促銷組合及人員推銷(PPT34頁).ppt_第1頁
促銷組合及人員推銷(PPT34頁).ppt_第2頁
促銷組合及人員推銷(PPT34頁).ppt_第3頁
促銷組合及人員推銷(PPT34頁).ppt_第4頁
促銷組合及人員推銷(PPT34頁).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、促銷組合及人員推銷,第一節(jié) 酒店促銷與促銷組合,酒店促銷組合 指履行營銷溝通過程的各個(gè)要素的選擇、搭配及其運(yùn)用。主要要素包括:廣告策略、人員促銷和銷售促進(jìn)以及公共關(guān)系,酒店促銷組合(續(xù),一)酒店促銷預(yù)算 1、促銷目標(biāo) 2、促銷評(píng)估 3、對(duì)手預(yù)測 4、收益測算 5、影響評(píng)估 (二)確定促銷組合 主要的促銷方式:廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系,必須把各種促銷 工具協(xié)調(diào)組合起來以實(shí)現(xiàn)宣傳和營銷的目的。 1、廣告 (1)公開性 (2)普及性 (3)豐富的表達(dá)力 (4)沖擊力強(qiáng) 2、促銷促進(jìn)。銷售促進(jìn)有很多方式:贈(zèng)券、競賽、贈(zèng)券等。 (1)傳播信息。它能引起注意并經(jīng)常提供信息,把顧客引向產(chǎn)品。 (2

2、)刺激。采取讓步、誘導(dǎo)或贈(zèng)送的辦法給顧客以某些好處。 (3)邀請(qǐng)。明顯地邀請(qǐng)顧客來進(jìn)行目前的交易。 酒店使用銷售促進(jìn)方式來產(chǎn)生更強(qiáng)烈、更快速的反應(yīng)。它的影響常常是短期的,酒店促銷組合(續(xù),3、公共關(guān)系。 (1)高度可信性。新聞報(bào)道或特寫對(duì)讀者來說要比廣告更可靠,更可信。 (2)消除防衛(wèi)。以新聞的方式將信息傳遞給購買者要比銷售導(dǎo)向的信息傳 (3)戲劇化。公共關(guān)系像廣告一樣,有一種能使酒店或其產(chǎn)品和服務(wù)成為 被關(guān)注焦點(diǎn)的潛能。 4、人員推銷。 在建立購買偏好、信任和行動(dòng)時(shí),是最有效的工具。 (1)面對(duì)面接觸;人員推銷是在一種生動(dòng)的、直接的和相互影響的關(guān)系中 進(jìn)行。每一方都能在咫尺之間觀察到對(duì)方的反

3、應(yīng),迅速做出調(diào)整. (2)人際關(guān)系培養(yǎng);人員推銷允許建立各種關(guān)系,從銷售的關(guān)系直至深厚 的個(gè)人友誼。 (3)反應(yīng);人員推銷會(huì)使購買者面對(duì)銷售人員時(shí)對(duì)銷售人員的尊重、產(chǎn)品 介紹、說服等行為做出反應(yīng),酒店促銷組合(續(xù),三)確定促銷組合的影響因素 1、產(chǎn)品類型與促銷組合的選擇。 產(chǎn)品類型分消費(fèi)品和投資品。消費(fèi)品的促銷組合次序?yàn)椋簭V告,銷售促進(jìn),人員推銷,公共關(guān)系;投資品的促銷組合次序?yàn)椋喝藛T推銷,銷售促進(jìn),廣告,公共關(guān)系。 2、購買階段與促銷組合的選擇。 (1)知曉階段。促銷組合的次序?yàn)椋簭V告,銷促,人員推銷。 (2)了解階段。促銷組合的次序?yàn)椋簭V告,人員推銷。 (3)信任階段。促銷組合的次序是:人

4、員推銷,廣告。 (4)購買階段。促銷組合的次序是:人員推銷為主,銷售促進(jìn)為輔,廣告可有可無。 3、產(chǎn)品生命周期與促銷組合的選擇。 促銷工具的作用也會(huì)因產(chǎn)品生命周期的不同階段而有所變化,酒店促銷組合(續(xù),四)促銷的基本策略 不同的促銷組合形成不同的促銷策略,諸如以人員推銷為主的促銷策略,以廣告為主的促銷策略。從促銷活動(dòng)運(yùn)作的方向來分,有推式策略和拉式策略兩種。 1、推式策略。以人員推銷為主,輔之以中間商銷售促進(jìn),兼顧顧客的銷售促進(jìn),是把酒店推向市場的促銷策略。其目的是說明中間商與顧客購買酒店產(chǎn)品,并層層滲透,最后到達(dá)顧客手中。 2、拉式策略。拉式策略以廣告促銷為主,通過創(chuàng)意新、高投入、大規(guī)模的廣

