建筑施工組織設(shè)計編制

1、建筑施工組織設(shè)計編制,目 錄,1 概述 2 術(shù)語 3 基本規(guī)定 4 施工組織總設(shè)計 5 單位工程施工組織設(shè)計 6 施工方案 7 施工組織設(shè)計的管理計劃 8 主要施工方案編制具體內(nèi)容要求 9 危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制 10 建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制 11 小結(jié),1.根據(jù)工程編制對象的不同，施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工方案三大類。 2.根據(jù)設(shè)計階段施工組織設(shè)計又可分投標施工組織設(shè)計和實施階段施工組織設(shè)計,1 概 述,1.0.1 施工組織設(shè)計的分類,1.0.2 標前與標后施工組織設(shè)計的相同點,1.針對的項目相同； 2.都是為

2、了完滿地完成工程項目； 3.編制的基本原則相同； 4.編制的基本方法相同； 5.編制的基本內(nèi)容相同,都包括工程概況、施工部署、 施工準備與資源配置計劃、施工方案、施工進度計劃、 施工平面布置等,1 概 述,1.0.3 標后與標前施工組織設(shè)計的不同點,1 概 述,1 概 述,1.0.4 施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案的區(qū)別,1.0.5 施工組織設(shè)計編制的歷史回顧,1.九十年代之前的施工組織設(shè)計，以“四圖一表”、施工部署和施工方法為主要內(nèi)容的技術(shù)性文件。 2.九十年代之后的施工組織設(shè)計，逐步形成“組織與操作的結(jié)合”、“決策與實施的結(jié)合”、“管理與技術(shù)的結(jié)合”綜合管理文件。 3.為規(guī)

3、范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2004年9月正式啟動了建筑施工組織設(shè)計規(guī)范的制定工作，2009年10月1日批準頒布實施國家標準GB/T50502-2009建筑施工組織設(shè)計規(guī)范,1 概 述,1.0.6 施工組織設(shè)計編制存在的誤區(qū)和現(xiàn)狀,1.片面追求外表華麗，一味追求編制厚度，寫成了工藝標準，或?qū)懙南窠滩模?2.大量抄襲規(guī)范、施工手冊、工藝標準等書籍； 3.不分析情況，盲目套用其他工程的施組或施工方案； 4.通用性很強，可實施性很差； 5.無針對性和可操作性，內(nèi)容混雜，大量重復(fù)性內(nèi)容和無效內(nèi)容，應(yīng)付資料要求，應(yīng)付業(yè)主要求，應(yīng)付上級的各種檢查，編制的施組或

4、施工方案無人去看，浪費了大量紙張和技術(shù)人員寶貴的時間，造成施工的粗放型管理，施工隨意性大,1 概 述,2.0.1 施工組織設(shè)計: 以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性 文件。 2.0.2 施工組織總設(shè)計: 以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組 織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。 2.0.3 單位工程施工組織設(shè)計: 以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位） 工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 2.0.4 施工方案: 以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方 案，用以具體指導(dǎo)其施工

5、過程,2 術(shù) 語,2.0.5 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理: 在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。 2.0.6 施工部署: 對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括：項目施工主要目標，施工順序及 空間組織，施工組織安排等。 2.0.7 項目管理組織機構(gòu) : 施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。 2.0.8 施工進度計劃 : 為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止 時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排,2 術(shù) 語,2.0.9 施工資源: 為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10 施工現(xiàn)場平面布置 : 在施工用地范圍內(nèi)，對各

6、項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進行規(guī)劃和布置。2.0.11 進度管理計劃: 保證實現(xiàn)項目施工進度目標的管理計劃。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。2.0.12 質(zhì)量管理計劃: 保證實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標的管理計劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等,2 術(shù) 語,2.0.13 安全管理計劃: 保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。包括制定、 實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。 2.0.14 環(huán)境管理計劃: 保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃。包括制定、實施所 需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資

7、源配置等。 2.0.15 成本管理計劃: 保證實現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預(yù)測、實 施、分析、采取的必要措施和計劃變更等,2 術(shù) 語,3.0.1 施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組 織設(shè)計和施工方案。 3.0.2 施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則： 1 符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價 等方面的要求； 2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備； 3 堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方 法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工， 達到合

8、理的經(jīng)濟技術(shù)指標； 4 采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工； 5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合,3 基本規(guī)定,3.0.3 施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)： 1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件； 2 國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標； 3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對 施工的要求； 4 工程施工合同或招標投標文件； 5 工程設(shè)計文件； 6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、 氣象等自然條件； 7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等,3 基本規(guī)定,3 基本規(guī)定,3.0.4 施工組織設(shè)計應(yīng)包括:編

9、制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工 準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本 內(nèi)容。 3.0.5 施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定： 1.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批； 2.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工 單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審 批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相 關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準； 3.由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單

