xx縣減水劑申請報告

1、xx縣減水劑項目申請報告一、項目提出的理由當(dāng)前和今后一個時期，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，發(fā)展正處于經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”時期，經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點，增長速度要從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動?？偟目矗袊?jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。從國家政策來看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性

2、改革的實施將進；步催生新的發(fā)展動能激發(fā)新的市場活力，對于推進供給創(chuàng)新、培育新興消費、彌補發(fā)展短板具有重要推動作用。新一輪科技革命和國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)升級、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為加快創(chuàng)新驅(qū)動、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供了發(fā)展條件。正是這些機遇和優(yōu)勢，使得經(jīng)濟穩(wěn)中有進、長期向好的基本面沒有改變。同時，發(fā)展中也存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題和短板。發(fā)展質(zhì)量方面，主要是經(jīng)濟發(fā)展方式粗放，提高效益的任務(wù)很重，科技創(chuàng)新能力不強。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，產(chǎn)業(yè)支撐能力不夠強，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足，產(chǎn)業(yè)總體競爭力不強，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)仍然很重。綜合判斷，當(dāng)前和今后仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，堅

3、持問題導(dǎo)向、聚焦發(fā)展短板、回應(yīng)群眾期盼，切實抓住機遇，主動適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。減水劑下游主要應(yīng)用于預(yù)拌及預(yù)制混凝土，其商品混凝土為最主要應(yīng)用產(chǎn)品，占比在70%以上。減水劑需求主要受三個因素驅(qū)動：一是城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來混凝土需求增加，這個和水泥需求驅(qū)動力是一致的。二是混凝土預(yù)拌/預(yù)制化率提升帶來減水劑在混凝土中用量提升；由于分散于工地現(xiàn)場攪拌的混凝土受技術(shù)設(shè)備的限制，質(zhì)量不夠均勻且會造成大氣和噪音污染，而混凝土攪拌站從原材料到產(chǎn)品生產(chǎn)過程都有嚴格的控制管理、計量準確、檢驗手段完備，使預(yù)拌/預(yù)制混凝土的質(zhì)量得到充分保證，2003年商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)

4、布了關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知，為預(yù)拌/預(yù)制混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障，目前預(yù)拌/預(yù)制化率已經(jīng)較高了（可以從水泥散裝化率間接體現(xiàn)：水泥散裝率近年來在不斷提升，預(yù)計目前已接近70%）。三是單位（每立方）混凝土中減水劑的用量變化，尤其近幾年隨著機制砂普遍使用后減水劑的單位用量明顯提升。我國外加劑生產(chǎn)廠家近6000多家，市場極其分散。據(jù)中國混凝土網(wǎng)統(tǒng)計，2017年度中國聚羧酸減水劑企業(yè)十強企業(yè)聚羧酸減水劑總市場占有率僅為16.25%，其中蘇博特4.22%、科之杰3.53%、紅墻股份1.39%，占據(jù)前三。2018年聚羧酸減水劑企業(yè)TOP10總市場占有率為19.37%，同比提升3.1

5、2個百分點。其中第一名蘇博特占比5.48%，同比提升1.26個百分點。2018年前三大企業(yè)減水劑業(yè)務(wù)營收規(guī)模為23.12億、19.49億、7.68億元,較2017年增長38.0%、38.5%、43.0%，增速遠高于行業(yè)增速，龍頭集中度在加速提升。之前外加劑行業(yè)集中度分散，通過行業(yè)自身發(fā)展，集中度提升緩慢。但近年來龍頭企業(yè)加速發(fā)展，相繼通過并購和自身產(chǎn)能擴建來提高市場占有率，行業(yè)集中度提升加快。我們認為目前行業(yè)集中度提升的內(nèi)在推動因素在發(fā)生轉(zhuǎn)變，由之前企業(yè)間競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨隙抡咄苿?。安全環(huán)保生產(chǎn)倒逼小企業(yè)關(guān)停及砂石質(zhì)量下滑導(dǎo)致更高性能的減水劑需求的提升是兩個關(guān)鍵驅(qū)動因素。1）安全環(huán)保生產(chǎn)，倒逼

