信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師重點(diǎn)難點(diǎn)摘要第15章-配置管理

1、停什么是配置項(xiàng)?產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種 形式（機(jī)器可讀、人工可讀）和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及 數(shù)據(jù)的集合。該集合中的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)。配置項(xiàng)分哪兩個(gè)大類？1、屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果：需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、源 代碼、測試用例等2、屬于項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔：工作計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告、項(xiàng)目跟蹤報(bào)告等通常認(rèn)為，項(xiàng)目配置管理應(yīng)完成的任務(wù)是什么？1、制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃2、確定配置標(biāo)識規(guī)則3、實(shí)施變更控制4、報(bào)告配置狀態(tài)5、進(jìn)行配置審核6、進(jìn)行版本管理和發(fā)行管理國配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容是什么？主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置項(xiàng)

2、計(jì)劃、基線計(jì)劃、交付計(jì)劃、備份計(jì)劃等。由配置管理委員會CCB審批該計(jì)劃停配置管理計(jì)劃制定的主要步驟:1、建立并維護(hù)配置管理的組織方針2、確定配置管理需使用的資源3、分配責(zé)任4、培訓(xùn)計(jì)劃5、確定“配置管理”的項(xiàng)目干系人，并確定其介入時(shí)機(jī)6、制定識別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則7、制定配置項(xiàng)管理表8確定配置管理軟硬件資源9、制定基線計(jì)劃10、制定配置庫備份計(jì)劃11、制定變更控制流程12、制定審批計(jì)劃配置標(biāo)識是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是管理配置的前提?；€是一組配置項(xiàng)組成。這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，基線中的配置項(xiàng)被凍結(jié)了，不能再被任何人隨意修改?；€通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑，一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線，

3、也可以只有一個(gè)基線?；€的主要屬性有：名稱、標(biāo)識符、版本、日期等。通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為“ RELEAS”，為內(nèi)部開發(fā)用1#字體大?。簍 T口發(fā)表于2011-04-02 09:40|只看樓主伸識別配置項(xiàng)的主要步驟有哪些？1、識別配置項(xiàng)2、為每個(gè)配置項(xiàng)指定唯一性的標(biāo)識號3、確定每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征4、確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間5、確定每個(gè)配置項(xiàng)擁有者的責(zé)任6、填寫配置項(xiàng)管理表7、審批配置項(xiàng)管理表在配置管理中，要建立并維護(hù)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理系統(tǒng)和變 更管理系統(tǒng)。配置管理系統(tǒng)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理和變更管理。該系統(tǒng)包括存儲媒體、規(guī)程和訪問該配置系統(tǒng)的工具、用于記錄和訪問變 更請求

4、的工具。國建立配置管理系統(tǒng)的主要步驟如下：1、建立適用于多控制等級配置管理的管理機(jī)制 2、存儲和檢索配置項(xiàng)3、共享和轉(zhuǎn)換配置項(xiàng)4、存儲和復(fù)原配置項(xiàng)的歸檔版本5、存儲、更新和檢索配置管理記錄6、創(chuàng)建配置管理報(bào)告7、保護(hù)配置管理系統(tǒng)的內(nèi)容8、權(quán)限分配在配置管理中創(chuàng)建基線或發(fā)行基線， 供內(nèi)部使用和交付給顧客。此處的基線是指，一組經(jīng)過正式審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工 作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。對基線的更改必須遵循變更控制規(guī)程?；€反映分配給配置項(xiàng)的標(biāo)識號及其相應(yīng)的實(shí)體。一組擁有唯一標(biāo)識號的需求、 設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可 執(zhí)行代碼、構(gòu)造文卷、用戶文檔，可以認(rèn)為是一個(gè)基線，就可以作為從 配置管理系統(tǒng)檢

