十查十看整改方案

1、十查十看整改方案 根據(jù)教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展“十查十看”活動 _要求，我局深入查擺了在思想作風、工作作風、生活作風、學風會風和廉潔自律等方面存在的突出問題，通過對問題的仔細梳理，對原因的追根求源，現(xiàn)就我局整改工作提出如下方案： 一、存在的問題 問題一：少數(shù)干部事業(yè)心、責任感不夠強 一是工作事業(yè)心不強，工作缺乏激-情，對工作只求過得去，不求過得硬；二是發(fā)展創(chuàng)新意識不夠、干事創(chuàng)業(yè)的責任心需加強，存在得過且過、不思進取的現(xiàn)象；三是責任制落實不到位，存在愿意管就管、不管也沒責任等觀念，偶爾出現(xiàn)遇事推諉，辦事敷衍，害怕承擔責任的現(xiàn)象。 問題二：有些干部的履職能力有待提高 一是有時缺乏工作全局

2、觀念；二是工作標準不高，滿足于照搬照套上級文件規(guī)定開展工作；三是干部隊伍的執(zhí)行力與解決實際問題的能力有待提高，存在不善于結(jié)合新情況新問題創(chuàng)造性履行職能的現(xiàn)象，破解價格熱點、難點問題的辦法不多，運用價格杠桿服務(wù)科學發(fā)展、構(gòu)建和-諧、關(guān)愛民生有待進一步加強；四是學習積極性不高，業(yè)務(wù)知識有待更新，工作能力還需提高。 問題三：有的干部作風漂浮、效率低下 一是工作主動性不強，個別干部工作沒壓力，不主動，不盡心，缺乏工作激-情；二是不同程度存在辦事拖拉、辦事效率不高的問題，對工作滿足于聽匯報、看材料，以會議傳達會議、以文件落實文件；三是深入基層、深入群眾調(diào)查研究、解決問題不夠多，對基層價格工作指導不夠得力

3、，調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化為具體的政策性措施工作有待進一步加強； 四是工作布置得多，督促落實得少；五是工作落實不到位，措施不得力。 問題四：服務(wù)意識有待增強 一是政務(wù)服務(wù)質(zhì)量有待提高；二是為企業(yè)和群眾提供價格公共服務(wù)的方式不夠多，聯(lián)系不夠緊密；三是服務(wù)的主動性、針對性不夠強，對如何做好新形勢下的價格服務(wù)工作，缺乏行之有效的方法；四是服務(wù)的覆蓋面不夠廣。 問題五：工作紀律松懈 一是少數(shù)干部有時上班遲到或早退；二是存在一些干部上班期間外出辦事不請假的現(xiàn)象。 二、產(chǎn)生問題的根源 我局從思想意識、制度、工作方式方法、能力水平等方面深挖剖析產(chǎn)生問題的根源,主要有以下幾點： （一）思想觀念依然陳舊，習慣于具體商

4、品和服務(wù)的定調(diào)價工作，對市場調(diào)節(jié)價研究不深不透。目前社會消費品零售總額中，市場調(diào)節(jié)價比重達95%以上，政府定價和政府指導價比重不足5%。面對價格基本由市場形成的新形勢，我們的思想觀念、思維方式、工作方式等，還不能很好地從管具體價格轉(zhuǎn)到更多地管價格行為上來，處于“想管而怕亂作為，不管而怕 _”的兩難窘境，往往是有認識、但做法少，有研究、但措施少，積極探索放開商品價格監(jiān)管的辦法和思路有待進一步加強，市場價格監(jiān)管的針對性和有效性有待進一步提高。 （二）工作定位上存在“小進即滿”的思想。物價部門在縣直部門中，單位不大不小、職能不大不小，又是宏觀經(jīng)濟管理部門，沒有具體的經(jīng)濟工作指標，在實際工作中自加 壓

5、力不夠。近年來，由于各項工作在全市價格系統(tǒng)名列較前，總體工作不錯，所以滋長了求穩(wěn)怕亂的思想。 （三）由于工作體制的原因，開拓創(chuàng)新的主動性不強。根據(jù)目前價格管理體制，絕大多數(shù)政府定價權(quán)都歸屬國家和省，市級價格主管部門，縣級價格主管部門的商品和服務(wù)價格定價權(quán)、行政事業(yè)收費標準制定權(quán)可以說是微乎其微，客觀上工作的直接抓手不多、開拓創(chuàng)新的空間不大，習慣于執(zhí)行好上級的政策規(guī)定，導致在工作中有時縮手縮腳，放不開思路，搶抓機遇、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的力度不大。 （四）在破解價格熱點難點問題上有時有畏難情緒。對于商品房價格、教育收費、醫(yī)療服務(wù)和藥品價格等關(guān)系民生的價費熱點難點問題，廣大群眾對物價部門的期望值很高。由于價費

6、熱點難點問題的形成涉及到相關(guān)體制機制，要從根本上解決必須靠改革完善相關(guān)體制機制。盡管如此，近年來，為緩解價費熱點問題，我們從職能出發(fā)，做了大量艱苦細致的工作，也取得了一定成效，但物價部門畢竟職能有限、權(quán)力有限，單憑物價部門，是不可能完全解決的。盡管我們做了不少工作，但社會各界還是不夠理解。 （五）工作運行機制上有不完善的地方。工作計劃與舉措未能很好地在實際工作中充分體現(xiàn)；工作制度與體系還不夠健全，約束機制尚不完善；工作方法簡單、守舊，滿足于上傳下達，滿足于會上布置，不注重抓落實、抓工作重點，不能游刃有余地解決問題；工作中缺乏競爭氛圍。 （六）官僚主義思想仍然存在。少數(shù)干部職工認為物價部門是行政執(zhí)法的主體，自己是管理者、執(zhí)法者，在思想上沒有尊重群眾，在感情上不能貼近群眾，在行動上難以真心實意地為群眾排憂解難