醫(yī)院中層述職報告5篇精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 醫(yī)院中層述職報告5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日醫(yī)院中層述職報告5篇溫馨提示：本報告文件應用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定時情

2、況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。領(lǐng)導干部在某個崗位上工作一段時間之后, 需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧, 總結(jié)以前的工作經(jīng)驗, 汲取以前的失敗教訓, 強化自己的職責觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律, 促進領(lǐng)導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用, 今天筆者在這給大家整理了一些醫(yī)院的述職報告, 就讓我們一起來看看吧!醫(yī)院中層述職報告120_年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導下, 我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,

3、 認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案, 堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作, 較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。一、繼續(xù)深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動, 強化思想教育, 提高整體素質(zhì), 務求工作實效1、團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動, 精心組織安排, 認真組織學習, 廣泛征求意見, 認真撰寫心得體會報告, 堅持邊學邊改, 努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯, 努力完成了深入學習活動的各項要求。2、認真貫徹落

4、實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風工作實施方案, 及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領(lǐng)導小組, 設(shè)立了辦公室, 并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī), 堅持誠信服務, 嚴格以法執(zhí)業(yè)。3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育, 引導全院醫(yī)務人員, 努力發(fā)揚人道主義精神, 大力弘揚“患者至上、服務第一, 精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想, 從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務病人。4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作, 開展自查自糾, 對存在的問題追查責任、限期整改, 因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時, 設(shè)置意見箱, 公開舉

5、報電話, 加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度, 扎實有效地開展了行風評議工作。5、加強醫(yī)院文化建設(shè), 增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽, 利用節(jié)假日、紀念日, 舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動, 營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為, 嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度, 結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際, 針對工作中存在的問題開展自查自糾, 并制訂切實可行的整改措施加以整改, 促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科

6、學化。2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術(shù)分級管理制度, 制定具體實施細則和管理辦法, 制定手術(shù)分級目錄, 嚴格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認真執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范, 提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練, 有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習, 傳輸新的知識, 訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術(shù)訓練與比武工作, 在全院營造了重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議, 分析醫(yī)療事故的原因, 完善制度, 改進管理, 提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗性總結(jié)在

7、全院組織學習, 以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理, 按照傳染病應急預案、院內(nèi)感染控制方案、醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范等規(guī)章制度的要求, 對出現(xiàn)的傳染病, 按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染, 樹立無菌觀念, 制定洗手制度, 嚴格按照要求洗手, 減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程, 確定各科護士長為第一人責任人, 明確職責, 對一次性醫(yī)療用品的回收, 焚燒實行雙簽制, 醫(yī)院感染領(lǐng)導小組定期或不定期進行抽查, 杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓, 采取分散與集中、理論與實際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓班, 提高全院職工對院內(nèi)

8、感染控制的意識。4、落實處方點評制度, 對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警, 對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度, 明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限, 對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理, 促使臨床用藥安全、有效、合理。5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關(guān)規(guī)定和制度, 為臨床提供了可靠的診斷依據(jù), 以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準確、報告時間及時, 滿足了臨床業(yè)務工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系, 擴展檢查項目, 使許多患者足不出縣, 就可以得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果, 方便了患者, 節(jié)省了醫(yī)

9、療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔, 簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié), 我院為全縣其他醫(yī)療機構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查, 積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結(jié)果互認工作, 實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。6、加強血液管理, 保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會, 制定臨床用血管理制度, 明確職責, 做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導工作, 組織各科室學習用血管理辦法, 加強用血管理, 提高臨床用血安全, 防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取, 杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記, 臨床用血必須由醫(yī)務人員領(lǐng)取, 共同核對, 不得將血液直接交與患者家屬, 用血后, 廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝, 交血庫統(tǒng)一銷毀

10、。7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠程會診。上半年網(wǎng)絡(luò)會診病人72例, 使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療, 極大的方便了群眾就醫(yī), 同時也降低患者的醫(yī)療費用, 使廣大患者受到益處。8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次, 其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度, 上半年接納實習生12人;培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作。我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求, 初步制定相應管理制度, 及時上報相關(guān)資料, 提高中醫(yī)藥收入占總收入比例, 降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費用在2769元左右, 平均住院自費比例控制在33%以內(nèi),

11、大型設(shè)備CT檢查陽性率提升到64%左右, 提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊, 排隊結(jié)果全院公示, 并納入每月考核, 有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理, 我們加大了工作措施, 多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習, 制定了全院推進計劃, 督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前, 我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍, 加大工作力度, 努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理, 讓更多的患者從中受益。11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

