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文檔簡介

1、深圳市翰錠實業(yè)有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件類型:二級文件編制部門:品質(zhì)部文件編號:QP-06版本:D0生效日期:2014-10-08頁數(shù):第1頁,共6頁日期:日期:日期:文件修訂履歷版本序號修訂內(nèi)容摘要修訂日期核準(zhǔn)D0換版發(fā)行。2014-10-08葉娜/yjVJTCZSU 深圳市翰錠實業(yè)有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件類型:二級文件編制部門:品質(zhì)部文件編號:QP-06版本:DO生效日期:2014-10-08頁數(shù):第2頁,共6頁1目的為建立一個符合“快、穩(wěn)、準(zhǔn)”之工程管制系統(tǒng),期能經(jīng)由新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)流程之建 立,促使相關(guān)部門對新產(chǎn)品開發(fā)時程序能有所遵循,同時確保技術(shù)經(jīng)驗得以累積,進而

2、 有效提升新產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì),縮短新產(chǎn)品開發(fā)時程,降低新產(chǎn)品開發(fā)成本及使新產(chǎn)品能快速成功的導(dǎo)入市場。2范圍凡客戶設(shè)計委托制造之新產(chǎn)品及其延伸機種產(chǎn)品之開發(fā)、驗證、驗收、量試放行皆適 用之。3作業(yè)說明3.1新產(chǎn)品開發(fā)依開發(fā)進程分為產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品驗證、產(chǎn)品驗收及量產(chǎn)放行等四階段,此四階段各部門職能及分工(如附件),其作業(yè)內(nèi)容必須包含物料清單(BOM)、零件圖、 開模圖、裝配圖、成品圖、FAI (全尺寸檢測) 報告、承認(rèn)書、作業(yè)指導(dǎo)書、QC工程表、檢驗規(guī)范、 立。IPQC巡檢表、試/量產(chǎn)時間、試/量產(chǎn)檢討報告等資料文件之開發(fā)與建3.1.1新產(chǎn)品開發(fā)階段3.1.1.1業(yè)務(wù)單位收到客戶委托制造新產(chǎn)品樣品及模

3、具開發(fā)訂單時,需向最高主管報 告,并邀集各相關(guān)部門主管依據(jù)客戶訂單或客戶提供之樣品、圖紙、規(guī)格文 件及其它特殊要求事項等交工程等相關(guān)單位依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格鑒審作業(yè)辦法 進行產(chǎn)品規(guī)格審查及訂單審查,產(chǎn)品規(guī)格審查內(nèi)容必須包含客戶裝配、 產(chǎn)品功能測試、安規(guī)、包裝、裝柜以及材料、零件取得等,確認(rèn)能滿足客戶 需求,若查核可則由業(yè)務(wù)提出樣品需求制作申請表交工程部進行新產(chǎn)品 樣品制作及模具開發(fā),若未核可則由業(yè)務(wù)與客戶進行協(xié)商或取消接單。3.1.1.2新產(chǎn)品經(jīng)鑒審?fù)夂蠹从晒こ滩恐诌M行新產(chǎn)品開發(fā),如該項產(chǎn)品為大型組 件(如POD等)須由工程部主導(dǎo)成立項目小組并提出新產(chǎn)品項目計劃書并 擬定項目樣品時程表進行新產(chǎn)品開

4、發(fā)作業(yè),如需開發(fā)新模具則由工程部提出 模具開發(fā)申請/執(zhí)行單交模具部自行開?;蛸Y材委外開模。3.1.1.3模具部收到模具開發(fā)申請/執(zhí)行單后即著手依客戶需求擬定模具制造排 程表進行模具開發(fā)。3.1.1.4工程必須依開發(fā)進度適時召開項目進度檢討會,會議中必須審查開發(fā)進度, 以確認(rèn)各階段之進度是否符合客戶及市場需求。3.1.2新產(chǎn)品驗證階段:深圳市翰錠實業(yè)有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件類型:二級文件編制部門:品質(zhì)部文件編號:QP-06版本:D0生效日期:2014-10-08頁數(shù):第3頁,共6頁3.121樣品制作(Prototype sample):工程部于產(chǎn)品圖紙設(shè)計完成后即發(fā)行設(shè)計版圖面 (A

5、0版)及物料清單(BOM表),為確認(rèn)設(shè)計圖面正確性與否,項目工程師可 配合客戶需求委托制造單位PE進行樣品制作。3.1.2.2樣品尺寸規(guī)格檢測:制造單位需依據(jù)工程圖面和尺寸規(guī)格要求制作樣品,一 旦樣品制作完成后,PE工程師應(yīng)對樣品進行全尺寸檢測并提供檢測報告(FAIreport).3.1.2.3樣品尺寸規(guī)格檢測確認(rèn):品管工程師在取得樣品試作之檢測報告后,即依據(jù) 客戶圖紙連同工程部轉(zhuǎn)化之圖紙及其檢測報告進行樣品驗收及確認(rèn),.若檢測未通過即需重新制作或修改樣品,若經(jīng)確認(rèn)無誤品管單位須提出FQC成品檢驗報告書并于工程FAI報告上簽認(rèn),將樣品移交業(yè)務(wù)單位依據(jù)樣品送 客戶承認(rèn)評估作業(yè)辦法進行送樣作業(yè)。3

