商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算

1、峨眉項(xiàng)目一期費(fèi)用測(cè)算(A1 )方案構(gòu)建目的：1、根據(jù)一期按時(shí)間節(jié)點(diǎn)前后開業(yè)情況，制定前期物業(yè)介入方案。2、一期物業(yè)前介方案+物業(yè)費(fèi)用測(cè)算。方案適用范圍：該方案適用于“ XXXX廣場(chǎng)”項(xiàng)目整體轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理方案、物業(yè)費(fèi)收 取標(biāo)準(zhǔn)制定、裝修管理、增值物業(yè)需求、水電費(fèi)代繳、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全秩 序管理、環(huán)境綠化維護(hù)、執(zhí)行物業(yè)管理制度等的內(nèi)容。方案主要組成：1、市調(diào)當(dāng)?shù)厮V場(chǎng)物業(yè)條件。2、測(cè)算一期按計(jì)劃開業(yè)的人員架構(gòu)及進(jìn)人計(jì)劃。第一章當(dāng)?shù)匾验_項(xiàng)目水晶廣場(chǎng)大致面積情況:商鋪名稱面積(平方米)備注好家鄉(xiāng)超市23000館內(nèi)自備物業(yè)盛大百貨20000項(xiàng)目物業(yè)公司管理水晶酒店14000館內(nèi)自備物業(yè)蘇寧電器3

2、800館內(nèi)自備物業(yè)中影雅圖影城3500館內(nèi)自備物業(yè)MUSE酒吧1350館內(nèi)自備物業(yè)寶樂迪KTV2600館內(nèi)自備物業(yè)健身俱樂部3000館內(nèi)自備物業(yè)其余商鋪及車庫38750項(xiàng)目物業(yè)公司管理合計(jì)面積110000m2物業(yè)人員配置及工資情況:崗位名稱數(shù)量工資班次情況備注物業(yè)經(jīng)理170009: 0018:00/ 雙休物業(yè)客服322009:0018:00/周輪休一天工稈主管145009:0018:00/ 雙休/部門值班輪休工程領(lǐng)班335009:0018:00/周輪休兩天工程專員152500維修：9:0018:00/周輪休兩天運(yùn)行：12H/上一休一25003000秩序主管136009:0018:00/ 雙休/

3、部門值班輪休秩序領(lǐng)班4320012H/月休4天內(nèi)場(chǎng)秩序?qū)T20240012H/月休4天外場(chǎng)秩序?qū)T35260012H/月休46天外包/包兩餐保潔主管134009:0018:00/ 雙休/部門值班輪休公區(qū)保潔員4516208H/月休4天外包/包一餐收費(fèi)員0暫未收費(fèi)合計(jì)配置129人均建面：110000 平方米/129 人=853 平方米/人專業(yè)人員人均管理面積 （110000平方米/人數(shù)）：專業(yè)名稱崗位人數(shù)人均管理面積月工資測(cè)算工程專業(yè)195800平方米/人52500保潔專業(yè)462500平方米/人76300秩序?qū)I(yè)601840平方米/人155400物業(yè)客服337000平方米/人6600物業(yè)經(jīng)理11

4、1萬平方米/人7000合計(jì)129853平方米/人297800第二章 XXXX物業(yè)情況一期管理面積：XXXX m2,物業(yè)人員配置：崗位名稱數(shù)量配置說明班次情況物業(yè)主管1環(huán)境及安全管理9:0018 : 00周休兩天工程領(lǐng)班1工程及裝修管理兩人相互輪休工程專員3公區(qū)設(shè)備維護(hù)維修8:00-16:00（ 1 人）、15:00-23:00（ 1 人）+1秩序領(lǐng)班2公區(qū)安全秩序、9:30-21:30（ 1 人）+1秩序?qū)T6停車場(chǎng)管理8:30-20:30（ 3 人）、20:30-8:30（2 人）+1保潔專員5公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)8:00-16:00（ 2 人）、15:30-23:30（ 2 人）+1合計(jì)18配

5、置說明：1、物業(yè)主管/工程領(lǐng)班（8H工作制）：相互擔(dān)任部門管理，相互值班輪休，月休八天；2、工程專員（3人/維修/8H工作制）：早晚班各一人值班、無夜班配置、剩余一人輪休頂班，月休八天;3、秩序領(lǐng)班（2人/12H工作制）：每日通班開閉店管理、無夜班配置、每日保證一人，月休四天；4、秩序?qū)T（6人/12H工作制）：每日白天三人、夜間二人、剩余一人輪休頂班，月休四天；5、保潔專員（5人/8H工作制）：每日早班二人、中班二人、剩余一人輪休頂班，月休四天。第三章物業(yè)成本、月人力成本（61890元/月）：崗位名稱級(jí)別基本工資福利工資合計(jì)企業(yè)社保月人均人力成本配置人數(shù)月人力成本合計(jì)備注物業(yè)主管629805

6、003480公積金150保險(xiǎn)760439014390工程領(lǐng)班629805003480保險(xiǎn)760424014240工程專員526504503100保險(xiǎn)7603860311580無夜補(bǔ)秩序領(lǐng)班526504503100保險(xiǎn)760386027720秩序?qū)T218807702650保險(xiǎn)7603410620460保潔專員116902501940保險(xiǎn)7602700513500無夜補(bǔ)月合計(jì)1861890年合計(jì)742680工裝13人*700元/人/套（保潔外包不提供工裝）9100年年會(huì)2000年生日13人*200元/年2600年過節(jié)禮品11個(gè)法定節(jié)假日*100元*13人14300年培訓(xùn)2000年年總計(jì)77268

7、0772680/12=64390元 / 月二、行政辦公費(fèi)：骨口. 序號(hào)項(xiàng)目月支出年支出備注1辦公用品2002400辦公用品2電信寬帶1692028e169套餐3差旅費(fèi)160019200成都往返兩次4招待費(fèi)5006000計(jì)劃招待費(fèi)5員工宿舍租金130015600安保宿舍合計(jì)376945228三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)及雜項(xiàng)序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方法月支出年支出備注1電梯維保3 臺(tái) *6001800216002電梯年審3 臺(tái) *60015018003強(qiáng)弱電系統(tǒng)維護(hù)預(yù)估200元/月20024004空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)預(yù)估500元/月50060005建筑本體10012006照明燈具預(yù)估200元/月20024007洗手間給排水預(yù)

8、估100元/月10012008其他公區(qū)維修預(yù)估200元/月20024009商業(yè)保險(xiǎn)預(yù)估5000元/年417500010工程開辦工具預(yù)估1500012501500011化糞池清掏每季每次600元2002400每季度一次12內(nèi)場(chǎng)消殺每月每次200元2002400每月一次13垃圾清運(yùn)12001440014滅火器充裝150180015電腦1臺(tái)（4000 ）、打印機(jī)1臺(tái)（2000 ）、辦公桌3張（900 ）690016物業(yè)值班室裝修20000合計(jì)8908106896第四章數(shù)據(jù)匯總項(xiàng)目說明月支出年支出人力成本64390772680行政辦公376945228設(shè)備維護(hù)及雜項(xiàng)8908106896小計(jì)7706792