職工培訓(xùn)中心弱電工程施工組織方案

1、 浙江金剛汽車有限公司職工培訓(xùn)中心弱電工程施工組織方案 校區(qū)二期弱電工程施工組織方案浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司2010.7第一節(jié)、施工組織計(jì)劃一、 施工組織計(jì)劃1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織針對本工程校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的技術(shù)力量的組織管理，我公司將設(shè)立專門的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行管理，合理安排工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的技術(shù)水平，人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)及增加人工成本。根據(jù)施工進(jìn)度要求，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)。本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，下轄針對本工程的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1名，分管施工管理和技術(shù)管理，施工分管經(jīng)理下設(shè)各分項(xiàng)主

2、管工程師，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程的施工管理，共同組成項(xiàng)目施工小組，分項(xiàng)主管工程師包括計(jì)算機(jī)、安保、自動化、網(wǎng)絡(luò)、圖形顯示技術(shù)等方面的專業(yè)人才，并為其配備專業(yè)的施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收人才。施工分管經(jīng)理下設(shè)安全管理員，文檔管理員。具體組織形式為經(jīng)理負(fù)責(zé)制；技術(shù)分管經(jīng)理下設(shè)設(shè)計(jì)小組，質(zhì)量管理小組和技術(shù)管理小組，文檔管理員，具體組織形式為經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、各崗位詳細(xì)職責(zé)1）公司領(lǐng)導(dǎo)：對單位的施工，質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目組人員的職責(zé)。2）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任主要職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)問題，確定重大的原則，同建設(shè)方的工程負(fù)責(zé)人討論各方面配合問題，嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、竣工

3、、驗(yàn)收質(zhì)量等各環(huán)節(jié)。同時(shí)也是與安裝公司、監(jiān)理公司、政府部門，及其他供貨商的聯(lián)系負(fù)責(zé)人。安全管理：認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)、以身作則，不違章指揮。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控作用。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在安排生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查安全工作是否落實(shí)。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工規(guī)范制度，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，落實(shí)預(yù)防事故的安全技術(shù)措施。生產(chǎn)經(jīng)營：項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目承包從開工到竣工驗(yàn)收交付使用，實(shí)行全過程的經(jīng)營管理，代表本企業(yè)履行對建設(shè)單位合同責(zé)任條款。認(rèn)真執(zhí)行院下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，全權(quán)

4、組織施工生產(chǎn)，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行全面、全過程有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)和管理。制訂適合本工程施工特點(diǎn)的管理辦法和措施。例：合同管理、成本核算管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料核算管理等管理保證體系。對項(xiàng)目班子全體成員明確崗位責(zé)任，安排落實(shí)各項(xiàng)工作，幫助其逐步提高管理素質(zhì)。3）工程技術(shù)主管經(jīng)理主要職責(zé)：隸屬項(xiàng)目經(jīng)理主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)的設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、技術(shù)指導(dǎo)。4）工程各分項(xiàng)主管崗位責(zé)任主要職責(zé)：本系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，與其它項(xiàng)目工程師溝通。安全管理：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策法令和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合本工程狀況，制定具體的安全技術(shù)措施，并檢查落實(shí)具體執(zhí)行情

5、況。編制和審查安全工程和技術(shù)措施，幫助現(xiàn)場安全員及時(shí)解決生產(chǎn)中的安問題。對存在的重大安全隱患，組織力量解決。參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。施工技術(shù)管理：按照質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工圖紙的要求，形成施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，對本工程質(zhì)量、安全管理人員技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，有權(quán)對質(zhì)量控制措施做出相應(yīng)決定。對本工程質(zhì)量問題和工序中失控環(huán)節(jié)，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法措施，使工序保持穩(wěn)定。有權(quán)制止不按技術(shù)規(guī)程和技術(shù)措施在求的不良行為，必在時(shí)應(yīng)制止其繼續(xù)施工。檢查本工程質(zhì)量，自檢情況和自控記錄的完整性和準(zhǔn)確性，參與本工程分項(xiàng)、

