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文檔簡介
1、采購助理工作描述 1、制定采購計劃,是采購的決策者 2、審核采購需求 3、決定合適的采購方式 4、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源 5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 6、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及 7、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤 8、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 采購經(jīng)理的工作重點: 1、制定采購談判的策略和方案并加以實施 2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施 3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系 4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)商等
2、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 6、處理供應(yīng)商的問訊,異議及要求 7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程 此外,采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括: A、配合財務(wù)在整體上用的付款策略 B、調(diào)整,控制及存儲原物料 C、建立庫存量與及時供貨策略 D、解決庫存矛盾 E、處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料 F、開發(fā)并實施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定 G、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào) 采購助理日常工作內(nèi)容xx-04-02 15:39 | #2樓 1.隨時留意庫存情況與計劃部門及市場部門做好溝通,在能預(yù)估的范圍之內(nèi)做好備貨。 2采
3、購申請單的處理。采購申請單的確認(rèn)及審核。新的物料需要編碼,其他部門申購東西,未寫申購單的要替其寫申購單。 3采購價格表的核對及輸入。 4.PO訂單處理。與供應(yīng)商確認(rèn)訂單的明細(xì)及交貨時間,并要求供應(yīng)商蓋章回傳。密切跟蹤供應(yīng)商的交貨情況。 5.采購訂單情況的表格記錄和歸檔保存。 6.查收貨物。倉庫亦可,務(wù)必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門做好溝通,了解板材的一般性品質(zhì)問題。查看供應(yīng)商交貨明細(xì),倉庫未及時入庫的,催促倉庫入庫。如有品質(zhì)問題,在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應(yīng)商。 7.與供應(yīng)商的對賬。(板材務(wù)必去倉庫查看入庫情況,并扣除掉當(dāng)月的品質(zhì)扣款。) 8.與財務(wù)做好溝通,配合財務(wù)督促供應(yīng)商及時開發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。 9.應(yīng)付賬款的處理。請款及相關(guān)工作。 10.與老供應(yīng)商做好溝通,在價格方面協(xié)商,降低成本。并收集備用供應(yīng)商的信息,積極與新的供應(yīng)商聯(lián)系,開發(fā)后備供應(yīng)商,引進新的資源。 xx-10-13 采購
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