員工績效評估典范

員工績效評估典范合同編號(hào)：__________合同各方信息：甲方：（全稱）乙方：（全稱）鑒于甲方為一家合法成立并有效運(yùn)營的企業(yè)，乙方為甲方的正式員工，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等自愿、誠實(shí)守信的原則，就乙方的工作績效評估事宜，達(dá)成如下協(xié)議：一、績效評估的目的和原則1.績效評估的目的：確保乙方能夠更好地了解自身在工作中的表現(xiàn)，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)甲乙雙方的共同發(fā)展。2.績效評估的原則：公平、公正、公開、客觀、全面。二、績效評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.績效評估的內(nèi)容：包括乙方的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.績效評估的標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)乙方的崗位職責(zé)、工作性質(zhì)、工作量、工作質(zhì)量等因素，結(jié)合甲方公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的評估標(biāo)準(zhǔn)。三、績效評估的程序和時(shí)間1.績效評估的程序：甲方按照年度、半年度、季度或月度對乙方進(jìn)行績效評估，評估結(jié)果由甲方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.績效評估的時(shí)間：年度評估在每年年底進(jìn)行，半年度、季度或月度評估根據(jù)實(shí)際情況確定。四、績效評估的結(jié)果和應(yīng)用1.績效評估的結(jié)果：評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.績效評估的應(yīng)用：評估結(jié)果作為乙方薪酬調(diào)整、職位晉升、培訓(xùn)安排、激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。五、績效評估的反饋和溝通1.績效評估的反饋：甲方應(yīng)在評估結(jié)束后及時(shí)向乙方反饋評估結(jié)果，并對乙方的疑問進(jìn)行解釋。2.績效評估的溝通：甲方應(yīng)定期與乙方進(jìn)行溝通，了解乙方的工作情況和需求，提供必要的支持和幫助。六、績效評估的變更和解除1.績效評估的變更：如遇特殊情況，甲方有權(quán)對評估標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行調(diào)整，并通知乙方。2.績效評估的解除：如乙方因離職等原因解除勞動(dòng)合同，評估關(guān)系自動(dòng)終止。七、其他約定1.本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。2.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。3.本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為一年。4.本合同未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。甲方：（蓋章）乙方：（簽名）簽訂日期：__________一、附件列表：1.乙方工作業(yè)績報(bào)告2.乙方工作能力評估表3.乙方工作態(tài)度調(diào)查問卷4.乙方團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況記錄5.薪酬調(diào)整方案6.職位晉升申請表7.培訓(xùn)安排計(jì)劃8.激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按照約定時(shí)間進(jìn)行績效評估，或評估結(jié)果未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給乙方。2.甲方未按照約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評估，導(dǎo)致評估結(jié)果失公正。3.甲方未按照約定程序進(jìn)行績效評估，影響評估結(jié)果的客觀性和全面性。4.乙方未按照約定提供工作業(yè)績報(bào)告、工作能力評估表等相關(guān)資料。5.乙方未按照約定時(shí)間參加評估溝通，或?qū)υu估結(jié)果提出異議后未積極配合改進(jìn)。6.甲方未按照約定依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整、職位晉升、培訓(xùn)安排等。三、法律名詞及解釋：1.績效評估：對乙方的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行定期評估的過程。2.勞動(dòng)合同：甲乙雙方簽訂的確定勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議。3.勞動(dòng)法：調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法律、法規(guī)和規(guī)章。4.違約行為：違反合同約定的一方行為。5.評估結(jié)果：績效評估中對乙方工作表現(xiàn)的最終評價(jià)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按照約定時(shí)間進(jìn)行績效評估。解決辦法：乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通，提醒甲方按照約定時(shí)間進(jìn)行評估，必要時(shí)可要求甲方書面承諾調(diào)整評估時(shí)間。2.問題：甲方未按照約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評估。解決辦法：乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出異議，要求甲方按照約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，必要時(shí)可要求甲方書面說明原因。3.問題：甲方未按照約定程序進(jìn)行績效評估。解決辦法：乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出異議，要求甲方按照約定程序進(jìn)行評估，必要時(shí)可要求甲方書面糾正評估程序。4.問題：乙方未按照約定提供相關(guān)資料。解決辦法：甲方應(yīng)及時(shí)向乙方催告提供相關(guān)資料，乙方應(yīng)按照甲方要求及時(shí)提供完整資料。5.問題：乙方對評估結(jié)果提出異議后未積極配合改進(jìn)。解決辦法：甲方應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通，了解乙方的異議原因，引導(dǎo)乙方積極配合改進(jìn)，并提供必要的支持。6.問題：甲方未按照約定依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整、職位晉升等。解決辦法：乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出異議，要求甲方按照約定依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，必要時(shí)可要求甲方書面承諾調(diào)整。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為乙方提供工作績效評估服務(wù)。2.甲方根據(jù)評估結(jié)果對乙方進(jìn)行薪酬調(diào)整。3.甲方根據(jù)評估結(jié)果對乙方進(jìn)行職位