10、 位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位 項目技術(shù)負責(zé)人核準備案； 4.規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進 行編制和審批,3.0.6 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定： 1.項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時 進行修改或補充：1）工程設(shè)計有重大修改；2）有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)范和標準實施、修訂和廢止時；3）主要施工方法有重大調(diào) 整；4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；5）施工環(huán)境有重大改變。 2.經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施； 3.項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程

11、 中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整,3 基本規(guī)定,3 基本規(guī)定,3.0.7 施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。 城市建設(shè)檔案管理規(guī)定已于1997年12月18日經(jīng)第八次部常務(wù)會議通 過，自1998年1月1日起施行; 城市地下管線工程檔案管理辦法已于2004年12月15日經(jīng)建設(shè)部第49 次常務(wù)會議討論通過，自2005年5月1日起施行; 檔案資料：地下管線工程項目準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣 工驗收文件和竣工圖；地下管線竣工測量成果；其他應(yīng)當(dāng)歸檔的文件資料 （電子文件、工程照片、錄像等); 建設(shè)單位和施工單位未按照規(guī)定查詢和取得施工地段的地下管線資料而 擅自組織施工，

12、損壞地下管線給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任; 建設(shè)單位向城建檔案管理機構(gòu)移交的檔案資料應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程文件 歸檔整理規(guī)范（GB/T50328）的要求; 建筑工程資料管理規(guī)程（JGJ/T-2009)自2010年7月1日起實施,4.1 工程概況,4.1.1 工程概況應(yīng)包括項目主要情況和項目主要施工條件等。 4.1.2 項目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1.項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模； 2.項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3.項目設(shè)計概況； 4.項目承包范圍及主要分包工程范圍； 5.施工合同或招標文件對項目施工的重點要求； 6.其他應(yīng)說明的情況,4 施工組織總設(shè)計,6.其他應(yīng)

13、說明的情況(可對工程概況附圖進一步說明 ） 周邊環(huán)境條件圖。主要說明周圍建筑物與擬建建筑的尺 寸關(guān)系、標高、周圍道路、電源、水源、雨污水管道及走 向、圍墻位置等；城市市政管網(wǎng)系統(tǒng)工程等 工程平面圖?？梢钥吹浇ㄖ锏某叽?、功能及維護結(jié)構(gòu) 等；是合理布置施工總平面的要素 工程結(jié)構(gòu)剖面圖。以此了解工程結(jié)構(gòu)高度、樓層結(jié)構(gòu)高 度、樓層標高、基礎(chǔ)高度及地板厚度等，是施工的依據(jù),4 施工組織總設(shè)計,4.1 工程概況,4 施工組織總設(shè)計,4.1.3 項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1.項目建設(shè)地點氣象狀況：海拔、日平均溫度、極端最低溫度、極端最高溫 度、最大凍結(jié)深度、年平均溫度、室外風(fēng)速、室外計算相對濕度、

14、年降水量、 風(fēng)力、雷暴日數(shù)采暖期度日數(shù)等； 2.項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況：場地的地層構(gòu)造、巖石和土的物 理力學(xué)性質(zhì)、地下水的埋藏條件、土的凍結(jié)深度等的地質(zhì)情況 ； 3.項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況； 4.與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況； 5.當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運輸?shù)确?wù)能力狀況； 6.當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊能力狀況； 7.其他與施工有關(guān)的主要因素,4.1 工程概況,4.2.1 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出宏觀部署： 1.確定項目施工總目標，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本 等目標； 2.根據(jù)項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期

15、）交付的 計劃； 3.確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 4.2.2 對于項目施工的重點和難點應(yīng)進行簡要分析。 4.2.3 總承包單位應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式，并宜采用框圖 的形式表示。 4.2.4 對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。 4.2.5 對主要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求,4.2 總體施工部署,4 施工組織總設(shè)計,4.3 施工總進度計劃,4 施工組織總設(shè)計,4.3.1 施工總進度計劃應(yīng)按照項目總體施工部署的安排進行編制。4.3.2 施工總進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明。 施工總進度計劃表繪制完后，應(yīng)進行檢查。檢查應(yīng)從以下幾

16、方面進行： 1.是否滿足進度計劃或施工總承包合同對總工期以及起止時間的要求； 2.各個施工項目之間的搭接是否合理； 3.整個建設(shè)項目資源需求量動態(tài)曲線是否均衡； 4.主體工程與輔助工程、配套工程之間是否平衡。施工總進度計劃的調(diào)整，就是通過改變?nèi)舾晒こ添椖康墓て?，提前或推遲某些工程項目的開竣工日期，即通過工期優(yōu)化、工期-費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的方式實現(xiàn)的,4.4.1 總體施工準備應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。 施工準備工作的內(nèi)容主要有： 1.場內(nèi)外運輸、施工用道路、水、電、氣來源及其引入方案；場地的平整方案和 全廠性的排水、防洪 2.生產(chǎn)生活基地；規(guī)劃和修建附屬生產(chǎn)企業(yè)；施工臨時用房的確定；

