不安全行為管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 不安全行為管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_不安全行為管理制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可

2、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 不安全行為管理制度 1、堅(jiān)持班前十分鐘安全警示教育, 分析排查當(dāng)班員工身體狀況及是否班前喝酒；分析上一班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題, 制定整改防范措施, 并要保留風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)記錄。 2、員工上崗前自查工作服裝、安全帽、礦燈、自救器及所需勞動(dòng)保護(hù)用品是否完好；自查所帶生產(chǎn)工具是否齊全、完好；自查乘坐車輛是否超載, 有無人貨混裝等違章現(xiàn)象。 3、交接班要自查工作范圍環(huán)境是否安全、崗位有無隱患、設(shè)備是否完好、運(yùn)行是否正常。交接班人員必須將當(dāng)班存在問題、處理結(jié)果、注意事項(xiàng)等交接清楚, 記錄詳細(xì)。 4、帶班干部、班長(zhǎng)、專兼職安檢員負(fù)責(zé)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、瓦斯?jié)舛鹊?/p>

3、情況進(jìn)行檢查, 并不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查, 特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控, 有針對(duì)性地提出注意事項(xiàng), 超前控制不安全行為的發(fā)生。 5、各要害工種人員在操作前首先檢查設(shè)備、環(huán)境狀況, 安全保護(hù)設(shè)施是否齊全完好, 儀器、儀表顯示是否靈敏可靠；作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。 6、所有員工在做到遵章作業(yè)的同時(shí), 都有制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力和義務(wù)。班組成員要相互關(guān)照, 發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒, 必要時(shí)可強(qiáng)行制止。 7、班組每周要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開展一次 安全活動(dòng), 組織討論安全工作中存在的問題, 要客觀的指出班組成員日常作業(yè)中的不安全行為, 力求在今后工作中杜絕。 8、每旬由黨政主管組織一次現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的監(jiān)督檢查, 對(duì)查出的隱患和問題進(jìn)行通報(bào)和處理, 并制訂整改和預(yù)防措施。 9、要建立自檢、互檢記錄,