6、分部工程質(zhì)量評定工作，協(xié)助質(zhì)檢員開展質(zhì)檢工作。5)工程施工主管經(jīng)理主要職責(zé)：隸屬項(xiàng)目經(jīng)理主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)、施工安裝、施工指導(dǎo)及調(diào)試驗(yàn)收。6）項(xiàng)目施工員職責(zé)安全管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程操作。嚴(yán)格遵守國家及上級有關(guān)部門的治安保衛(wèi)、消防、文明施工等有關(guān)政策、法規(guī)和工地管理規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行即定的安全生產(chǎn)和有關(guān)勞動保護(hù)、安全生暗的政策、法令、規(guī)章制度。合理組織生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序，創(chuàng)建標(biāo)化工地。施工責(zé)任：熟悉技術(shù)文件、會審圖紙，掌握生產(chǎn)工藝、流程、設(shè)計(jì)要求，做好施工準(zhǔn)備，計(jì)劃工程特點(diǎn)、進(jìn)度要求，摸清施工中客觀條件，為施工順利進(jìn)展創(chuàng)造一切條件

7、。貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，采用先進(jìn)技術(shù)，確保工和質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，凡因違反技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙方案要求造成質(zhì)量低劣和事故均負(fù)直接操作責(zé)任。認(rèn)真按規(guī)定要求做好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。虛心接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)是問題時(shí)主動提供真實(shí)情況，不隱瞞，不謊報(bào)，否則追究操作者責(zé)任。認(rèn)真做好文明施工，下班清場，回收利用，做到完工清場，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本。7）安全管理員職責(zé)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)、政策、法規(guī)和項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)規(guī)章，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的安全管理和檢查督促工作。負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的

8、管理，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施大綱，制訂具體安全技術(shù)措施大綱，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定后，組織人員實(shí)施，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全工作檢查、督促、制止違章指揮、違章作業(yè)，協(xié)調(diào)班子現(xiàn)場解決生產(chǎn)中不安全因素及間題，提出改進(jìn)意見和措施。對安全設(shè)施不完善，有隱患，立即制止或正式開出整改單，限期整改并復(fù)驗(yàn)，對限期不整發(fā)的進(jìn)行必要的處理或處罰。參與施工組織設(shè)計(jì)、施工、方案中的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化措施等討論編制，并組織實(shí)施。認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)質(zhì)量政策、技術(shù)法規(guī)，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對工程質(zhì)量的保證、預(yù)防或報(bào)告等職能作用。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對本工程質(zhì)量全面監(jiān)督檢查（包括原材料及制品等）參加各級質(zhì)量檢查和各工種、工序交接把關(guān)工作?？偨Y(jié)質(zhì)量

9、檢查工作情況和工程質(zhì)量動態(tài)，不斷進(jìn)行質(zhì)量分析，定期向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)施工中有違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求的行為時(shí)，有權(quán)提出返修和停工指令，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)提出處理意見。8）文檔管理員職責(zé)：認(rèn)真做好施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、審定和簽證工作（包括各種材料的檢驗(yàn)、測試）,原有文件、資料和單據(jù)都必須真實(shí)反映施工的實(shí)際情況，不得擅自偽造和修改原始單據(jù)。材料送達(dá)質(zhì)保書、分部工程驗(yàn)收等資料都應(yīng)隨工程項(xiàng)目及時(shí)逐項(xiàng)認(rèn)真收集積累。單位工程竣工時(shí)，各項(xiàng)技術(shù)資料必須完整、正確無誤地隨同竣工驗(yàn)收報(bào)告上報(bào)院審定及歸檔。積極參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和上級組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檢查評比活動，做好項(xiàng)目經(jīng)理

10、交辦的其它工作。第二節(jié)、施工進(jìn)度及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立時(shí)在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。安裝工程必須緊密配合土建施工以取得工期短、進(jìn)度快的施工效果。工期計(jì)劃與土建同步，根據(jù)土建工程的總進(jìn)度計(jì)劃，我們將合理地安排工程的施工進(jìn)度，大致為：土建結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)行暗配管和預(yù)埋件的預(yù)埋工作；土建結(jié)構(gòu)完工，安裝工程在進(jìn)入全面

