廣東萊雅化工有限公司-2007年薪酬考核管理制度

1、目的作為薪酬管理制度的附屬制度，目的有以下幾點(diǎn)：1、員工崗位考核工資、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、計(jì)件工資發(fā)放的依據(jù)。2、使公司及時(shí)掌握員工不同階段能力發(fā)展情況，作為員工薪資調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)金發(fā) 放、制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。3、通過(guò)考評(píng)以及考評(píng)前后與員工的溝通，使員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，了解公司 的期望和目標(biāo)，激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足，從而達(dá)成目標(biāo)。4、為公司有關(guān)政策的擬定提供參考。二、適用范圍1、適合除營(yíng)銷(xiāo)部以外的各部門(mén)，包括：綜合管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部、制罐事 業(yè)部、充填事業(yè)部（包含四大車(chē)間）。2、營(yíng)銷(xiāo)部按營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)提成及分配方案執(zhí)行。三、考核規(guī)則1、公平性：同一崗位員工使用同一考核方法。2、客觀性：

2、考核人員應(yīng)避免考核時(shí)出現(xiàn)光環(huán)效應(yīng)、近期效應(yīng)、趨中效應(yīng)、盲點(diǎn)效應(yīng)3、一致性：力求全年考核方法保持一致，每年可修正一次。4、為便于操作，采用簡(jiǎn)單實(shí)用的上級(jí)考核下級(jí)、層層考核的方式5、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。四、考核種類(lèi)按時(shí)間分為月度考核與年終考核兩類(lèi)，生產(chǎn)計(jì)件員工每日考核。五、考核實(shí)施辦法1、考核表類(lèi)別與適用對(duì)象序號(hào)考核表名稱(chēng)適用對(duì)象1高層管理人員考核表總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理2經(jīng)理人員考核表制罐事業(yè)部、化工充填事業(yè)部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部3主管人員考核表車(chē)間主管、品管科、技術(shù)科、設(shè)備科、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)4基層管理人員考核表（生產(chǎn)）車(chē)間班組長(zhǎng)5基層管理人員考核表（非生產(chǎn)）裝卸班、電工房

3、、金工班、油氣庫(kù)、氣站、后勤組、保安隊(duì)、車(chē)隊(duì)6專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員考核表工程師、技術(shù)開(kāi)發(fā)員、工乙員、技工7職員考核表高級(jí)職員（ISO專(zhuān)員、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn) 調(diào)度員、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)）、普通職員（文 員、助理、統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)官員、司機(jī)、保安員、 品管）8技術(shù)工人考核表維修工、電工、銑工、磨工、車(chē)工、配料工9輔助工考核表叉車(chē)工、搬運(yùn)工、雜工、清潔工、宿舍值 班員、油氣庫(kù)操作工、氣站操作工、水泵 房操作工10生產(chǎn)工考核表車(chē)間生產(chǎn)工（用于年中和年終考核）11生產(chǎn)工每日考核表車(chē)間生產(chǎn)工每日考核12生產(chǎn)工年月考核統(tǒng)計(jì)表車(chē)間生產(chǎn)工每月考核匯總2、考核內(nèi)容1）考核者對(duì)員工職務(wù)和工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容主要分

4、為四部分:工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、綜合素質(zhì)（考核評(píng)分表詳見(jiàn)附表一附表十二）。2）工作業(yè)績(jī)考核中目標(biāo)考核：公司目標(biāo)分解為部門(mén)目標(biāo)，部門(mén)將目標(biāo)分解為各科室目標(biāo), 層層分解，最后分解為個(gè)人目標(biāo)。生產(chǎn)部門(mén)目標(biāo)考核較為量化，包含生產(chǎn)計(jì)劃完成率、質(zhì)量目標(biāo)完成率、損耗目標(biāo)完成率、交貨期、設(shè)備維護(hù)、5S、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成率等；非生產(chǎn)部門(mén)目標(biāo)考核主要指工作目標(biāo)與計(jì)劃完成率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率。3）每月公司開(kāi)展工作總結(jié)與計(jì)劃工作， 部門(mén)根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃結(jié)合自身的實(shí)際情況制 定下月的目標(biāo)與計(jì)劃，考核人將目標(biāo)與計(jì)劃傳達(dá)給被考核人，與被考核人共同確定下月 的目標(biāo)與計(jì)劃，從而作為下一月度考核的依據(jù)。3、考核程序