12、20_年3月份, 全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”動員大會, 讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想, 轉(zhuǎn)變護理服務理念, 營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍, 提高服務質(zhì)量, 我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前, 已開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”18個, 床位100張, 患者滿意度達90%以上。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程, 是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑, 為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點, 常抓不懈。首先增設(shè)窗口, 提高工作效率, 緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關(guān)口, 認真審

13、核有關(guān)證件, 防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生, 同時定期不定期檢查患者持證情況, 確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度, 接受群眾的監(jiān)督。四、加強公共衛(wèi)生管理工作1、按時完成全院的疾病譜排序工作, 排出疾病統(tǒng)計表, 并進行分析比較, 及時總結(jié), 上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報, 以供臨床科室對照比較。2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作, 凡符合接種條件的1279人全部接種, 接種率達到100%。做好AFP監(jiān)測、報告工作, 上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理

14、, 落實好艾滋病疫情監(jiān)測, 上半年艾滋病篩查2751例, 報告初步篩查HIV陽性例, 艾滋病自愿咨詢檢測24例, 報告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。4、成立職業(yè)病健康體檢中心, 并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制, 建立消毒管理組織機構(gòu), 制定消毒管理制度, 嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標準, 有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次, 加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。五、積極開展院務公開根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求, 制定院務公開制度, 成立院務公開領(lǐng)導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電

15、話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況, 重點學科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等。向院內(nèi)公開年度工作計劃的制訂與實施完成情況, 中層干部的職務任免, 專業(yè)技術(shù)人員的職務晉升, 藥品招標采購, 設(shè)備購置的費用、名稱、招標中標情況, 基建項目建設(shè)規(guī)模及總投資, 招投標情況, 新農(nóng)合報銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定, 濟困病床的減免比例及減免對象等, 年門診人次、住院人次、業(yè)務收入和支出情況。六、加強中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè), 推進醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展1、成立中醫(yī)藥管理科, 制定完善各項規(guī)章制度, 全面負責中醫(yī)藥管理工作。2、成立中醫(yī)科, 設(shè)置病床25張, 配備中醫(yī)類別醫(yī)師7

16、名, 其中副主任醫(yī)師1人, 主治醫(yī)師2人, 醫(yī)師4人。開設(shè)中醫(yī)門診3個, 由高年資中醫(yī)師坐診。3、加強中藥房工作, 完善各項規(guī)章制度, 把好藥品質(zhì)量管, 提高中藥調(diào)劑水平, 進一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上, 并根據(jù)需求, 不斷增加新品種。4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度, 按每月收治病人5%制定會診指標, 每月納入考評, 對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。七、加快醫(yī)院項目建設(shè)、提高服務功能醫(yī)院災后重建整體搬遷建設(shè)項目立項批準以來, 在縣委縣政府的關(guān)心和支持下, 我院積極開展項目建設(shè), 所有建筑主體已全部竣工, 現(xiàn)進行內(nèi)部安裝工作, 工程形象進度達90%, 爭取在年底

17、投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面, 相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備, 有3臺微波治療儀、牙科綜合治療機、牙科拍片機、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等, 同時完成了醫(yī)生工作站和CT工作站的建設(shè), 這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用, 使醫(yī)院診療能力和服務水平得到極大提升。八、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動根據(jù)衛(wèi)生部的要求, 我院成立控煙領(lǐng)導小組, 制定控煙實施方案, 在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅, 在每個科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員, 要求各科室將吸煙人員情況每月上報, 全院所有人員有義務勸誡吸煙。九、醫(yī)院總體水平上升, 業(yè)務目標順利實現(xiàn)20_年上半年, 通過全院干部職工的共同努力, 門急診人次達到8、2萬人;入院病人8374人次;手術(shù)1

18、566人次;實際平均開放床位320張, 病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26、1次, 病床使用率89%, 出院者平均住院日6、3天;平均住院費用2769元, 平均門診費用54元?；颊咧斡屎棉D(zhuǎn)率92%, 出入院診斷符合率98%, 危重病人搶救成功率91%, 入院病人三日診斷率95%, 病歷書寫甲級率90%。開展白內(nèi)障復明手術(shù)82例。共體檢2366人次。開展新技術(shù)新業(yè)務4項, 在國家刊物上發(fā)表論文3篇。醫(yī)院中層述職報告2按照領(lǐng)導班子分工, 我分管分院、院長辦公室、干部保健處、信息中心、招標辦等科室。在院長的領(lǐng)導和全院職工的大力支持下, 我認真履行崗位職責, 愛崗敬業(yè), 克已奉公, 全身心投入到醫(yī)院管理和臨床醫(yī)療救治

