辦公樓改造施工方案

1、一、工程概況XXX辦公樓改造裝修工程，地址位于 XXX建設單位為XXXXX本 工程建筑面積4110吊，框架剪力墻結構，地下1層，地上6層，檐高 21米。工程內(nèi)容包括辦公樓地下一層至地上六層裝修工程以及電氣工 程。工程質(zhì)量要求符合國家標準及北京市地方標準，質(zhì)量等級標準為 優(yōu)良。本工程計劃開工日期 2007年2月18日，計劃竣工日期2007年4 月27日，總工期69日歷天。、編制依據(jù)1.1施工招標文件。1.2本項目施工圖紙。1.3現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，北京市有關建筑技術、質(zhì) 量和安全的規(guī)定。1.4根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件 和自然條件分析，結合本公司施工管理、技術

2、、設備、生產(chǎn)能力及類 似工程施工經(jīng)驗。1.國家及北京市有關安全、文明施工規(guī)范、規(guī)定建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范地面與接面工程施工及驗收規(guī)范建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程 1m 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準三、施工部署針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機制，裝飾工程施工中的各項工

3、 作必須根據(jù)本工程的具體特點，重點抓 工程質(zhì)量，安全文明施工，確保 工期 這三項工作來組織指導施工。 具體落實和體現(xiàn)在： 挑選精干的項目 經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理?？茖W 安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。1.項目管理組織結構本裝飾工程一旦中標， 我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗 的項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目預算員、項目質(zhì)檢員、項目安全 員、項目總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術質(zhì)量安全，是我公

4、司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管 理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。2項目經(jīng)理各部門的主要職能：項目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對該工程全面負責，其職能為：負責項目 經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司 之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關系。項目工程師：主要負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術管理，施工組織 設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。項目預算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月 報、勞動分配等工作。項目質(zhì)檢員：主要負責工程質(zhì)量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術 復核，質(zhì)量評定和技術資料的收集工作。項目安全員

5、：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，等工作。 項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。 材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工 具設備的管理，以及配套使用等項工作。3、材料管理措施（1）材料部門根據(jù)本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨 準備工作，包括同建設方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。（2）凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn) 品，以確保工程的材料質(zhì)量。（3）為確保材料的質(zhì)量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收 制度，領用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關，來 控制材料的質(zhì)量。（4）所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場

6、妥善保管好，質(zhì)保書由材料 采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設備的說明書。（ 5）加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作， 尤其現(xiàn)場保管條件 差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。（6）材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。（7）現(xiàn)場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余 的材料保管好并及時做好退庫保管工作。4、資料管理措施（1）加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步 跟到什么階段。（2）對各種資料要有專人妥善保管好。（3）對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更 記錄（包括材料代用、更改記錄 ） 、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方 驗收和簽證認可。（

7、4）認真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。5）要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全， 工程竣工驗收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作5、質(zhì)量管理措施（1）本工程技術質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標準， 自覺執(zhí)行 質(zhì)量第一 的方針，樹立企業(yè)的良好形象。（2）質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施 工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正，避免造成返工浪費。（3）施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致，只有自己吃透指揮 才正確，同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設方、設計 單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認可。（4）公司

8、質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項目組共同 把項目管理好。（5）質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督， 要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設備外觀檢查是否符合 要求。6、安全管理措施（1）凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工 地工作人員進入工地。（2）使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過 二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間 要有繩子扣牢。（ 3）現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須 及時更換。（4）照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂 接亂拖，一閘多機。（5）使用

9、移動電動工具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。（6）拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。（7）現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止 使用電線直接插入插座內(nèi)。（8）設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完 好的接地或接零保護。（9）施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn) 和超負荷作業(yè)。（10）施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。（11）施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后 要檢查，杜絕火種，以免留下后患。（12）現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于5M距明火不小于10M 不得在太陽下爆曬。（ 13）服從工地的安全管理，遵

10、守工地的安全管理的規(guī)章制度。7、現(xiàn)場文明管理措施1 ）現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊2）保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈（3）做好現(xiàn)場監(jiān)護工作， 在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內(nèi)（4）工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。（5）施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束后作業(yè)面 內(nèi)亦要清理整理好。（6）做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其 它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì) 量。（7）服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。8、節(jié)約措施（1）加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆 放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。（2）施