5、告轟炸,直接誘發(fā)顧客的購買欲望,由顧客向零售商、零售商向批發(fā)商、批發(fā)商向酒店求購,由下至上,層層拉動(dòng)購買,人員銷售是推銷人員通過面對(duì)面洽談業(yè)務(wù),向客戶提供信息、勸說客戶購買酒店產(chǎn)品和服務(wù)的過程。它具有直接聯(lián)系、機(jī)動(dòng)靈活、現(xiàn)場洽談、雙向交流、反饋及時(shí)、選擇性強(qiáng)的特點(diǎn),有利于培養(yǎng)與客戶良好的人際關(guān)系。與其他促銷活動(dòng)相比,人員銷售費(fèi)用高,效率低,覆蓋面小。因此要科學(xué)地運(yùn)用人員銷售策略,盡量避免成本高而效果小,第二節(jié) 酒店人員的銷售策略,一、酒店人員銷售的作用,人員銷售的主要特點(diǎn)是人與人之間面對(duì)面地直接接觸,它具有其他任何銷售方式無法比擬的優(yōu)勢,特別在競爭激烈的酒店市場中,其作用更加明顯。 (一)人員

6、銷售是聯(lián)系酒店與顧客的紐帶 人員銷售能夠幫助顧客認(rèn)識(shí)酒店,并主動(dòng)解決顧客在購買中遇到的種種問題。良好的人員銷售可以在顧客心目中樹立酒店的形象,奠定堅(jiān)實(shí)的銷售基礎(chǔ)。 (二)人員銷售克服了廣告無法達(dá)到的立即購買的不足 人員銷售可以直接面對(duì)顧客進(jìn)行有針對(duì)性的推銷,并可達(dá)到立即簽訂合同或確定預(yù)訂的結(jié)果。 (三)人員銷售是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不可缺少的銷售環(huán)節(jié) 人員銷售可以利用個(gè)人之間的感情與顧客保持長久穩(wěn)定的關(guān)系,滿足顧客的需要,二、酒店人員銷售的類型,在酒店的人員銷售中,由于每次推銷的功能和特點(diǎn)不同,銷售拜訪的類型也不同,一般包括以下5種類型: (一)試探推銷 試探推銷通常是初次接觸顧客,是銷售人員經(jīng)過認(rèn)真的信

7、息分析和市場預(yù)測之后進(jìn)行的試探性拜訪。其目的是為了證實(shí)已獲得的信息,或收集更多的信息。這種推銷方式多用于開發(fā)潛在市場,聯(lián)系新客戶。由于試探性銷售的時(shí)間較短,可以不需要預(yù)約,所以,其冒險(xiǎn)性較大。 (二)公關(guān)拜訪 公關(guān)拜訪是指銷售人員對(duì)酒店固有顧客進(jìn)行的禮節(jié)必拜訪。其目的主要是征求顧客的意見,加強(qiáng)酒店與客戶的感情溝通。許多酒店特別將公關(guān)拜訪安排在節(jié)假日或重要日期,并給客戶贈(zèng)送禮品,酒店人員銷售的類型(續(xù),三)預(yù)約推銷 預(yù)約推銷一般是指銷售人員和顧客在約定的地點(diǎn)和時(shí)間對(duì)某項(xiàng)提案進(jìn)行確認(rèn)或磋商。由于之前雙方已有過接觸,因而預(yù)約推銷也叫跟進(jìn)推銷。預(yù)約推銷的時(shí)間性很強(qiáng),因?yàn)殛P(guān)系到雙方的利益,氣氛也比較嚴(yán)肅

