工作，加強(qiáng)行車安全管理，要組織制定行車安全管理措施，嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理規(guī)定和要求，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的交通安全管理責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所乘車輛行車安全擔(dān)負(fù)的監(jiān)管責(zé)任。要加強(qiáng)節(jié)日期間的車輛管理，嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”管理要求，堅(jiān)決杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生。 五、強(qiáng)化