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文檔簡介
1、 統(tǒng)計局對標找差創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案為認真貫徹市委市政府開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求,結合統(tǒng)計工作實際,現(xiàn)就市統(tǒng)計局開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,制定以下實施方案。一、指導思想大力弘揚“三創(chuàng)三先”精神,以“對標找差”為前提,以趕超先進、爭創(chuàng)先進為目標,以加強目標責任考核為抓手,充分調動全局人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高統(tǒng)計工作標準,改進統(tǒng)計工作作風,提升統(tǒng)計服務效能,打造優(yōu)質統(tǒng)計隊伍,努力實現(xiàn)統(tǒng)計工作在全市、全省進檔升位,為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出貢獻。二、總體目標開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,就是要高點定位、爭先創(chuàng)優(yōu)。要瞄準標桿,找差距、爭先進;對照標準,抓不足、創(chuàng)一流。進一步增強
2、全局上下爭先進位的自覺性和主動性,不斷改進工作作風,提升工作水平,提高創(chuàng)新舉措、破解難題的能力,切實解決制約發(fā)展的突出問題,全力打造一支“負責任、講團結、爭作為”統(tǒng)計隊伍,推動統(tǒng)計各項工作實現(xiàn)新突破,為推進全市轉型升級、跨越發(fā)展提供更加優(yōu)質的統(tǒng)計服務?!皩苏也?、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要目標包括全年工作“三位一體”考核目標、“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”目標、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾目標和爭先進位考核指標。全年工作“三位一體”考核目標以年初簽定的全年工作目標責任狀為依據(jù),內(nèi)容涵蓋人代會計劃、政府工作目標、基本現(xiàn)代化目標、服務業(yè)績效考核、經(jīng)信工作目標、科技工作目標、商務工作目標以及文明城市、生態(tài)市、創(chuàng)業(yè)型城市等各類創(chuàng)建
3、目標,由統(tǒng)計局負責統(tǒng)計核算任務。率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化目標以與市政府簽訂的現(xiàn)代化目標為依據(jù),緊緊圍繞市委市政府中心任務、重點工作,完成基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、“八項工程”監(jiān)測等統(tǒng)計任務。創(chuàng)先爭優(yōu)承諾目標以向社會公開承諾的“三爭”目標為依據(jù),一是更高標準爭一流,創(chuàng)建全市“學法用法”示范機關,“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障全市先進單位;二是更大范圍爭位次,在全省統(tǒng)計系統(tǒng)中進檔升位,年內(nèi)局統(tǒng)計行風建設在全省統(tǒng)計系統(tǒng)第一方陣,統(tǒng)計“四大工程”建設在全省統(tǒng)計系統(tǒng)保六爭五;三是更高層次爭榮譽,投入產(chǎn)出調查全省統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位,綜合統(tǒng)計工作進入全省統(tǒng)計系統(tǒng)第一方陣,統(tǒng)計政務信息工作在全省統(tǒng)計系統(tǒng)排名位次保五爭四。爭先進位考核
4、指標圍繞基本現(xiàn)代化、八項工程和科學發(fā)展等具體量化指標設置,我局主要承擔GDP總量及增幅、服務業(yè)增加值占比、消費對經(jīng)濟增長的貢獻率、單位GDP能耗和CPI的統(tǒng)計核算等5個目標任務。三、實施辦法和步驟(一)統(tǒng)一思想,宣傳發(fā)動。(5月4日)召開全局干部職工大會進行動員部署,召開黨組會研究局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案。緊緊圍繞“對照標準找不足、對照標桿找差距”深入展開討論,進一步認清形勢、保持警醒,在“對標”中認清差距、激發(fā)動力,在“找差”中準確定位、尋求突破,切實增強“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”的責任感和緊迫感,真正把思想統(tǒng)一到全市的部署上來、把行動統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)活動上來,切實做到思想上重視、工作
5、上體現(xiàn)、行動上落實。(二)細化目標,落實責任。(5月7日至5月底)將全年工作責任目標、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標、創(chuàng)先爭優(yōu)承諾目標和爭先進位目標進行細化,責任分解到各處室,各處室結合本處室實際,制定有針對性、操作性、奮進性的目標,把爭創(chuàng)目標項目化,明確實現(xiàn)每個項目的具體舉措和責任人,并將具體任務分解具體到每個月,落實到每周工作活動安排上,力爭從統(tǒng)計層面做到應統(tǒng)盡統(tǒng),確保我市“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的落實。召開全局干部職工大會落實目標責任,部署全局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。全局干部職工結合崗位職責要求,以及“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”目標,制定個人責任目標績效目標和工作任務要求,全員簽訂績效管理目標責