6、.1.3新產(chǎn)品驗收階段:3.1.3.1客戶承認(rèn)樣品后,項目工程師需對新產(chǎn)品規(guī)格書、設(shè)計圖面、外觀圖面、機 構(gòu)及零件圖面、產(chǎn)品組立圖、物料清單(BOM )、以及樣品等相關(guān)圖面和文 件做最后審查及發(fā)行設(shè)計版圖面并依據(jù)供貨商樣品承認(rèn)作業(yè)辦法對相關(guān) 零件、材料進行承認(rèn)與發(fā)行動作并擬定項目試/量產(chǎn)行程表知會相關(guān)部門進行后續(xù)作業(yè)。3.1.3.2項目工程師于相關(guān)文件發(fā)行后即召開新產(chǎn)品說明會,將新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)況及后 續(xù)相關(guān)作業(yè)內(nèi)容告知有關(guān)部門,并按項目試 /量產(chǎn)行程表確認(rèn)后續(xù)相關(guān)準(zhǔn) 備工作是否己同步展開,相關(guān)進度是否可相互配合,其間項目工程師可根據(jù) 客戶需求進一步填寫模具開發(fā)申請/執(zhí)行單連同相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計圖面交模

7、具 部開模。3.1.3.3模具承認(rèn)作業(yè):品管工程人員針對小量試產(chǎn)零件最少抽5 PCS首件進行全尺寸量測,將結(jié)果填入 首件報表中,由項目工程師進行確認(rèn);工模部需填寫 試模報告,由項目工程師進行確認(rèn),若有不合格者即需調(diào)整或修改模 具,直到尺寸規(guī)格符合要求,方可進承認(rèn)模具并依供貨商樣品承認(rèn)作業(yè)辦 法進行零件承認(rèn)作業(yè).。3.1.3.4項目工程師依產(chǎn)品開發(fā)進程擬訂新產(chǎn)品加工工藝流程,PE工程師制作作業(yè)指導(dǎo)書(SOP).3.135.項目工程師可依客戶首次訂單或量試評估,依產(chǎn)品試產(chǎn)移轉(zhuǎn)作業(yè)辦法召 開試產(chǎn)說明會提出小批量試產(chǎn)。3.1.3.6 QE工程師依圖面規(guī)格及作業(yè)指導(dǎo)書,預(yù)先制定QC工程圖及發(fā)行相關(guān)檢驗規(guī)

8、范。3.1.3.7資材部依新產(chǎn)品開發(fā)進程發(fā)出制令單及物料需求表依產(chǎn)品試產(chǎn)移轉(zhuǎn)作業(yè)辦 法請制造部進行新產(chǎn)品試產(chǎn)。深圳市翰錠實業(yè)有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件類型:二級文件編制部門:品質(zhì)部文件編號:QP-06版本:D0生效日期:2014-10-08頁數(shù):第4頁,共6頁3.1.4量產(chǎn)放行階段:3.141在小批量試期間,制工及品管必須依據(jù)各相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施產(chǎn)前 教育。3.1.4.2在量試期間,工程、品管及制造單位必須詳細(xì)記錄各工站之問題點及良品率 之統(tǒng)計。3.1.4.3品管部接獲制造部制作完成之試產(chǎn)品,須對試產(chǎn)品進行全尺寸量測與評估并 提出試產(chǎn)檢討報告驗證產(chǎn)品品質(zhì)。3.1.4.4品管部

9、記錄檢驗結(jié)果送審核,一次性良品率(未經(jīng)修復(fù))達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)始能移轉(zhuǎn)正式量產(chǎn)。A. 功能性94%以上。B. 外觀和其它要求95%以上。3.1.4.5未達(dá)良品率要求,品管可要求制造單位改善后再次試產(chǎn)。3.1.4.6量試檢討會:新產(chǎn)品經(jīng)小批量試作后,項目工程師需召開量試檢討會.針對整個工程量試與承認(rèn)過程進行中之問題點及不良率提出檢討和改善,如是大型產(chǎn)品PE工程師必須針對包裝方式提出.工程實驗申請及報告單進行包裝實 驗,以確保后續(xù)大量出貨產(chǎn)品之品質(zhì)得以維持。3.1.4.7試產(chǎn)品經(jīng)承認(rèn)后,工程即發(fā)行產(chǎn)品樣品至品管/制造/文管中心,各部門依其權(quán)責(zé) 制定各相關(guān)量產(chǎn)所需之作業(yè)指導(dǎo)書。3.2模治具移轉(zhuǎn)作業(yè):模治具