5、1）生產(chǎn)工考核表車(chē)間班組長(zhǎng)考評(píng)，每日一評(píng)，每月底將日考核表匯總，制作月考核統(tǒng)計(jì)表，部門(mén)經(jīng)理審 批后提交綜合管理部，考評(píng)結(jié)果必須公布（見(jiàn)附表十三、附表十四）。2）技術(shù)工人、輔助工考核班組長(zhǎng)考評(píng)一主管持考評(píng)結(jié)果與被考核人溝通一確定考評(píng)結(jié)果T被考核人在考核表上簽名確認(rèn)一部門(mén)經(jīng)理審批一考核表交綜合管理部3) 專(zhuān)業(yè)、技術(shù)人員、職員部門(mén)主管考評(píng)T部門(mén)主管持考核結(jié)果與被考核人溝通一確定考評(píng)結(jié)果一被考核人在考核表上簽名確認(rèn)T部門(mén)經(jīng)理審批T考核表交綜合管理部4) 主管級(jí)人員考核部門(mén)經(jīng)理考評(píng)f部門(mén)經(jīng)理持考核結(jié)果與被考核人溝通f確定考評(píng)結(jié)果f被考核人在考核表上簽名確認(rèn)一副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理審批一考核表交綜合管理部5

6、) 經(jīng)理級(jí)人員考核副總經(jīng)理或直管總經(jīng)理考評(píng)f副總經(jīng)理或直管副總經(jīng)理持考核結(jié)果與被考核人溝通f確定考評(píng)結(jié)果f考核表交綜合管理部4、考核要求1) 為達(dá)到考核的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，考核者必須秉著公平、公正的態(tài)度對(duì)員工進(jìn)行考核。2) 考核必須以事實(shí)為依據(jù)，這要求考核者必須對(duì)員工的表現(xiàn)作好各項(xiàng)記錄。3) 考核必須確保至少一次面談溝通，主要內(nèi)容包含：一是月末時(shí)考核者將下月目標(biāo)和 計(jì)劃告知員工，與員工面談其可行性， 商定為達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃的方案步驟， 了解員工 的實(shí)際困難、所需的幫助等，從而保證目標(biāo)達(dá)成。二是考核者必須將考評(píng)結(jié)果通過(guò) 面談的方式告知員工，讓員工了解到自身的不足，或了解客觀的困難，幫助員工改 進(jìn)不足和克

7、服困難，從而使員工取得進(jìn)步。5、考核等級(jí)劃分1) A 級(jí) 95 分 優(yōu)秀。工作達(dá)到該職位的標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)令人非常滿(mǎn)意。2) B 級(jí) 8595 分(含 95分) 良好。工作基本達(dá)到該職位的標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)令人較為滿(mǎn)意。3) C級(jí) 7585分(含85分)中等。工作能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)正常。4) D 級(jí) 7075 分(含 75 分) 較差。工作表現(xiàn)普通，但有些做得不夠好，要盡快改進(jìn)或監(jiān)督改進(jìn)。5) E級(jí) 70分很差。工作不能按時(shí)、按質(zhì)完成，完全不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、考核結(jié)果處理1）作為考核工資發(fā)放的依據(jù)考核工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)考核工資x當(dāng)月考核百分?jǐn)?shù)/1002）作為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資x當(dāng)月考