6、小廠關(guān)停。高性能減水劑原材料中環(huán)氧乙烷、丙烯酸為危險化學(xué)品，根據(jù)相關(guān)政策生產(chǎn)必須入園。環(huán)保標準的提高要求小企業(yè)進一步加大環(huán)保投入，提高運營成本。產(chǎn)地限制疊加成本提升，小企業(yè)將加速關(guān)停。2）礦砂代替河沙，要求減水劑性能提升，質(zhì)量要求提升。綜合天然砂資源銳減，疊加保護生態(tài)，保證航運安全等因素，各地區(qū)開始嚴禁開采天然河石。2018年6月水利部發(fā)布關(guān)于開展全國河湖采砂專項整治行動的通知，限制合適違規(guī)開采。礦砂代替河沙，對減水劑的性能要求有了更高要求。二、項目名稱（一）項目名稱減水劑項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目。三、項目承辦單位公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行

7、動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)

8、調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。四、原則1、機制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運營監(jiān)管機制，強化部門協(xié)同，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)合理布局，進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進有序發(fā)展。3、市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，推動聯(lián)合重組，增加有效供給，促進優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。4、開放融合。樹立全球視野，對標

9、國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。5、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。五、選址、建設(shè)規(guī)模和方案1、本期項目選址位于xx（待定），占地面積約260畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。2、項目建成后，形成年產(chǎn)xx減水劑的經(jīng)營能力。3、本期項目建筑面積318141.79，其中：生產(chǎn)工程17

10、7995.64，倉儲工程70575.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施34943.07，公共工程34627.26。六、項目定位牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，在區(qū)域一體化協(xié)同發(fā)展的大背景下，緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重大機遇，主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，提升示范引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展的能力，使區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展在更好地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中實現(xiàn)提質(zhì)增效。七、建設(shè)周期12個月。八、總投資及資金構(gòu)成（一）建設(shè)投資估算本期項目建設(shè)投資95852.15萬元，包括：工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三個部分。（二）建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃，本期項目建設(shè)期為12個月，其中申請銀行貸款4419

11、8.38萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設(shè)期利息1082.86萬元。（三）流動資金根據(jù)測算，本期項目流動資金為23574.61萬元。（四）項目總投資本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資120509.62萬元，其中：建設(shè)投資95852.15萬元，占項目總投資的79.54%；建設(shè)期利息1082.86萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金23574.61萬元，占項目總投資的19.56%。（五）資金籌措與投資計劃本期項目總投資120509.62萬元，其中申請銀行長期貸款44198.38萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、財務(wù)分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年

12、營業(yè)收入246200.00萬元，綜合總成本費用191973.21萬元，稅金及附加1316.99萬元，凈利潤39682.35萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率25.48%，財務(wù)凈現(xiàn)值82890.88萬元，全部投資回收期5.17年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本期項目從經(jīng)濟效益指標上評價是完全可行的。十、實施建議(一)加強政策集成創(chuàng)新執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項稅收優(yōu)惠政策，落實好高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進一步完善科技創(chuàng)新政策體系，推動科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革。創(chuàng)新消費促進政策，鼓勵綠色消費、品質(zhì)提升型消費等。(二)加強組織實施加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確目標責(zé)任，

13、細化各項任務(wù)的時間表、路線圖，層層分解任務(wù)，形成各負其責(zé)、逐層逐級抓落實的推進機制，努力形成合力。加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析，密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策和市場變化，及時研究解決規(guī)劃實施中的重大問題，調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃實施方案，做好中期評估和修訂工作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等組織作用，強化新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺的宣傳監(jiān)督作用，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和做法，大力樹立民營企業(yè)先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成全社會合力推進民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對規(guī)劃實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，確保規(guī)劃各項目標任務(wù)得以實現(xiàn)。各有關(guān)部門要增

14、強全局意識，切實履職盡責(zé)，落實各項政策措施，全面推進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項工作。 (四)建立多元投融資機制統(tǒng)籌區(qū)域相關(guān)專項資金，積極爭取相關(guān)資金支持，加大產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金支持力度。鼓勵產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目投入和運營模式創(chuàng)新，采用政府和社會資本合作模式（PPP），聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)和各類投資機構(gòu)，推動成立產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資基金，引導(dǎo)、社會投入的信息化投融資機制。(五)強化人才隊伍建設(shè)在國內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵企業(yè)面向海內(nèi)外引進高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才，著力打造具有國際先進水