5、索源代碼文卷和生成可執(zhí)行文卷的工具。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線，內(nèi)部使用的基線一一般稱為構(gòu)造基線。國創(chuàng)建基線/發(fā)行基線的主要步驟：1、獲得CCB勺授權(quán)2、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線3、形成文件4、使基線可用配置審核的任務(wù)是什么？配置審核的任務(wù)是驗(yàn)證配置項(xiàng)對配置標(biāo)識的一致性。驗(yàn)證的主要內(nèi)容有：1、對配置項(xiàng)的處理是否有背離初始的規(guī)格說明書或已批準(zhǔn)的變更請求的現(xiàn)象2、配置標(biāo)識的準(zhǔn)則是否得到了遵循3、變更控制規(guī)程是否已遵循，變更記錄是否可供使用4、在規(guī)格說明、項(xiàng)目產(chǎn)品和變更請求之間是否保持了可追溯性配置審核工作主要集中于二點(diǎn)：一是功能配置審核，即驗(yàn)證配置項(xiàng)的實(shí)際功能是與其需求一 致的二是物理配置

6、審核，即驗(yàn)證配置項(xiàng)符合預(yù)期的物理特性，此處所指物理特性，是指特定的媒體形式分享轉(zhuǎn)發(fā)伸什么是狀態(tài)說明？在變更請求批準(zhǔn)后，實(shí)施變更需要一段時(shí)間，要設(shè)置一種管理 手段來反映變更所處的狀態(tài)， 這就是變更狀態(tài)說明，它可供項(xiàng)目經(jīng)理和CCB追蹤變更的情況。狀態(tài)說明的信息可通過變更請求 CR和故障報(bào)告FR獲得。變更狀態(tài)可分為三種：1、活動(dòng)態(tài)（正在實(shí)施變更）2、完成態(tài)（已完成變更）3、未列入變更景海霞 最后編輯于2011-04-02 11:14:06配置項(xiàng)的狀態(tài)有幾種？1、草稿：配置項(xiàng)剛建立時(shí)的狀態(tài)2、正式發(fā)布：配置項(xiàng)通過評審后的狀態(tài)3、正在修改：通過評審后的配置項(xiàng)若要更改，則狀態(tài)為“正在修改”變更控制委員會的

7、概念是什么？變更控制委員會也稱為配置控制委員會，是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管 組織。其任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更做出評價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變 更的實(shí)施。變更控制委員會的成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、項(xiàng)目 質(zhì)量控制人員、配置控制人員。這個(gè)組織不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成。小的項(xiàng)目CC叭以只有一人，甚至只是兼職人員。如果CCB不只是控制變更，而是負(fù)有更多的配置管理任務(wù)， 那就應(yīng)該包括基線的審定、標(biāo)識的審定以及產(chǎn)品的審定。并且可能根據(jù)工作的實(shí)際需要分為項(xiàng)目層、 系統(tǒng)層和組織層來組建，使其完成不同層 面的配置管理任務(wù)。補(bǔ)充變更控制的主要步驟：1在整個(gè)生存周期中控制對配置項(xiàng)的變更；2,在把經(jīng)過更改

8、的配置項(xiàng)納入配置管理系統(tǒng)之前，獲得批準(zhǔn)；3，使那些涉及變更的配置項(xiàng)在保證正確性和完整性的前提下進(jìn)入和退出配置管理系統(tǒng)；4,進(jìn)行變更控制；5，記錄變更和變更原因；什么是配置庫？配置庫也稱為配置項(xiàng)庫，是配置管理的有力工具。配置庫的類型有：1、開發(fā)庫：存放開發(fā)過程中需要保留的各種信息，供開發(fā)人 員個(gè)人專用。庫中的信息可以頻繁修改，只要開發(fā)庫的使用者認(rèn)為有必 要。2、受控庫：在信息系統(tǒng)開發(fā)過程的某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí)，將 工作產(chǎn)品存入或?qū)⒂嘘P(guān)信息存入。 應(yīng)該對庫內(nèi)信息的讀寫和修改加以控 制。3、產(chǎn)品庫：在開發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成系統(tǒng)測試之后，作為 最終產(chǎn)品存入庫內(nèi)，等待交付用戶或現(xiàn)場安裝。庫內(nèi)的信息也應(yīng)該加