17、圖紙會 審 3.大型機械設(shè)備進場計劃；原材料、成品半成品的來源、質(zhì)量和進場計劃 4.施工試驗段的先期完成 5.做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng) 6.對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)組織試制和實驗 7.編制施工組織設(shè)計和研究制定可靠的施工技術(shù)措施,4.4 總體施工準備與主要資源配置計劃,4 施工組織總設(shè)計,4.4.2 技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備應(yīng)滿足項目分階段（期）施 工的需要。 4.4.3 主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。 4.4.4 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1.確定各施工階段（期）的總用工量； 2.根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計劃。 4.4.5 物資配置計劃應(yīng)

18、包括下列內(nèi)容： 1.根據(jù)施工總進度計劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計劃； 2.根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和 施工機具的配置計劃,4.4 總體施工準備與主要資源配置計劃,4 施工組織總設(shè)計,4 施工組織總設(shè)計,4.4 總體施工準備與主要資源配置計劃,主要材料、構(gòu)件和半成品的需求量計劃表（供參考,主要施工機具、設(shè)備需求計劃表表（供參考,4.5.1 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目涉及的單位（子單位）工程和 主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明。 4.5.2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季 節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法應(yīng)進行簡要說明。 季節(jié)性施工

19、：如冬雨期施工措施 雨期應(yīng)注意：防潮，管線防銹，防腐蝕，土建裝修防浸泡、防 沖刷，施工中防觸電，防雷擊，并制定相應(yīng)的排水防汛措施 冬期施工注意：盡可能減少濕作業(yè)量，幕墻施工結(jié)構(gòu)打膠、管 道打壓、電纜敷設(shè)、防水、油漆等工作應(yīng)安排在正溫進行，對必 須施工的項目，應(yīng)提前做好蓄熱保溫,4.5 主要施工方法,4 施工組織總設(shè)計,施工總平面是用來表示合理利用整個施工現(xiàn)場的周密規(guī)劃和布置。是按照施工部署、施工方案和施工總進度的要求，將施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫或堆場、附屬企業(yè)或加工廠、臨時房屋、臨時水電動力管線等的合理布置，以圖紙形式表現(xiàn)出來，從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間

20、的空間關(guān)系，以指導(dǎo)現(xiàn)場進行有組織有計劃的施工,4.6 施工總平面布置,4 施工組織總設(shè)計,4.6.1 施工總平面布置應(yīng)符合下列原則： 1.平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少； 2.合理組織運輸，減少二次搬運； 3.施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾； 4.充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用； 5.臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置； 6.符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求； 7.遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定,4.6 施工總平面布置,4 施工組織總設(shè)計,4.6

21、.2 施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求： 1.根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖； 2.施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標準要求并附必要說明。 4.6.3 施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1.項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況； 2.全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的位置； 3.項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水 供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等； 4.施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施； 5.相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境,4.6 施工總平面布置,4 施工組織總設(shè)計,5 單位工程施工組織

22、設(shè)計,編制程序 1.熟悉施工圖，會審施工圖，到現(xiàn)場進行實地調(diào)查并搜集有關(guān)施工資料； 2.計算工程量，注意必須要按分部分項和分層分段分別計算； 3.擬定該項目的組織機構(gòu)以及項目的施工方式； 4.擬定施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟比較并選擇最優(yōu)施工方案； 5.分析擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的措施和方法； 6.編制施工進度計劃，進行方案比較，選擇最優(yōu)方案； 7.根據(jù)施工進度計劃和實際條件編制下列計劃：原材料、預(yù)制構(gòu)件、門窗等的需用計劃，列 表做出項目采購計劃；施工機械及機具設(shè)備需用計劃；總勞動力及各專業(yè)勞動力需用量計 劃； 8.計算為施工及生活用臨時建筑數(shù)量和面積，如材料倉庫及堆場面積、工地辦公室及臨時

23、工 棚面積； 9.計算和設(shè)計施工臨時用水、供電、供氣的用量，加壓泵等的規(guī)格和型號； 10.擬定材料運輸方案和制定供應(yīng)計劃。 11.布置施工平面圖，進行方案比較，選擇最優(yōu)施工平面方案。 12.擬定保證工程質(zhì)量、降低工程成本和確保冬期雨期施工、施工安全和防火措施。 13.擬定施工期間的環(huán)境保護措施和降低噪聲、避免擾民等措施,5 單位工程施工組織設(shè)計,編制原則 1.做好現(xiàn)場工程技術(shù)資料的調(diào)查工作 2.合理安排施工程序 3.采用先進的施工技術(shù)和施工組織手段 4.土建施工與設(shè)備安裝應(yīng)密切配合 5.確保工程質(zhì)量和施工安全 6.特殊時期的施工方案 7.節(jié)約費用和降低工程成本 8.環(huán)境保護,5 單位工程施工組

