核心高管激勵(lì)機(jī)制(1)

1、核心高管激勵(lì)機(jī)制-3S股權(quán)激勵(lì)方法考核對(duì)象：公司核心管理團(tuán)隊(duì)成員（包括劉總經(jīng)理、張副總、關(guān)副總、趙經(jīng)理）考核時(shí)間：第一階段： 在職股激勵(lì)階段 2015年1月1日-2017年12月31日第二階段： 注冊(cè)股激勵(lì)階段 2018年1月1日-2021年12月31日第一階段-在職股激勵(lì)階段校長(zhǎng)的考核結(jié)果考核方式在職股考核在職股考核在職股考核考核時(shí)間2015年1月15日2016年1月15日2017年1月15日擔(dān)任職位總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理應(yīng)激勵(lì)額度7股7股7股價(jià)值觀合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1公司指標(biāo)公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=78分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7公司指標(biāo)考核=85

2、分考核結(jié)果；系數(shù)=1自律項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1品德項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1成長(zhǎng)項(xiàng)考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1激勵(lì)額度考核結(jié)果7股4.9股7股三年考核結(jié)果：6.3股教學(xué)部部長(zhǎng)的考核結(jié)果考核方式在職股考核在職股考核在職股考核考核時(shí)間2015年1月15日2016年1月15日2017年1月15日擔(dān)任職位銷售副總銷售副總銷售副總應(yīng)激勵(lì)額度5股5股5股價(jià)值觀合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1公司指標(biāo)公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1部門(mén)指標(biāo)公司指標(biāo)考核

3、=75分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7公司指標(biāo)考核=80分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7公司指標(biāo)考核=79分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7自律項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1品德項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1成長(zhǎng)項(xiàng)考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1激勵(lì)額度考核結(jié)果3.5股3.5股3.5股三年考核結(jié)果：3.5股市場(chǎng)部部長(zhǎng)的考核結(jié)果考核方式在職股考核在職股考核在職股考核考核時(shí)間2015年1月15日2016年1月15日2017年1月15日擔(dān)任職位營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)副總應(yīng)激勵(lì)額度3股3股3股價(jià)值觀合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1公司指標(biāo)公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系

4、數(shù)=1公司指標(biāo)考核=95分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1部門(mén)指標(biāo)公司指標(biāo)考核=78分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7公司指標(biāo)考核=80分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7公司指標(biāo)考核=79分考核結(jié)果；系數(shù)=0.7自律項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1品德項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1成長(zhǎng)項(xiàng)考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1激勵(lì)額度考核結(jié)果2.1股2.1股2.1股三年考核結(jié)果：2.1股人力資源部部長(zhǎng)的考核結(jié)果考核方式在職股考核在職股考核在職股考核考核時(shí)間2015年1月15日2016年1月15日2017年1月15日擔(dān)任職位研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理應(yīng)激勵(lì)額度1股1股1股價(jià)值觀合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1公司指標(biāo)公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1部門(mén)指標(biāo)公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1公司指標(biāo)考核=85分考核結(jié)果；系數(shù)=1自律項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1品德項(xiàng)合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1合格，系數(shù)為1成長(zhǎng)項(xiàng)考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1考核結(jié)果：系數(shù)=1激勵(lì)額度考核結(jié)果1股1股1股三年考核結(jié)果：1股第二階段-注冊(cè)股激勵(lì)階段1、 在職股考核完成后，即進(jìn)入注冊(cè)股鎖定階段，本案例的鎖