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1、單位工程、分部、分項工程驗收必備條件及驗收組織程序一、 單位工程驗收應具備的條件: 1、 完成建設工程設計及合同規(guī)定的內(nèi)容; 2、 有完整的技術資料和施工管理資料; 3、 有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備進 場的試驗報告; 4、 有勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的質量合 格文件; 5、 按設計內(nèi)容完成,工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī) 定的設計要求。 二、 單位工程組織驗收程序: 1、 施工單位自檢合格,提交工程驗收報告,建設單位 收到驗收報告后, 由建設單位項目負責人組織施工, 設計、 監(jiān)理等單位項目負責人進行單位工程驗收。 2、 對于施工單位將部分工程對外單獨承包的,建設單 位不
2、考慮該部分分包事項, 只將該分包納入施工單位的工 作內(nèi)容一并統(tǒng)一驗收。 3、 對于建設單位直接將某分項或分部工程單獨對外招 標的, 應由總承包單位驗收, 甲方分包支付一定的配合費。 4、 單位工程質量驗收合格后,建設單位一般應在 15 日內(nèi)將竣工驗收報告及相關技術資料文件, 報建設行政主 管部門備案。 三、 分部工程質量驗收應具備的條件: 1、 分部工程包括的范圍:土方開挖工程、樁基工程、 基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、屋面防水工程、 安裝工程。 2、 分部驗收條件: (1) 、所含分項工程質量均應合格; (2) 、質量控制資料應完整;(3) 分部工程中有關結構安全與功能的檢測結果應符合
3、、 設計及有關規(guī)定; (4) 、觀感質量應符合要求。 四、 分部工程組織驗收程序: (實施建設工程監(jiān)理制度的) 由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、技術負責人 及勘察、設計單位項目負責人進行工程驗收。建設單位 項目負責人對總監(jiān)理工程師及工程項目各參與方項目負 責人的質量行為給予監(jiān)督、檢查、管理。 五、 分項工程驗收應具備的條件 1、 分項工程的范圍:如鋼筋工程、模板工程、混凝土 工程等。 2、 分項驗收的條件。 1) 、鋼筋工程驗收條件。 a、 按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直 徑,數(shù)量、位置、間距、形狀。 b、 檢查混凝土保護層厚度, 構造鋼筋是否符合要求。 c、 檢查鋼筋接頭,
4、如綁扎搭接,要檢查搭接長度、 接頭位置和數(shù)量(錯開搭接,接頭百分比) ;如焊接接頭 或機械連接,要檢查外觀質量,取樣試件力學性能試驗 是否達到要求,接頭位置(相互錯開) 、數(shù)量(接頭百分 比) (2)模板工程驗收條件: a、 每層都要復查,關鍵軸線及軸線標高一次, b、 檢查預留孔、洞、及預埋構件的尺寸是否符合要 求。 c、 檢查模板是否具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 d、 檢查模板尺寸偏差是否在規(guī)定允許的范圍內(nèi) (3)混凝土工程驗收的條件: a、 混泥土澆注前應檢查水泥出廠合格證,技術說 明,按規(guī)定送檢的試驗報告。 b、 檢查砂石質量。 c、 鋼筋隱蔽驗收是否合格。 d、 檢查水、電、材料、
5、機械設備、作業(yè)人員及施工 技術員是否已全部到位。 六、 混凝土工程組織驗收程序: (實施建設工程監(jiān)理制度的) 由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人進行 驗收。 建設單位項目負責人對監(jiān)理工程師及工程項目各參 與方項目負責人的質量行為給予監(jiān)督、檢查、管理。 七、 建筑安裝工程驗收的基本要求: 1、 質量應符合統(tǒng)一標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。 2、 應符合工程勘察、設計文件的要求。 3、 參加驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。 4、 質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進 行。 5、 隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行 驗收并形成驗收文件。 6、 涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料、應按規(guī) 定進行見證取樣檢測。 7、 檢驗批質量應按主控項目和一般項目驗收。 8、 工程的觀感質量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,共同確認。 八、 施工現(xiàn)場質量檢查的內(nèi)容: 1、 開工前檢查。 2、 工序交接檢查。 3、 隱蔽工程檢查。 4
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