8、,它要求推銷人員必須做好充分準(zhǔn)備。 (四)呈現(xiàn)推銷 呈現(xiàn)推銷是銷售人員向顧客介紹酒店并努力證明顧客利益的商洽過程,也是酒店銷售邁向成功的關(guān)鍵一步。銷售人員可以借此機(jī)會(huì)充分施展公關(guān)的才能和推銷技巧。呈現(xiàn)的內(nèi)容一般都是一些新產(chǎn)品和新項(xiàng)目,因此,無論對(duì)新顧客或者老顧客,多采用主動(dòng)上門拜訪為宜。良好的呈現(xiàn)效果往往一次很難成功,銷售人員必須善于創(chuàng)造機(jī)會(huì),爭取呈現(xiàn)拜訪的連續(xù)性和完整性。 (五)店內(nèi)推銷 店內(nèi)推銷指顧客主動(dòng)來酒店進(jìn)行有關(guān)合作的咨詢?cè)L問。由于店內(nèi)推銷的偶然性,銷售人員要不失時(shí)機(jī)地向顧客展開實(shí)地推銷,必要時(shí)可以宴請(qǐng)招待,爭取顧客的信任和好感。店內(nèi)推銷的成功幾率比較高,有時(shí)可以獲得直接預(yù)訂,三、酒

9、店人員銷售的任務(wù)及其銷售過程,一)人員銷售的任務(wù) 1、探尋市場。推銷人員應(yīng)該尋求機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)潛在顧客,創(chuàng)造需求, 開拓新的市場。 2、傳遞信息。推銷人員要及時(shí)向顧客傳遞有關(guān)酒店產(chǎn)品和服務(wù)的 信息,為顧客提供購買決策的參考資料。 3、銷售產(chǎn)品。推銷人員應(yīng)該積極地與顧客接洽,展示酒店產(chǎn)品與 服務(wù),解惑答疑,竭力促成交易。 4、收集情報(bào)。推銷人員在推銷過程中還要收集情報(bào),反饋信息。 5、服 務(wù)。推銷人員為顧客所咨詢的問題提供各種各樣的服務(wù),酒店人員銷售的任務(wù)及其銷售過程(續(xù),二)人員銷售的過程 一般來說,酒店的人員銷售包括以下幾個(gè)步驟:尋找顧客、準(zhǔn)備訪問、走訪 顧客、達(dá)成交易、處理異議、售后服務(wù)和維持

10、。 1、尋找顧客:銷售人員有很多種辦法來尋找顧客,如地毯式訪問法、連鎖介紹法、 個(gè)人觀察法、廣告開拓法、市場咨詢法、資料查閱法等。尋找顧客 的目標(biāo)是找到潛在顧客。潛在顧客是指一個(gè)既可以獲益于酒店推銷 的產(chǎn)品,又有購買能力的個(gè)人或組織。 2、訪問前的準(zhǔn)備 (1)篩選顧客:從平常收集的公司資料、新聞報(bào)道等途徑中選擇適當(dāng)?shù)臐撛陬?客,根據(jù)近期酒店的銷售目的選取。列出重點(diǎn)顧客、普通顧客 名單。絕對(duì)禁止對(duì)訪問的公司或其他顧客一無所知就盲目上門 拜訪。 (2)做好計(jì)劃:根據(jù)現(xiàn)有顧客和新顧客的重要程度做好銷售訪問計(jì)劃。 (3)準(zhǔn)備資料:包括顧客檔案資料、酒店簡介、酒店宣傳冊(cè)、特別推廣單、圖片 冊(cè)、價(jià)格表、銷

11、售訪問報(bào)告、名片、記事本等。 (4)確認(rèn)見面時(shí)間、地點(diǎn)。 (5)準(zhǔn)備洽談提綱(問題、推銷內(nèi)容、推銷方式,酒店人員銷售的任務(wù)及其銷售過程(續(xù),3、走訪顧客 (1)事先做好預(yù)約。 (2)初次見面,自我介紹,誠懇地雙手送上名片,直截了當(dāng)說明拜訪目的, 順便 說一句:“我不會(huì)占用您太多時(shí)間“。 (3)取出酒店宣傳冊(cè),遞上準(zhǔn)備送給對(duì)方的宣傳材料,同時(shí)介紹酒店產(chǎn)品, 以得體的言詞將自身產(chǎn)品的優(yōu)勢與對(duì)手產(chǎn)品的不足做類比。 (4)如果是老客戶,或有過哪怕一次預(yù)訂的客戶,首先表示感謝。 (5)尊重對(duì)方的談話興趣,盡量讓對(duì)方多開口介紹自己的公司或個(gè)人,甚 至可以談個(gè)人的興趣愛好等,但注意適當(dāng)控制談話方式。 (6)