6、任狀,全面推進績效管理目標責任的落實。(三)精心組織,全力推進。(5月至12月)通過四項舉措全面推進活動的深入開展。一是繼續(xù)不斷健全完善預警預判機制。依托經(jīng)濟運行統(tǒng)計預警預判信息系統(tǒng),建立月度提供預警數(shù)據(jù)、季度提供預警報告制度,以領導專報、領導參閱等多種形式及時提供全市主要統(tǒng)計指標序時進度、速度趨勢、區(qū)域比較,統(tǒng)計制度方法解讀,基礎數(shù)據(jù)支撐情況,單項重點指標解讀等信息,為領導研判決策提供準確依據(jù)。二是以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)測為重點,圍繞市委市政府重點工作,主動作為,積極拓展統(tǒng)計監(jiān)測領域和范圍。開展“八項工程”和“基本現(xiàn)代化”監(jiān)測,每季度對基本現(xiàn)代化實現(xiàn)程度進行監(jiān)測分析,每年度對八項工程進展情況
7、進行監(jiān)測分析。同時做好投資項目監(jiān)測工作、重點工業(yè)企業(yè)監(jiān)測工作,著力做好生態(tài)市、創(chuàng)業(yè)型城市、文明城市等各類創(chuàng)建監(jiān)測統(tǒng)計。三是將對市委市政府主要領導的決策服務作為統(tǒng)計部門的重要職責,最大限度地滿足黨政領導個性化需求,打造統(tǒng)計分析精品,著力統(tǒng)計資料編撰系統(tǒng)化,在序時上保持月度資料、季度資料和年度資料的銜接,在內(nèi)容上實現(xiàn)全市、全省和長江三角洲地區(qū)的覆蓋,編印概覽、統(tǒng)計年鑒,編印統(tǒng)計12期,全年完成統(tǒng)計分析91篇,統(tǒng)計信息2021,統(tǒng)計動態(tài)194篇。四是通過統(tǒng)計文化建設、行風建設、公務員職業(yè)道德建設、機關效能建設、組織安排各類學習培訓等活動,詮釋“依法科學統(tǒng)計,服務經(jīng)濟民生”的核心內(nèi)涵,全力打造一支“負
8、責任、講團結、爭作為”的統(tǒng)計隊伍,促進機關作風轉變,推進統(tǒng)計系統(tǒng)行風建設,切實提高業(yè)務能力,進一步激發(fā)全體黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的活力,確保目標的全部實現(xiàn)。(四)深入基層,加強指導。(5月至9月)在開展統(tǒng)計工作的同時,結合“三解三促”和“三同三增”等活動,組織安排黨員干部下基層。按照局領導“三解三促”活動安排,通過深入一線走訪基層企業(yè)和群眾、走訪基層統(tǒng)計站、走訪基層統(tǒng)計人員,開展工作調研、了解民情民意、加強業(yè)務指導、破解發(fā)展難題,積極宣傳統(tǒng)計“四大工程”建設、政府“八項工程”和“基本現(xiàn)代化”監(jiān)測工作以及各類創(chuàng)建指標監(jiān)測工作,爭取基層支持配合、促進黨群干群關系融洽、確?;鶎影l(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉變。
9、結合統(tǒng)計立法調研,召開座談會,了解統(tǒng)計基層基礎工作;結合領導干部學調活動,圍繞統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展中急需解決的突出問題、基層統(tǒng)計人員和群眾關注的熱點難點問題,撰寫調研文章,全年我局承接市政府制定課題2項,市科技軟課題1項,省統(tǒng)計局課題3項,局自定課題6項,人口普查專項課題2021(五)考核評比,總結提高。(5月至12月)結合年終總結工作對“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”各項工作進行全面量化考核,對照目標找差距,對照承諾抓責任,公示考核結果,對先進處室和先進個人進行表彰;對沒有全面完成工作目標任務的處室或個人,實行問責,不得參加當年先進處室或個人的評選。同時客觀分析活動開展成效,把“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動制度化
10、、長期化,拉高座標,向更高的層次對標,掀起你追我趕、競相發(fā)展、爭先進位的熱潮。四、活動要求(一)加強領導。強化對局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作的組織領導,成立“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組,建立主要領導負總責,分管領導負實責,全體干部共同落實的機制。堅持以處室為基礎,黨員干部為主體,黨員領導干部示范帶頭的原則,積極推動全局干部職工投身“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動實踐,促進各處室和個人切實履行目標責任承諾,為我局在全市、全省爭先進位。(二)扎實舉措。要堅持從統(tǒng)計工作實際出發(fā),突出重點,通過“五個結合”、“六個到位”切實將“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正落到實處?!拔鍌€結合”即把“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與統(tǒng)計中心工作結合起來、與統(tǒng)計行風建設結合起來、與統(tǒng)計“三個提高”結合起來,與下基層“三解三促”和結對幫扶“四爭活動”結合起來?!傲鶄€到位”即傳達學習到位、責任落實到位、預警預判到位、跟蹤監(jiān)測到位、統(tǒng)計服務到位和隊伍建設到位。(三)加強督查。建立常態(tài)化、制度化的督查機制,對活動推進和落實情況,切實加強跟蹤督
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