11、工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減 少短頭。（3）避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。做到活完場地 清。（4）加強質(zhì)量管理，以預控為主，避免不必要的返工。5）合理安排勞動力，合理安排工序，提高工作效率。四、施工管理1、技術管理成立以施工技術為中心的由各專業(yè)技術人員操作技工參加的技術攻 關組，具體解決各專業(yè)的技術難點，對各專業(yè)間的技術性矛盾和技術關 鍵進行協(xié)調(diào)、解決和預控。建立以項目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴 格控制工程質(zhì)量， 消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。 嚴肅工序間的質(zhì)量檢驗， 以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。2、生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項目經(jīng)理為

12、首的 生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進度要求，全面實施組織生產(chǎn)，并對施工 項目進度設計、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負全部責任。3、勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡 （ 卡上附照片、姓名、職務、 工種 ）, 為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全 帽，以嚴格的管理措施制度，保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。4、材料設備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。5、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開的協(xié)調(diào)例會，以解決施工過程中發(fā) 生的問題，以書面形式進行協(xié)調(diào)聯(lián)系五、施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點，我公司決定投入合理的勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

13、a.在符合施工技術規(guī)范的前提下，科學合理地加大 勞動力數(shù)量；b.從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現(xiàn)場， 做到疑團有人釋、困難有人移；c .各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮 各自優(yōu)勢，全面完成任務；d.做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作， 確保操作人員能夠安心投入工作，務必保證勞動力的低流動性。根據(jù)對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占25%，中級工占 50%,低級工占 20%，其它輔助工占 5%。六、施工進度計劃安排施工進度：（施工進度計劃表另附）工期保證措施：（一）從組織體系上保證工期的組織措施： 本工程整個投標工期只有天，配套施工量大，任務十分艱巨，為此挑選了精干的項目經(jīng)

14、理部，從組織上得到了保證。（二）施工進度的三級動態(tài)控制措施：1. 一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃， 二級進度計劃是項目經(jīng)理 部根據(jù)要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目 經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通 過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。2編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。 凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。3每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即 作出正確處理。（三）在勞動力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種 的勞動力數(shù)量，并相應合理搭配操作工作的技術等級，做到各工序間

15、的 質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。（四）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)， 裝飾施工盡可能地提前插入， 為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。（五）嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。（六）各工種應密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成 工期延誤。（七）嚴格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而 造成延誤工期。（八）切實做好成品保護工作，并派專人對現(xiàn)場成品進行監(jiān)管，以免 成品的損失造成工期延誤，七、施工準備1設計施工圖紙到達現(xiàn)場后應立即組織有關專業(yè)人員認真閱讀圖紙，組織設計交底和圖紙會審工作。項目經(jīng)理部內(nèi)積極做好施工方案, 技術交底，以書面形式層

16、層落實到位。2. 會同業(yè)主、設計對已建混凝土地坪進行全面測量，從而決定地臺 基層咼度。3. 會同業(yè)主，設計師對已建結構柱距、柱寬、柱直徑進行復核。從 而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4. 施工人員將仔細閱讀所有施工平面圖及有關詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場實 際尺寸，在完全理解設計圖的基礎上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明 的做法、材料、色澤立即與設計師商定并以書面形式作增加或變更通知書，所有翻樣圖及節(jié)點圖均呈業(yè)主和設計師并經(jīng)得認可后再實施。5. 要有計劃有步驟地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料的 定貨計劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價，取樣后報審批， 以便盡快確定供

17、貨單位，落實貨源及備料，保證按施工進度分批分期供 貨。6. 組織和安排好主要施工機械和設備的管理工作， 在使用前要派專 業(yè)人員調(diào)試好，設備操作人員上崗均應培訓考核，持證上崗。7、施工機械配備序號施工設備單位數(shù)量1多用鋸木機臺42雙面刨木機臺33電焊機臺44空氣壓縮機臺45電錘把76噴槍把37花崗巖切割機（臺式）臺28噴槍把39花崗巖切割機（臺式）臺210角向磨光機把511拋光機臺412氣釘槍把813平刨機臺214手提式花岡巖切割機只415手槍鉆把1016型材切割機臺217常用工具套1618消防增壓泵臺1八、主要施工方法及技術措施1、輕鋼龍骨吊頂工程根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在

