日本會計_原価計算基準(zhǔn)

1、.第一章原価計算目的原価計算一般的基準(zhǔn)第二章実際原価計算第一節(jié)製造原価要素分類基準(zhǔn)第二節(jié)原価費目別計算第三節(jié)原価部門別計算第四節(jié)原価製品別計算第五節(jié)販売費一般管理費計算第三章標(biāo)準(zhǔn)原価計算第四章原価差異算定分析第五章原価差異會計処理原価計算基準(zhǔn)第一章原価計算目的原価計算一般的基準(zhǔn)一原価計算目的原価計算、各種異目的與、主目的、次。(一)企業(yè)出資者、債権者、経営者等、過去一定期間損益期末財政狀態(tài)財務(wù)諸表表示必要真実原価集計。(二)価格計算必要原価資料提供。(三)経営管理者各階層対、原価管理必要原価資料提供。原価管理、原価標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定指示、原価実際発生額計算記録、標(biāo)準(zhǔn)比較、差異原因分析、関資料経営管理者報

2、告、原価能率増進(jìn)措置講。(四)予算編成予算統(tǒng)制必要原価資料提供。予算、予算期間企業(yè)各業(yè)務(wù)分野具體的計畫貨幣的表示、総合編成、予算期間企業(yè)利益目標(biāo)指示、各業(yè)務(wù)分野諸活動調(diào)整、企業(yè)全般総合的管理要具。予算、業(yè)務(wù)執(zhí)行関総合的期間計畫、予算編成過程、製品組合決定、部品自製外注決定等個選択的事項関意思決定含、。(五)経営基本計畫設(shè)定當(dāng)、必要原価情報提供?；居嫯?、経済動態(tài)的変化適応、経営給付目的製品、経営立地、生産設(shè)備等経営構(gòu)造関基本的事項、経営意思決定、経営構(gòu)造合理的組成、隨時的行決定。二原価計算制度基準(zhǔn)原価計算、制度原価計算。原価計算制度、財務(wù)諸表作成、原価管理、予算統(tǒng)制等異目的、重點相違相達(dá)成一定

3、計算秩序。原価計算制度、財務(wù)會計機(jī)構(gòu)外隨時斷片的行原価統(tǒng)計的、技術(shù)的計算調(diào)査、財務(wù)會計機(jī)構(gòu)有機(jī)的結(jié)常時継続的行計算體系。原価計算制度、意味原価會計。原価計算制度計算原価種類財務(wù)會計機(jī)構(gòu)結(jié)、単一、原価計算制度大別実際原価計算制度標(biāo)準(zhǔn)原価計算制度分類。実際原価計算制度、製品実際原価計算、財務(wù)會計主要帳簿組入、製品原価計算財務(wù)會計、実際原価有機(jī)的結(jié)合原価計算制度。原価管理上必要場合、実際原価計算制度必要原価標(biāo)準(zhǔn)勘定組織外設(shè)定、実際差異分析、報告。標(biāo)準(zhǔn)原価計算制度、製品標(biāo)準(zhǔn)原価計算、財務(wù)會計主要帳簿組入、製品原価計算財務(wù)會計、標(biāo)準(zhǔn)原価有機(jī)的結(jié)合原価計算制度。標(biāo)準(zhǔn)原価計算制度、必要計算段階実際原価計算、

4、標(biāo)準(zhǔn)差異分析、報告計算體系。企業(yè)、基準(zhǔn)、原価計算実施當(dāng)、上述意味実際原価計算制度標(biāo)準(zhǔn)原価計算制度、當(dāng)該企業(yè)原価計算行目的重點、他企業(yè)個條件応適用。広意味原価計算、原価計算制度以外、経営基本計畫予算編成選択的事項決定必要特殊原価差額原価、機(jī)會原価、付加原価等、隨時統(tǒng)計的、技術(shù)的調(diào)査測定含。特殊原価調(diào)査、制度原価計算範(fàn)囲外屬、基準(zhǔn)含。三原価本質(zhì)原価計算制度、原価、経営一定給付、把握財貨又用役(以下財貨。)消費、貨幣価値的表。(一)原価、経済価値消費。経営活動、一定財貨生産販売目的、一定財貨作出、必要財貨経済価値消費過程。原価、経営過程価値消費意味。(二)原価、経営作出一定給付転嫁価値、給付、把握。