12、如有投訴,即表歉意,做好記錄,保證改進(jìn)。 (7)盡量爭取顧客明確的預(yù)訂或承諾,并確定下一次見面的時(shí)間、地點(diǎn), 但不要強(qiáng)行推銷。 (8)應(yīng)簡短明了的把談話時(shí)間限制在半個(gè)小時(shí)之內(nèi),除非對(duì)方確有興趣再談,酒店人員銷售的任務(wù)及其銷售過程(續(xù),4、處理異議: 在推銷人員介紹時(shí),顧客往往會(huì)對(duì)酒店提出異議,要解 決這些異議。推銷人員要保持自信,設(shè)法讓顧客明確陳 述反對(duì)的理由,再向顧客提出問題,讓他們?cè)诨卮饐栴} 中自己否定這些理由。同時(shí)向顧客做詳細(xì)的解釋以解除 顧客的疑慮和異議。 5、達(dá)成交易:推銷人員需要了解如何辨別來自購買者的交易信號(hào),包括 身體行為、聲明、評(píng)論以及問題等。推銷人員有很多達(dá)成 交易的技巧可

13、以利用,如要求對(duì)方預(yù)訂、重復(fù)合同的要點(diǎn) 、建議幫助對(duì)方填寫預(yù)訂單、提出給對(duì)方價(jià)格折扣和優(yōu)惠等等。 6、售后服務(wù)和維持:如果推銷人員想要確保顧客再次預(yù)訂的話,這一最后 的步驟是必需的。交易達(dá)成后,推銷人員必須保證交 易合同的完全履行,確保顧客的滿意,四、人員銷售的技巧,一)建立良好的第一印象 銷售人員普遍重視第一次客戶拜訪,因?yàn)榈谝淮蔚哪康牟⒉皇窍M玫街苯拥念A(yù)訂,而是為了給顧客留下一個(gè)良好的印象,增加銷售的機(jī)會(huì),為再一次拜訪奠定基礎(chǔ)。一個(gè)專業(yè)的銷售形象是創(chuàng)造良好第一印象的基本保證。 職業(yè)形象包括許多內(nèi)容: 如整潔的外表、自然的微笑、清楚的稱呼、堅(jiān)實(shí)的握手、簡練的介紹等,就連隨身攜帶的文件夾也需

14、要內(nèi)外整潔有序。為此,銷售人員在出發(fā)之前需要進(jìn)行一次自我檢查,如表,表:良好第一印象自我檢查表,人員銷售的技巧(續(xù),人員銷售的技巧(續(xù),表:拜訪前準(zhǔn)備事項(xiàng)檢查表,另外,建立良好的第一印象還包括銷售人員的心理準(zhǔn)備。 表:接近顧客的心理準(zhǔn)備檢查表,選擇最佳的訪問時(shí)間,制造積極的會(huì)見氣氛是取得第一次拜訪成功的關(guān)鍵。在初次拜訪中,銷售人員很難預(yù)料顧客的情緒,但是他可以克制自己的情緒,避免不愉快的話題,虛心聆聽,察言觀色,在表情上給顧客極大的尊重,人員銷售的技巧(續(xù),二)了解顧客需求的技巧 一些推銷人員在推銷中急于求成,喜歡在顧客面前滔滔不絕地推銷,常常不考慮顧客的需求和利益,引起顧客反感,導(dǎo)致推銷失敗

15、。因此,只有先收集顧客信息,了解顧客需求,才能進(jìn)一步呈現(xiàn)產(chǎn)品,提出方案,獲得推銷成功。收集顧客信息的方法如表,表:收集顧客信息的技巧,人員銷售的技巧(續(xù),三)提問的技巧 提問是銷售人員發(fā)掘和收集信息的主要方法。在推銷實(shí)踐中,提問方法劃分為兩類,即中和式提問和肯定式提問。 1、中和式提問。中和式提問屬于廣泛性的發(fā)問,多采用特殊疑問句,如什么、怎么樣、哪里、多少等疑問詞。例如: 您還需要其他資料嗎? 我們要為您準(zhǔn)備多少間房間呢? 您的理想價(jià)格是多少? 您喜歡在哪兒用早餐? 中和式提問有利于收集更多的信息,不至于給會(huì)談造成尷尬緊張的局面。另外,中和式提問對(duì)于捕捉關(guān)鍵信息具有一定風(fēng)險(xiǎn),人員銷售的技巧(