18、頂棚的建筑結 構組件上劃出吊桿位置，按設計節(jié)點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝 主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調(diào) 正固定，中間質(zhì)量驗收檢查，設備及電氣配管的安裝調(diào)試，全部該做的 隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在 900mm-1100m控制，特殊情況不得大于1200mm次龍骨間距一般為450mm x 450mm左右，或按飾面板的規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為 8mm吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，離 墻邊第一根主龍骨距離不超過200mm排列最后距離超過200mm應

19、增加 一根。主龍骨和次龍骨要求達到平直，為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓 度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應不大于 空間短間跨度的1/500-1/900，約5-20mm不一，吊桿與結構連接應牢固, 凡在燈具、風口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈 具、通風等設備吊桿共同。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同） 石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿 縱向次龍骨鋪設，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻 螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于 200mm螺釘應與板面垂直且略埋入 板面，并不使紙面破損，釘眼應作銹處理并用石膏板膩子抹平，以牢固

20、 為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加 固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及 板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝， 也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。2、石材工程本工程石材地面施工，地面沒有平整的，先去除地面凸出部分，將 地面清理，然后用細砂平鋪于地面，細砂厚度達到設計所需的標高，再 把細砂壓實，然后在細砂表面平鋪調(diào)好的水泥漿，鋪上石材，使顏色花 紋一致，紋理通順，接縫嚴密吻合。整個工程鋪設完畢，清潔地面，最 后打蠟上光。灌漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定

21、在安裝位置上， 用石膏將相鄰的兩塊踢板以及踢腳板與地面、墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠 密10-15cm的1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦干 凈。待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與花崗石同色大理 石膠擦縫，最后打蠟上光。3、墻紙工程首先檢查墻面是否平整，有孔洞的應用厚砂漿預先填平，對于小麻 面、裂縫等，可用膩子找平，然后用砂紙磨平，如基層表面有金屬物， 則涂防銹漆，然后用膩子滿刮墻面，干后用砂紙打平，為了防止基層吸 水太快，引起膠結劑脫水過塊，而影響墻紙粘結效果，同時還起著封閉 基層，加強平整度的作用，須在墻面滿刷底油，刷底油時，按順序涂抹 均勻，不宜涂抹過厚，謹防產(chǎn)生流淌

22、。在底油干后，即可進行彈線，彈 線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪 尺寸準確，一般在墻角處、門窗洞口處均應有彈線，便于摺角貼邊。再 進行測量與裁剪，測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù)，按墻 頂?shù)綁δ_的高度，在墻紙上量好尺寸后，兩端各留 50mm以備修剪用， 墻面邊緣結尾部分的墻紙寬度應不少于整幅墻紙寬度的 1/2 。這些工作 完成后，就可涂刷膠結劑，涂刷時厚薄要均勻，刷深寬度超過墻紙寬度 20-30mm準備上墻的墻紙，沒有底膠的要先在水中滲透，然后再刷膠結 劑，靜置 10min 后再上墻，其目的是使墻紙充分張開、上墻后、墻紙縮收集，裱貼后不易產(chǎn)生氣泡，裱貼時，

23、拼縫花順接完整。4、地毯工程開始先做基層表面處理，平整的表面只須打掃干凈，若有油污等須 用丙酮或松節(jié)油擦揩干凈，高低不平處須用水泥砂漿填嵌平整，然后按 地面尺寸形狀，用裁邊機切斷地毯料，每段地毯的長度要比地面實際長 度長約2cm寬度要以裁去地毯的邊緣線后的尺寸計算，所以要彈線裁 去地毯邊緣部分。地毯拼縫時，用麻布條襯直兩塊待拼接的地毯之下， 將施工粘結劑涂在麻布條襯上， 然后把地毯向縱橫向發(fā)展， 將地毯張平， 鋪服貼，不起拱。使地毯在使用過程中遇到較大的推力，也不致隆起， 保持平整服貼。 使用張緊器伸展地毯時， 要求地毯橫賂伸長為 15cm/m， 縱向伸長為2cm/m即2%張緊器伸展地毯作用力

24、的方向應呈 V字形， 由地毯中心向外接開。地毯張緊后即進行固定，將整片地毯四周依踢腳 線收剪整齊，釘木卡條或粘結劑將地毯四周固定。5、木工進場后配合龍骨工負責頂部的局部木制吊頂，飾面的裝飾基礎。通 過隱蔽工程驗收后，方可進行外部飾面施工。施工工藝采用進口膠水和 汽釘槍相結合，在頂部吊頂結束后，木工應對頂部與立面的交叉處進行 收口；在施工進行中應對成品及半成品加以保護，特別是木制飾面應用 普通夾板保護，進口裝飾板面等成品應防止灰砂、雜物碰撞、污染。6、電工在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進行，確保每次隱蔽工程驗收前完成電器管線的布設，待吊頂及封板完成后，開始燈具安裝，確保在 規(guī)定的工期中完成該工