9、以 控制。配置管理中的變更管理配置管理的一個(gè)重要任務(wù)便是對變更加以有效的控制和管理， 其目的是對于復(fù)雜、無形的軟件，防止在其多變的情況下失控，出現(xiàn)混亂，最終造成工作的損失，給用戶帶來傷害。國變更管理的任務(wù)：1、分析變更2、記錄和追蹤變更3、采取措施保證變更在受控狀態(tài)下進(jìn)行IEEE解釋變更管理時(shí)說，它是配置管理的一個(gè)重要組成部分， 涉及到在給配置項(xiàng)建立了正式的配置標(biāo)識后變更的評價(jià)、協(xié)調(diào)、審核與 實(shí)現(xiàn)諸多方面的活動(dòng)。創(chuàng)建基線或發(fā)行基線 【復(fù)制鏈接】查看：305回復(fù)：31#字體大?。簍 T發(fā)表于2011-04-10 19:54|只看樓主在配置管理中創(chuàng)建基線或發(fā)行基線，供內(nèi)部使用和交付給顧客。此處的基

10、線是指，（），是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。對基線的更改必須遵循（）?；€反映分配給配置項(xiàng)的標(biāo)識號及其相應(yīng)的實(shí)體。一組擁有唯一標(biāo)識號的需求、 設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行代碼、構(gòu)造文卷、用戶文檔，可以認(rèn)為是一個(gè)基線，就可以作為從配置管理系統(tǒng)檢索源代碼文卷和生成可執(zhí)行文卷的工具。交付給外部顧客的基線一般稱為（），內(nèi)部使用的基線一般稱為（）。罰重要的來啦，填填看，不行就查書啦!基線是一組（）組成。這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，基線中的配置項(xiàng)被凍結(jié)了，不能再被任何人（）?；€通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的（可以有多個(gè)基線，也可以（）。），一個(gè)產(chǎn)品）、日期等。通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為（），為內(nèi)部開基線的

11、主要屬性有：名稱、標(biāo)識符、（發(fā)用的基線則稱為一個(gè)（ 什么是配置狀態(tài)報(bào)告？配置狀態(tài)報(bào)告也稱配置狀態(tài)說明與報(bào)告。 它是配置管理的一個(gè) 組成部分，其任務(wù)是有效地記錄和報(bào)告管理配置所需要的信息，目的是 及時(shí)、準(zhǔn)確地給出軟件配置項(xiàng)的當(dāng)前狀況，供相關(guān)人員了解，以加強(qiáng)項(xiàng) 目管理工作。配置管理的概念有兩種說法:1、PMBO中的定義是：配置管理系統(tǒng)包括提交建議的變更的過程，評審和批準(zhǔn)建議的變更的跟蹤系統(tǒng)， 為授權(quán)和控制變更規(guī)定的 批準(zhǔn)級別和確認(rèn)批準(zhǔn)的變更的方法。在大多數(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，配置管理系統(tǒng) 包括變更控制系統(tǒng)。2、CMM中的定義是：配置管理的目的在于運(yùn)用配置標(biāo)識、 配置控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和配置審計(jì)， 建立和維護(hù)

12、配置工作產(chǎn)品的完整 性。什么是產(chǎn)品配置？產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種 形式（機(jī)器可讀、人工可讀）和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及 數(shù)據(jù)的集合。該集合中的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)。第15章知識點(diǎn)清單復(fù)制鏈接查看：203回復(fù)：0 1#字體大?。簍 T口發(fā)表于2011-09-02 15:40|只看樓主 1、配置項(xiàng)：產(chǎn)品配置是指一個(gè)產(chǎn)品在其生命周期各個(gè)階段所產(chǎn)生的各種形式（機(jī)器可讀、人工可讀）和各種版本的文檔、計(jì)算機(jī)程序、部件及數(shù)據(jù)的集合。該集合 中的每一個(gè)元素稱為該產(chǎn)品配置中的一個(gè)配置項(xiàng)。2、配置項(xiàng)的兩個(gè)大類：（1）屬于產(chǎn)品組成部分的工作成果：需求文檔、設(shè)計(jì)

13、文檔、源代碼、 測試用例等（2）屬于項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)支撐過程域產(chǎn)生的文檔：工作計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì) 量報(bào)告、項(xiàng)目跟蹤報(bào)告等 3、通常認(rèn)為，項(xiàng)目配置管理應(yīng)完成的任務(wù):（1）制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃（2）確定配置標(biāo)識規(guī)則3）實(shí)施變更控制4）報(bào)告配置狀態(tài)5）進(jìn)行配置審核6）進(jìn)行版本管理和發(fā)行管理4、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容： 主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、 配置項(xiàng)計(jì)劃、 基線計(jì)劃、交付計(jì)劃、 備份計(jì)劃等。由配置管理委員會 CCB審批該計(jì)劃。5、配置管理計(jì)劃制定的主要步驟：（1）建立并維護(hù)配置管理的組織方針（2）確定配置管理需使用的資源（3）分配責(zé)任（4）培訓(xùn)計(jì)劃（5）確定“配置管理”的項(xiàng)目干系人，并確定其介入時(shí)機(jī)

