績效考核管理表單

1、、普通員工績效考核表被考核者姓名被考核者部門考核期考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評分小計(jì)自評部門評議分管領(lǐng)導(dǎo)評議工 作 行 為 與 態(tài) 度45分責(zé) 任 心積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)有責(zé)任心，可放心交付工作尚有責(zé)任心，基本能完成工作無責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與 工作無關(guān)的事情勤 奮 度守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動積極性不夠，需有人督促私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到，交辦工作 不力對公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在 先，回報(bào)在后忠 誠 度視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是 謀生手段言行尚規(guī)范，無越軌行為自我意識重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)工 作 行 為 與 態(tài) 度45分誠信度言行一致，以身

2、作則言而有信，品行好誠實(shí)，行為規(guī)范不夠誠實(shí)，不能實(shí)事求是團(tuán) 隊(duì) 合 作善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門 優(yōu)勢尚能與他人合作，保證部門完成任務(wù)主動不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成 任務(wù)難與他人合作，成為公司、部門的包袱執(zhí) 行 力認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力 極強(qiáng)，辦事得力、快速快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提 岀合理化建議執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極工作能力與效果55分工 作 效 率完成交辦的工作精確，速度快，質(zhì)量高， 沒有差錯能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果 滿意在上級指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作時(shí) 有差錯工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯綜 合 素 質(zhì)善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有

3、經(jīng)濟(jì)意識， 有創(chuàng)效益能力以公司利益為重，維護(hù)公司的形象，尊 重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信不做有損于公司利益的事，不說有損于 公司形象的話各方面對自己沒有高要求，工作能力有 待提高合計(jì)岀勤獎懲記錄遲到早退事假病假超假曠工獎勵處懲計(jì)分加減分、管理人員績效考核表姓名： 部門： 崗位： 考評日期：評價(jià)因素評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位，努力工作14121086B.對新工作表現(xiàn)岀積極態(tài)度14121086C.忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086D.對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086A.正確理解工作要求和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配

4、工作14121086C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086A.在人際關(guān)系方面，下屬沒有不滿或怨言14121086B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精14121086神14121086C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和清理整頓工作D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086A.經(jīng)常注意提高下屬的勞動積極性14121086B.主動努力改善工作環(huán)境和提高工作效率14121086C.積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能和素質(zhì)14121086D.注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086A.正確認(rèn)識工作意

5、義，努力取得最好成績14121086B.工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086C.工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086D.工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確、真實(shí)14121086(1) 通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是： 分(2) 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是(選擇其一)：ACBC0DA. 240分以上；B. 200240分；C. 160200分；D. 160分以下 上級主管意見：考核者簽字： 日期： 年 月曰三、員工績效面談記錄表部門考核日期被考核者姓名職位面談?wù)咝彰毼唬?）工作成功的方面（2）工作中需要改善的地方（3）是否需要接受一定的培訓(xùn)（4）本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況（5）本人認(rèn)為本部門及公司中工作最好、最差的分別是誰（6）對考核有什么意見（7）希望從公司得到怎樣的幫助（8）下一步工作的改進(jìn)方向和績效目標(biāo)備注面談人簽名被考核者簽名日期四、部門季（年）度獎金核算表部門：核定季（年）