5、給付、経営作出財貨、経営最終給付、中間的給付意味。(三)原価、経営目的関連。経営目的、一定財貨生産販売、経営過程、価値消費生成過程。原価、財貨生産、販売関消費経済価値、経営目的関連価値消費含。財務(wù)活動、財貨生成消費過程経営過程以外、資本調(diào)達(dá)、返還、利益処分等活動、関費用財務(wù)費用、原則原価構(gòu)成。(四)原価、正常的。原価、正常狀態(tài)経営活動前提、把握価値消費、異常狀態(tài)原因価値減少含。四原価諸概念原価計算制度、原価本質(zhì)的規(guī)定、各種目的規(guī)定、具體的、次諸種原価概念生。(一)実際原価標(biāo)準(zhǔn)原価原価、消費量価格算定基準(zhǔn)異、実際原価標(biāo)準(zhǔn)原価區(qū)別。実際原価、財貨実際消費量計算原価。、実際消費量、経営正常狀態(tài)前提、

6、異常狀態(tài)原因異常消費量、実際原価計算実際消費量解。実際原価、厳密実際取得価格計算原価実際発生額、原価予定価格等計算、消費量実際計算限、実際原価計算。予定価格、將來一定期間実際取得価格予想定価格。標(biāo)準(zhǔn)原価、財貨消費量科學(xué)的、統(tǒng)計的調(diào)査基能率尺度予定、予定価格又正常価格計算原価。場合、能率尺度標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)適用期間達(dá)成原価目標(biāo)意味。標(biāo)準(zhǔn)原価計算制度用標(biāo)準(zhǔn)原価、現(xiàn)実的標(biāo)準(zhǔn)原価又正常原価。現(xiàn)実的標(biāo)準(zhǔn)原価、良好能率、達(dá)成期待標(biāo)準(zhǔn)原価、通常生認(rèn)程度減損、仕損、遊休時間等余裕率含原価、比較的短期予定操業(yè)度予定価格前提決定、諸條件変化伴、改訂標(biāo)準(zhǔn)原価?，F(xiàn)実的標(biāo)準(zhǔn)原価、原価管理最適、卸資産価額算定予算編成用。正常原価

7、、経営異常狀態(tài)排除、経営活動関比較的長期過去実際數(shù)値統(tǒng)計的平準(zhǔn)化、將來勢加味正常能率、正常操業(yè)度正常価格基決定原価。正常価格、経済狀態(tài)安定場合、卸資産価額算定最適、原価管理標(biāo)準(zhǔn)用。標(biāo)準(zhǔn)原価、実務(wù)上予定原価意味場合。予定原価、將來財貨予定消費量予定価格計算原価。予定原価、予算編成適、原価管理卸資産価額算定用。原価管理時理想標(biāo)準(zhǔn)原価用、標(biāo)準(zhǔn)原価、基準(zhǔn)制度標(biāo)準(zhǔn)原価。理想標(biāo)準(zhǔn)原価、技術(shù)的達(dá)成可能最大操業(yè)度、最高能率表最低原価、財貨消費減損、仕損、遊休時間等対余裕率許容理想的水準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)原価。(二)製品原価期間原価原価、財務(wù)諸表上収益対応関係基、製品原価期間原価區(qū)別。製品原価、一定単位製品集計原価、期間原価

8、、一定期間発生額、當(dāng)期収益直接対応、把握原価。製品原価期間原価範(fàn)囲區(qū)別相対的、通常、売上品卸資産価額構(gòu)成全部製造原価製品原価、販売費一般管理費、期間原価。(三)全部原価部分原価原価、集計原価範(fàn)囲、全部原価部分原価區(qū)別。全部原価、一定給付対生全部製造原価又販売費一般管理費加集計、部分原価、一部分集計。部分原価、計算目的各種計算、最重要部分原価、変動直接費変動間接費集計直接原価(変動原価)。五非原価項目非原価項目、原価計算制度、原価算入項目、次項目。(一)経営目的関連価値減少、次資産関減価償卻費、管理費、租稅等費用(1)投資資産不動産、有価証券、貸付金等(2)未稼働固定資産(3)長期休止設(shè)備(4)