16、續(xù),2、肯定式提問。肯定式提問屬于具體性的發(fā)問,以一般疑問句為主,也就是“是”或“不是”的簡單問話,常用的疑問詞有:是嗎、對(duì)不對(duì)、會(huì)不會(huì)、或者或者、如果那么等。例如: 您需要一個(gè)單人間,是嗎? 看來您已經(jīng)接受了這個(gè)價(jià)格,對(duì)不對(duì)? 您喜歡咖啡還是茶? 這間客房會(huì)不會(huì)離電梯太遠(yuǎn)? 使用肯定式提問很容易得到顧客明確的回答,能夠迅速抓住有價(jià)值的信息。但是肯定式提問的不足之處是回答面不夠廣,信息量有限。 在訪談前期多應(yīng)用中和性的問題,制造積極的談話氣氛,向顧客收集更多的信息。在談話結(jié)束時(shí),則要利用肯定式提問來收尾,總結(jié)和確認(rèn)商談的要點(diǎn),人員銷售的技巧(續(xù),四)呈現(xiàn)的技巧 1、呈現(xiàn)的實(shí)質(zhì)。呈現(xiàn)是指推銷過程

17、中向顧客介紹酒店產(chǎn) 品的 過程,也是推銷過程的中心部分。 呈現(xiàn)的內(nèi)容主要是通過推銷人員生動(dòng)的描述,將酒店產(chǎn)品的功能、特征、使用價(jià)值和利益等信息傳達(dá)給顧客。另外還包括一些看得見的宣傳資料,如酒店的照片、宣傳冊(cè)、價(jià)目單及其他宣傳紀(jì)念品等作為內(nèi)容的補(bǔ)充材料,人員銷售的技巧(續(xù),當(dāng)然在呈現(xiàn)之前,努力將產(chǎn)品的利益理解清楚,準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)詞語,對(duì)每一個(gè)酒店的推銷人員都非常必要,人員銷售的技巧(續(xù),2、呈現(xiàn)的順序。和整個(gè)推銷過程一樣,呈現(xiàn)也是按照一定的邏輯 順序進(jìn)行的,它要經(jīng)歷以下幾個(gè)發(fā)展階段: (1)開始階段。征求顧客的同意,聲明呈現(xiàn)的主題。 (2)引入階段。有計(jì)劃地引導(dǎo)和啟發(fā)顧客的思路。 (3)介紹階

18、段。簡單明了地展開,并出示資料依據(jù)。 (4)討論階段。努力證明產(chǎn)品的利益能夠滿足顧客的需求。 (5)結(jié)束階段。幫助顧客消除顧慮,達(dá)成共識(shí),人員銷售的技巧(續(xù),3、呈現(xiàn)的準(zhǔn)則。為了保證獲得一個(gè)良好的呈現(xiàn),推銷人員需要遵循以下準(zhǔn)則: 根據(jù)真實(shí)情況制作呈現(xiàn)。 表達(dá)簡練。 善于使用顧客的姓名。 利用數(shù)據(jù)。 使用視覺器材或資料。 預(yù)先克服異議。 常常檢查理解。 注意購買信號(hào)。 避免強(qiáng)行推銷。 及時(shí)總結(jié)利益。 提供充足有力的證據(jù)。 充滿熱誠和自信,人員銷售的技巧(續(xù),4、產(chǎn)品確認(rèn)定律是呈現(xiàn)過程中用于論證產(chǎn)品利益的一種組合銷售技巧,主要分顧客需求論證和產(chǎn)品利益論證兩大步驟進(jìn)行,具有從廣泛到具體,從表面到實(shí)質(zhì)