24、織設(shè)計,編制的依據(jù) 1.招標文件或合同文件 2.設(shè)計文件：設(shè)計圖紙和各類勘察資料及設(shè)計說明等資料 3.預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù) 4.國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī) 程及企業(yè)的技術(shù)資料 5.施工所在地的地方規(guī)定及政府文件 6.圖紙會審資料 7.建設(shè)單位對該工程項目的有關(guān)要求 8.施工現(xiàn)場水、電、道路、原材料渠道等調(diào)查資料 9.上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)文件 10.企業(yè)質(zhì)量體系標準文件 11.企業(yè)技術(shù)力量和機械設(shè)備情況,5 單位工程施工組織設(shè)計,工程概況編制常見的問題和建議： 1.內(nèi)容方面，概況介紹不到位，該介紹的內(nèi)容沒有介紹； 2.介紹形式方面，通篇文字表述，

25、文字表述內(nèi)容混亂不清； 3.建議采用圖和表的形式表達； 4.建議在寫施工條件一節(jié)時，必須要充分調(diào)查現(xiàn)場情況,5.1 工程概況,5.1.1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程 施工條件等。 5.1.2 工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 工程名稱、性質(zhì)和地理位置； 2 工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情 況； 3 工程承包范圍和分包工程范圍； 4 施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求； 5 其他應(yīng)說明的情況,5.1 工程概況,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.1 工程概況,5.1.3 各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1.建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)

26、計文件進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法； 2.結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等； 3.機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。 5.1.4 工程施工條件應(yīng)參照第4.1.3條所列主要內(nèi)容進行說明,5 單位工程施工組織設(shè)計,施工部署章節(jié)編寫常見的問題和建議： 1.不是在進行施工部署，而是在進行施工總結(jié)、

27、匯報； 2.文不對題現(xiàn)象比較嚴重，大量的企業(yè)文化、各項保證措施等內(nèi)容充塞其中，真正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有； 3.與其他章節(jié)內(nèi)容重復(fù)； 4.編制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之間的關(guān)系。 5.建議采用圖和表的形式表達,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.2 施工部署,5.2 施工部署,5.2.1 工程施工目標應(yīng)根據(jù)施工合同、招標文件以及本單位對工程管理目標的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。各項目標應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標。 5.2.2 施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定： 1 工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系

28、； 2 施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分。單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.2.3 對于工程施工的重點和難點應(yīng)進行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。 5.2.4 工程管理的組織機構(gòu)形式應(yīng)按照第4.2.3條的規(guī)定執(zhí)行，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。 5.2.5 對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。 5.2.6 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.2 施工部署,施工進度計劃章節(jié)編寫常

29、見的問題和建議： 1.進度計劃編制太簡單，沒有囊括項目施工內(nèi)容，也缺少二級進度計劃的支持； 2.大量的文字表述進度，文字與進度計劃表不一致； 3.建議用網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖或橫道圖表述，確實無法用圖表表述清楚是，可適當(dāng)配以文字進行說明； 4.進度計劃應(yīng)分級進行編制，尤其是主體階段應(yīng)編制二級進度計劃,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.3 施工進度計劃,5.3 施工進度計劃,5.3.1 單位工程施工進度計劃應(yīng)按照施工部署的安排進行編制。 5.3.2 施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.3 施工進度計劃,編制施工進

30、度計劃及資源需求量計劃是在選定的施工方案的基礎(chǔ)上，確定單位工程的各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間、相互配合的銜接關(guān)系即反映各種資源的需求情況。編制的是否合理、優(yōu)化，反映了投標和施工單位施工技術(shù)水平和施工管理水平的高低。 編制的依據(jù) 1.業(yè)主提供的總平面圖，單位工程施工圖及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)計圖、采用的各種標準圖紙及技術(shù)資料 2.施工工期要求及開竣工日期 3.施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機械的供應(yīng)條件、分包單位情況 4.確定的重要分部分項工程的施工方案，包括施工順序、施工段劃分、施工起點流向方法及質(zhì)量安全措施 5.勞動定額及機械臺班定額 6.招標文件的其它要求,5 單位工程施工組織設(shè)計,

31、5.3 施工進度計劃,編制施工進度計劃的步驟 1.劃分施工過程。對控制性進度計劃，其劃分可較粗；對實施新進度計劃，其劃分要細；對主導(dǎo)工程和主要分部工程，要詳細具體 2.計算工程量、查相應(yīng)定額 :計算工程量的單位要與定額手冊的單位一致 ；結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量；按照施工組織要求，分區(qū)、分段、分層計算工程量 3.確定勞動量和機械臺班數(shù)量:根據(jù)計算的分部分項工程量q乘以相應(yīng)的時間定額或產(chǎn)量定額、計算出各施工過程的勞動量或機械臺班數(shù)p。若s、h分別表示該分項工程的產(chǎn)量定額和時間定額，則有：p=q/s(工日、臺班）；p=qh(工日、臺班) 4.計算各分項工程施工天數(shù),5 單位工程施工

