餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書

1、餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書 項目名稱： 八方美味餐飲中心 企業(yè)名稱： 南京八方美味餐飲有限公司 創(chuàng) 業(yè) 者： 2017年1月一、入門診斷1、入門須知.12、生意興隆之要訣.2 (1)如何使店務(wù)欣欣向榮.2 (2)迎合善變的顧客.2 (3)確保餐廳生意興隆.33、經(jīng)營者所需具備之條件.34、開業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計劃.3二、地點選擇 1、一般人最初會考慮的地點.42、提高選擇地點的正確性：重視地點的商業(yè)環(huán)境.53、立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn).5 4、頂?shù)曜⒁馐马?65、簽定租貸契約時需注意.76、購買營業(yè)兼住家之店面需核對.7 1、入門須知(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一(2)毛利極高、凈利極少(3)資本

2、回收時間，必須越短越好( 4 )成本控制A、直接成本a主要材料、配味料、裝飾材料b約占營業(yè)額的35%，但不可超過40%c提高采購技術(shù)及庫存管理;壓低材料費(fèi)支出B間接成本a人事費(fèi)：約占營業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合并，不得高于營業(yè)額的60%b租金： 約占營業(yè)額的10-12%c水電燃料費(fèi)：以5%為上限d消耗品費(fèi)：約占營業(yè)額的4-5%e稅金：約占營業(yè)額的5%f雜費(fèi)：包括交際、廣告、保險、報章雜志，約占營業(yè)額的5-8%g資本利息：約占營業(yè)額的4%h設(shè)備折舊：保留5%資金，以備未來設(shè)備與裝璜之整修B、做好計算管理a營業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個月營業(yè)天數(shù)b凈利=收益-費(fèi)用c營業(yè)額高，毛利多并不

3、代表利潤也多2、生意興隆之要訣(1)如何使店務(wù)欣欣向榮A、選擇有利的據(jù)點B、卓越的經(jīng)營技巧-擬定經(jīng)營方針賣給誰 掌握顧客層面 賣什么 商品的內(nèi)容 價格多少銷售的技巧(包括應(yīng)對、服務(wù)等)如何賣?C、改正只要有資本和場地，任何人都可以開店做生意的觀念(2)迎合善變的顧客A、更新店鋪設(shè)計B、積極開發(fā)新商品C、加強(qiáng)人事改進(jìn)(譬如：改善服務(wù)態(tài)度)D、實際表現(xiàn)新的企劃(3)確保餐廳生意興隆需：A、掌握合適之顧客層次B、確實做好對顧客服務(wù)C、信用3、經(jīng)營者所需具備之條件(1)具經(jīng)營能力(2)掌握經(jīng)濟(jì)動向4、開業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計劃(1)資金來源：本身、熟人、金融機(jī)構(gòu)(2)必須資金A土地購買費(fèi)B店面建

4、筑費(fèi)a硬體建筑費(fèi)b電力工程費(fèi)c供排水工程費(fèi)d瓦斯工程費(fèi)e空調(diào)工程費(fèi)C裝璜費(fèi)D廚房機(jī)械器具費(fèi)E冷暖氣機(jī)費(fèi)F桌椅等家具費(fèi)G雜物備品費(fèi)H消耗品費(fèi)I其它費(fèi)用二、地點選擇1、一般人最初會考慮的地點：(1)車站前的商店街(2)鬧區(qū)(3)商業(yè)大樓內(nèi)的出租店(4)購物中心內(nèi)(5)批發(fā)商店街(6)商業(yè)區(qū)(7)學(xué)校附近(8)鐵、公路沿線(9)現(xiàn)有的商店街(10)住宅區(qū)* 并非絕對好的生意地點，因人口屬半固定性，缺乏長期發(fā)展?jié)摿Α?、提高選擇地點的正確性：重視地點的商業(yè)環(huán)境(1)由相對位置關(guān)系來探知某地點是否具有價值，(2)年年記錄，觀察商業(yè)環(huán)境之變化：掌握環(huán)境動態(tài)，嗅出前瞻性(3)至市政府、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計劃

5、、未來人口增減趨勢、公車路線是否調(diào)動等。3、立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)(1)以質(zhì)、量關(guān)系作衡量質(zhì)：該地區(qū)人口之所得、購買力;即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中，所占之比例。量：該地區(qū)商圈的大小，例如：面積大小、人口數(shù)多寡。(2)包括：A有無同業(yè)(銷售狀況、進(jìn)貨商狀況、對其它地區(qū)顧客之吸引力)B商圈內(nèi)之人口(總?cè)丝跀?shù)、性別、年齡、動態(tài)、品質(zhì))C客戶階層(職業(yè)分布狀況及平均所得)D交通狀況(交通量、行人通行量、距公車站之距離)E商店街之知名度、形象F與該都市中心的關(guān)系G地價H該街道的發(fā)展性、特性(3)注意事項A其它店鋪之業(yè)種B有無電梯、照明、招牌等C設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)如何分?jǐn)侱營業(yè)時間有無限制E營業(yè)保證金、租金4、

6、頂?shù)曜⒁馐马?1)找不同時段、多方面觀察該店面營業(yè)狀況及風(fēng)評(2)簽定合約前，先取得房東同意A合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣B租約期限5年以上(3)核對財務(wù)明細(xì)A以種類為單位，如工具類、餐具類等統(tǒng)一表格B再估計個別項目價值C損壞、不需要者，事先扣除(4)衡量頂讓權(quán)利金的價值A(chǔ)頂讓權(quán)利金與估計總額間有店名承讓費(fèi)(營業(yè)權(quán)利)之差距，須慎重衡量B將此筆費(fèi)用列入長期資金C請原店主提供進(jìn)貨商之資料比價決定是否繼續(xù)來往D頂?shù)旰?，更換店名，并呈現(xiàn)不同風(fēng)格5、簽定租貸契約時需注意(1)租金、押金應(yīng)給付多少(2)租貸契約應(yīng)該簽多長(3)多久調(diào)一次租金、調(diào)幅多少(4)租貸所得稅金由誰負(fù)擔(dān)(5)硬體設(shè)備是否完善6、購買營業(yè)兼住家之店面需核對(1)賣主是否為店鋪所有人(2)能否由所有