9、他経営目的関連資産寄付金経営目的関連支出支払利息、割引料、社債発行割引料償卻、社債発行費償卻、株式発行費償卻、設(shè)立費償卻、開業(yè)費償卻、支払保証料等財務(wù)費用有価証券評価損売卻損(二)異常狀態(tài)原因価値減少、異常仕損、減損、卸減耗等火災(zāi)、震災(zāi)、風(fēng)水害、盜難、爭議等偶発的事故損失予期得陳腐化等固定資産著減価生場合臨時償卻費延滯償金、違約金、罰課金、損害賠償金偶発債務(wù)損失訴訟費臨時多額退職手當(dāng)固定資産売卻損除卻損異常貸倒損失(三)稅法上認(rèn)損金算入項目、価格変動準(zhǔn)備金繰入額租稅特別措置法償卻額通常償卻範(fàn)囲額超額(四)他利益剰余金課項目、法人稅、所得稅、都道府県民稅、市町村民稅配當(dāng)金役員賞與金任意積立金繰入

10、額建設(shè)利息償卻六原価計算一般的基準(zhǔn)原価計算制度、次一般的基準(zhǔn)原価計算。(一)財務(wù)諸表作成役立、原価計算、原価一定給付集計、製品原価期間原価計算。、原価計算、原則(1)製造原価要素製品集計、損益計算書上売上品製造原価売上高対応、貸借対照表上仕掛品、半製品、製品等製造原価卸資産計上可能、(2)、販売費一般管理費計算、損益計算書上期間原価當(dāng)該期間売上高対応。原価數(shù)値、財務(wù)會計原始記録、信頼統(tǒng)計資料等、信性確保。原価計算、原則実際原価計算。場合、実際原価計算、必原価取得価格計算意味、予定価格等計算。必要場合、製品原価標(biāo)準(zhǔn)原価計算、財務(wù)諸表提供。原価計算、原価予定価格等又標(biāo)準(zhǔn)原価計算場合、原価実際発生額

11、差異、財務(wù)會計上適正処理。原価計算、財務(wù)會計機(jī)構(gòu)有機(jī)的結(jié)合行?？倍ńM織、原価関細(xì)分記録統(tǒng)括諸勘定設(shè)。(二)原価管理役立、原価計算、経営管理権限責(zé)任委譲前提、作業(yè)區(qū)分等基部門管理責(zé)任區(qū)分、各部門作業(yè)原価計算、各管理區(qū)分原価発生責(zé)任明。原価計算、原価要素、機(jī)能別、直接費間接費、固定費変動費、管理可能費管理不能費區(qū)分基、分類、計算。原価計算、原価標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、指示原価報告至計算過程通、原価物量測定表示重點。原価標(biāo)準(zhǔn)、原価発生責(zé)任明、原価能率判定尺度、設(shè)定。原価標(biāo)準(zhǔn)、過去実際原価、理想的、標(biāo)準(zhǔn)原価設(shè)定。原価計算、原価実績、標(biāo)準(zhǔn)対照比較計算記録。10原価標(biāo)準(zhǔn)実績差異、分析、報告。11原価計算、原価管理必要性

12、応、重點的、経済的、速行。(三)予算費用予算編成予算統(tǒng)制役立、12原価計算、予算期間期待條件基予定原価標(biāo)準(zhǔn)原価計算、予算費用予算編成資料提供、予算対照比較原価実績計算、予算統(tǒng)制資料提供。第二章実際原価計算七実際原価計算手続実際原価計算、製造原価、原則、実際発生額、費目別計算、次原価部門別計算、最後製品別集計。販売費一般管理費、原則、一定期間実際発生額、費目別計算。第一節(jié)製造原価要素分類基準(zhǔn)八製造原価要素分類基準(zhǔn)原価要素、製造原価要素販売費一般管理費要素分類。製造原価要素分類基準(zhǔn)次。(一)形態(tài)別分類形態(tài)別分類、財務(wù)會計費用発生基礎(chǔ)分類、原価発生形態(tài)分類、原価要素、分類基準(zhǔn)材料費、労務(wù)費経費屬各費