32、組織設(shè)計,5.3 施工進度計劃,各分項工程施工天數(shù)的計算 (1)反算法 :根據(jù)合同規(guī)定的的總工期和本企業(yè)的施工經(jīng)驗，確定各分部分項工程的施工時間 ;按各分部分項工程需要的勞動量或機械臺班數(shù)量，確定每一分部分項工程每個工作臺班所需要的工人數(shù)或機械數(shù)量 計算公式:t=q/snb 式中：q分部分項工程量；n所需工人數(shù)或機械數(shù)量；t要求的工期；s分項工程產(chǎn)量定額；b每天工作的班次。 (2)正算法:按計劃配備在各分部分項工程上的施工機械數(shù)量和各專業(yè)工人數(shù)確定工期：t=q/snb,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.3 施工進度計劃,編制施工進度計劃的步驟 1.編制施工進度計劃初步方案： 首先劃分主要施工階段，

33、組織流水施工。要安排主導(dǎo)施工過程的施工 進度，使其盡可能連續(xù)施工； 按照工藝的合理性和工序間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法,得單位工 程施工進度計劃的初始方案； 2.施工計劃的檢查與調(diào)整： 施工進度計劃的順序、平行搭接及技術(shù)間歇是否合理； 編制的工期是否滿足合同規(guī)定的工期要求； 勞動力及物資資源是否能連續(xù)、均衡施工等方面進行檢查并初步調(diào) 整，通過調(diào)整，在滿足工期要求的前提下，使勞動力、材料、設(shè)備需要趨于 均衡，主要施工機械利用率比較合理,5 單位工程施工組織設(shè)計,施工準備與資源配置計劃常見的問題和建議： 1.本章編制最為混亂； 2.將企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍； 3.不是實實

34、在在的準備，而是比較空、虛的實施要求和措施； 4.將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進行敘述； 5.本章編制的重點在“計劃”，建議盡量采用表格格式表述,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.4 施工準備與資源配置計劃,5.4 施工準備與資源配置計劃,5.4.1 施工準備應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。 1 技術(shù)準備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等； 1） 主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進展情況，分階段編制完成；對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計劃； 2） 試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作

35、計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定； 3） 樣板制作計劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標文件的要求并結(jié)合工程特點制定。 2 現(xiàn)場準備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施； 3 資金準備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.4 施工準備與資源配置計劃,5.4.2 資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。 1 勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1） 確定各施工階段用工量； 2） 根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段勞動力配置計劃。 2 物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1） 主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定，

36、包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量； 2) 工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量,5 單位工程施工組織設(shè)計,主要施工方案編寫常見的問題和建議： 1.方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中； 2.僅文字表述，沒有做到圖文并茂，文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理； 3.編寫的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強； 4.建議應(yīng)指出主要工序大的施工方法、施工安排以及主要措施，具體操作工藝、做法不必在此表述； 5.建議能采用圖表表述的則盡量用圖來表述,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.5 主要

37、施工方案,5.5 主要施工方案,目的：施工方案是在對工程概況和施工特點分析的基礎(chǔ)上，確定施工的程序和順序、施工的起點流向、主要的分部分項工程的施工方法及施工機械的選擇 。 施工程序 :先地下后地上（主要指先完成管道、管線等地下設(shè)施，土方工程的基礎(chǔ)工程，然后開始地上工程的施工） ；先主體后圍護 ；先結(jié)構(gòu)后裝飾 ；先土建后設(shè)備 ；交工驗收。 確定施工起點流向 ：施工起點就是確定單位工程在平面和豎向上施工開始的部位和開展的方向 -對單層建筑物應(yīng)分區(qū)分段地確定平面上的施工流向；對多層建筑物出每一層的流向外，還應(yīng)確定豎向的流向。 應(yīng)考慮的因素 ：滿足用戶的使用要求 ；生產(chǎn)性房屋應(yīng)首先注意生產(chǎn)工藝流程 ；

38、單位工程中技術(shù)復(fù)雜且對工期有影響的關(guān)鍵部位 ；滿足施工技術(shù)和施工組織的要求：當(dāng)基礎(chǔ)埋深不一致時，應(yīng)按先深后淺的順序施工；當(dāng)有高低層或高低跨并列時，應(yīng)先從并列處開始施工；對裝配式房屋，結(jié)構(gòu)安裝與構(gòu)件運輸不能相互抵觸,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.5 主要施工方案,5.5.1 單位工程應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300）中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。（具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程。具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能是單位（子單位）工程劃分的

39、基本要求。在施工前由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位自行商議確定，并據(jù)此收集整理施工技術(shù)資料和驗收。分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；（2）當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干分部工程 ；（3）在建筑工程的分部工程中，將原建筑電氣安裝分部工程中的強電和弱電部分獨立出來各為一個分部工程 。分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。分項工程可由一個或若干檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分） 5.5.2 對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季

