安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化管理責(zé)任追究制度_第1頁
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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化管理責(zé)任追究制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化管理責(zé)任追究制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、

2、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化管理責(zé)任追究制度 為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作的順利進(jìn)行, 特制定本制度。具體內(nèi)容如下。 （一）、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組, 負(fù)責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理責(zé)任進(jìn)行追究。 （二）、責(zé)任追究小組對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理每月、每季度、年末進(jìn)行考察, 對沒完成規(guī)劃目標(biāo)的單位及個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。對井下工作地點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行抽查驗(yàn)收。 （三）、對各單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)要提出對有關(guān)單位和個(gè)人的處罰意見, 處罰意見要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理例會上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)要查明安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。 （四）、受到處罰的單位和個(gè)人要寫出改正 措施, 并按要求期限對存在問題進(jìn)行整改。 （五）、處罰意見要進(jìn)行

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