11、安裝階段的同時(shí)要滿足土建、裝修單位對安裝工程的進(jìn)度要求；土建裝飾收尾階段，安裝工程將主要進(jìn)行單體調(diào)試運(yùn)行工作，竣工前十天為系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行期，整個(gè)施工進(jìn)度將無條件服從土建施工進(jìn)度計(jì)劃要求。嚴(yán)格按照甲方要求，制定施工計(jì)劃表，按期準(zhǔn)確，及時(shí)完成工程施工，交付使用。二、保證工期的措施在主體建筑裝修竣工后完成工程，根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)，施工工作面十分分散，精細(xì)，不能投入過多人力，施工現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督無法作逐點(diǎn)跟蹤，不利于展開監(jiān)督工作。為確保工期和施工質(zhì)量對施工提出如下的措施。1、在施工前組織管理人員熟讀施工圖紙及施工技術(shù)要求及注意事項(xiàng)作到施工技術(shù)要求一致，施工工藝一致。同時(shí)組織管理人員實(shí)地勘查現(xiàn)場，對樓宇作

12、技術(shù)分析，制定施工方案，通過內(nèi)部會審方式解決工程中的難點(diǎn)，為保證工程進(jìn)度打下良好的基礎(chǔ)。2、在開工前項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由公司質(zhì)安負(fù)責(zé)人主持邀請建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位參加的工程、工期、施工規(guī)范、技術(shù)交底會議，取得最佳施工方案，確保工程進(jìn)度質(zhì)量要求。3、本工程由甲、乙雙方簽訂弱電施工合同，但建筑主體施工屬丙方，因此在施工進(jìn)場前應(yīng)與丙方施工單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，確保建筑主體施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，確保該工程施工實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)要求。4、施工現(xiàn)場，公司工程技術(shù)員，安全員到現(xiàn)場親臨指導(dǎo)并總結(jié)施工規(guī)范要點(diǎn)，以保證各施工工區(qū)進(jìn)入同步施工時(shí)，施工質(zhì)量的一致性。5、公司材料采購員必需對本標(biāo)段材料需求、施工進(jìn)度十分了解，確保材料供應(yīng)

13、是保證工期的有力保證。現(xiàn)場施工員及時(shí)提供材料預(yù)購單，作到用量準(zhǔn)確，規(guī)格品種齊全，材料進(jìn)場時(shí)間明確，材料員必須聽從施工員的指揮，應(yīng)急材料作應(yīng)急處理，切實(shí)保證好后勤工作。6、在施工中加強(qiáng)對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備工具的管理，除施工工人必備工具外，共同機(jī)械設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一安排加工，以免出現(xiàn)安全質(zhì)量差異。7、進(jìn)場材料設(shè)備的管理，該標(biāo)段進(jìn)場的主要材料均為高性能電子設(shè)備，因此必須做到存放有序，防水、防壓、防塵。在安裝時(shí)需保證安裝清潔美觀。必要器件如煙霧報(bào)警器安裝完畢后清理灰塵加防塵罩，作到邊安裝，邊清理。三、施工進(jìn)度計(jì)劃表浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司9/21黃巖中學(xué)新校區(qū)綜合布線系統(tǒng)工程 序號分項(xiàng)工程名稱5%

14、10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1準(zhǔn)備階段2管線敷設(shè)3管線測試4主體工程5初調(diào)整改6聯(lián)調(diào)7交付驗(yàn)收注：須相應(yīng)配合（土建、安裝、裝修）。 浙江奧樂智能系統(tǒng)工程有限公司21/212第三節(jié)、安全生產(chǎn)和文明施工措施一、政策說明-文明，安全性 投標(biāo)方的規(guī)程和目標(biāo)是保證職員擁有文明、安全的工作環(huán)境，通過防止職業(yè)病和避免身體受到損害來達(dá)到這些目標(biāo)，消除或有效控制影響健康與安全等一些不利的因素，防止對本院有可能損害，同時(shí)也避免了工作的中斷。 為構(gòu)造必要的安全建議文件，我們很高興藉此機(jī)會提出我們的安全計(jì)劃。 投標(biāo)方藉此機(jī)會表明，作為本院的一項(xiàng)政策，在整個(gè)項(xiàng)目工種的成功運(yùn)作期間，文明

