化工應急能力評估報告_備案

1、化工企業(yè)應急能力評估報告一、目的為全面掌握公司應對和處理生產(chǎn)安全事故的情況，對公司應急能力進行評估，找出公司應急的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關措施予以加強。二、評估原則1）堅持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實事求是，確保評估結果的可信、可用。2）堅持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進應急管理工作的開展和完善才是目的。評估過程中，應始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標，建設性地開展工作。三、評估組組 長：公司總經(jīng)理副組長：主管安全副總經(jīng)理成 員：總經(jīng)理辦主任 生產(chǎn)部長 技術部長 人資部長 hse管理辦主任 采購部長四、評估指標在對應急救援案例進行分析的基礎上，以科學性

2、、目的性、系統(tǒng)性和可操作性原則為指導，建立了應急能力評估指標，如表1所示表1 應急能力評估指標評估目標一級指標二級指標公司應急能力評估組織和管理應急機構責權分配決策指揮物資調運恢復總結制度基礎規(guī)章制度應急預案救援技術資料保障系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應急裝備和物資應急通信系統(tǒng)應急通信系統(tǒng)資金保障人力資源救援專家救援隊伍員工素質應急教育和培訓演練和改進五、評估標準由評分人員依據(jù)公司應急能力評估表中的各評估內容逐項按1、2、3、4、5進行評分，具體評分標準見表2。表2 公司應急能力評估評分標準分值具體描述5完全達到指標要求4基本達到指標要求，已經(jīng)找到存在的問題，并制定有效且可行的改進措施；或是存在的問題性質

3、較輕，沒有造成不良后果3部分達到指標要求，已經(jīng)找到存在的問題，但還未制定有效且可行的改進措施；或是存在的問題性質一般，但已造成輕微不良后果2部分達到指標要求，未找到存在的問題，但已制定相關的檢查措施；或是存在的問題性質較嚴重，已造成較嚴重后果1尚未達到指標，未找到存在問題，也為制定相關的檢查措施；或是存在的問題性質嚴重，已造成嚴重后果六、評估過程1、組織專家按上述評分標準獨立對全部評估內容進行評分。2、按評分標準確定各項評估內容最終分值或各項指標的評估情況。3、最終經(jīng)評估小組組長審核后，提交應急能力的總體評估報告。七、評估結果應急能力評估結果見表3。評估目標一級指標二級指標得分符合程度公司應急能力評估4.5組織和管理4.4應急機構4.6完全符合責權分配4.1基本符合決策指揮4.8完全符合物資調運4.0基本符合恢復總結4.5完全符合制度基礎4.7規(guī)章制度4.8完全符合應急預案4.7完全符合救援技術資料4.6完全符合保障系統(tǒng)4.4監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)3.8基本符合應急裝備和物資4.4基本符合應急通信系統(tǒng)4.3基本符合應急信息系統(tǒng)4.7完全符合資金保障5.0完全符合人力資源4.5救援專家4.6部分符合救援隊伍4.6基本符合員工素質4.4基本符合應急教育和培訓4.7基本符合演練和改進4.4基本符合由表3可知，組織和管理得分為4.4，保障系統(tǒng)為4.4，即基本符合要求；制度基