40、節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明,5 單位工程施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場平面布置編寫常見的問題和建議： 1.大量的文字表述，并套用教材、手冊內(nèi)容，如“編制說明”、“編制原則”、“布置依據(jù)”、“布置內(nèi)容”等等； 2.平面布置圖十分簡單，僅有建筑物外輪廓圖、塔吊布置以及一些辦公用房的布置，且沒有比例； 3.建議全部用圖表達，圖中適當(dāng)配文字說明； 4.要求分別繪制施工平面布置圖：1）基礎(chǔ)階段施工平面布置圖；2）主體階段施工平面布置圖；3）裝飾裝修階段施工平面布置圖；4）施工環(huán)境平面圖；5）臨建的用電和供水施工平面布置圖,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.6 施工現(xiàn)場平面布置,5.6

41、施工現(xiàn)場平面布置,5.6.1 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照第4.6.1條和第4.6.2條的規(guī) 定并結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同施工階段分別繪制。 5.6.2 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 工程施工場地狀況； 2 擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等； 3 工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和 面積； 4 布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、 排水排污設(shè)施和臨時施工道路等； 5 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施； 6 相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.6 施工現(xiàn)場平面布置,施工現(xiàn)場平面布置圖

42、 采用的比例:1：200至1：500 設(shè)計的依據(jù) 1.建筑總平面圖及施工場地的地質(zhì)地形 2.工地及周圍生活、道路交通、電力電源、水源等情況 3.各種建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品、建筑機械的現(xiàn)場存儲量及進場時間 4.單位工程施工進度計劃及主要施工過程的施工方法 5.現(xiàn)有可用的房屋及生活設(shè)施。包括：臨時建筑物、倉庫、水電設(shè)施、食堂、鍋爐房、浴室等 6.一切已建及擬建的房屋和地下管道，以便考慮在施工中利用或影響施工的，則提前拆除 7.建筑區(qū)域的豎向設(shè)計和土方調(diào)配圖,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.6 施工現(xiàn)場平面布置,施工平面圖布置的內(nèi)容 1.已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道； 2.材料倉庫、堆

43、場；預(yù)制構(gòu)件堆場、現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件制作場地布置；鋼筋加工 廠、木工廠、工具房、混凝土攪拌站、砂漿攪拌站、化灰池、瀝青池、沉砂 池、生活區(qū)及行政辦公用房； 3.臨時道路、可利用的永久性或原有道路；臨時水電氣管網(wǎng)布置，水源、電 源、變壓站位置，加壓泵房、消防設(shè)施、臨時排水溝管及排水方向；圍墻、 傳達室、現(xiàn)場入口等； 4.移動式起重機開行路線及軌道敷設(shè)、固定垂直運輸工具或井架位置、起重 機或塔吊回轉(zhuǎn)半徑及相應(yīng)幅度的起重量； 5.測量軸線及定位線標志，永久性水準點位置,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.6 施工現(xiàn)場平面布置,設(shè)計步驟 1.布置起重機位置及開行路線； 2.布置材料、預(yù)制構(gòu)件倉庫和攪拌站位置 ：

44、布置材料、預(yù)制構(gòu)件堆場及攪拌站位置，材料堆放盡量靠近使用地點 ； 如用固定式垂直運輸設(shè)備如塔吊，則材料、構(gòu)配件堆場應(yīng)盡量靠近垂直 運輸設(shè)備，采用塔式起重機為垂直運輸時，材料、構(gòu)件堆場、砂漿攪拌站、 混凝土攪拌站出口等，應(yīng)布置在塔式起重機有效起吊范圍內(nèi)； 預(yù)制構(gòu)件的堆放要考慮吊裝順序； 砂漿、混凝土攪拌站的位置靠近使用位置或靠近運輸設(shè)備 -澆注大型混 凝土基礎(chǔ)時，可將混凝土攪拌站設(shè)在基礎(chǔ)邊緣，待基礎(chǔ)混凝土澆筑后再轉(zhuǎn)移。 砂、石及水泥倉庫應(yīng)緊臨攪拌站布置,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.6 施工現(xiàn)場平面布置,布置運輸?shù)缆?1.盡可能利用永久性道路提前施工后為施工使用，或先造好永久性道路的路基，在交工