15、和安全總是被作為工作的眾多方面中的一個(gè)重要考慮。投標(biāo)方將履行合約中的一切職責(zé)。 二、一般描述 安全計(jì)劃示范了投標(biāo)方獲得最經(jīng)濟(jì)有效的安全過程的方式和通過它們執(zhí)行的方法。它詳述了安全標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方式。 投標(biāo)方已經(jīng)開發(fā)了一套與以往嘗試過的項(xiàng)目合約相一致的安全計(jì)劃，并且任命關(guān)于安全計(jì)劃的經(jīng)理和管理人員以保證計(jì)劃中的原則和手續(xù)，并且保證全體人員致力于其實(shí)施，在特殊的項(xiàng)目環(huán)境中，投標(biāo)方可能會校正該計(jì)劃，投標(biāo)方通過幫助雇主監(jiān)察和確定計(jì)劃的實(shí)施，通過查詢大量的事故及分析其產(chǎn)生原因以檢測該計(jì)劃的有效性，采取相應(yīng)的治療措施以相應(yīng)的減少事故，至目前為止，還沒有任何事故記錄。投標(biāo)方同意對有符合工作范圍的安全負(fù)責(zé)。投標(biāo)方

16、的員工，以及由投標(biāo)方的分包商雇傭的員工，在現(xiàn)場工作時(shí)，應(yīng)一視同仁，但要保持安全正確的工作地點(diǎn)。 暫時(shí)性的一般需求在安全計(jì)劃中已經(jīng)詳細(xì)提出，每段均有明白的講解，投標(biāo)方允諾隨著最基本的建筑安全手冊的準(zhǔn)備和需求完成，這些需求將會反映在計(jì)劃之中。 安全計(jì)劃擴(kuò)展了投標(biāo)方的安全規(guī)程，投標(biāo)方的實(shí)踐和雇主的需求這里提出了投標(biāo)方的一個(gè)需求的提綱，該計(jì)劃合并了一般的需求和建筑手冊，包括善于工業(yè)衛(wèi)生和安全的立法，以及政府出版的善于一般性安全的手冊。 在此計(jì)劃中，“地點(diǎn)現(xiàn)場”特指雇主實(shí)施項(xiàng)目工種的位置。 三、一般性文明，安全 投標(biāo)方積極負(fù)責(zé)工作的安全性，投標(biāo)方的全體人員，或者包括分包商雇傭的全體人員，實(shí)施項(xiàng)目工種時(shí)有

17、關(guān)的直接的或間接的人員，投標(biāo)方不對未預(yù)約和未經(jīng)同意的人員負(fù)責(zé)，同樣，投標(biāo)方不負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的其他承包商的雇員的文明，安全和福利。 投標(biāo)方繼續(xù)保證不會銷售。引進(jìn)和使用含有酒精飲料、毒品及其它有損判斷力的物質(zhì)，投標(biāo)方并且保證其全體員工在工作進(jìn)行中不會受到以上物質(zhì)的影響，對有以上行為的職員，投標(biāo)方將立即予以免職，這些職員將不會在相關(guān)的項(xiàng)目工種中受到雇傭。 投標(biāo)方將保證安全規(guī)程中的需求，包括由投標(biāo)方指定的分銷商，不論投標(biāo)方的員工的任何位置和分包商的職員在承擔(dān)的工作中的任何部分，合同中的有關(guān)安全的條款和合同一樣都應(yīng)得到滿足。 因任何不安全條件和不安全因素的影響，在投標(biāo)方有資格的安全監(jiān)督員采取措施前，雇主

18、可以命令即時(shí)轉(zhuǎn)移工作內(nèi)容或更換投標(biāo)方的設(shè)備。 四、立法準(zhǔn)則 投標(biāo)方將遵守安全和工業(yè)的有關(guān)法規(guī)，但并非僅僅包括下述各項(xiàng)： 工廠和企業(yè)承包法規(guī)； 建筑地點(diǎn)安全管理； 工廠和企業(yè)承包安全負(fù)責(zé)人和安全管理員管理； 工廠和企業(yè)承包指定范圍管理； 危險(xiǎn)物品法規(guī)。投標(biāo)方遵照政府出版的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)文件。投標(biāo)方應(yīng)在現(xiàn)場辦公地點(diǎn)存放有政府出版的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的法規(guī)文件。如果必要，法規(guī)和文件將被翻譯成可以識別的語言并附英語譯文，到目前為止，這些被證明是足夠的。 投標(biāo)方將遵守： 在現(xiàn)場辦公地點(diǎn)，建立的相應(yīng)安全和工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)； 在現(xiàn)場辦公地點(diǎn)，建立相應(yīng)的實(shí)施準(zhǔn)則，安全指南和衛(wèi)生法規(guī)；政府和專門的安全和衛(wèi)

