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文檔簡介

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號: 物業(yè)維保部工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人:XXXX日期:二 年 月 日物業(yè)維保部工作總結(jié)溫馨提示:本報告文件應用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定時情況下

2、進行的近期成果匯報,表達方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點等,最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請根據(jù)自己的需求進行套用。緊張忙碌的20XX年即將過去, 回顧全年來維保部在總經(jīng)辦領導的正確指導下, 在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下, 通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力, 圓滿完成了物業(yè)公司維保部的各項工作和領導交辦的各項任務, 確保了公司各管理處設備安全正常地運行, 保證了各管理處水電能源的正常供給, 同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗, 查找不足, 推動明年工作再上新臺階, 作如下總結(jié):一、根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和維保部的崗位

3、職責為導向, 加強對各管理處維修人員的指導、監(jiān)督、培訓, 檢查工作完成情況。在日常工作中, 要求維保人員多作現(xiàn)場巡查, 抓工作的落實, 如檢查計劃工作準備情況, 檢查安全操作情況, 督導計劃維修工作的實施;巡視檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抽查設備運行記錄和工作記錄, 加強了各級人員的責任心, 部門的工作效率、勞動紀律情況都有了較大的改進和提高。二、物業(yè)公司各管理處設備設施自投入運行以來未按標準保養(yǎng), 許多設備基本是只做應急維修。因此, 設備設施的維修保養(yǎng)任務越發(fā)艱巨。在人員不足的情況下, 發(fā)揮每個員工的特長和積極性, 合理安排日常工作, 保質(zhì)、保量完成了公司領導下達的任務。20X

4、X年維保部完成主要工作項目:1.完成維修了湘大管理處深井泵的維修更換任務, 為公司節(jié)約安裝費用6000元。2.完成了大廈亮化工程改造及四樓大廳的亮化更新工作, 為公司節(jié)約資金上萬元。3.配合做好書香小區(qū)的臨時用電擴容、維修、更換工作和書香、鉆石灣的公變改造及中廣的改造收尾工作。4. 統(tǒng)一各小區(qū)維保用表格, 統(tǒng)一水電費請款報銷工作并及時支付水電費, 安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成重要設備年度檢修維護等保養(yǎng)一次, 確保設備良好經(jīng)濟運行。5. 依據(jù)電梯維保合同, 對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時多次進行嚴格監(jiān)督檢查, 對保養(yǎng)不到位的要求其整改并進行及時跟進監(jiān)督, 確保了電梯安全可靠運行。6.按時做好水電

5、抄表工作, 定期對各管理處用水用電收支情況進行分析對比, 及時查出并處理地下水管漏水點, 避免公司利益受到損失。7. 定期對各管理處水、電、管線的檢查, 對公司各管理處配電箱接線端子定期進行了全面檢查、緊固, 防止事故發(fā)生。8. 針對書香E5棟高區(qū)水壓低及部分住戶經(jīng)常無水的長期投訴, 進行了水壓測試和管道跟蹤檢查, 最終找出故障點并協(xié)助維修好, 解決了這個拖了大半年的難題。三、能源管理通過幾年來的節(jié)能工作, 基本上將水電能耗降低到最低的數(shù)值, 但還需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況, 把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中, 隨時檢查供水管道, 杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象,

6、 及時調(diào)整路燈的開停時間。清點各管理處設施設備情況, 合理調(diào)配利用各管理處資源以減少日常采購和維修成本。四、安全管理操作安全:由于部門工作的特殊性, 員工經(jīng)常要接觸用電器具、攀高等作業(yè), 為了確保操作者的人身安全, 確保有人在場監(jiān)護, 全年部門人員無安全事故發(fā)生。對公司其他部門員工進行了用電安全使用常識的培訓, 提高了全體員工安全的意識。設備設施安全:定期對各管理處設備專項安全檢查, 每月對各小區(qū)配電井、管道井設備進行安全檢查;雨季前對各小區(qū)、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等進行檢查清理工作。每逢節(jié)假日前都要通知各管理處維保員對設施設備進行安全檢查。五、存在的問題1.公司設施設備由于多

7、年少資金投入對設備設施進行改造和維護, 導致設備保養(yǎng)情況滯后, 部分設施陳舊現(xiàn)象較嚴重。2.在節(jié)能降耗工作方面, 單靠維保部一個部門來管理是不夠的, 需要各部門的管理人員加強管理, 需要公司的全體人員都具有節(jié)能意識。20XX年主要工作計劃在新的一年里, 維保部將更進一步大挖潛力, 提高員工的積極性, 把 工作做細、流程化, 讓部門的每一個員工工作有條不紊, 主要從以下幾個方 面著手規(guī)劃:一、完善設施設備檔案資料, 主抓設施設備保養(yǎng)。1.完善各管理處設施設備臺帳、檔案質(zhì)量、管理制度、操作流程、責任標示等管理。2. 制定完整的設施設備保養(yǎng)計劃, 嚴格按計劃對各管理處的設備設施進行季度、年度維護保養(yǎng)工作。3.依據(jù)電梯保養(yǎng)合同嚴格落實電梯保養(yǎng)情況, 及時進行監(jiān)督檢查控制。二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗, 加強維修人員管理培訓1. 根據(jù)各小區(qū)各種設備設施的運行費用、維修保養(yǎng)成本, 提出合理的節(jié)能降耗方案, 經(jīng)與總經(jīng)辦商討后實施。2.加強節(jié)能降耗管理與控制, 各部門聯(lián)手監(jiān)督控制, 挖掘潛力, 力求公共用 水用電消耗比20XX年低。4

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