2021年鞋廠車間管理制度

1、鞋廠車間管理制度 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常工作，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本，望全體嚴格遵照執(zhí)行。 一、 員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。 二、 所有員工上下班一律從后門進出,前門未經(jīng)過允許不可通行，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理。 三、 規(guī)定上班的時間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長開拉后，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。 四、 上班時間，員工按安排的工位工作，不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長請示，得到許可后方可離開所在工位 ;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次

2、處罰。 五、 禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進入生產(chǎn)現(xiàn)場;禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西，看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。 六、 上班時間，車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機或手機調(diào)為震動(手機不能發(fā)出鈴聲)，不可接打電話和接發(fā)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。 七、 中午休息時間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的

3、拉線，不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩，影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰。 八、 禁止帶親友進入車間參觀，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。 九、 員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧-事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告，不服從管理者，違者處以20-50元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至，在停工反省期間不享受公司的任何補助。 十、 員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi)，對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰，并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。 十一、 愛護公司的包裝物料和供

4、應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進行處罰。 十二、 不可在流水線、紙板、機器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。 十三、 員工在工作時應(yīng)做到文明生產(chǎn)，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現(xiàn)場整齊有序，禁止在車間內(nèi)爭執(zhí)、吵架、罵人等行為，違者予以20-50元以上罰款，對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退，嚴重傷人者送派出所處理。 十四、 上下班時不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。 十五、 員工請假須預(yù)先呈書面請

5、假單，不得在上班前以電話形式請假，請假時間1天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)，請假時間1天以上3天以下(含3天)由主管批準(zhǔn)，超3天以上呈廠長批準(zhǔn);員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。 十六、 請假批準(zhǔn)后不能按時上班者，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假，沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理，獲批準(zhǔn)延長假期者回廠后需立即補齊請假手續(xù)交部。 十七、 曠工半天扣1.5天工資，曠工1天扣3天工資，月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準(zhǔn));遲到、早退5-10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次，10-30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次，每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天

6、計算。 十八、 安排時間該加班的員工應(yīng)按時到位，有事情的員工應(yīng)向拉長請假，如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項不再進行處罰。在趕貨期間，正班時間曠工者，除扣掉相應(yīng)的工資外，還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰，其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示。 十九、 違反上述2項的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當(dāng)月的崗位津貼，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期，根據(jù)請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。 二十、 員工在工作中要愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護自已領(lǐng)用的.工具，對破壞公司

7、財物隱瞞不報，一經(jīng)查實處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20200元的處罰，情節(jié)嚴重者予以辭退. 二十一、 在生產(chǎn)過程中，有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的，最低處100元以上300元以下罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。 二十二、 偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎勵并嚴格為其保密. 二十三、 員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成班組或車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。 二十四、

8、 車間或班組下達的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能，員工在生產(chǎn)時不得有意拖延工作進度，有意拖延者為怠工行為，對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節(jié)嚴重者除罰款外，并停工反省，未達到產(chǎn)量時要進行延時生產(chǎn)或低扣時間。 二十五、 消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款，情節(jié)嚴重者予以辭退。 二十六、 中途休息時間，每條拉線按序進行休息，休息時間為10分鐘，休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位，超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外，其他時間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并

9、且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具, 上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。 二十七、 生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時，未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。 二十八、 每天的早會由拉長或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。 二十九、 每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認真打掃干凈，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。 三十、 每天下班前

10、由拉長宣布收拾好自己工位，關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位，工位干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認地上無散落的物料，將椅子歸位后方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊，不允許任何人插隊，擁擠;違反以上者罰款10元。 鞋廠生產(chǎn)管理制度xx-08-19 23:59 | #2樓 第一章 總則 第一條 加強和保障公司生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂本制度。 第二條 生產(chǎn)主管部門負責(zé)擬定全廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、制單安排、物料調(diào)配、 確定工價、調(diào)配人員、 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間工序的工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各 種問題，處理好宏觀決策和微觀調(diào)控。 第三條 抓好生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，抽查產(chǎn)品質(zhì)量，對質(zhì)檢人員提

11、出的質(zhì)量問題要 及時協(xié)調(diào)解決。 第四條 第四條 每天匯總各車間的生產(chǎn)日報表，向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要報告當(dāng)天生產(chǎn)情況和 進度。 第五條 每周六召開一次生產(chǎn)總結(jié)會（具體時間由生產(chǎn)部再定），總結(jié)本周生產(chǎn)情 況，提出存在的問題及 時采取解決措施，安排下周生產(chǎn)計劃，其他會議由 公司另行安排或由生產(chǎn)部根據(jù)具體情況自行安排。 第六條 重大問題及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)，盡快糾正，減少損失，保質(zhì)保量，按時完成 各項生產(chǎn)任務(wù)。 第七條 檢查、指導(dǎo)、督促各工序和小組的生產(chǎn)進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第八條 生產(chǎn)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，具體要求細則見公司 的安全管理制度。 第二章 生產(chǎn)管理細則 第九條 生產(chǎn)車間管理人員及員工一

