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文檔簡介

1、 精編范文 工程質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用。工程質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃從保證質量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴格入手, 在單位工程的分部分項施工工序技術上嚴格把關, 以達到工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標的實現(xiàn)。第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、總體規(guī)劃 本工程質量目標為:分部分項工程一次檢查合格率100%, 保證工程質量等級達到優(yōu)良標準。二、具體規(guī)劃 (1) 工程一次交驗合格率達到100%, 優(yōu)良率達90%以上。(2) 消除質量通病。(3) 杜絕因工亡人事故, 避免重傷, 因工受傷率控制在0.3%

2、以下。(4) 確保于 2005 年 12 月31日前完成本工程全部任務。(5) 確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施一、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織 建立以項目經(jīng)理為組長、項目技術負責人為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組, 質量監(jiān)察部具體負責本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作, 工程技術部協(xié)助工作, 各施工隊隊長和主管技術的副隊長負責各自管段項目的質量創(chuàng)優(yōu)工作。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施 在項目部進場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度, 和本合同段工程的質量監(jiān)察與管理協(xié)調進行, 并采取相應的切實可行的落實措施, 有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本合同段工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。1. 細化措施、責任到人 根據(jù)本合同段工

3、程的特點、規(guī)模、工程地質等實際情況, 分別制定詳細的創(chuàng) 優(yōu)目標和措施, 并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊, 明確責任到施工隊、作業(yè)工班和個人。2. 勤檢查、細檢驗 根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本合同段工程實際進度, 按照下表對本合同段所有工程項目的施工及時檢查;并嚴格按照規(guī)范標準詳細檢驗, 對于關鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標準高一級的標準要求進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案, 及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質量等實際情況, 為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù), 以便及時指導和管理。項目創(chuàng)優(yōu)檔案記錄表見下表。3. 跟進管理、獎罰分明

4、 建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度, 明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況, 嚴格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程, 組織工程技術部、安全監(jiān)察部、質量監(jiān)察部等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因, 并確定整改和預防措施, 以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作, 從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4. 做好創(chuàng)優(yōu)過程管理, 確保總體創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn) 在創(chuàng)優(yōu)領導小組的統(tǒng)一部署下, 做好本合同段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理, 通過各項目分部分項工程的優(yōu)質完成來保證本合同段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。三、堤壩工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施(1)嚴格按照項目法施工。(2)采用綜合地質預測預報及量測監(jiān)控技術, 提供及時可靠的技術數(shù)據(jù), 保證管道安全、優(yōu)質施工。(3)做好管道開挖前的各項準備工作, 保證優(yōu)質生產。(4)做好及時

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