19、的邏輯推銷特點(diǎn)。 (1)確認(rèn)需求:推銷人員首先要清楚顧客需要的是什么。 (2)認(rèn)同確認(rèn):確認(rèn)得到顧客的認(rèn)同。 (3)證明產(chǎn)品:證明酒店產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求。推銷人員 根據(jù)顧客的需求,介紹產(chǎn)品的利益,呈現(xiàn)給顧 客解決問題的方案,做到有的放矢。 (4)認(rèn)同產(chǎn)品:產(chǎn)品銷售方案得到顧客的認(rèn)同,銷售的呈現(xiàn)目 的得到實(shí)現(xiàn),人員銷售的技巧(續(xù),5、報(bào)價(jià)的技巧。價(jià)格關(guān)系到買賣雙方的根本利益,一定要選擇成熟的時(shí) 機(jī),準(zhǔn)確的價(jià)位,以及容易讓顧客接受的呈現(xiàn)方法。 (1)自高向低:這是酒店提倡的一種報(bào)價(jià)方式。這種方式雖有利于酒店 的高收入,但也具有一定的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)給顧客造成一定的 壓力。因此,這種方法一般用于上門顧客

20、。 (2)自低向高:有一定的安全性,尤其在淡季有一定的效果。 (3)分列式:根據(jù)酒店服務(wù)項(xiàng)目的性質(zhì)來分別報(bào)價(jià),如房價(jià)、餐飲價(jià)格 、會(huì)議室或娛樂等項(xiàng)目的收費(fèi),都列在一張價(jià)目單上,為 追求單項(xiàng)服務(wù)要求的顧客提供了選擇的余地。 (4)綜合式:也稱包價(jià)。一般比較優(yōu)惠,有利于那些有多項(xiàng)服務(wù)需求的顧客,人員銷售的技巧(續(xù),五)處理異議的技巧 1、顧客產(chǎn)生異議的原因一般包括3種: (1)理智原因:可能是顧客缺少認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),或者推銷人員介紹不清楚,甚 至可能是誤解等因素。 (2)私人感情因素:包括酒店的聲譽(yù)、顧客以往不好的經(jīng)歷、朋友的建議 ,甚至是習(xí)慣或偏見等因素。 (3)戰(zhàn)略性原因:顧客以種種挑剔來得到理想

21、的價(jià)格折扣。 2、顧客異議的范圍,常見的致異焦點(diǎn)有以下幾個(gè)方面: 需求方面:“我們會(huì)議團(tuán)人數(shù)多,你們酒店標(biāo)準(zhǔn)間不夠?!?證明方面:“你們會(huì)議室設(shè)備陳舊,我們無法使用。” 應(yīng)用的可能性:“你們前臺(tái)工作效率太低,客人要等很長時(shí)間?!?價(jià)值方面:“這個(gè)價(jià)格是比較優(yōu)惠,可是我們綜合消費(fèi)大。” 競爭方面:“我們只考慮有品牌的酒店。,人員銷售的技巧(續(xù),3、化解異議的方法。 (1)緩和氣氛: 耐心聆聽:不要打斷顧客說話,注意形體語言的信號(hào)。 關(guān)注表情:尊重顧客,不斷證明你了解顧客的需求。 認(rèn)真說服:重復(fù)利益,呈現(xiàn)資料和依據(jù)。 (2)控制范圍: 直接答復(fù):“關(guān)于這一點(diǎn),我們可以保證滿足你?!?利益補(bǔ)償:“如果你推遲開會(huì),我們將免費(fèi)提供茶點(diǎn)?!?間接拒絕:“我們非常理解你,我們一定努力爭取?!?(3)回避要點(diǎn): 不可隨顧客的觀點(diǎn)理解異議。 不能輕易表態(tài)或與顧客爭執(zhí)。 切忌草率處理或者放棄努力,人員銷售的技巧(續(xù),4)克服異議的技巧: 詢問法:針對(duì)顧客的意見,提出問題。如:“這是什么時(shí)候的事情呢?” 引例法:對(duì)于顧客的反對(duì)和疑問,舉例說明。如:“關(guān)于這一點(diǎn),我 可以舉人實(shí)例?!?肯定法:先肯定地接受顧客的反對(duì),再轉(zhuǎn)折說:“但是”,如: “您說的沒錯(cuò),但是” 逆轉(zhuǎn)法:把顧客反對(duì)理由作為推薦的理由。如:“就是因?yàn)槿缧?我才想為您介紹” 資料轉(zhuǎn)換法:用資料為說明顧客的提問和反對(duì)意見。如:“可以請(qǐng)您

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論