13、目分類。材料費、物品消費生原価、次細(xì)分。素材費(原料費)買入部品費燃料費工場消耗品費消耗工具器具備品費労務(wù)費、労働用役消費生原価、次細(xì)分。賃金(基本給割増賃金含)給料雑給従業(yè)員賞與手當(dāng)退職給與引當(dāng)金繰入額福利費(健康保険料負(fù)擔(dān)金等)経費、材料費、労務(wù)費以外原価要素、減価償卻費、卸減耗費福利厚生施設(shè)負(fù)擔(dān)額、賃借料、修繕料、電力料、旅費交通費等諸支払経費細(xì)分。原価要素形態(tài)別分類、財務(wù)會計費用発生基礎(chǔ)分類、原価計算、財務(wù)會計原価関形態(tài)的分類基礎(chǔ)資料受取、基原価計算。意味分類、原価関基礎(chǔ)的分類、原価計算財務(wù)會計関連上重要。(二)機(jī)能的分類機(jī)能的分類、原価経営上機(jī)能発生分類、原価要素、分類基準(zhǔn)機(jī)能別分類

14、。分類基準(zhǔn)、材料費、主要材料費、修繕材料費、試験研究材料費補助材料費、工場消耗品費等、賃金、作業(yè)種類別直接賃金、間接作業(yè)賃金、手待賃金等、経費、各部門機(jī)能別経費分類。(三)製品関連分類製品関連分類、製品対原価発生態(tài)様、原価発生一定単位製品生成関直接的認(rèn)識性質(zhì)上區(qū)分分類、原価要素、分類基準(zhǔn)直接費間接費分類。直接費、直接材料費、直接労務(wù)費直接経費分類、適當(dāng)細(xì)分。間接費、間接材料費、間接労務(wù)費間接経費分類、適當(dāng)細(xì)分。必要場合、直接労務(wù)費製造間接費合、又直接材料費以外原価要素総括、加工費分類。(四)操業(yè)度関連分類操業(yè)度関連分類、操業(yè)度増減対原価発生態(tài)様分類、原価要素、分類基準(zhǔn)固定費変動費分類。操業(yè)度、

15、生産設(shè)備一定場合利用度。固定費、操業(yè)度増減変化原価要素、変動費、操業(yè)度増減応比例的増減原価要素。範(fàn)囲內(nèi)操業(yè)度変化固定的、急増、再固定化原価要素監(jiān)督者給料等、又操業(yè)度零場合一定額発生、同時操業(yè)度増加応比例的増加原価要素電力料等、準(zhǔn)固定費又準(zhǔn)変動費。準(zhǔn)固定費又準(zhǔn)変動費、固定費又変動費、帰屬、固定費変動費合成解、固定費部分変動費部分分類。(五)原価管理可能性基分類原価管理可能性基分類、原価発生一定管理者管理分類、原価要素、分類基準(zhǔn)管理可能費管理不能費分類。下級管理者層管理不能費、上級管理者層、管理可能費。第二節(jié)原価費目別計算九原価費目別計算原価費目別計算、一定期間原価要素費目別分類測定手続、財務(wù)會計

16、費用計算同時、原価計算第一次計算段階。一費目別計算原価要素分類費目別計算、原価要素、原則、形態(tài)別分類基礎(chǔ)、直接費間接費大別、必要応機(jī)能別分類加味、次分類。直接費直接材料費主要材料費(原料費)買入部品費直接労務(wù)費直接賃金(必要場合作業(yè)種類別細(xì)分)直接経費外注加工費間接費間接材料費補助材料費工場消耗品費消耗工具器具備品費間接労務(wù)費間接作業(yè)賃金間接工賃金手待賃金休業(yè)賃金給料従業(yè)員賞與手當(dāng)退職給與引當(dāng)金繰入額福利費(健康保険料負(fù)擔(dān)金等)間接経費福利施設(shè)負(fù)擔(dān)額厚生費減価償卻費賃借料保険料修繕料電力料代水道料租稅公課旅費交通費通信費保管料卸減耗費雑費間接経費、原則形態(tài)別分類、必要応修繕費、運搬費等複合費設(shè)