8、核百分?jǐn)?shù)x銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)提取比例注：考核分低于 70 分取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)提取比例見(jiàn)薪酬管理制度第三章 第三條。3）為員工薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)I 全年考評(píng)12次均為A級(jí)者，年終考核嘉獎(jiǎng)20分，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定等定級(jí) 對(duì)應(yīng)表和崗位序列與工資級(jí)別對(duì)應(yīng)表可申請(qǐng)加薪一級(jí)，如有晉升機(jī)會(huì)，公 司將優(yōu)先考慮。II. 全年考評(píng)12次均超過(guò)或等于B級(jí)，其中10次以上為A級(jí)者，年終考核嘉獎(jiǎng)15 分。III. 全年考評(píng)12次均超過(guò)或等于B級(jí)，其中8次以上為A級(jí)者，年終考核嘉獎(jiǎng)10分。IV. 全年考評(píng)12次均為C級(jí)或C級(jí)以下者，年終考核扣罰15分。V. 全年考評(píng) 10 次以上均為 C 級(jí)或 C 級(jí)以

9、下者，年終考核扣罰 10分。VI. 全年考評(píng)2次以上（含2次）為D級(jí)者，年終考核扣罰15分。VII. 全年考評(píng)3次以上（含3次）為D級(jí)者，年終考核扣罰20分，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn) 工資定等定級(jí)對(duì)應(yīng)表和崗位序列與工資級(jí)別對(duì)應(yīng)表可申請(qǐng)降薪一級(jí)，或者 給予降職處理。VIII. 全年考評(píng)中2次以上（含 2次）為E級(jí)者，扣除年終獎(jiǎng)金，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定 等定級(jí)對(duì)應(yīng)表和崗位序列與工資級(jí)別對(duì)應(yīng)表可申請(qǐng)降薪兩級(jí)，給予降職處 理，公司視情況予以辭退。注：調(diào)薪、晉升、降職等處理由綜合管理部提出申請(qǐng)， 由副總經(jīng)理審核， 總經(jīng)理審批。4）作為公司制定培訓(xùn)、崗位指導(dǎo)等政策的依據(jù)。 考評(píng)可以發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，考核人通過(guò)面談的方

10、式指導(dǎo)員工改進(jìn)工作，同時(shí)可以確定員工所需接受的培訓(xùn)課程。通過(guò)考評(píng)可以了解到員工的表現(xiàn)和能力，從而為員工 晉升、調(diào)崗、降職或辭退等人事管理決策提供依據(jù)。2、年終考核年終考核方式與程序與月度考核相同，只不過(guò)對(duì)全年的工作表現(xiàn)、工作目標(biāo)、工作績(jī) 效、工作效率等進(jìn)行考核，年終獎(jiǎng)將參考年終考核結(jié)果進(jìn)行分配六、相關(guān)職責(zé)1、各相關(guān)部門(mén)于每月 10 日前將本部門(mén)員工的工作考核、定級(jí)、調(diào)級(jí)建議、考勤統(tǒng)計(jì)表 及考勤卡報(bào)綜合管理部。2、財(cái)務(wù)部每月 15 日前將上月銷(xiāo)售情況報(bào)綜合管理部。3、綜合管理部根據(jù)各部門(mén)提交的考核評(píng)分表計(jì)發(fā)考核獎(jiǎng)金。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪資復(fù)核及發(fā)放。5、綜合管理部每月 22 日前提交工資表給總經(jīng)理審

11、批。6、綜合管理部負(fù)責(zé)薪酬管理制度的審核、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。7、總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有薪酬審批。七、監(jiān)督管理 為保障考評(píng)的公正、公平性，公司在綜合管理部成立兩個(gè)保障系統(tǒng)： 1、員工績(jī)效考評(píng)評(píng)審系統(tǒng)：該系統(tǒng)由綜合管理部牽頭，由公司高層管理人員組成的工作 小組，定期檢查考核活動(dòng)，承擔(dān)監(jiān)督評(píng)審考評(píng)結(jié)果的工作任務(wù)。2、員工申訴系統(tǒng)：為廣開(kāi)言路，給被考核人一個(gè)發(fā)表意見(jiàn)的通道，公司在綜合管理部設(shè) 立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，全面負(fù)責(zé)員工的申訴接待與調(diào)查處理。附表一：高層管理人員考核表 附表二：經(jīng)理人員考核表（制罐、化工） 附表三：經(jīng)理人員考核表（生產(chǎn)管理） 附表四：經(jīng)理人員考核表（綜合管理） 附表五：經(jīng)理人員考核表（財(cái)務(wù)）