14、（6）制定識別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則（7）制定配置項(xiàng)管理表（8）確定配置管理軟硬件資源（ 9）制定基線計(jì)劃（10）制定配置庫備份計(jì)劃（11）制定變更控制流程（12）制定審批計(jì)劃 6、配置標(biāo)識是配置管理的基礎(chǔ)性工作，是管理配置的前提。7、基線是一組配置項(xiàng)組成。這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，基線 中的配置項(xiàng)被凍結(jié)了，不能再被任何人隨意修改?；€通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑， 一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線， 也可 以只有一個(gè)基線。基線的主要屬性有：名稱、標(biāo)識符、版本、日期等。 通常將總價(jià)值給客戶的基線稱為“ RELEAS”E ，為內(nèi)部開發(fā)用的基線則 稱為一個(gè)“ BUILD”。8、識別配置項(xiàng)的主要步驟：（1

15、）識別配置項(xiàng)（2）為每個(gè)配置項(xiàng)指定唯一性的標(biāo)識號（3）確定每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征（4）確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間（5）確定每個(gè)配置項(xiàng)擁有者的責(zé)任（6）填寫配置項(xiàng)管理表（7）審批配置項(xiàng)管理表9、在配置管理中，要建立并維護(hù)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理系統(tǒng)和變更管理 系統(tǒng)。配置管理系統(tǒng)用于控制工作產(chǎn)品的配置管理和變更管理。該系統(tǒng)包括 存儲媒體、規(guī)程和訪問該配置系統(tǒng)的工具、用于記錄和訪問變更請求的工具。10、建立配置管理系統(tǒng)的主要步驟如下：（1）建立適用于多控制等級配置管理的管理機(jī)制（2）存儲和檢索配置項(xiàng)（3）共享和轉(zhuǎn)換配置項(xiàng)（4）存儲和復(fù)原配置項(xiàng)的歸檔版本（5）存儲、更新和檢索配置管理記錄（6）創(chuàng)建配

16、置管理報(bào)告（7）保護(hù)配置管理系統(tǒng)的內(nèi)容（8）權(quán)限分配11、在配置管理中創(chuàng)建基線或發(fā)行基線，供內(nèi)部使用和交付給顧客。此處的基線是指， 一組經(jīng)過正式審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品， 是開發(fā) 工作的基礎(chǔ)。對基線的更改必須遵循變更控制規(guī)程。 基線反映分配給配置項(xiàng)的標(biāo)識號及其相應(yīng)的實(shí)體。 一組擁有唯一標(biāo)識號的需求、 設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行代碼、 構(gòu)造 文卷、用戶文檔， 可以認(rèn)為是一個(gè)基線， 就可以作為從配置管理系統(tǒng)檢索源代碼 文卷和生成可執(zhí)行文卷的工具。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線，內(nèi)部使用的基線一般稱為構(gòu)造基 線。12、配置審核的任務(wù)：配置審核的任務(wù)是驗(yàn)證配置項(xiàng)對配置標(biāo)識的一致性。13、驗(yàn)證的主要內(nèi)容有：求的現(xiàn)象（1）對配置項(xiàng)的處理是否有背離初始的規(guī)格說明書或已批準(zhǔn)的變更請（2）配置標(biāo)識的準(zhǔn)則是否得到了遵循（3）變更控制規(guī)程是否已遵循，變更記錄是否可供使用（4）在規(guī)格說明、項(xiàng)目產(chǎn)品和變更請求之間是否保持了可追溯性14、配置審核工作主要集中于二點(diǎn)： 一是功能配置審核，即驗(yàn)證配置項(xiàng)的實(shí)際功能是與其需求一致的 二是物理配置審核，即驗(yàn)證配置項(xiàng)符合預(yù)期的物理特性，此處所指物 理特性，是指特定的媒體形式 15、狀態(tài)說