17、定。一一材料費計算(一)直接材料費、補助材料費等、出入記録行材料関原価、各種材料原価計算期間実際消費量、消費価格乗計算。(二)材料実際消費量、原則継続記録法計算。、材料、消費量継続記録法計算困難又必要、卸計算法適用。(三)材料消費価格、原則購入原価計算。同種材料購入原価異場合、消費価格計算、次方法。先入先出法移動平均法総平均法戻後入先出法個別法材料消費価格、必要場合、予定価格等計算。(四)材料購入原価、原則実際購入原価、次金額計算。購入代価買入手?jǐn)?shù)料、引取運賃、荷役費、保険料、関稅等材料買入要引取費用加算金額購入代価引取費用購入事務(wù)、検収、整理、選別、手入、保管等要費用(引取費用以下材料副費。

18、)加算金額。、必要場合、引取費用以外材料副費一部購入代価加算。購入代価加算材料副費一部又全部、予定配賦率計算。予定配賦率、一定期間材料副費予定総額、期間材料予定購入代価又予定購入數(shù)量総額除算定。、購入事務(wù)費、検収費、整理費、選別費、手入費、保管費等、適當(dāng)予定配賦率設(shè)定。材料副費一部材料購入原価算入場合、間接経費屬項目又材料費配賦。購入材料対値引又割戻等受、材料購入原価控除。、値引又割戻等材料消費後判明場合、同種材料購入原価控除、値引又割戻等受材料判明場合、當(dāng)期材料副費等控除、又他適當(dāng)方法処理。材料購入原価、必要場合、予定価格等計算。他工場振替製品受入価格、必要場合、正常市価。(五)間接材料費、

19、工場消耗品、消耗工具器具備品等継続記録法又卸計算法出入記録行原価、原則當(dāng)該原価計算期間買入額計算。一二労務(wù)費計算戻(一)直接賃金等、作業(yè)時間又作業(yè)量測定行労務(wù)費、実際作業(yè)時間又作業(yè)量賃率乗計算。賃率、実際個別賃率又、職場作業(yè)區(qū)分平均賃率。平均賃率、必要場合、予定平均賃率計算。直接賃金等、必要場合、當(dāng)該原価計算期間負(fù)擔(dān)屬要支払額計算。(二)間接労務(wù)費、間接工賃金、給料、賞與手當(dāng)?shù)取⒃瓌t當(dāng)該原価計算期間負(fù)擔(dān)屬要支払額計算。一三経費計算(一)経費、原則當(dāng)該原価計算期間実際発生額計算。、必要場合、予定価格又予定額計算。(二)減価償卻費、不動産賃借料等、數(shù)月分一時総括的計算又支払経費、月割計算。(三)電

20、力料、代、水道料等、消費量計量経費、実際消費量基計算。一四費目別計算予定価格等適用費目別計算一定期間原価要素発生測定當(dāng)、予定価格等適用場合、適用期間実際価格限近似、価格差異僅少定。第三節(jié)原価部門別計算一五原価部門別計算原価部門別計算、費目別計算把握原価要素、原価部門別分類集計手続、原価計算第二次計算段階。一六原価部門設(shè)定原価部門、原価発生機(jī)能別、責(zé)任區(qū)分別管理、製品原価計算正確、原価要素分類集計計算組織上區(qū)分、諸製造部門諸補助部門分。製造補助諸部門、次基準(zhǔn)、経営特質(zhì)応適當(dāng)區(qū)分設(shè)定。(一)製造部門製造部門、直接製造作業(yè)行部門、製品種類別、製品生成段階、製造活動種類別等、各種部門又工程分。機(jī)械製作

21、工場鋳造、鍛造、機(jī)械加工、組立等各部門例。副産物加工、包裝品製造等行副経営、製造部門。製造関諸部門、必要場合、機(jī)械設(shè)備種類、作業(yè)區(qū)分等、各小工程又各作業(yè)単位細(xì)分。(二)補助部門補助部門、製造部門対補助的関係部門、補助経営部門工場管理部門分、機(jī)能種類別等、各種部門分。補助経営部門、事業(yè)目的製品生産直接関與、自己製品又用役製造部門提供諸部門、動力部、修繕部、運搬部、工具製作部、検査部等。工具製作、修繕、動力等補助経営部門相當(dāng)規(guī)模場合、獨立経営単位、計算上製造部門取扱。工場管理部門、管理的機(jī)能行諸部門、材料部、労務(wù)部、企畫部、試験研究部、工場事務(wù)部等一七部門個別費部門共通費原価要素、原価部門分類集計