12、 附表六：主管人員考核表（車(chē)間） 附表七：主管人員考核表（行政） 附表八：主管人員考核表（人事） 附表九：主管人員考核表（采購(gòu)） 附表十：主管人員考核表（倉(cāng)庫(kù)） 附表十一：主管人員考核表（設(shè)備） 附表十二：主管人員考核表（生產(chǎn)計(jì)劃 附表十三：主管人員考核表（技術(shù)） 附表十四：主管人員考核表（品管） 附表十五：基層管理人員考核表（車(chē)間）附表十六：基層管理人員考核表（非生產(chǎn)）附表十七：專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員考核表附表十八：職員考核表附表十九：技術(shù)工考核表附表二十：輔助工考核表附表二一:生產(chǎn)工考核表附表二十二：生產(chǎn)工每日考核表附表二十三：生產(chǎn)工年 月考核統(tǒng)計(jì)表附表一:高層管理人員考核表考核期間：項(xiàng)目及權(quán)重考

13、核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)和評(píng)分很好好一般差很差工作崗位職責(zé)范圍完成情況15業(yè)績(jī)(50%)公司布置的任務(wù)完成情況15公司月度及年度目標(biāo)完成情況20工作能力（35%）明確公司發(fā)展方向，具戰(zhàn)略性思維5進(jìn)行組織調(diào)查研究，有預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5全面周到，制定的政策或措施切實(shí)可行5能接受新事物，有創(chuàng)新能力5能合理統(tǒng)籌安排工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系5熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)4正確指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)做出公正評(píng)價(jià)3口頭表達(dá)及文字表達(dá)邏輯清楚，有說(shuō)服力3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問(wèn)題能認(rèn)真分析3有較強(qiáng)的親和力、感染力和號(hào)召力3有強(qiáng)烈的開(kāi)拓進(jìn)取精神，樂(lè)觀向上3有咼度責(zé)任感，對(duì)公司忠誠(chéng)，能

14、從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表二：經(jīng)理人員考核表（制罐、化工）考核期間：項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作公司布置的任務(wù)完成情況5生產(chǎn)計(jì)劃完成率（生產(chǎn)量、交貨期）10業(yè)績(jī)質(zhì)量目標(biāo)完成率5(45%)損耗目標(biāo)完成率5設(shè)備維護(hù)55S5安全5培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施5工作能力（40%）具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門(mén)達(dá)成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工

15、作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益 思考問(wèn)題3考評(píng)等級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)被考核人意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表三：經(jīng)理人員考核表（生產(chǎn)管理部）考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作公司布置的任務(wù)完成情況10業(yè)績(jī)生產(chǎn)計(jì)劃編制科學(xué)合理，按期完成訂單要求15(45%物料采購(gòu)按期到貨率 90%以

16、上）物料米購(gòu)質(zhì)量合格率90%以上定期設(shè)備維修保養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)物料配送準(zhǔn)確及時(shí)所有成品、半成品、物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)10工作 能力（40%）具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部門(mén)達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合 素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力

17、自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心， 對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)等級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)被考核人意副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見(jiàn)見(jiàn)和日期和日期附表四：經(jīng)理人員考核表（管理部）考核期間：項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作公司布置的任務(wù)完成情況5招聘申請(qǐng)計(jì)劃完成率 90%以上15業(yè)績(jī)按計(jì)劃組織培訓(xùn)實(shí)施率 90%以上10(45%)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生良好5飯?zhí)眯l(wèi)生情況好，無(wú)安全事故5確保公司消防安全100%5工作能力（40%）具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5

18、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門(mén)達(dá)成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益 思考問(wèn)題3考評(píng)等級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)被考核人意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表五:經(jīng)理人員考核表（財(cái)務(wù)部）考核期間：項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定

19、級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作業(yè)績(jī)（45%）公司布置的任務(wù)完成情況5財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%15按時(shí)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表15按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)5每月及時(shí)納稅5工作能力（40%）具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門(mén)達(dá)成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3

