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1、怎樣寫活動(dòng)策劃書1200字寫活動(dòng)策劃書幾個(gè)項(xiàng)目是必須的,活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)! 其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?jiǎn)單,時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了!某知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案一、活動(dòng)介紹:二、工作小組:組長(zhǎng):1名副組長(zhǎng):3名組員:由弘輝營(yíng)銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成三、活動(dòng)推介9月2日,召開全體工作人員會(huì)議,討論、完善、通過活動(dòng)方案,明確各人員分工及整體進(jìn)程。9月2-14日,按各分工分頭準(zhǔn)備,由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。9月16日上午,再度仔細(xì)檢查一次,重點(diǎn)是檢查流程工作。9月17日上午8
2、:00,工作人員進(jìn)入工作狀態(tài),迎接會(huì)議代表。9月17日上午12:10,活動(dòng)結(jié)束后,撤離現(xiàn)場(chǎng),將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,返回辦公室。四、主要分工:1、組長(zhǎng): (1)全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。(2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。2、副組長(zhǎng)a (1)具體負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作,人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。(2)檢查工作進(jìn)度,完美情況,提出整改意見,并督促實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。(4)負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),組織發(fā)放。(5)負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備,指定專人安放,調(diào)試。(6)負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)系、接待。(6)負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工
3、作。(7)負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。3、副組長(zhǎng)b (1)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車輛,搬運(yùn)。(2)幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問題。(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)系、接待。(4)負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。(5)負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。4、副組長(zhǎng)c (1)具體分管會(huì)議流程,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮,控制現(xiàn)場(chǎng)局面。(2)負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作,統(tǒng)一調(diào)派。(3)負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)系和接待。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。五、物料準(zhǔn)備1、展板2塊(售樓處門口) 2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊) 3、花籃8個(gè)4、請(qǐng)柬50張5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條(長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)) 6、嘉賓胸花30只7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名) 8、綬
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