22、當(dāng)、當(dāng)該部門発生直接的認(rèn)識、部門個別費部門共通費分類。部門個別費、原価部門発生額直接當(dāng)該部門賦課、部門共通費、原価要素別又性質(zhì)基分類原価要素群別一括、適當(dāng)配賦基準(zhǔn)関係各部門配賦。部門共通費工場全般関発生、適當(dāng)配賦基準(zhǔn)得、一般費、補助部門費処理。一八部門別計算手続(一)原価要素全部又一部、各製造部門補助部門賦課又配賦。場合、部門集計原価要素範(fàn)囲、製品原価正確計算原価管理必要定。、個別原価計算、製造間接費、直接労務(wù)費製造部門集計、総合原価計算、製造原価要素又加工費製造部門集計。各部門集計原価要素、必要場合、変動費固定費又管理可能費管理不能費區(qū)分。(二)次補助部門費、直接配賦法、階梯式配賦法、相互配

23、賦法等、適當(dāng)配賦基準(zhǔn)各製造部門配賦製造部門費計算。一部補助部門費、必要場合、製造部門配賦直接製品配賦。(三)製造部門集計原価要素、必要応部門小工程又作業(yè)単位集計。場合、小工程又作業(yè)単位、小工程等管理可能原価要素又直接労務(wù)費集計、共通費他部門配賦費。第四節(jié)原価製品別計算一九原価製品別計算原価単位原価製品別計算、原価要素一定製品単位集計、単位製品製造原価算定手続、原価計算第三次計算段階。製品別計算、原価集計一定製品単位原価単位定。原価単位、個數(shù)、時間數(shù)、度量衡単位等示、業(yè)種特質(zhì)応適當(dāng)定。二製品別計算形態(tài)製品別計算、経営生産形態(tài)種類別対応、次類型區(qū)分。(一)単純総合原価計算(二)等級別総合原価計算(

24、三)組別総合原価計算(四)個別原価計算二一単純総合原価計算単純総合原価計算、同種製品反復(fù)連続的生産生産形態(tài)適用。単純総合原価計算、一原価計算期間(以下一期間。)発生原価要素集計當(dāng)期製造費用求、期首仕掛品原価加、合計額(以下総製造費用。)、完成品期末仕掛品分割計算、完成品総合原価計算、製品単位均分単位原価計算。二二等級別総合原価計算等級別総合原価計算、同一工程、同種製品連続生産、製品形狀、大、品位等等級區(qū)分場合適用。等級別総合原価計算、各等級製品適當(dāng)?shù)葋齻S數(shù)定、一期間完成品総合原価又一期間製造費用等価係數(shù)基各等級製品按分製品原価計算。等価係數(shù)算定基等級製品原価計算、次方法。(一)各等級製品重量、

25、長、面積、純分度、熱量、硬度等原価発生関連製品諸性質(zhì)基等価係數(shù)算定、各等級製品一期間生産量乗積數(shù)比、一期間完成品総合原価一括的各等級製品按分製品原価計算、製品単位均分単位原価計算。(二)一期間製造費用構(gòu)成各原価要素、又性質(zhì)基分類數(shù)個原価要素群、各等級製品標(biāo)準(zhǔn)材料消費量、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間等各原価要素又原価要素群発生関連物量的數(shù)値等基、等価係數(shù)算定、各等級製品一期間生産量乗積數(shù)比、各原価要素又原価要素群按分、各等級製品一期間製造費用計算、製造費用各等級製品期首仕掛品原価、當(dāng)期各等級製品完成品期末仕掛品分割、當(dāng)期各等級製品総合原価計算、製品単位均分単位原価計算。場合、原価要素別又原価要素群別定等価係數(shù)個

26、別的適用、各原価要素又原価要素群重要性加味総括、総括的等価係數(shù)基、一期間完成品総合原価一括的各等級製品按分、製品原価計算。二三組別総合原価計算組別総合原価計算、異種製品組別連続生産生産形態(tài)適用。組別総合原価計算、一期間製造費用組直接費組間接費又原料費加工費分、個別原価計算準(zhǔn)、組直接費又原料費、各組製品賦課、組間接費又加工費、適當(dāng)配賦基準(zhǔn)各組配賦。次一期間組別製造費用期首仕掛品原価、當(dāng)期組別完成品期末仕掛品分割、當(dāng)期組別完成品総合原価計算、製品単位均分単位原価計算。二四総合原価計算完成品総合原価期末仕掛品原価単純総合原価計算、等級別総合原価計算組別総合原価計算、原価集計単位期間生産量特質(zhì)。、継続