19、生團(tuán)體出版的安全手冊和指南以及相關(guān)安全和衛(wèi)生法規(guī)的庫存法規(guī)表格；投標(biāo)方將遵守這些文件中的規(guī)定。 五、現(xiàn)場發(fā)布 投標(biāo)方保證發(fā)布關(guān)于安全、援救和工業(yè)衛(wèi)生的文件，并定期及不定期的對在現(xiàn)場的人員高度公開投標(biāo)方的安全規(guī)程說明、緊急事件的處理過程。以上住處和布告的副本的語言采用全部員工均懂的中文，擺放于工作地點(diǎn)的明顯位置，并把當(dāng)前的意外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄貼在工作地點(diǎn)的標(biāo)示牌上。 六、文明，安全計(jì)劃 安全計(jì)劃包括下列各項(xiàng)的詳細(xì)資料： 由投標(biāo)方董事總經(jīng)理，受特許的工程師簽名發(fā)布的規(guī)程，宣布投標(biāo)方保證在本工作的各個(gè)方面優(yōu)先考慮安全和工業(yè)衛(wèi)生。關(guān)于安全和工業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)法令是遵循有關(guān)條款而作出。 1、現(xiàn)場文明措施：1）、

20、在施工現(xiàn)場辦公室掛工程項(xiàng)目圖，施工進(jìn)度表，工程完成情況，安全技術(shù)措施，防火告示牌，公司對工程項(xiàng)目的目標(biāo)口號。2）、管理人員的崗位職責(zé)表，去向告示牌。3）、工程資料技術(shù)文檔，各類會議紀(jì)要，有序存放便于查找。4）、現(xiàn)場辦公室，清潔有序，道路暢通。5）、工程分項(xiàng)完工清理現(xiàn)場，不要隨地大小便，到指定的吸煙區(qū)吸煙。6）、實(shí)行掛本公司上崗證上崗制度，嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。7）、前后施工矛盾，要相互尊重，協(xié)商處理，重要的事情由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。8）、講衛(wèi)生，交班前進(jìn)行現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作。2、現(xiàn)場安全措施：1）、建立施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度，建立項(xiàng)目的主要安全目標(biāo)及各級安全責(zé)任制，簽約責(zé)

21、任書。2）、樹立安全第一的思想，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育。3）、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的監(jiān)督力度，設(shè)立安全員負(fù)責(zé)日常作業(yè)的安全工作，確保人生安全。4）、關(guān)鍵及危險(xiǎn)施工工序，施工員必須親臨現(xiàn)場并對施工班組進(jìn)行安全交底，作好安全記錄。5）、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(GBJ59-99)的安全要求。3、現(xiàn)場消防安全措施：1）、項(xiàng)目開工前組織一次消防安全的教育會，加強(qiáng)施工人員的消防意識。2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針。3）、設(shè)置消防監(jiān)督員，每天做好消防記錄。4）、施工現(xiàn)場根據(jù)需要配備滅火器材，施工人員必須學(xué)會滅火器材的使用。5）、嚴(yán)格用電管理，特別對電焊作業(yè)進(jìn)行

22、監(jiān)督，每天下班后對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，相互監(jiān)督，杜絕火災(zāi)隱患。七、實(shí)施準(zhǔn)則： 1、責(zé)任通用： 安全監(jiān)督員對提供和保持職員的安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境負(fù)有責(zé)任。安全監(jiān)督員于訓(xùn)練和指導(dǎo)職員在這樣的工作環(huán)境中履行他們的工作任務(wù)責(zé)任，并且要求他們執(zhí)行完善安全和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)則和法令。在整修過程中，安全監(jiān)督員必須通過預(yù)防事故和消除有損職員工作的環(huán)境的因素來達(dá)到一個(gè)通常的限制狀態(tài)。安全監(jiān)督員必須仔細(xì)的傾聽職員的善于影響健康和安全看法，根據(jù)安全監(jiān)督員的判斷，如果職員的看法被證明是正當(dāng)?shù)?，他必須立即與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系以便認(rèn)識、評價(jià)和控制這些條件。如果必要，減輕涉及的職員的負(fù)擔(dān)。個(gè)人的責(zé)任安全監(jiān)督員執(zhí)行經(jīng)安全和衛(wèi)生理事會批準(zhǔn)