25、程，并負責對施工現(xiàn)場臨時用電的管理和監(jiān)督。 考慮施工現(xiàn)場易燃物較多，應在每天收工前清掃現(xiàn)場并配合一定數(shù)量的 滅火器。九、成品保護1、必須合理安排工序， 涂料或刷漿工程完成后應避免其它工序進行 修補工作。2、涂裝作業(yè)開始前，應清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未 干燥前，不得在周圍進行清掃；完成后不得在墻面附近進行濕作業(yè)，嚴 禁從窗口倒臟水雜物，以免污染。3、采用機械涂料時應將門窗、玻璃、設備及其它不需噴涂的部位遮 蓋好，以防玷污。不慎受到污染時應將門窗隨時揩擦干凈。4、施工過程中應加強現(xiàn)場保護， 防止人員碰摸以及靠墻放置工具污 染涂裝面。5、施工過程中（包括完工 12h 內(nèi)），應采取必要的遮

26、蓋措施，防止 塵土玷污涂裝面。6、隔斷工程在面層涂料、墻紙等施工完畢后，進行燈具、插座等電 器安裝時應及時配合，禁止隨意將梯子、工具材料、設備等直靠墻面， 以免損壞污染墻面。7、細木制品完成后，應刷一道底油，防止干裂及受潮變形。8、飾品四周如還需做油漆、 噴涂等作業(yè)時， 應貼紙或覆蓋塑料薄膜， 防止污染飾面。9、做油漆等時不得污染地面。十、質(zhì)量保證措施本工程投標工期 69 日歷天。施工內(nèi)容多而廣，施工技術要求高， 且協(xié)調(diào)配合施工量大。 為確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主、 監(jiān)理的質(zhì)量目標， 必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如 下措施：（一）建立質(zhì)量保證體系1、建立以項目經(jīng)理

27、負責和項目工程師主管的質(zhì)量保證體系。 同時公 司直接委派技術總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖2、建立質(zhì)量預控及檢測程序質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖 紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質(zhì)量評定; 單位工程質(zhì)量評定，竣工驗收，直至竣工后服務；第一道環(huán)節(jié)都有專人 負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān) 理單位及當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督。內(nèi) 外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標，質(zhì)量 預控及檢測程序詳見下圖：3、由項目工程師擔任組長的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術組、材料設

28、備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理 小組全體人員會議，開展 QC小組活動。分析質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量檢查，研究制定預控目標。 做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結合， 使產(chǎn)品得到有效控制。4、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量 控制納入質(zhì)量總體管理，以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達到預定的質(zhì)量目 標。（二）質(zhì)量保證技術措施 除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工 外，還必須按以下各項質(zhì)量技術措施執(zhí)行：1. 在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工 組織設計以及各分部項施工方案是質(zhì)量預控及保證工程的一個重要手 段。項目部接到施

29、工圖紙后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織 設計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應以書面提出報送總包及監(jiān)理， 以便及時組織圖紙會審并解決問題。2. 各分項工程施工前必須進行技術交底， 使各專業(yè)工種明確具體質(zhì) 量目標。在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作 責任。認真做好技術復核、隱敝驗收工作。3. 實行操作質(zhì)量掛牌：對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操 作班組掛牌制度。4. 實行實物標準樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項工程，都應先按設計要求，由班組做出實物樣板，經(jīng)過有關部門鑒定認可后，作為 示范標準，照樣操作。5各種原材料、半成品、成品在采購前，必須先將樣品和有關數(shù)據(jù)

30、提交工程技術組經(jīng)有關方面認可封樣后，方可進行批量采購?，F(xiàn)場要加 強原材料的進場驗收，各類進場必須有質(zhì)保書。每批進場都要會同總包 方取樣驗收。6內(nèi)外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設備等施工安裝，必 須按照統(tǒng)一測設的基線和標高線施工。十一、安全、消防保主措施安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護 規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機 地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職 能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責、人人有責，共同努力做 好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全、防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的