10、完成試產(chǎn)驗收后,模具部依據(jù)模治具管理辦法將相關(guān)模 治具移轉(zhuǎn)制造部,進行生產(chǎn)制造單位后續(xù)大量生產(chǎn)所需,同時亦具有模治具自主維 修之能力。3.3產(chǎn)品移轉(zhuǎn)作業(yè):項目工程師需將產(chǎn)品從設(shè)計開始到移交量產(chǎn)之前所有與現(xiàn)場生產(chǎn)制造 有關(guān)之圖面和文件一并移交給文管中心發(fā)行至相關(guān)單位,以確保后續(xù)大量生產(chǎn)順利展 開。古深圳市翰錠實業(yè)有限公司 標(biāo)題:新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件類型:二級文件編制部門:品質(zhì)部文件編號:QP-06版本:D0生效日期:2014-10-08頁數(shù):第5頁,共6頁4引用文件、附件及編號4.1產(chǎn)品規(guī)格鑒審作業(yè)辦法(QW-7201)4.2樣品送客戶承認(rèn)辦法(QW-7204)4.3供貨商樣品承認(rèn)作業(yè)辦法(Q

11、W-7303)4.4產(chǎn)品試產(chǎn)移轉(zhuǎn)作業(yè)辦法(QW-7304)4.5模治具管理辦法(QW-7507)4.6附件一5引用表單及編號5.1專案計劃書(QR-4101)5.2樣品需求制作申請表(QR-7205)5.3物料清單(BOM表)(QR-7306)5.4產(chǎn)品試產(chǎn)檢討報告 (會議記錄)(QR-7308)5.5量試(樣品)申請/執(zhí)行單(系統(tǒng))(QR-7309)5.6模具開發(fā)申請/執(zhí)行單(系統(tǒng))(QR-7310)5.7專案樣品時程表(系統(tǒng))(QR-7312)5.8專案試/量產(chǎn)仃程表(系統(tǒng))(QR-7313)5.9圖面版次記錄表(QR-4206)5.10試模報告(QR-73 仃)注:目前我公司已導(dǎo)入ERP

12、系統(tǒng),新產(chǎn)品導(dǎo)入過程部分表單已在系統(tǒng)展現(xiàn)。加黑部分在系統(tǒng)走單。瓷m深圳市翰錠實業(yè)有限公司 標(biāo)題:新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序文件類型:二級文件編制部門:品質(zhì)部文件編號:QP-06版本:D0生效日期:2014-10-08頁數(shù):第6頁,共6頁產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品驗證階段產(chǎn)品驗收階段量產(chǎn)放行階段執(zhí)行單位工程部工程部工程部工程部/品管部/制造部相關(guān)單位業(yè)務(wù)部/模具部/資材部工程部/品管部/業(yè)務(wù)部工程部/品管部/資材部/模具部資材部文件儲存單位工程部工程部/品管部/業(yè)務(wù)部文管中心文管中心使用時機新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)1客戶訂單審查1.工程單位進行樣品制作1.客戶承認(rèn)樣品后,項目工程師1.試產(chǎn)品經(jīng)承認(rèn)

13、后,匸程即2.必要時召開新產(chǎn)品規(guī)格鑒(FAI)及檢測即對產(chǎn)品規(guī)格做最后審查及產(chǎn)品樣品至品管/ 制廿造/文審會2.品管單位針對樣品尺寸規(guī)格及功能進行再確認(rèn)后交發(fā)行圖紙并對相關(guān)零件、材料進行承認(rèn)與發(fā)行動作心,各部門依其權(quán)責(zé)制定工3.成立項目小組關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書業(yè)務(wù)送客戶承認(rèn)2.項目工程師召開新產(chǎn)品說明會4.提岀新產(chǎn)品項目計劃書并提岀項目試/量產(chǎn)行程表,2.工程可依客戶訂單進行小5.擬訂項目樣品時程表3.項目工程師備齊新產(chǎn)品規(guī)擬定及確認(rèn)后續(xù)相關(guān)準(zhǔn)備工產(chǎn)并通知品管詳細(xì)記錄6.依客戶所提供之規(guī)格資料格書/物料清單(BOM ) /作作站之問題點及不良率作制作產(chǎn)品規(guī)格書及草圖繪零件圖/成品圖3.項目工程師根據(jù)產(chǎn)能需求進一3.項目工程師針對試產(chǎn)之問制步提岀模具開發(fā)召開量試檢討會及改善7.開發(fā)模具4. PE工程師擬訂加工工藝流4.確認(rèn)無誤后將模治具及產(chǎn)內(nèi)程,發(fā)行作業(yè)指導(dǎo)書并提岀試產(chǎn)申請,進行小量試產(chǎn)業(yè)移轉(zhuǎn)生產(chǎn)單位進行F量產(chǎn)5.QE工程師依圖面規(guī)格及作業(yè)指導(dǎo)書制定QC工程圖及相關(guān)檢驗規(guī)范6.試產(chǎn)后,QE對試產(chǎn)品進行全容尺

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