27、製造指図書基、一期間生産量総製造費用算定、期間生産量分割負(fù)擔(dān)完成品総合原価計算點共通。、原価計算総合原価計算形態(tài)総稱。総合原価計算完成品総合原価期末仕掛品原価、次手続算定。(一)、當(dāng)期製造費用期首仕掛品原価、原則直接材料費加工費分、期末仕掛品完成品換算量直接材料費加工費算定。期末仕掛品完成品換算量、直接材料費、期末仕掛品含直接材料消費量完成品含対比率算定、期末仕掛品現(xiàn)在量乗計算。加工費、期末仕掛品仕上程度完成品対比率算定、期末仕掛品現(xiàn)在量乗計算。(二)次、當(dāng)期製造費用期首仕掛品原価、次方法、完成品期末仕掛品分割、完成品総合原価期末仕掛品原価計算。當(dāng)期直接材料費総額(期首仕掛品當(dāng)期製造費用中含直

28、接材料費合計額)當(dāng)期加工費総額(期首仕掛品當(dāng)期製造費用中含加工費合計額)、完成品數(shù)量期末仕掛品完成品換算量比完成品期末仕掛品按分、両者含直接材料費加工費算定、合計完成品総合原価期末仕掛品原価算定(平均法)。期首仕掛品原価、完成品原価算入、當(dāng)期製造費用、完成品數(shù)量期首仕掛品完成品換算量差引數(shù)量期末仕掛品完成品換算量比、完成品期末仕掛品按分完成品総合原価期末仕掛品原価算定(先入先出法)。期末仕掛品完成品換算量、期首仕掛品完成品換算量相當(dāng)部分、期首仕掛品原価適用評価、超過期末仕掛品完成品換算量完成品數(shù)量比、當(dāng)期製造費用期末仕掛品完成品按分、期末仕掛品対按分額期首仕掛品原価合計額、期末仕掛品原価、完成

29、品按分額完成品総合原価(後入先出法)。前三號方法、加工費期末仕掛品完成品換算量計算困難場合、當(dāng)期加工費総額、完成品負(fù)擔(dān)、期末仕掛品、直接材料費計算。期末仕掛品、必要場合、予定原価又正常原価評価。期末仕掛品數(shù)量毎期等場合、総合原価計算上無視、當(dāng)期製造費用完成品総合原価。二五工程別総合原価計算総合原価計算、製造工程二以上連続工程分、工程工程製品総合原価計算場合(方法工程別総合原価計算。)、一工程次工程振替工程製品総合原価、前工程費又原料費次工程製造費用加算。場合、工程間振替工程製品計算、予定原価又正常原価。二六加工費工程別総合原価計算原料最初工程始點投入、後工程、単加工場合、各工程別一期間加工費集

30、計、原料費加算、完成品総合原価計算。方法加工費工程別総合原価計算(加工費法)。二七仕損減損処理総合原価計算、仕損費用、原則、特別仕損費費目設(shè)、期完成品期末仕掛品負(fù)擔(dān)。加工中蒸発、粉散、化、煙化等生原料減損処理、仕損準(zhǔn)。二八副産物等処理評価総合原価計算、副産物生場合、価額算定、主産物総合原価控除。副産物、主産物製造過程必然派生物品。副産物価額、次方法算定額。(一)副産物、外部売卻、見積売卻価額販売費一般管理費又販売費、一般管理費通常利益見積額控除額(二)副産物、加工上売卻、加工製品見積売卻価額加工費、販売費一般管理費又加工費、販売費、一般管理費通常利益見積額控除額(三)副産物、自家消費、節(jié)約物品