19、的實踐中來, 同全院同志一道做了以下工作：一、加強學習, 提高自身素質(zhì)認真學習與實踐科學發(fā)展觀, 深入領(lǐng)會和貫徹黨的“十八大”重要精神, 緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。平時能加強對黨的各項方針政策的學習, 加強對行政管理、科技、法律和分管工作業(yè)務的學習。廣泛涉獵臨床專業(yè)、醫(yī)院管理、行政管理、衛(wèi)生管理和自我素質(zhì)提升等各方面的學習, 從中國文化到醫(yī)院文化建設(shè), 從衛(wèi)生行政管理到法律學習, 每年學習閱讀各類書籍_余本, 聽管理講座_余學時, 并把所學的知識向全院職工講授。為全院職工授課_余次, 內(nèi)容包括醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)患溝通、醫(yī)院營銷、后勤人員素質(zhì)提升、健康教育方式與方法等, 濃厚了全院的學習氛圍, 二、律

20、己勤政, 作風務實在工作中我能擺正自己的位置, 服從組織的安排, 注意維護“一把手”的威信, 關(guān)心醫(yī)院全局工作, 自覺履行職責;能與班子成員通力協(xié)作, 同舟共濟, 相互支持, 彼此尊重;能與同事互勉共進, 平等相待;能對群眾坦誠相待, 服務周到。我經(jīng)常下到一線和醫(yī)護人員打成一片, 同工作, 聽呼聲, 在干部和群眾中樹立了律己勤政, 作風務實, 公道正派, 清正廉潔的良好形象。任副院長以來從未休過公休假期, 加班加點不計其數(shù), 從未以權(quán)謀私。三、求真務實, 扎實抓好分管部門工作自擔任副院長以來, 能逐步理清工作思路, 求真務實, 開拓創(chuàng)新, 扎實抓好分管部門工作, 提高分管部門的工作水平。(一)

21、加強了分院的管理工作。分別從分院開業(yè)、思想政治工作和組織建設(shè)、宣傳文化工作、精細管理、強化學科建設(shè)和醫(yī)院管理、提高醫(yī)療護理水平、加強員工管理、加強財務和信息管理、提高后勤保障能力、營造舒適的就醫(yī)環(huán)境等十大方面全面系統(tǒng)地開展工作。基本上完成了既定的目標, 贏得了上級、醫(yī)院本部、全院職工和社會的一致認可。(二)加強了干部保健處的管理工作。修訂完善干部保健處工作制度及各類職責;設(shè)立VIP門診, 完成內(nèi)部設(shè)施改造;配合省保健局完成各項保健接待任務;完成了20_年正高職人才年度體檢工作;順利完成了省委家屬院醫(yī)務所的各項工作;按照省保健委員會的指示要求, 向省保健委推薦保健專家_人, 我院有_位專家入選專

22、家組;認真做好了保健對象的干部醫(yī)療費用管理工作, 做到了?？顚Ｓ? 本年度無差錯發(fā)生;為保健對象注射流感疫苗_人次;為保健對象進行健康輔導和教育培訓80人次。(三)加強了信息中心的管理工作。1、積極推進HIS系統(tǒng)建設(shè), 不斷優(yōu)化患者就診流程。在分院建設(shè)了包括門診、住院、檢驗、檢查在內(nèi)的一整套信息系統(tǒng), 完成了集團醫(yī)院信息化建設(shè)模式的嘗試, 為下一步區(qū)域醫(yī)療信息化積累了寶貴的經(jīng)驗。2、進行PACS系統(tǒng)二期工程建設(shè), 完善了醫(yī)技科室PACS系統(tǒng)軟件診斷功能, 在醫(yī)院病理科建立了PIS系統(tǒng), 采用了現(xiàn)代化的病理診斷流程, 結(jié)束了醫(yī)院長期以來單機完成病理登記、切片、包埋、報告工作的現(xiàn)狀, 實現(xiàn)了PIS