31、一個重 要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中，自始 至終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產(chǎn)起到積極作用。安全、防 火職責既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，就必須嚴 格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。1、持預防為主、防管結合，專職管理和群眾管理相結合，做到精 心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。2、實行經(jīng)理部、項目部、班組三級安全保證體系，堅決貫徹“管 生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。3、成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，認真實施安全例會 制度和安全生產(chǎn)否決權， 深入開展安全教育， 強化“安全生產(chǎn)” 意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。4、堅

32、持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標，措施及安全要點， 并落實到人，在向班組下達生產(chǎn)任務的同時，下達書面安全措 施交底，并說明施工中的安全要點。5、實行領導安全值班制度， 定期組織安全大檢查， 對不安全情況， 限期整改，并落實到部門和個人，對重要施工部位，推行安全 哨責任制，加強巡回檢查。6、安全生產(chǎn)要做到標準化：高空作業(yè)標準化、臨時施工用電標準 化、臨時防護措施標準化、安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全 施工環(huán)境，堅持文明施工。7、堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。8、對事故嚴格做到“三不放過”的原則，避免事故的重復發(fā)生9、腳手架防護 外墻腳手架搭設所用的材質(zhì)、標準、方法均符合

33、國家標準。外 腳手架每層滿鋪腳手板，使腳手架與結構之間不留空隙，外側 用密目安全網(wǎng)全封閉。每次暴風雨來臨前，及時對腳手架進行 加固；暴風雨過后，對腳手架進行檢查、觀測，若有異常及時 進行矯正或加固。安全網(wǎng)在國家定噗生產(chǎn)廠購買，并索取合格 證。進場后由項目部安全員驗收合格后方可使用。10、“四口”防護通道口：用鋼管搭設寬2m、高4m的架子，頂面滿鋪雙層厚 木板，并用鐵絲綁扎牢固。預留洞口：邊長在 500mm 以下時，樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時，四調(diào) 設兩道護身欄桿。 豎向不通行的洞口用固定防護欄桿； 豎向需 通行的洞口裝活動門扇，不用時鎖好。樓梯口

34、：樓梯扶手用粗鋼管焊接搭設，欄桿的橫桿應為兩道。11 、 臨邊防護樓層周邊均虛用粗鋼筋制作成臨時防護，高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前，用 鋼筋制作成臨時護欄高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)。12、空作業(yè)人員帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。13、嚴格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須 按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設 備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器?，F(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背，高 空作業(yè)不得穿硬底鞋。十二、施工現(xiàn)場文明管理（一）施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施1在施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項目負責人員名 單；創(chuàng)施工現(xiàn)場標化管

35、理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀律；安全生產(chǎn)天 數(shù)計數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必 須符合標準，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負責人，明確職責。2施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。實現(xiàn)工地門前 三包 ，確保門前 墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。3現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路 暢通。作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運。（二）現(xiàn)場保衛(wèi)措施1建立健全現(xiàn)場治安、消防責任制度和組織。本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火全 面負責，由分管保安工作的副經(jīng)理支持領導日常工作。項目部設后勤保 衛(wèi)科處理日常事務?，F(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人

36、員， 設置專（兼）職消防員和義務消防隊。2公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動與當?shù)?公安部門及消防部門取得聯(lián)系，取得公安、消防部門支持與指導。3各專業(yè)分包隊伍進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作制度。要 簽訂消防責任書。對所有民工統(tǒng)一登記注冊，報保衛(wèi)部門及所在地公安 機關備案，辦好有關手續(xù)。4實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。未 配戴名牌者一律不準入內(nèi)。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給 臨時出入名牌方可進放現(xiàn)場。5做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要 實行專人保管，責任到人。材料、設備出入現(xiàn)場必須有收發(fā)領用手續(xù)和 出門證明。6加強法制

37、教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在 工地聚眾賭博、偷盜公私財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、排亂下正常 的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴肅處理， 情況嚴重的報送公安機關處理。7在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應根據(jù)工作性質(zhì)、 工作范圍配備足夠的滅 火器材。對重點部位如：木工間、油漆間，以及危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、 保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并強掛醒目的禁煙、 禁火標志。要專人定期檢查消防器材的可靠性。8施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時， 必須事先申領動用明火許可證。 對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現(xiàn) 場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。9嚴格用電制度，嚴禁私接亂