45、前再鋪路面； 2.現(xiàn)場的道路最好是環(huán)形布置，以保證運輸工具回轉(zhuǎn)、調(diào)頭方便； 3.單位工程施工平面圖的道路布置，應(yīng)與施工總平面圖相配合。 布置行政管理及生活用臨時性房屋 1.工地出入口要設(shè)門崗； 2.辦公室要布置在靠近現(xiàn)場； 3.工人生活用房應(yīng)盡可能利用建設(shè)單位永久性設(shè)施，若系新建工程，則生活區(qū)應(yīng)與現(xiàn)場分隔開； 4.通常新建工程的行政管理及生活用臨時房屋由施工總平面來考慮,5 單位工程施工組織設(shè)計,5.6 施工現(xiàn)場平面布置,布置水電管網(wǎng) 1.一般面積在5000-10000平方米單位工程施工用水管管徑100mm，支管用40mm或25mm, 100mm管可供給一個消防龍頭的水量。 2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)消

46、防水池、水桶、滅火機等消防設(shè)施，施工中的防火，盡量利用建設(shè)單位永久性消防設(shè)備，新建工程，則由施工總平面圖考慮 3.當(dāng)水壓不夠時可加設(shè)加壓泵或設(shè)蓄水池解決 4.工地變壓站的位置應(yīng)布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處，四周用鐵絲網(wǎng)圍住，變壓站不宜布置在交通要道口 5.工地排水溝最好與永久性排水系統(tǒng)相結(jié)合，特別注意防洪，防止暴雨季節(jié)其他地區(qū)的地面水涌入現(xiàn)場。此時，在工地四周要設(shè)置排水溝 6.要充分考慮對周邊環(huán)境的影響，盡可能保持原有的環(huán)境地貌，減少對周邊環(huán)境的影響，同時，生活垃圾、工地廢料等都應(yīng)該采取環(huán)保的方法處理,5 單位工程施工組織設(shè)計,6.1 工程概況,6.1.1 工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計簡介和

47、工程施工條件等。 6.1.2 工程主要情況應(yīng)包括：分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。 6.1.3 設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。 6.1.4 工程施工條件應(yīng)重點說明與分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ滔嚓P(guān)的內(nèi)容,6 施工方案,6.1 工程概況,工程概況的內(nèi)容 1.工程名稱、工程地質(zhì)、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、施工 總包、主要分包等基本情況； 2.合同范圍，合同性質(zhì)，投資性質(zhì)，合同工期； 3.建筑設(shè)計概況，結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，專業(yè)設(shè)計概況，工程的難點等包括平面組成、 層數(shù)、建筑

48、面積、抗震設(shè)防程度、混凝土等級、砌體要求、主要工程實物量和內(nèi) 外裝修情況等。 4.建設(shè)地點的特征。包括工程所在地位置、地形、工程與水文地質(zhì)條件、不同深 度的土質(zhì)分析、凍結(jié)時間與凍層厚度、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨期起止時間、 主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力等。 5.施工條件。水、電、道路、場地等情況；建筑場地四周環(huán)境、材料、構(gòu)件、加 工品的供應(yīng)和加工能力；施工單位的建筑機械和運輸工具可供本工程項目使用的 程度，施工技術(shù)和管理水平等,6 施工方案,6.1 工程概況,工程概況的附圖 1.周邊環(huán)境條件圖。主要說明周圍建筑物與擬建建筑的尺寸關(guān)系、標高、周圍道路、電源、水源、雨污水管道及走向、圍墻位置等；城市市政管網(wǎng)系

49、統(tǒng)工程等。 2.工程平面圖?？梢钥吹浇ㄖ锏某叽纭⒐δ芗熬S護結(jié)構(gòu)等；是合理布置施工平面的要素。 3.工程結(jié)構(gòu)剖面圖，以此了解工程結(jié)構(gòu)高度、樓層結(jié)構(gòu)高度、樓層標高、基礎(chǔ)高度及地板厚度等，是施工的依據(jù),6 施工方案,6.2 施工安排,6.2.1 工程施工目標包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應(yīng)滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。 6.2.2 工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。 6.2.3 針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。 6.2.4 工程管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定，并應(yīng)符合總承包單位的要求,6 施工方案,6.3 施

50、工進度計劃,6.3.1 分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應(yīng)按照施工安排并結(jié)合總承包單位的施工進度計劃進行編制。 6.3.2 施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明,6 施工方案,6.4 施工準備與資源配置計劃,6.4.1 施工準備應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 技術(shù)準備：包括施工所需技術(shù)資料的準備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計劃等； 2 現(xiàn)場準備：包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準備以及與相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接的計劃等； 3 資金準備：編制資金使用計劃等。 6.4.2 資源配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 勞動力配置計劃：確定工程用工量并

51、編制專業(yè)工種勞動力計劃表； 2 物資配置計劃：包括工程材料和設(shè)備配置計劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等,6 施工方案,6.5 施工方法及工藝要求,6.5.1 明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。 6.5.2 對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等應(yīng)做出重點說明。 6.5.3 對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。 6.5.4 對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求,6 施工方案,7 主要施工管理計劃,7.1 一般規(guī)定 7.1.