20、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益 思考問(wèn)題3考評(píng)等級(jí)考評(píng)分?jǐn)?shù)被考核人意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表六:主管人員考核表（車(chē)間）考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布置的工作完成情況5工作生產(chǎn)計(jì)劃完成率10業(yè)績(jī)質(zhì)里目標(biāo)完成率5(45%損耗目標(biāo)完成率5)設(shè)備維護(hù)55S5安全生產(chǎn)5培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施5工作 能力（40%）具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧

21、，能協(xié)作他人達(dá)成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表七：主管人員考核表（行政）考核期間:項(xiàng)目及權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布

22、置的任務(wù)完成情況10工作辦證、商標(biāo)等跟進(jìn)及時(shí)10公司環(huán)境衛(wèi)生良好5業(yè)績(jī)飯?zhí)眯l(wèi)生好，無(wú)安全事故5(45%)按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)5公司消防安全率100%10工作具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的

23、學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考 問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表八：主管人員考核表(人事)考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布置的任務(wù)完成情況10工作招聘申請(qǐng)計(jì)劃完成率 90%以上10業(yè)績(jī)按計(jì)劃組織培訓(xùn)實(shí)施率 90%以上10(45%)工資核算及時(shí)準(zhǔn)確10每月按時(shí)辦理社保手續(xù)5工作具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝

24、通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益 思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附件九：三管人員考核表(米購(gòu))考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分

25、定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布置的任務(wù)完成情況10工作物料采購(gòu)按時(shí)到貨率 90%以上10業(yè)績(jī)物料采購(gòu)質(zhì)量合格率 90%以上10(45%)物料采購(gòu)成本不咼于同行業(yè)其他企業(yè)10培訓(xùn)按計(jì)劃實(shí)施5工作具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人

26、尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附件十：主管人員考核表(倉(cāng)庫(kù))考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布置的任務(wù)完成情況10工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%10業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)表提交及時(shí)10(45%)物料配送及時(shí)準(zhǔn)確10培訓(xùn)按計(jì)劃實(shí)施5工作具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)

27、變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附件十一：三管人員考核表(設(shè)備)考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與

28、標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布置的任務(wù)完成情況10工作按時(shí)維修保養(yǎng)設(shè)備、電腦與網(wǎng)絡(luò)15業(yè)績(jī)水、電、氣供應(yīng)正常10(45%)設(shè)備備件采購(gòu)?fù)瓿陕?90%以上5培訓(xùn)按計(jì)劃實(shí)施5工作具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親

29、和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附件十二：主管人員考核表(生產(chǎn)計(jì)劃)考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn) 分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作 業(yè)績(jī)(45%)公司布置的任務(wù)完成情況5生產(chǎn)計(jì)劃編制科學(xué)合理，監(jiān)督落實(shí)，按期完成訂單要求15圍繞生產(chǎn)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)安排、物料供應(yīng)、水電、后勤等 工作15依時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作5按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)5工作能力(40%具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能

30、，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5)溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部門(mén)達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心， 對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或

31、主管總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附件十三：主管人員考核表(技術(shù))考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差部門(mén)布置的任務(wù)完成情況5工作產(chǎn)品/配方/工藝開(kāi)發(fā)和改進(jìn)按計(jì)劃完成率達(dá)100%15業(yè)績(jī)生產(chǎn)跟進(jìn)過(guò)程中工藝技術(shù)正確率達(dá)100%10(45%)工藝技術(shù)文件編制按時(shí)率達(dá)100%10培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施率 100%以上5工作具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并

32、落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附件十四：主管人員考核表(品管)考核期間:項(xiàng)目及權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作業(yè)績(jī)(45%)部門(mén)布置的任務(wù)完成情況5材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)準(zhǔn)確率100%10品質(zhì)監(jiān)督系統(tǒng)有效，不良品及異?，F(xiàn)象發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確