23、的方針，直接向董事總經(jīng)理報(bào)告，對整個(gè)在工作地點(diǎn)、交通工具和后勤的安全負(fù)有全權(quán)職責(zé)，在緊急情況或撤退時(shí)，對任何人的脫險(xiǎn)負(fù)有責(zé)任，他將最后離開。他還對安全以及防火設(shè)備和相關(guān)培訓(xùn)負(fù)有責(zé)任。安全監(jiān)督員代表協(xié)助安全監(jiān)督員執(zhí)行安全和衛(wèi)生理事會通過的方針，管理急救物品的供應(yīng)，同時(shí)負(fù)責(zé)事故記錄和院有藥品的供應(yīng)登記。事故報(bào)告 職員必須向安全管理員報(bào)告整個(gè)的傷害，并且能夠得到有資格證書的醫(yī)生的治療。及時(shí)并且足夠的治療可以幫助防止并發(fā)癥和保證職工賠償金及時(shí)的管理。與工程師的聯(lián)系問題，比如在建筑物的遠(yuǎn)端，通過使用移動電話來實(shí)現(xiàn)。 位于危險(xiǎn)工作地點(diǎn)工作的人員，為防止意外事故，每個(gè)人應(yīng)獲得指導(dǎo)性的培訓(xùn)，應(yīng)給與他她系統(tǒng)的解

24、釋，直接發(fā)給每個(gè)人緊急事件集合點(diǎn)地圖和注意事項(xiàng)。 2、運(yùn)作功能 鼓勵投標(biāo)方的全體員工建立和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和安全計(jì)劃，該計(jì)劃是作為對安全監(jiān)督員的支持功能。 3、環(huán)境衛(wèi)生和安全實(shí)施區(qū)域檢查和審視（預(yù)防）：一般的安全稽查和個(gè)別的安全檢查。噪音檢查，灰塵和廢氣監(jiān)察、通風(fēng)監(jiān)察及一般的事項(xiàng)事故事件調(diào)查： 個(gè)人與監(jiān)督員的聯(lián)系-咨詢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的解釋 雇主與政府職能的關(guān)系（防火、治安及其他） 培訓(xùn)監(jiān)督員、職員 計(jì)劃和過程的正式批準(zhǔn) 保護(hù)設(shè)備的詳細(xì)說明 安全委員會的協(xié)調(diào)（投標(biāo)方與雇主的安全委員會） 救援小組 管理和協(xié)調(diào)工人的賠償金 發(fā)布并顯現(xiàn)展示環(huán)境衛(wèi)生和安全公告和指令 發(fā)布并執(zhí)行衛(wèi)生和安全規(guī)則 安全監(jiān)督員如果認(rèn)為

25、工作行為或計(jì)劃違反了安全計(jì)劃或法令規(guī)則，他有權(quán)停止該項(xiàng)工作行為或計(jì)劃。 不同項(xiàng)目內(nèi)容使得工種地點(diǎn)分散，需要配與員工移動電話或?qū)χv機(jī)，以便向工作地點(diǎn)辦公室報(bào)告，這些電話號碼可作為緊急事件發(fā)生時(shí)的聯(lián)系目錄，并交與項(xiàng)目經(jīng)理。 在每月的建筑支持會議和安全工作會議上向員工傳達(dá)安全、求援和工業(yè)的衛(wèi)生等要求。安全監(jiān)督員和安全監(jiān)督員代表必須出席這些會議，投標(biāo)方整修項(xiàng)目的全體員工和分包商也應(yīng)出席這些會議，會議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明顯的寫于投標(biāo)方現(xiàn)場辦公地點(diǎn)的告示牌上，各級員工可以從此處咨詢有關(guān)會議內(nèi)容，在緊急情況下，每個(gè)職員能夠從安全指揮處收到一份個(gè)人備忘錄或電子郵件。 投標(biāo)方的安全監(jiān)督員成立一個(gè)由投標(biāo)方項(xiàng)目小組和分包商組成的委員會，該委員會每一至兩周舉行一次會議，在會上討論解決出現(xiàn)的問題和意外。 緊急情況成立救援小組 求援小組被指定負(fù)責(zé)求援以下事件： 火 災(zāi) 暴