15、平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置，實施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術(shù)操作能力的高技能人才。(六)健全監(jiān)管體系，加大監(jiān)管力度完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)配置，進一步健全產(chǎn)業(yè)監(jiān)督體系，切實加大監(jiān)管力度，嚴格產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督檢查，對違反相關(guān)法律、法規(guī)及強制性標準的項目，堅決予以查處。建設(shè)投資估算表單位：萬元序號工程費用名稱建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其他費用合計所占比例1工程費用41242.9039540.092525.3983308.3886.91%1.1建筑工程費41242.9041242.9043

16、.03%1.2設(shè)備購置費39540.0939540.0941.25%1.3安裝工程費2525.392525.392.63%2工程建設(shè)其他費用10163.7910163.7910.60%2.1土地出讓金4756.514756.514.96%2.2其他前期費用5407.285407.285.64%3預(yù)備費2379.982379.982.48%3.1基本預(yù)備費1494.011494.011.56%3.2漲價預(yù)備費885.97885.970.92%4建設(shè)投資合計95852.15100.00%固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元序號工程費用名稱建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其他費用合計所占比例1工程費用4124

17、2.9039540.092525.3983308.3890.38%1.1建筑工程費41242.9041242.9044.74%1.2設(shè)備購置費39540.0939540.0942.90%1.3安裝工程費2525.392525.392.74%2固定資產(chǎn)其他費用5407.285407.285.87%3預(yù)備費2379.982379.982.58%3.1基本預(yù)備費1494.011494.011.62%3.2漲價預(yù)備費885.97885.970.96%4建設(shè)期利息1082.861082.861.17%5固定資產(chǎn)投資92178.50100.00%6固定資產(chǎn)投資合計92178.50100.00%總投資及構(gòu)成

18、一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資120509.62100.00%1.1建設(shè)投資95852.1579.54%1.1.1工程費用83308.3869.13%1.1.1.1建筑工程費41242.9034.22%1.1.1.2設(shè)備購置費39540.0932.81%1.1.1.3安裝工程費2525.392.10%1.1.2工程建設(shè)其他費用10163.798.43%1.1.2.1土地出讓金4756.513.95%1.1.2.2其他前期費用5407.284.49%1.2.3預(yù)備費2379.981.97%1.2.3.1基本預(yù)備費1494.011.24%1.2.3.2漲價預(yù)備費885.970.7

19、4%1.2建設(shè)期利息1082.860.90%1.3流動資金23574.6119.56%綜合總成本費用估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年1外購原材料、燃料費97771.02105291.87120333.56150416.95150416.95150416.95150416.95150416.95150416.952工資及福利費9636.159636.159636.159636.159636.159636.159636.159636.159636.153修理費2788.662788.662788.662788.662788.662788.662

20、788.662788.662788.664其他費用21826.0821826.0821826.0821826.0821826.0821826.0821826.0821826.0821826.084.1其他制造費用1374.241374.241374.241374.241374.241374.241374.241374.241374.244.2其他管理費用1844.831844.831844.831844.831844.831844.831844.831844.831844.834.3其他營業(yè)費用18607.0118607.0118607.0118607.0118607.0118607.0118

21、607.0118607.0118607.015經(jīng)營成本132021.91139542.76154584.45184667.84184667.84184667.84184667.84184667.84184667.846折舊費5044.525044.525044.525044.525044.525044.525044.525044.525044.527攤銷費95.1395.1395.1395.1395.1395.1395.1395.1395.138利息支出2165.722165.722165.722165.722165.722165.722165.722165.722165.729總成本費用13

22、9327.28146848.13161889.82191973.21191973.21191973.21191973.21191973.21191973.219.1其中：固定成本31920.1131920.1131920.1131920.1131920.1131920.1131920.1131920.1131920.119.2可變成本107407.17114928.02129969.71160053.10160053.10160053.10160053.10160053.10160053.10項目投資現(xiàn)金流量表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年1現(xiàn)金流入0.00160030.00172340.00196960.00246200.00246200.00246200.00246200.00246200.00NaN1.1營業(yè)收入0.00160030.00172340.00196960.00246200.00246200.00246200.00246200.00246200.00246200.001.2補貼收入1.3回收固定資產(chǎn)余值1.4回收流動資金2現(xiàn)金流出95852.1514