33、率100%10對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)溝通，并做出正確處理10品質(zhì)報(bào)表按時(shí)提交5培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施率 100%5工作能力(40%)具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達(dá)成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司提出合理化建議3工作計(jì)劃性強(qiáng)，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計(jì)劃并落實(shí)4目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽(tīng)下屬意見(jiàn)3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼

34、光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力3具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)公司忠誠(chéng)，能從公司全局利益思考問(wèn)題3考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表十五：基層管理人員考核表(車(chē)間)考核期間:項(xiàng)目及權(quán) 重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作態(tài)度(20%)無(wú)故不遲到和請(qǐng)假，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神10工作熱情，主動(dòng)性強(qiáng)5工作業(yè)績(jī)(45%)生產(chǎn)計(jì)劃完成率10質(zhì)里目標(biāo)兀成率10損耗目標(biāo)完成率10設(shè)備維護(hù)55S5安全生產(chǎn)5工作能力具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作7（20%）組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作4溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)3工作關(guān)系和諧，

35、關(guān)心員工3工作富有創(chuàng)造性，主動(dòng)為公司提出合理化建議3綜合素質(zhì)（15%）品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德5具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新，認(rèn)真參加培訓(xùn)5綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力5考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)主管意見(jiàn)和日期考核期間:項(xiàng)目及權(quán)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)與評(píng)分工作態(tài)度（20%）無(wú)故不遲到和請(qǐng)假，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神分 很好 好510般 差 很差部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表十六：基層管理人員考核表（非生產(chǎn)）工作熱情，主動(dòng)性強(qiáng)工作業(yè)績(jī)（40%）崗位職責(zé)范圍完成情況工作效率高，按時(shí)保量完成部門(mén)安排工作工作計(jì)劃完成率工作目標(biāo)完成率

36、15101010具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作工作能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)部下出色工作（25%）溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作關(guān)系和諧，關(guān)心員工工作富有創(chuàng)造性，主動(dòng)為公司提出合理化建議3綜合素質(zhì)(15%)品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德5具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新，認(rèn)真參加培訓(xùn)5綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力5考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)主管意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表十七：專(zhuān)業(yè)/技術(shù)職員考核表考核期間:項(xiàng)目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作態(tài)度(20%)無(wú)故不遲到和請(qǐng)假，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度5具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精

37、神5不倦怠，工作熱情，主動(dòng)性強(qiáng)5細(xì)心謹(jǐn)慎，正確向上司報(bào)告5工作業(yè)績(jī)(25%)崗位職責(zé)范圍完成情況5工作效率高，按時(shí)保量完成部門(mén)安排工作5產(chǎn)品/配方/工藝開(kāi)發(fā)和改進(jìn)按計(jì)劃完成率達(dá)100%5生產(chǎn)跟進(jìn)過(guò)程中工藝技術(shù)正確率達(dá)100%5工藝技術(shù)文件編制按時(shí)率達(dá)100%5工作能力具有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，完全勝任本職工作10正確掌握上司的指示，在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5(30%)溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門(mén)達(dá)成目標(biāo)3有創(chuàng)新思維，并能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動(dòng)為公司 提出合理化建議10目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行能力強(qiáng)，跟進(jìn)工作監(jiān)督有力2綜合素質(zhì)(15%)品德高尚受人尊敬，具備良好的職業(yè)道德5具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新，認(rèn)真參加培訓(xùn)5綜合素質(zhì)咼，眼光開(kāi)闊，對(duì)信息有卓越的收集力5考評(píng)分?jǐn)?shù)考評(píng)等級(jí)被考核人意見(jiàn)和日期部門(mén)主管意見(jiàn)和日期部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)和日期附表十八：職員考核表考核期間:項(xiàng)目與 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分定級(jí)與評(píng)分很好好一般差很差工作態(tài)度(35%)無(wú)故不遲到和請(qǐng)假，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神5不倦怠，工作熱情，主動(dòng)性強(qiáng)10細(xì)心謹(jǐn)慎，正確向上司報(bào)告10工作業(yè)績(jī)(25%)部門(mén)布置的任務(wù)完成情況10工作計(jì)劃和工作目標(biāo)完成