52、1 施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。 7.1.2 各項管理計劃的制定，應(yīng)根據(jù)項目的特點有所側(cè)重,施工進度管理計劃編寫常見的問題和建議： 1.保證措施內(nèi)容雜亂，針對性不強； 2.進度控制點（即節(jié)點工期）設(shè)置與網(wǎng)絡(luò)進度計劃不相符； 3.要求進度控制點的設(shè)置應(yīng)注意結(jié)合施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，控制點的設(shè)置應(yīng)在進度計劃的關(guān)鍵線路上； 4.內(nèi)容不在多，而是在于所提出的措施和要求現(xiàn)場是否能夠?qū)嵤?7 主要施工管理計劃,7.2進度管理計劃,7.2進度管理計劃,7.2.1 項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證

53、各工序在時間上和空間上順利銜接。 7.2.2 進度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現(xiàn)保證最終工期目標的完成； 2 建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 3 針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等； 4 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； 5 根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進度的影響,7 主要施工管理計劃,7.2進度管理計劃,工程進度計劃系統(tǒng) 1.工程項目總進度計劃 2.工程項目年度計劃 -具體安排單項

54、工程或單位工程的開工竣工日期 3.單項工程或單位工程進度計劃-實施性的進度計劃 4.分部（分項）工程進度計劃-操作性的進度計劃,7 主要施工管理計劃,質(zhì)量管理計劃編寫常見的問題和建議： 1.無指導(dǎo)性和可操作性； 2.內(nèi)容龐大，與其它各章內(nèi)容重復(fù)情況較多； 3.文不對題等編制錯誤； 4.要求質(zhì)量目標應(yīng)具有可測量性，并分解為分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標,7 主要施工管理計劃,7.3 質(zhì)量管理計劃,7.3 質(zhì)量管理計劃,7.3.1 質(zhì)量管理計劃可參照質(zhì)量管理體系 要求（GB/T19001），在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。 7.3.2 質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 按照項目具體要求

55、確定質(zhì)量目標并進行目標分解，質(zhì)量指 標應(yīng)具有可測量性； 2 建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)； 3 制定符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠 的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)； 4 建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī) 定,7 主要施工管理計劃,7.4 安全管理計劃,7.4.1 安全管理計劃可參照職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 （GB/T28001），在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。 7.4.2 安全管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標； 2 建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責(zé)； 3 根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康

56、安全方面的資源配置； 4 建立具有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； 5 針對項目重要危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對達到一定規(guī)模的危 險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編 制計劃； 6 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施； 7 建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 7.4.3 現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求,7 主要施工管理計劃,7.5 環(huán)境管理計劃,7.5.1 環(huán)境管理計劃可參照環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 （GB/T24001），在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。 7.5.2 環(huán)境管理計劃應(yīng)包

57、括下列內(nèi)容： 1 確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標； 2 建立項目環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)； 3 根據(jù)項目特點，進行環(huán)境保護方面的資源配置； 4 制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施； 5 建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng) 規(guī)定。 7.5.3 現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求,7 主要施工管理計劃,7.6 成本管理計劃,7.6.1 成本管理計劃應(yīng)以項目施工預(yù)算和施工進度計劃為依據(jù)編制。 7.6.2 成本管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 根據(jù)項目施工預(yù)算，制定項目施工成本目標； 2 根據(jù)施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解； 3 建立施工成本管理的組織機構(gòu)并明確

58、職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 4 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； 5 確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施。 7.6.3 必須正確處理成本與進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系,7 主要施工管理計劃,7.7 其他管理計劃,7.7.1 其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調(diào)管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。 綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容: （1）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設(shè)施和文物等資源（2）節(jié)材

59、措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施（4）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施（5）節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。 7.7.2 其他管理計劃可根據(jù)項目的特點和復(fù)雜程度加以取舍。 7.7.3 各項管理計劃的內(nèi)容應(yīng)有目標，有組織機構(gòu)、有資源配置、有管理制度和技術(shù)、組織措施等,7 主要施工管理計劃,主要施工方案編制具體內(nèi)容要求： 一、對影響整個工程施工的分步分項工程、特殊工程、關(guān)鍵工程、本工程的難點部分等

60、應(yīng)確定其施工方法，明確原則性施工要求。 1.基坑開挖工程：應(yīng)確定采用什么機械，開挖流向并分段，土方堆放地點，是否需要降水、采用什么降水設(shè)備，垂直運輸方案等； 2.鋼筋工程：應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平和垂直運輸方案等等，特殊部位（梁柱接頭鋼筋密集部位、與大型預(yù)埋件交叉部位等）鋼筋安裝方案； 3.模板工程：應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平和垂直運輸方案，模板支拆順序等； 4.砼工程：應(yīng)確定砼運輸機械、配合比配制要求，砼澆筑順序，澆筑機械，并確定機械數(shù)量和機械布置位置等,8 主要施工方案編制具體內(nèi)容要求,5.結(jié)構(gòu)吊裝工程：應(yīng)確定吊裝構(gòu)件重量、起吊高度