31、見積購入価額(四)副産物、加工上自家消費、節(jié)約物品見積購入価額加工費見積額控除額軽微副産物、前項手続、売卻得収入、原価計算外収益。作業(yè)、仕損品等処理評価、副産物準(zhǔn)。二九連産品計算連産品、同一工程同一原料生産異種製品、相互主副明確區(qū)別。連産品価額、連産品正常市価等基準(zhǔn)定等価係數(shù)基、一期間総合原価連産品按分計算。場合、連産品、加工上売卻、加工製品見積売卻価額加工費見積額控除額、正常市価、等価係數(shù)算定基礎(chǔ)。、必要場合、連産品一種又?jǐn)?shù)種価額副産物準(zhǔn)計算、一期間総合原価控除額、他連産品価額。三総合原価計算直接原価計算総合原価計算、必要場合、一期間製造費用、変動直接費変動間接費部門集計部門費計算、期首仕掛

32、品加完成品期末仕掛品按分製品直接原価計算、固定費製品集計。場合、會計年度末、當(dāng)該會計期間発生固定費額、期末仕掛品製品當(dāng)年度売上品配賦。三一個別原価計算個別原価計算、種類異製品個別的生産生産形態(tài)適用。個別原価計算、特定製造指図書個別的直接費間接費集計、製品原価、當(dāng)該指図書含製品生産完了時算定。経営目的製品生産、自家用建物、機(jī)械、工具等製作又修繕、試験研究、試作、仕損品補修、仕損代品製作等、特定指図書発行行場合、個別原価計算方法原価算定。三二直接費賦課個別原価計算直接費、発生又定期整理分類、當(dāng)該指図書賦課。(一)直接材料費、當(dāng)該指図書関実際消費量、消費価格乗計算。消費価格計算、第二節(jié)一一(三)定。

33、自家生産材料消費価格、実際原価又予定価格等計算。(二)直接労務(wù)費、當(dāng)該指図書関実際作業(yè)時間又作業(yè)量、賃率乗計算。賃率計算、第二節(jié)一二(一)定。(三)直接経費、原則當(dāng)該指図書関実際発生額計算。三三間接費配賦(一)個別原価計算間接費、原則部門間接費各指図書配賦。(二)間接費、原則予定配賦率各指図書配賦。(三)部門間接費予定配賦率、一定期間各部門間接費予定額又各部門固定間接費予定額変動間接費予定額、同期間當(dāng)該部門予定配賦基準(zhǔn)除算定。(四)一定期間各部門間接費予定額又各部門固定間接費予定額変動間接費予定額、次計算。、間接費固定費変動費分類、過去原価要素実績把握。場合、間接費固定費変動費分類、間接費要素

34、関各費目調(diào)査、費目固定費又変動費分類。準(zhǔn)固定費又準(zhǔn)変動費、実際値変化調(diào)査基、固定費又変動費、帰屬、固定費部分変動費率測定、固定費変動費分解。次、將來物価変動予想考慮、修正加。戻固定費、設(shè)備計畫他固定費影響計畫変更等考慮、変動費、製造條件変更等変動費影響條件変化考慮、修正。変動費、予定操業(yè)度応、算定。(五)予定配賦率計算基礎(chǔ)予定操業(yè)度、原則、一年又一會計期間予期操業(yè)度、技術(shù)的達(dá)成可能最大操業(yè)度、期間生産販売事情考慮定操業(yè)度。操業(yè)度、原則直接作業(yè)時間、機(jī)械運転時間、生産數(shù)量等間接費発生関連適當(dāng)物量基準(zhǔn)、表示。操業(yè)度、原則各部門區(qū)分測定表示。(六)部門間接費各指図書配賦額、各製造部門又細(xì)分各小工程又各作業(yè)単位別、次計算。間接費予定配賦率、各指図書関実際配賦基準(zhǔn)乗計算。固定間接費予定配賦率変動間接費予定配賦率、各指図書関実際配賦基準(zhǔn)乗計算。(七)一部補助部門費製造部門配賦、直接指図書配賦場合、適當(dāng)基準(zhǔn)定配賦。三四加工費配賦個別原価計算、労働機(jī)械作業(yè)密接結(jié)合総合的作業(yè)、製品賦課直接労務(wù)費製造間接費分離困難場合他必要場合、加工費部門別計算行、部門加工費各指図書配賦。部門加工費指図書配賦、原則予定配賦率。予定加工費配賦率計算、予定間接費配賦率計算準(zhǔn)。三五仕損費計算処理個別原価計算、仕損発