23、系統(tǒng)和醫(yī)院整體PACS系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng), 提高了病理科工作效率。3、加強數(shù)據(jù)中心機房建設(shè), 補充升級了PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)備, 提高了醫(yī)學影像的存儲歸檔及瀏覽速度, 保證了影像傳輸?shù)姆€(wěn)定性;加強了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全建設(shè), 購買安裝了IPS入侵防御系統(tǒng)、EAD計算機終端準入系統(tǒng)、防火墻、路由器等相關(guān)設(shè)備, 將所有與醫(yī)院直接的省市醫(yī)保、新農(nóng)合、銀行、衛(wèi)生廳局檢查的業(yè)務劃歸到安全管控區(qū)域內(nèi)進行統(tǒng)一集中管理, 保證了數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性和安全性。4、完成了遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè), 現(xiàn)已經(jīng)可以連接多家醫(yī)院, 計劃年內(nèi)開通與我院簽署協(xié)議的絕大部分網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院, 積極開展會診業(yè)務。5、完成了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的招標工作,

24、 現(xiàn)正在進行各信息系統(tǒng)臨床業(yè)務數(shù)據(jù)的提取、清洗、整理、匯總工作, 構(gòu)建醫(yī)務、護理、門診、財務、藥品、病案、物資等多種數(shù)據(jù)模型, 從而為各科室方便、快捷的提供各類分析數(shù)據(jù), 為醫(yī)院三甲復審工作做準備, 為建立全面的院長決策支持系統(tǒng)打基礎(chǔ)。(四)認真做好臨床醫(yī)療救治工作。20_年門診診治患者3000余人次。開展各類手術(shù)400余臺次。在微創(chuàng)外科領(lǐng)域繼續(xù)不斷創(chuàng)新。先后開展了全腹腔鏡胃癌根治術(shù), 腹腔鏡下精準肝切除術(shù), 腹腔鏡下復雜的脾臟切除術(shù), 腹腔鏡下超低位直腸癌根治術(shù)等。(五)認真做好科研創(chuàng)新工作。我所開展的“_”技術(shù)榮獲了省科技進步三等獎。20_年在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文2篇;成功_新技術(shù)研討會,

25、 同時舉辦多_。為全省培養(yǎng)大量的科技術(shù)人才。四：今后努力方向一是要進一步加強個人學習, 努力提升自己的管理水平, 使自己成為醫(yī)院管理方面的專家;二是與領(lǐng)導班子一道共同努力, 使自己分管的科室業(yè)務水平、服務水平再上新臺階。醫(yī)院中層述職報告3各位領(lǐng)導、各位同事：首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養(yǎng), 感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下, 在科室同事的努力下, 特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。一、重視學習, 加強修養(yǎng), 營造良好的科室研修氛圍用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習, 認真學習實踐科學發(fā)展觀, 自覺鉆研業(yè)務, 用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,

26、建立學習檔案, 人人訂閱專業(yè)雜志, 定時組織學習, 交流心得, 疑難的病例, 群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等, 促進了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書, 在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個, 其中加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。二、愛崗敬業(yè), 團結(jié)協(xié)作, 促成朝氣蓬勃的新風貌努力以身作則, 要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法, 工作用心, 認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本, 營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境, 同事團結(jié)協(xié)作, 情緒愉快, 熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增, 而人員配備不足, 個

27、性是開展體檢以來, 更可謂是起早摸黑, 許多時候上廁所都得向就診病人請假, 但科室成員沒有怨言, 發(fā)揚團隊精神和奉獻精神, 主動放棄休息來加班, 保質(zhì)保量完成工作, 讓病人滿意。三、強化管理, 銳意進取, 開創(chuàng)科室工作新局面管理樹形象, 管理出效益。抓職責制的落實, 實行“_負責制”, 杜絕了相互推諉現(xiàn)象, 保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制, 有疑難群眾討論, 最后由上級醫(yī)師簽名負責, 以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責制, 將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng), 建立維修檔案, 提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來, 科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院

28、組織的各項滿意度測評中, 都取得較好的成績。四、用心宣傳, 溝通合作, 實現(xiàn)任務超額完成特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器, 為了限度地發(fā)揮出它的效益, 我著重抓服務態(tài)度, 熱情對待病人, 加強醫(yī)患溝通;用心宣傳, 主動和臨床科室溝通合作, 取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外, 心電圖同比增長分別為15%, 動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。當然還有許多的不足, 觀念轉(zhuǎn)得不如時代快, 理論水平有待提高, 科室還有一些不盡人意的地方, 但請領(lǐng)導相信, 我會在今后年的工作中努力改善, 取得更好的成績。醫(yī)院中層述

