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1、只做精品村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)匯報(bào)近年來(lái),X村黨總支以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化總支部為目標(biāo),牢牢抓住城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì),夯實(shí)組織基礎(chǔ)、發(fā)展合作經(jīng)營(yíng)、打造美麗鄉(xiāng)村,村黨組織從軟弱渙散較差村一躍成為了遠(yuǎn)近聞名的典型村、樣板村,村民幸福指數(shù)不斷攀升。夯實(shí)基礎(chǔ),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)持固本強(qiáng)基,強(qiáng)化制度執(zhí)行,化解村級(jí)債務(wù),為有序推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)組織制度,規(guī)范建立了村“兩委”議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)資源管理、惠民政策落實(shí)等各項(xiàng)工作流程。不斷加強(qiáng)村級(jí)重大事項(xiàng)的管理和監(jiān)督,村級(jí)研究討論項(xiàng)目資金引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作,必經(jīng)“四議兩公開”程序,確保了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)
2、的公開透明,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。以農(nóng)村土地確權(quán)為契機(jī),加大“三資”清理力度,共清理出機(jī)動(dòng)地X畝,年增加集體發(fā)包收入X萬(wàn)元;與中石油集團(tuán)簽訂了占地補(bǔ)償協(xié)議,盤活集體資產(chǎn)X萬(wàn)元;申請(qǐng)扶貧資金X萬(wàn)元建設(shè)生態(tài)采摘園,增加村級(jí)固定資產(chǎn)X萬(wàn)元,年增加集體收入X萬(wàn)元;通過(guò)幾年努力,共化解集體債務(wù)X余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)由“負(fù)債村”到“富裕村”的轉(zhuǎn)變,制約村級(jí)發(fā)展的“根本問題”得到了破解。保障民生,打造幸福家園村黨總支始終牢記為民服務(wù)宗旨,著力提升群眾幸福指數(shù)。加大民生事業(yè)投入。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目,累計(jì)投入X萬(wàn)元,新建X平方米村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、X平方米群眾廣場(chǎng)、硬化路面X.X公里、鋪設(shè)橋涵X座、修繕過(guò)水路面X處、
3、改造自來(lái)水管網(wǎng)X延長(zhǎng)米、打機(jī)電井X眼,不斷提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平,群眾對(duì)村級(jí)認(rèn)可度大幅度提高。招引企業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。近年來(lái),先后吸引X集團(tuán)、X商砼、X科技公司、X農(nóng)牧等X家企業(yè)落地,注冊(cè)總資金達(dá)X.X億元,帶動(dòng)本地及周邊務(wù)工X余人,實(shí)現(xiàn)務(wù)工群眾年增收X.X萬(wàn)元。通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)和企業(yè)務(wù)工的疊加帶動(dòng),村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了雙向提高,X年村集體收入X萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)X.X萬(wàn)元,全村貧困戶全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,貧困戶最高年收入達(dá)X萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“村級(jí)富裕、村民富足”合作經(jīng)營(yíng),激活發(fā)展動(dòng)力村黨總支依托城郊村的地緣優(yōu)勢(shì),積極謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以合作經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)強(qiáng)村富民。培育合作經(jīng)營(yíng)主體。由村干部領(lǐng)辦的富硒農(nóng)牧
4、產(chǎn)品合作社,種植富硒小米、富硒大米、馬鈴薯、漢麻等作物,年純利潤(rùn)X萬(wàn)元;致富能人組織的X食用菌合作社,規(guī)模建造大棚X棟,年純收入X萬(wàn)元,成為了村里的一道風(fēng)景;村集體投資X萬(wàn)元入股的X市農(nóng)心蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社,年純收入X萬(wàn)元,村集體保底分紅X萬(wàn)元;同時(shí),培育牛、豬、羊等畜牧規(guī)模養(yǎng)殖大戶X個(gè),養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到X.X億元。推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。以合作社為主體,引導(dǎo)村民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),X年全村實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地X.X萬(wàn)畝,承包價(jià)比鄰村畝均高出X元以上,為全村農(nóng)民增收X萬(wàn)元,村集體年增收X萬(wàn)元。發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)作物。打造城郊“小菜園”,由村集體參股,合作社帶頭,調(diào)整種植方向、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植,變“大路貨”為“值錢苗”。
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