12、律穿廠服、佩戴工作證上班，不準(zhǔn)赤膊或穿拖 鞋、超短裙上班，違者罰款 50 元，如有發(fā)現(xiàn)不佩戴工作證，每次罰款 10 元，在車間里大聲喧嘩每次罰款 5 元，在車間里不準(zhǔn)竄崗、離崗，如工作 關(guān)系經(jīng)車間主管同意。 第十條 各車間要及時關(guān)閉汽泵、電風(fēng)扇及機器設(shè)備電源，下班時，對現(xiàn)場不及時 清理或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、臟、差的員工要一是警告，二是罰款，多次不聽管 理勸告予以辭退或開除處理。 第十一條 各生產(chǎn)單位的主管和負責(zé)人，要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，各小組、各工序在檢查 時發(fā)現(xiàn)有不合格的半成品，若是找不到責(zé)任人時，由車間負責(zé)人承擔(dān)處罰， 在成品庫查到有不合格品時，全部由質(zhì)檢承擔(dān)處罰。第十二條 生產(chǎn)新產(chǎn)品時，開發(fā)部門不

13、及時親臨現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督或措施不得力造成直 接經(jīng)濟損失，開發(fā)部承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。如是生產(chǎn)部原因，則生產(chǎn)部在 分析原因后，根據(jù)責(zé)任劃分，承擔(dān)相應(yīng)的損失。 第十三條 各車間清尾數(shù)必須及時，對無故造成尾數(shù)清理不及時的，要對車間主管進 行相應(yīng)的處罰。第十四條 未及時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，按照相關(guān)的規(guī)定給予處罰，當(dāng)月報廢產(chǎn) 品必須當(dāng)月清理干凈交生產(chǎn)部，生產(chǎn)過程中各部門和各位員工要堅持事實 求是，不得弄虛作假、作弊。 第十五條 任何部門或個人的客人，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在有關(guān)人員的陪同下方 可進入生產(chǎn)車間，違者每次罰款 100 元（誰的客人罰誰）。 第十六條 擅自操作機器設(shè)備或違章操作，每次罰款 50

14、 元，在沒有經(jīng)過主管同意的 情況下，私自操作并造成損失或個人傷害事故，由操 _自負，主管管理 不善，主管罰款 200-500 元，再根據(jù)情節(jié)或后果做出處理，從機器上亂拆 零部件和電器部件，每次罰款 100 元。 第十七條 每天上下班前，各車間須以小組為單位進行整隊，做好點名、總結(jié)當(dāng)天質(zhì) 量情況，傳達公司有關(guān)文件或通知精神等工作，事后整隊出車間大門。 第三章 成品管理 第十八條 各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，要經(jīng)過質(zhì)檢蓋章后，按規(guī)定的品種、規(guī)格等要求清點 驗收入庫，并立即開出成品入庫單，一聯(lián)給車間，一聯(lián)給生產(chǎn)部。 第十九條 車間生產(chǎn)的成品入庫后，要及時登記入帳，帳冊字跡要清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無 誤，不得涂改。 第

15、二十條 成品發(fā)貨，必須按照公司的有關(guān)成品發(fā)貨的規(guī)定進行，違者每次罰款 50 元，并承擔(dān)全部經(jīng)濟損 失。 第二十一條 入庫的成品，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自銷售和收取現(xiàn)金，任何部 門和個人在成品庫提取成品時，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，憑相關(guān)票據(jù)提取成 品，否則將追究成品主管責(zé)任。 第二十二條 各成品的發(fā)貨，要按公司的規(guī)定包裝好，包裝箱上要寫清楚客戶的詳細地 址、電話號碼、姓名、數(shù)量、規(guī)格等。字跡清楚、不得涂改，按照貨單分 別發(fā)運給各客戶，并記好帳，違者每次罰款 50 元，并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。 第二十三條 非工作人員禁止進入成品庫，違者每次罰款 10 元，倉庫鑰匙不得轉(zhuǎn)交他 人取貨，違者每次罰款 5

16、0 元，如有遺失，承擔(dān)全部責(zé)任。 第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理 第二十四條 由公司品質(zhì)部監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按照工藝要求進行生產(chǎn)，生產(chǎn)部協(xié)助， 具體產(chǎn)品檢驗細則見品質(zhì)部關(guān)于產(chǎn)品檢驗的相關(guān)規(guī)定。 第二十五條 貫徹執(zhí)行以“質(zhì)量求生存，消費者第一”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)，不合 格品不許流入下一道工序或入庫。 第二十六條 按技術(shù)、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，出廢品以 50-200 元罰款處理，情節(jié)嚴重開除 論處。品質(zhì)人員現(xiàn)場管理不嚴，不秉公辦事，記大過一次，并根據(jù)情節(jié)相 應(yīng)的給予一定的經(jīng)濟處罰。品檢如發(fā)現(xiàn)有劣質(zhì)品而不挑出者按出廠價處 罰，因品檢疏漏導(dǎo)致次品對消費者構(gòu)成傷害，其一切責(zé)任與損失由品質(zhì)部 及直接責(zé)任人承擔(dān)。 第二