29、職報告4尊敬的各位院長、各位院領(lǐng)導、各位科室領(lǐng)導及職工代表大家好：首先, 感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持, 也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心, 讓我在這個崗位上不斷地成長。手術(shù)室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術(shù)室工作的特殊性, 導致了長期要面對各種手術(shù)的壓力, 實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出, 但至少我在精神上得到了滿足。下面, 我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：一、在臨床業(yè)務方面我從事麻醉科工作已經(jīng)_年了, 服務的對象主要為各類手術(shù)病人, 我認為, 醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步, 而“以病人為中心, 實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成

30、的全新服務模式和思維模式, 在為病人治療過程中, 我學會換位思考, 將病人的疾苦放在第一位, 尊重病人“知情權(quán), 選擇權(quán), 隱私權(quán)”, 建立良好的醫(yī)患關(guān)系。二、臨床工作情況一年來, 主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。三、質(zhì)量控制方面在擔任主任期間, 在完成臨床本職工作的同時, 協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下, 我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作, 十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量, 認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教, 經(jīng)常督促他們加強理論學習, 對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告, 能夠做到令行

31、禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準, 在臨床操作方面加強督導, 及時溝通, 嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度, 把握檢查、用藥指征, 避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出, 嚴格執(zhí)行病人告知原則, 充分尊重病人的知情權(quán), 加強醫(yī)患之間的溝通、交流, 減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則, 不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者, 不擅自“創(chuàng)新”, 在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風, 避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。四、個人感想作為科室主任, 在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風險較大的科室, 容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛, 我與科主任團結(jié)一致, 協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度

32、, 使麻醉科工作有章程, 技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位臵, 能正確處理好與科主任的關(guān)系, 當好科主任的助手和參謀, 對自己分內(nèi)的工作也能積極對待, 努力完成, 做到既不越位, 又要到位, 更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證, 我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策?？剖颐? 大家一起忙;下班晚, 我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的, 自己首先要做到, 在這方面沒有一個人是有特權(quán)的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時, 能夠主動替班或不休息倒班, 緩解大家的工作壓力。五、存在問題自己感覺還有很多的不足, 譬如參與科室管理的勁頭還需提高, 和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加

33、強等等, 我相信, 在各級領(lǐng)導、科主任和同志們的幫助下, 我會努力改進?？傊? 自己做的一些工作, 是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開, 今后, 還要更加努力, 面對困難, 竭力克服。以一個普通人對待同志熱情, 對待工作積極, 并虛心學習, 聽取意見, 圓滿完成任務, 緊跟院領(lǐng)導的步伐, 在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下, 依靠全科醫(yī)護人員, 團結(jié)一致, 迎接新的挑戰(zhàn)。述職人：_20_年_月_日醫(yī)院中層述職報告5各位主任、各位委員：20_年上半年以來, 在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下, 全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神, 以“*”為指導, 堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點, 用心探索和逐

34、步解決農(nóng)民看病難的問題, 用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè), 強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè), 深化衛(wèi)生改革, 全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng), 促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。一、上半年衛(wèi)生院基本工作狀況(一)行政管理1、實行院長負責制, 重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次, 資料包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。成立專門領(lǐng)導小組, 提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè), 繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動, 從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起, 建設(shè)健全各項管理制度, 嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度, 實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度

35、及成績掛鉤, 當月核算兌現(xiàn)獎懲。2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則, 按上級分配辦法要求, 搞好核算, 半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次, 收費標準公開, 并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。(二)業(yè)務狀況(三)財務收支狀況1、總收入20.5萬元, 其中醫(yī)療收入7.3萬元, 藥品收入6.9萬元, 其它收入6.3萬元。2、總支出21.5萬元, 其中醫(yī)療支出15.8萬元, 藥品支出5.7萬元。3、收支結(jié)余：-1萬元。(四)藥政工作有藥事委員會, 嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準, 對毒、麻及精神藥品實行五專管理, 其它藥品加強質(zhì)量管理, 禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)

36、藥, 并認真填寫購進紀律, 藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人, 參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。(五)防疫工作1、計劃免疫工作(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次, 已基本按計劃完成。(4)四苗單項接種率95%以上, 強化免疫率100%。(5)在全鄉(xiāng)全面展開, 查出免疫史不祥中小學500多人。(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份, 5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種, 共接種學生1300余人, 接種率達96.3%。2、病癥監(jiān)控工作半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主, 與去年相比發(fā)病率有所下降。3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。4、經(jīng)常開展健康宣教活動, 出黑板報12期, 發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶), 宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病、乙