17、十七條 當(dāng)天質(zhì)量事故，當(dāng)日解決，對產(chǎn)生次品、廢品的主要責(zé)任人要采用引導(dǎo)、 教育、罰款或直接賠償?shù)却胧┨幚?，對長期生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品或無質(zhì)量事故的車 間和個人（包括管理人員）應(yīng)予以適當(dāng)?shù)莫剟畈笮姓總浒敢宰髂杲K業(yè) 績依據(jù)。 第二十八條 生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工應(yīng)努力鉆研制鞋技術(shù)，積極協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品，主動提出 改進生產(chǎn)和管理合理化、科學(xué)化等方面的良好建議，一旦被公司采納，對 于提出意見與建議的個人或車間給予一定的獎勵。 第五章 倉庫管理 第二十九條 公司設(shè)立總倉，由總倉負責(zé)物品的發(fā)放和領(lǐng)用，各車間必須要按生產(chǎn)計劃 提前上報車間作業(yè)用品及所需材料，各車間倉庫員必須對所需材料統(tǒng)計準(zhǔn) 確，并由車間主管簽字后上報總倉，

18、總倉經(jīng)過匯總后上報生產(chǎn)部審核后由 采購部門進行采購。 第三十條 倉庫重地，嚴禁吸煙和睡覺，保持倉庫內(nèi)清潔、干燥，嚴禁倉內(nèi)物質(zhì)受太 陽暴曬或雨水浸泡。第三十一條 非工作人員一律不準(zhǔn)進入倉庫，違者每次罰款 50 元。 第三十二條 成品入庫必須合格，對目測可以見到的缺陷，倉庫主管及倉庫員有權(quán)拒絕 入庫。第三十三條 倉庫做到日清日結(jié)，帳物相符，準(zhǔn)確及時搞好日報表和月終盤存報表。第三十四條 倉庫工作人員離崗不鎖門，每次罰款 200 元，鑰匙不能轉(zhuǎn)交他人開門取物， 違者承擔(dān)物質(zhì)遺失責(zé)任。第三十五條 年底（放假前），倉庫主管及倉庫員主動做好庫存二年以上的清倉工作， 對不適應(yīng)生產(chǎn)和不能使用的物質(zhì)，要及時列出清

19、單交生產(chǎn)部處理。 第六章 附則 第三十六條 生產(chǎn)部是生產(chǎn)管理工作的主管部門。 第三十七條 生產(chǎn)部管理有關(guān)具體的運作方案及要求見生產(chǎn)部形成的相關(guān)文件或通知。 第三十八條 本制度由生產(chǎn)部負責(zé)解釋。 第三十九條 本制度自發(fā)布之日起開始實施。 第四十條 本制度如與生產(chǎn)部考核制度相抵觸的地方，以生產(chǎn)考核制度為準(zhǔn)，如考核 制度未盡部份，以本制度為準(zhǔn)。 鞋業(yè)車間管理制度范本xx-08-19 13:12 | #3樓 一人事制度 1 （1）因公司業(yè)務(wù)需求向社會招聘所需崗位職工。 （2）新進員工的期為7天一個星期，試用期滿后為公司正式員工。 （3）新員工在試用期期間不適應(yīng)或不服從安排的將無薪辭退。 2辭工 （1）

20、車間員工必須提前一個月（30天）向公司管理人員提出申請。 （2）公司管理人員辭職提前一個月（30天）向公司提出申請，未經(jīng)批準(zhǔn)強行離職工資按70%結(jié)算。 3開除 （1）損壞公司財產(chǎn)給公司帶來損失者。（觸犯國家法律的交由公安機關(guān)處理）。 （2）不聽從管理 _，次品率達到一定規(guī)定經(jīng)多次警告不聽者。 （3）不注重公司品質(zhì)，在車間打架斗毆，破壞公物，惹是生非者。 二作息時間 1上下班時間 （1）車間員工必須按規(guī)定的上班時間提前十分鐘到車間集合。 （2）下班員工要將：關(guān)號，補數(shù)，當(dāng)班生產(chǎn)的情況，質(zhì)量等有關(guān)問題交接清楚方可下班。 （3）員工吃午飯及夜宵的時間為半個小時（30分鐘）違者一二次警告不聽的罰款。 （4）上班時間不得有：停機睡覺或洗完模再開機的現(xiàn)象出現(xiàn)，違者一次100元。 2請假 （1）所有員工請假12天的，必須提前一天向管理人員提出申請，以便好調(diào)配，經(jīng)同意后方可離開。 （2）3天以上的請假必須提前一個星期申請。 3曠工 （1）不經(jīng)同意離開崗位一個小時以上的視為曠工。 （2）未經(jīng)許可不來上班視為曠工。 三生產(chǎn)管理制度 1工藝條件 （1）嚴禁擅自修改車間生產(chǎn)電腦上的：工藝參數(shù)，硫化時間，射出壓力，及電腦密碼。